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    Objetivos de Los Presupuestos

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    Objetivos de los presupuestos

    Planear, integrar y dirigir sistemáticamente todas las actividades que la


    empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los
    resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes
    dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas
    previstas.

    Finalidades de los presupuestos


    Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la
    empresa en forma integral. Planear los resultados de la organización en dinero
    y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
    Coordinar y relacionar las actividades de la organización. Lograr los resultados
    de las operaciones periódicas.

    Funciones de los presupuestos


    Las siguientes funciones son las más importantes cuando hablamos en
    términos generales:

     La principal función de los presupuestos se relaciona con el control


    financiero de la organización.
     El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se
    está haciendo, comparando los resultados con sus datos previamente
    presupuestos en correspondencia, esto para poder verificar los logros o
    remediar las diferencias.
     Los presupuestos podrán desempeñar tanto
    roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

     Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones


    como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias
    gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas
    empresas.

     Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo


    en las operaciones de la organización.
     Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
    empresa en unos límites razonables.
     Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la
    empresa y dirigirlas hacia los objetivos estratégicos.
    Las asignaciones presupuestarias

    Son componentes integrales a un plan anual financiero o presupuestario,


    de todas las organizaciones. Indican el nivel de recursos al que una
    organización promete a un departamento o programa.

    Sin límites de asignación, los gastos pueden superar los ingresos y dar
    lugar a déficits financieros. Cualquiera que trabaje con los presupuestos
    debe entender cómo se utilizan y las limitaciones que ofrecen.

    Los presupuestos se desarrollan normalmente por períodos de 12 meses.


    En el desarrollo de un presupuesto, los ingresos suelen ser estimados
    por primera vez para determinar el nivel de recursos que estarán
    disponibles en el próximo ejercicio presupuestario. Basado en la
    estimación de recursos, los límites de gasto, también llamados
    asignaciones presupuestarias, son asignadas a cada categoría de
    presupuesto. En el desarrollo de las asignaciones presupuestarias, todas
    las necesidades de la organización se tienen en cuenta y las decisiones
    se toman basados en la mejor forma de asignar el dinero disponible.

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