El documento describe la evolución de la administración como profesión. Inicialmente, los administradores supervisaban tareas, pero con el método científico se descubrió que mediante la observación y el estudio de los hechos externos se pueden tomar mejores decisiones. Hoy en día, los administradores profesionales dominan las técnicas de administración y son expertos en las situaciones empresariales u organizacionales que explican con bases científicas.
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El documento describe la evolución de la administración como profesión. Inicialmente, los administradores supervisaban tareas, pero con el método científico se descubrió que mediante la observación y el estudio de los hechos externos se pueden tomar mejores decisiones. Hoy en día, los administradores profesionales dominan las técnicas de administración y son expertos en las situaciones empresariales u organizacionales que explican con bases científicas.
El documento describe la evolución de la administración como profesión. Inicialmente, los administradores supervisaban tareas, pero con el método científico se descubrió que mediante la observación y el estudio de los hechos externos se pueden tomar mejores decisiones. Hoy en día, los administradores profesionales dominan las técnicas de administración y son expertos en las situaciones empresariales u organizacionales que explican con bases científicas.
El documento describe la evolución de la administración como profesión. Inicialmente, los administradores supervisaban tareas, pero con el método científico se descubrió que mediante la observación y el estudio de los hechos externos se pueden tomar mejores decisiones. Hoy en día, los administradores profesionales dominan las técnicas de administración y son expertos en las situaciones empresariales u organizacionales que explican con bases científicas.
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LA ADMINISTRACION COMO PROFESION
En un principio el administrador s tenia como una persona que
supervisaba otras tareas, con la aplicacin del mtodo cientfico se encontr que mediante este mtodo se podan observar los hechos externos estudiarlos y con base en esto tomar decisiones. Con la aplicacin de estas tcnicas en administracin se mejoro notoriamente este arte. El administrador profesional, en principio, domina de manera superior la tcnica de administrar y, adems, es experto conocedor de la situacin de empresas o gobiernos (segn su especialidad), la cual puede explicar con bases cientficas. Adems est capacitado para innovar las organizaciones y producir nuevos conocimientos, es decir para contribuir a desarrollar la profesin. Complementario al nivel licenciatura existen las maestras, orientadas a profundizar el dominio de la disciplina y capacitar para la comunicacin del conocimiento; existen los doctorados cuya finalidad es, en esencia, desarrollar la capacidad de innovacin y la produccin de nuevos conocimientos. En consecuencia tambin es administrador quien posee el conocimiento, profesin u oficio de administrar. En esto deber actualizarse el significado del trmino. Al ampliarse el concepto del administrador se ampla el campo de accin correspondiente. Adems de administrar, el administrador profesional puede desempearse como docente, investigador, asesor, prestador de servicios de su especialidad, escritor y periodista en materia de empresas y gobiernos, etc. Estas posibilidades profesionales deben ser tomadas en consideracin al disear los planes de estudio correspondientes. La diferenciacin precisa de los niveles de formacin de los administradores servir para definir con claridad y exactitud los objetivos de cada nivel de instruccin, as como el perfil de conocimientos necesarios al administrador profesional o tcnico.
En fin la administracin consiste en darle forma, de manera
consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc. Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados. Los Gerentes actan mediante relaciones que son vas de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra. Los gerentes actan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal. Son individuos en una organizacin que dirigen las actividades de otros. Estos tambin podrn tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos: Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados. Los administradores dirigen las actividades de otras gentes. Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos,materiales, tcnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa til y efectiva. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo. Los administradores se clasifican en: Los administradores de primera lnea por lo general los llamamos supervisores. Los de mandos medios pueden ostentar ttulos como de jefe de departamentos o de oficina, lder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo comn ostentan ttulos de
vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc. http://teoriadelaadministracio.blogspot.mx/2012/10/la-administracion-comoprofesion.html
1.
Empresas tpicas donde el egresado podr laborar:
En toda empresa establecida lucrativa o no lucrativa, sea industrial,
comercial o de servicios.
Su propia empresa.
Negocios familiares.
2. o
Puestos que podr desempear al adquirir experiencia.
Posiciones a nivel directivo en los diferentes subsistemas en donde ejerce sus tareas.
3. reas de oportunidad: o
Administrar la empresa en funcin de la globalizacin de los mercados.
Desarrollar nuevas estrategias de negocio adaptadas al cambio.
Profesionalizar la empresa mexicana y prepararla para competir en el
contexto internacional y nacional.
Orientar la cultura organizacional a un medio de apertura y
competitividad.
Participar ms activamente en el sector pblico.
Administrar incorporando los valores sociales, ecolgicos y econmicos
(desarrollo sostenible)
Desarrollar el espritu emprendedor e innovador.
Publicado por Sayuri-Natalia Rojas-Mndez en 15:57 3 comentarios: Enviar por correo electrnicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con FacebookCompartir en Pinterest
Mercado de trabajo
El licenciado en administracin puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes
reas a corto plazo: 1. Ejecutivo en empresas pblicas o privadas en las reas de: mercadotecnia, comercializacin e investigacin de mercados. 2. Posiciones gerenciales en las reas de reclutamiento y seleccin, capacitacin, cultura de calidad y compensaciones. 3. Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y burstiles, as como analista financiero. 4. Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad.
5. Negocios internacionales (importaciones y exportaciones)
6. Ejecutivo en el rea de planeacin estratgica. Como profesionista independiente puede: 1. Emprender un despacho de consultora. 2. Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de servicios. A largo plazo: 1. Director del departamento de mercadotecnia. 2. Director del departamento de recursos humanos. 3. Director del departamento de finanzas. 4. Director del departamento administrativo. 5. Director General de la empresa. 6. Dueo de su propia empresa.
Publicado por Sayuri-Natalia Rojas-Mndez en 15:30 1 comentario:
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lunes, 24 de septiembre de 2012
CAMPOS DE ACTIVIDAD LABORAL Los campos de trabajo pueden variar dependiendo nuestras reas fuertes de trabajo Que queremos decir con esto? Que hay reas fundamentales tales como: produccin, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia, etc. Y as como hay diferentes reas donde podemos trabajar, debemos buscar donde tenemos mejor habilidad o experiencia pues funcionaremos mejor. Adems de que nuestro conocimiento nos har estar en el puesto indicado. Pues como Licenciados en Administracin debemos ser profesionales preparados de una manera integral con una formacin humanstica, cientfica y tecnolgica, con una visin multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir, hbil en los campos de la Planificacin, la Organizacin, la Direccin y el Control, y de igual forma especialistas en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para as poder llegar a nuestros objetivos ya sean estos institucionales, empresariales y nacionales e incluso personales, ya que si realizamos los objetivos de la empresa y esta crece, nosotros crecemos junto con ella y as vamos realizando nuestros objetivos personales. El campo de actividad profesional es la decisin de trabajo organizacional determina en alto grado los campos de accin del LA. Puede desempearse tanto en forma independiente organizando su propia empresa, facilitndosele el manejo administrativo, financiero y comercial de la misma, o bien, como asesor o consultor externo a cualquier empresa u organizacin que se lo solicite. Puede colaborar con empresas industriales, comerciales, digitales o de servicios, tanto
nacionales como internacionales; en la administracin general de las mismas o en
algunas de sus reas especficas como recursos humanos, mercadotecnia, finanzas y produccin, con amplias posibilidades de alcanzar puestos directivos dentro de ellas. Campo de trabajo
Dentro de las Empresas, en la administracin general de las mismas o en
alguna de sus reas especficas como: relaciones industriales, mercadotecnia, finanzas, etc.
En instituciones de investigacin de problemas administrativos o afines a esta
especialidad. En despachos particulares de asesora administrativa a las empresas pblicas o privadas. Dentro del sector pblico, sobre todo en aquellas dependencias dedicadas al manejo tanto de recursos humanos como econmicos, desarrollo de la comunidad y servicios pblicos. Otras actividades, como Director o asesor administrativo de pequeas empresas. Formando parte del cuerpo docente de universidades o de instituciones que impartan cursos dentro de su rea de especializacin, etc.