Ventajas y Desventajas de Los Presupuestos
Ventajas y Desventajas de Los Presupuestos
Ventajas y Desventajas de Los Presupuestos
PRESUPUESTOS.
Se llama presupuesto (Budget en ingls) al clculo y negociacin anticipada de
los ingresos y egresos de una actividad econmica (personal, familiar, un
negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo
general en forma anual. Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y trminos financieros que debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se
aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. 1 El presupuesto es
el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes
y programas se formulan por trmino de un ao.
Los presupuestos son efectivamente muy utilizados por las grandes empresas
de Chile y el mundo, pero como toda herramienta de gestin, los presupuestos
poseen ventajas y desventajas que deben de ser consideradas y asumidas por
la entidad previa aplicacin de cualquier tipo de presupuesto.
Las ventajas de la utilizacin de este tipo de planes va directamente
relacionado con el marco organizativo que posea la empresa, ya que para su
utilizacin se requiere de gran compromiso y esfuerzo de todos ambientes
presentes en el sistema, considerando que los ambientes de la empresa estn
capacitados para trabajar mediante presupuestos, las ventajas presentes en el
sistemas seran las siguientes:
PRESUPUESTO MAESTRO
Presupuesto Maestro
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio econmico
prximo. Generalmente se fija a un ao, debiendo incluir
el objetivo deutilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste adems en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando ms
exacto sea el presupuesto o pronstico, mejor se presentara el proceso ,
fijado por la alta direccin de la Empresa.
Beneficios:
Limitaciones:
El Presupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud lo que
suceder en el futuro.
Tipos de presupuesto
El clculo previo de los ingresos y gastos de una actividad financiera durante el
transcurso de un perodo de tiempo determinado recibe el nombre
de presupuesto.
Existen distintas maneras de clasificar a los presupuestos:
SEGN LA FLEXIBILIDAD:
PRESUPUESTOS RGIDOS, ESTTICOS, FIJOS O ASIGNADOS: Recibe
esta denominacin debido a que una vez efectuado no es posible realizar ningn
ajuste o modificacin sobre el mismo. En consecuencia, no se tiene en cuenta la
conducta poltica, econmica demogrfica, etc. del territorio donde la empresa
tiene injerencia. Este tipo de presupuesto sirve para llevar a cabo un control
de manera anticipada.
PRESUPUESTOS VARIABLES O FLEXIBLES: esta clase de presupuestos
cuentan con la posibilidad de adaptacin a las diversas cuestiones que se
presenten una vez realizado.El presupuesto flexible permite visualizar los
ingresos, gastos y costos, adaptados a la magnitud de operaciones comerciales.
cubrir las necesidades de tipo social, y a partir de all, se realiza un modelo con
el propsito de crear los ingresos suficientes.
PRIVADOS: inversamente a los pblicos, en el presupuesto privado primero se
calculan los ingresos y a partir de esto, se realiza un planeamiento para su
distribucin.