El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Luego proporciona definiciones de la administración según varios autores y describe las funciones clave de un administrador de empresas como planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa usando recursos humanos y financieros.
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El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Luego proporciona definiciones de la administración según varios autores y describe las funciones clave de un administrador de empresas como planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa usando recursos humanos y financieros.
El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Luego proporciona definiciones de la administración según varios autores y describe las funciones clave de un administrador de empresas como planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa usando recursos humanos y financieros.
El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Luego proporciona definiciones de la administración según varios autores y describe las funciones clave de un administrador de empresas como planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa usando recursos humanos y financieros.
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1.
Introduccin
La Administrasin (lat. ad, hacia, direccin, tendencia, y minister,
subordinacin, obediencia) es la ciencia social aplicada o tecnologa sosial que tiene por objeto de estudio las organisaciones, y la tcnica encargada de la planificasin, organizasin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo benefisio posible; este benefisio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.
Administrasin moderna de una organizacin, centrada en la estrategia y
enfocada a las necesidades del cliente. Otras definiciones de Administrasin (segn varios autores) son las siguientes: La administrasin como una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible lograr. La Administrasin consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) La Administrasin es una ciencia sosial que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. (Jos A. Fernndez Arenas) La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad. (Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez) Andreas Kaplan especficamente describe la administracin europea como "una gestin intercultural y social, basada en un enfoque interdisciplinario" La Administrasin es la gestin que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organizacin. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicacin de tcnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo ptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera
certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicacin de los diferentes
recursos.
2. Por qu estudiar Administrasion de Empresas?
Actualmente, las empresas pvlicas y pribadas son el motor del desarrollo econmico de cualquier pas del mundo, especialmente en los pases latinoamericanos. Por ello, resulta necesario contar con profesionales capaces de tomar decisiones que generen valor econmico y social en una empresa u organizacin. La Administrasin de Empresas es una carrera profesional que consiste en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para cumplir objetivos y obtener beneficios. Es una dissiplina ligada a las ciencias econmicas y financieras, as como a la contabilidad y el marketing. Quienes estudian Administracin de Empresas son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar una parte o a toda una empresa u organizacin, a partir del uso de recursos humanos y financieros. Cuando ablamos de planificar nos referimos a la fijacin de objetivos o metas emprezariales. Por organizar nos estamos refiriendo a la asignacin de actividades y funciones. Por dirigir queremos decir velar porque todos los trabajadores cumplan con su trabajo. Y finalmente, por controlar nos referimos a verificar que todo lo planificado se est llevando a cabo de la manera correcta, y si no es as se deber corregir los errores. Los administradores de empresas tienen conocimientos muy amplios y pueden desempearse en todas las reas de una empresa, as por ejemplo en: operaciones, tesorera, presupuesto, compras, recursos humanos, contabilidad, marketing, finanzas, negocios, entre otros. Estudiar administracin de empresas es una buena opcin profesional pues en toda empresa u organizacin con o sin fines de lucro se requiere de uno o ms administradores de empresas, quienes debern tomar las decisiones ms importantes. No debemos olvidar que el xito de una empresa depende, principalmente, del rol del administrador.
Ahora bien, un administrador de empresas est preparado para crear su
propio negocio u empresa, adems puede planear, organizar, dirigir y controlar diversas empresas. Puede convertirse en jefe o gerente de diversas reas o departamentos de una empresa. Puede ocupar puestos ejecutivos en el sector pblico y privado, as como en ONGs. Tambin puede desempearse como asesor, consultor o investigador empresarial. Si bien no todos tenemos las posibilidades o los recursos para poner nuestra propia empresa, para muchos jvenes que optan por estudiar esta carrera este es uno de sus planes a futuro. De todos modos, los administradores de empresas pueden trabajar en importantes y grandes empresas u organizaciones percibiendo buenos salarios. La apertura de grandes empresas en un pas, genera nuevas oportunidades laborales, especialmente, en la carrera de administracin de empresas. Por ello, la demanda de profesionales con conocimientos y experiencia para dirigir una empresa crecer cada ao. Lo bueno de la administracin de empresas es que se trata de una carrera que puede ser estudiada a nivel profesional (en una universidad) o tcnico (en un instituto o escuela de negocios). Adems, luego permite especializarse en diferentes reas y realizar diversas maestras de negocios, cabe resaltar que en los ltimos aos estos profesionales estan emigrando con buenos contratos de trabajo a Canada, Estados Unidos, Italia, Australia, Inglaterra donde ademas se les ofrece realizar sus Maestrias a cargo de las empresas. En resumen, estudiar administracin de empresas puede ser una buena opcin, pues se trata de una carrera interesante y con muchas posibilidades de trabajo en diversas reas de una empresa.
3. Ventajas de estudiar Administrasin de empresas
En el mundo globalizado en el que vivimos hoy, las empresas estatales y
privadas son las protagonistas del desarrollo econmico de un pas. Por ello, en todas partes es necesario contratar a profesionales preparados para que se encarguen de la toma de decisiones que permitan generar riquezas en una empresa. Esta es la razn principal por la que
recomendamos estudiar la carrera profesional de Administracin de
Empresas. En qu consiste la Administracin de Empresas? Como su nombre lo dice, en saber administrar o dirigir una empresa, de tal manera que sea posible obtener recursos y utilizarlos adecuadamente cumpliendo metas empresariales y logrando ganancias. Esta profesin est muy relacionada a la Economa y las Finanzas, as como tambin a la Contabilidad y el Marketing.
Los administradores de empresas estn preparados para planear,
organizar, dirigir y supervisar a una empresa. Para ello es fundamental que utilicen recursos econmicos y recursos humanos. Ahora bien, al hablar de planear estamos refirindonos a la construccin de objetivos y metas empresariales. Cuando hablamos de organizar estamos haciendo referencia a la designacin de acciones y funciones. Cuando decimos dirigir entendemos que se trata de garantizar que los trabajadores realicen todas sus tareas. Y por ltimo, con supervisar nos referimos a comprobar que el plan est ejecutndose correctamente, de lo contrario se proceder a corregir las equivocaciones. La ventaja de estudiar esta profesin es que al culminar la carrera, los administradores poseen amplios conocimientos que les permiten trabajar en las diversas reas de una empresa, como por ejemplo: finanzas, contabilidad, recursos humanos, operaciones, logstica, presupuesto, marketing, etc. De ah que ser un administrador de empresas encuentre un mercado laboral grande, pues en toda empresa u organizaciones se requiere de la direccin y supervisin de un buen administrador. Recordemos que una empresa es exitosa, si su administrador toma decisiones correctas en relacin a ella. Adems, todo administrador tiene la capacidad necesaria para fundar su propia empresa, as como dirigir diversas organizaciones. Est preparado para ser jefe o gerente de diversas reas de una compaa, tambin puede desempearse en puestos ejecutivos del sector privado o pblico, as como en organizaciones sin fines de lucro. Y, por supuesto, como asesor o consultor.
Otra ventaja de estudiar administracin de empresas es que se trata de
una carrera muy demandada y bien remunerada. Los jvenes que, por motivos econmicos, no pueden tener su propia empresa, al menos pueden llegar a ocupar altos cargos en grandes compaas percibiendo un sueldo bastante atractivo. Un aspecto interesante de estudiar Administracin de empresas, es que puede ser una carrera tcnica o profesional, que vara entre tres y cinco aos. Asimismo, se trata de una profesin que permite especializarse en diversos campos de estudios a travs de maestras y doctorados. En resumen, estudiar la carrera de Administracin de Empresas, en estos tiempos de globalizacin, es una decisin acertada, pues encuentra un mercado laboral con muchas oportunidades de empleo. Eso s, la competencia es dura, as que quienes tendrn xito sern aquellos que sobresalen y se desempeen eficientemente en una empresa u organizacin. 4. Funciones del administrador de empresas Actualmente el administrador de empresas representa uno de los roles ms importantes dentro de cada organizacin, dado que de su desempeo depende el xitoo fracaso de los objetivos propuestos por cada una de ellas. Se podra decir que su papel representa bsicamente el liderazgo, ya que el administrador es el encargado de guiar cada proceso que deacuerdo con su objeto social requiera su organizacin, con base en esto podr posteriormente establecer las estrategias necesarias y definir con efectividad, el cmo utilizar los recursos con los quecuenta dirigindolos hacia el objetivo final. El administrador debe analizar los recursos fsicos, financieros y humanos con los que cuenta, planear y distribuir los mismos de una manera estratgica yeficiente, y de la misma manera evaluar continuamente cmo puede optimizar cada uno de estos recursos para el beneficio de su organizacin, aunque este quizs no cumpla labores operativas, si deberconocer cada uno de los cargos y procesos, operativos y administrativos que se lleven a cabo dentro de la organizacin ya que ser su responsabilidad al momento de evaluar la consecucin de lospropsitos establecidos para cada uno de los procesos.
De la misma forma, es importante que el administrador de una
organizacin establezca los mecanismos de control necesarios, con el fin de que puedaverificar la eficacia de las estrategias propuestas o proceder a realizar los cambios necesarios, de acuerdo con las necesidades que se vayan presentando en el desarrollo de cada actividad.