Materialdeestudio Taller
Materialdeestudio Taller
Materialdeestudio Taller
TALLER
CRITERIOS TECNICO-ECONOMICOS
PARA LA EVALUACION
DE YACIMIENTOS MINERALES
Mgtr. Jos Alfredo Siveroni Morales
Consultor Intercade
TIR = 9%
La respuesta es afirmativa, obtiene una rentabilidad superior al 8%.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
2
3
VAN = Io+
Flujo
n=1 (1+r)
VAN = - 369+
-67
n
n=1 (1+r)
67
(1+r) n
VAarriendo=1.000*
2.000
2.000
(1+0.01) 24
(1+0.01) 24
= 35.158
Solucin
La opcin de arrendar significa una corriente de ingresos para los
prximos 48 de meses de 1000 ms dos egresos de 2000 a los 24 y
28 meses. El valor actual de estos flujos es el siguiente:
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
3
5
VAventa= 100.000
120.00
=25.569
(1+0.01)48
Alternativa de arriendo
Inversin inicial
= $ 200 000 $ 80 000 anual
Valor residual
= $ 150 000
Costo operacional = $ 50 000
Tasa de descuento = 25%
Mgtr. Jos Alfredo Siveroni Morales - [email protected] - Consultor Intercade
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
4
7
CAE= 200.000+
(1,25)3 *0,25
(1,25)3 -1
CAE = $ 113.114,74
Dado que el CAE de la compra del auto es mayor que
el arriendo, es ms conveniente el arriendo.
Inversin
Gto. X vta. X u.
Gtos. Fijos anuales
Unidades producidas
Vida til (aos)
Tasa de inters
A
$2.299
17
2.156
180u.
9
8%
B
$4.254
20
2.318
240u.
8
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
5
9
Solucin
En este caso se presentan solo los costos asociados a cada
proyecto. Si los proyectos fueran idnticos, el criterio vlido para
evaluar sera el valor actual de costos; pero como las vidas tiles
son distintas y si se supone permanencia en el negocio, el CAE es
el criterio ms adecuado.
CAE
5584
7858
31
32.74
10
Si
a) P < 31
b) 32.74 > P > 31
c) P > 32.74
BN
BN
BN
Precio
31
32.74
37.96
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
6
11
Inversin
10.000
10.000
20.000
15.000
30.000
12.000
8.000
Flujos o anualidad
2.500
2.000
3.000
3.200
2.500
2.000
960
$ 10 000 a un 5%
$ 5000 a un 6%
$ 10 000 a un 6%
$ 6000 a un 15%
$ 6000 a un 16%
12
Solucin
a. Si no existe restriccin de fondo y los proyectos son
independientes, se deben realizar todos los proyectos excepto
el E que significara una disminucin de la riqueza.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
7
13
Inversin
Proyecto
D
B
F
C
G
Flujos
15000
10000
12000
20000
8000
TIR
3200
2000
2000
3000
960
21%
20%
17%
15%
12%
14
Perodo 1
Perodo 2
Perodo 3
Probab.
Flujo
Probab.
Flujo
Probab.
Flujo
Probab.
Flujo
0,4
80
0,5
20
0,5
40
0,2
30
0,2
60
0,1
40
0,1
5.5
0,6
75
0,4
100
0,4
45
0,4
60
0,2
105
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
8
15
Solucin
Dado que los flujos y la inversin de este proyectos son variables
aleatorias, entonces lo indicado es reemplazar cada una de estas
variables (aleatorias) por su correspondiente valor esperado, que
no es otra cosa que la representacin promedio de su
distribucin de probabilidades.
Entonces, si
VANi = - Inversini +
Flujoji
(1+r) j
j-1
E(VAN) = -E(Inversin)+
j=1
E(Flujo j )
(1+r) j
, donde E(Flujo) =
Flujo*i prob i
i=1
16
Ao 1
Inversin
Probabilidad
40%
20%
40%
84
Flujo
80
60
100
Probabilidad
50%
10%
40%
32
Ao 3
Ao 2
Flujo
20
40
45
Probabilidad
30%
40%
30%
52
Flujo
40
55
60
Probabilidad
20%
60%
20%
72
Flujo
30
75
105
32
52
72
+
+
= 42.16
(1.1) (1.1) 2 (1.1)3
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
9
17
T
VAR(Flujo j )
j=1
(1+r) 2*j
VAR(VAN)=+VAR(Inversin)+
COV(F j Fk )
+
j
(1+r) j+k
VAR(Flujo) =
I=1
224+
146
(1.1) 2
66
(1.1) 4
576
(1.1) 6
=26.7
18
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
10
19
10,285
9,21
x= 30.698
40.000 45.000
60.000
20
M1
M2
M3
M4
NO
SI
10
9
8
6
5
7
9
10
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
11
21
Solucin
Sean p1 y p2 las probabilidades de ocurrencia de cada uno de los estados de la
naturaleza planteados. p1 es la probabilidad de que las obras no se construyan,
y p2 que s se construyan, de manera que se d lo siguiente:
p1 + p2 = 1
p2 = (1 - p1)
A continuacin se calculan los valores esperados para cada tamao, usando
la relacin p2 = 1p1
E (M1)
E (M1)
E (M2)
E (M2)
E (M3)
E (M3)
E (M4)
E (M4)
= 10p1 + 5 p2
= 10p1 + 5 - 5p1
= 5 + 5p1
= 9p1 + 7p2
= 9p1 + 7 - 7p1
= 7 + 2p1
= 8p1 + 9 p2
= 8p1 + 9 - 9p1
= 9 - p1
= 6p1 + 10p2
= 6p1 + 10 - 10p1
= 10 - 4p1
22
p1 = 0 E (M1) = 5
p1 = 1 E (M1) = 10
p1 = 0 E (M2) = 7
p1 = 1 E (M2) = 9
p1 = 0 E (M3) = 9
p1 = 1 E (M3) = 8
p1 = 0 E (M4) = 10
p1 = 1 E (M4) = 6
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
12
23
E0
M4
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
M3
0,33
M1
0,66
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
M1
M2
M3
M4
p1
24
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
13
25
VAN =
Br
- I0 +
t-1
(1 + r + )
VAN =
- I0 +
t -1
Br -
(1 + r + )
0
-100
130
26
70
70
Cuyo VAN a la tasa libre de riesgos de 10% es 21.5. En este caso, aplicar una
prima por riesgo constante de 0.05 significa aplicar un factor de ajuste a los flujos
decreciente de 0.9565 y 0.9149 para los aos 1 y 2, respectivamente.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
14
27
A
E(F)
60
54
80
Ao1
Ao2
Inversin
B
(F)
7,7
8
E(F)
60
60
100
C
(F)
10
5
E(F)
45
54
50
(F)
5
4,9
28
E(VAN) = - I 0 +
E(F r )
E(VAN)
(VAN)
ZN (0,1)
Prob.(VAN>0)
Prob.(VAN<0)
(F )2
(VAN) =
r
t=1 (1 + r)
r =1
A
19,17
9,6
1,99
98%
2%
B
4.13
9.99
0.43
66%
34%
2r
(1+r )
C
35.54
6.09
8.8
100%
0%
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
15
29
30
Ley
Desde
A
B
C
2,01%
2,51%
3,51%
Hasta
2,50%
3,50%
Ms
Precio
US$ 20/ton
US$ 30/ton
US$ 50/ton
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
16
31
Perodos
Item de gasto
4
4
1
1
2
2
10
1-3
5
1
2
2
2
12
Mano de obra
Suministros
Repuestos
Combustible
Otros insumos
Gastos x ton.
5
4
1
0
2
1
8
32
Solucin
Produccin e ingresos
Capa
Toneladas da
Toneladas ao
Precio
Ingresos
30
10950
30
10950
25
9125
25
9125
35
12775
30
328500
30
328500
50
456250
50
456250
20
255500
-300000
-25000
-90000
-150000
-15000
18%
300000
-280000
5
30000
328500
-131400
-20000
-3648
-95933
78059
328500
-131400
-20000
-4554
-95933
77153
456250
-109500
-20000
-23581
-95933
207776
456250
-91250
-20000
-27032
-95933
222575
9000
15000
15000
255500
-102200
-20000
-3116
-95933
103790
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
17
33
12%
328500
-131400
-20000
-97200
-54000
25901
3108
328500
-131400
-20000
-97200
-46452
33450
4014
456250
-109500
-20000
-97200
-37545
192008
23041
4
456250
-91250
-20000
-97200
-27036
220768
26492
5
255500
-102200
-20000
-97200
-14634
21471
2577
34
$ 132 000
$ 66 000
$ 14 000
$ 7000
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
18
35
La deuda es pagadera al final de cada uno de los tres aos con sus
respectivos intereses y puede amortizarse anualmente el monto que
desee. La ley permite una depreciacin en tres aos, suponga que
las ventas sern 300 000 $/ao. El costo del prstamo es de 12%
anual.
A) Evale la conveniencia econmica de llevar a cabo el proyecto.
B) Evale el proyecto financiado segn las condiciones planteadas.
C) Repita lo anterior suponiendo que exista una tasa de impuesto a
las utilidades de las empresas igual al 30%.
D) Sin hacer clculos adicionales, analice cmo cambia el valor
actual neto si se permite una depreciacin acelerada.
Considere con y sin impuesto. Seale cul es la mejor
decisin en cada caso.
36
Solucin
a) Evaluacin de proyecto puro
El total de inversin asciende a $ 198 000.
Con una vida til de 3 aos y un valor residual de $ 30
000, por otro lado la recuperacin del KTr es de 12 000.
El total de gastos directos anuales es $ 219 000.
Si las ventas anuales ascienden a $ 300 000, los
ingresos netos para los aos 1 y 2 sern de $ 81 000 y el
ao 3 de $ 123 000.
Con esto, el VAN es 30 651.
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
19
37
Proyecto
198.000
81.000
Deudo
198.000
140.760
2
3
81.000
123.000
76.651
0
Inters
Amortizacin
Cuota
0
23.760
57.240
81.000
16.891
9.198
64.109
76.651
81.000
85.849
1
-81.000
2
-81.000
3
-85.849
38
30%
0
-178,000
-20,000
-198,000
-198,000
1
81,000
-49,333
2
81,000
-49,333
3
81,000
-49,333
31,667
-9,500
31,667
-9,500
31,667
-9,500
1
-178,000
-20,000
-198,000
81,000
-9,500
0
81,000
-9,500
3
30,000
12,0000
42,000
81,000
-9,500
71,500
71,500
113,500
11%
7436
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
20
39
Proyecto Financiado con Impuesto
Estado de Resultado
Ingresos
Depreciacin
Intereses
Base Imponible
Impuesto
30%
100%
0
-178.000
-20.000
-198.000
12%
0
1
81,000
-49,33
-23,760
7,907
-2372
2
81,000
-49,333
-17,176
14,491
-4,347
3
81,000
-49,333
-10,039
21,628
-6,488
0
81,000
-2,372
-78,628
0
0
81,000
-4,347
-76,653
0
3
30.000
12.000
42,000
81,000
-6,488
-93,694
22,818
23760
17176
10039
78,653
76,653
93694
11%
0
198000
40
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
21
41
42
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
22
43
Tasa de inters
Inversin 12 000
Combustible
Electricidad
Costo Mantencin
Primeros aos
7% anual
20 000 anual
450 anual
CAE(VACac+I)
550
2.255,11
2255,11
2255,11
14.255,11
3.476,69
23.926,69
Siguientes hasta ao 10
800
3.280,16
0,712986
2338,71
4.593,82
16.593,82
2.362,59
22.812,59
Siguientes hasta ao 15
1500
6.150,30
0,508349
3126,50
7.720,31
19.720,31
2.165,18
22.615,18
Siguientes hasta ao 20
2500
10.250,49
0,362446
3715,25
11.435,57
23.435,57
2.212,15
22.662,15
44
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
23
45
46
Solucin
a) Costos directos anuales
Costos indirectos
Sueldo alternativo $ 3 600 000 costo anual activos fijos $ 1 140 000 x 0,1
= 114 000
Mano de obra etc. $ 5 760 000 costo anual capital de trabajo $ 240 000 x 0,1 = 24 000
$ 9 360 000 permiso
$ 150 000
= 12 000
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
24
47
b) Costos directos
Costos indirectos
Sueldo alternativo
$ 3 600 000
activos fijos
$ 600 000*0,1
= 60 000
$ 5 760 000
= 24 000
$ 9 360 000
84 000
48
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
25
49
6
7
2.200.000
2.600.000
8
9
10
3.000.000
3.400.000
3.800.000
50
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org
26
51
Solucin
Para el desarrollo de este ejercicio supondremos que las prdidas
asociadas a la ampliacin pueden ser consideradas una menor
tributacin. Este supuesto permite obtener el VAN del proyecto puro por
agregacin de los perfiles.
Flujos de fondos
Aos
Inversiones
Equipos
Capital de Trabajo
UBAI
Impuestos
Prstamo
Total Flujo Neto
-8.000.000
-2.000.000
4.000.000
-6.000.000
200.000
400.000
-200.000
400.000
600.000
200.000
-200.000
600.000
1.000.000
0
-200.000
800.000
1.400.000
-200.000
-200.000
1.000.000
1.800.000
-400.000
-2.200.000
-800.000
2.200.000
-650.000
-100.000
1.450.000
2.600.000
-850.000
-100.000
1.650.000
3.000.000
-1.050.000
-100.000
1.850.000
3.400.000
-1.250.000
-100.000
2.050.000
2.000.000
3.800.000
-1.450.000
-2.100.000
2.250.000
3.000.000
-800.000
-100.000
2.100.000
1.050.000
3.400.000
-800.000
-100.000
2.500.000
1.250.000
3.800.000
-800.000
-100.000
2.900.000
1.450.000
200.0000
-800.000
-200.000
-800.000
-400.000
600.0000
-800.000
-200.000
-400.000
-.00.000
1.000.000
-800.000
-200.000
0
0
1.400.000
-800.000
-200.000
2..0
-400.000
200.000
1.800.000
-800.000
-200.000
2..0
-800.000
400.000
2.200.000
-800.000
-100.000
2..0
1.300.000
650.000
2.600.000
-800.000
-100.000
2..0
1.700.000
850.000
52
PROGRAMACION DEUDA
0
Deuda
Intereses
Amortizacin
FINANCIAMIENTO
PROTECCION TRIBUTARIA
4.000.000
4.000.000
1
4.000.000
200.000
0
2
4.000.000
200.000
0
4.000.000
200.000
0
4.000.000
200.000
0
5
4.000.000
200.000
2.000.000
6
2.000.000
100.000
0
2.000.000
100.000
0
2.000.000
100.000
0
9
2.000.000
100.000
0
10
2.000.000
100.000
2.000.000
-200.000
-200.000
-200.000
-200.000
-2.200.000
-100.000
-100.000
-100.000
-100.000
-2.100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
INTERCADE
CONSULTANCY & TRAINING
www.intercade.org