ROVERS, Gilcraft
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ROVERS, Gilcraft
Gilcraft
Indice
Presentacin de la 5 edicin
Captulo I
Captulo II
Captulo III
Captulo IV
Direccin
Captulo V
El Rover
Captulo VI
Captulo VII
El clan y el Grupo
Captulo VIII
Organizacin en el Clan
Captulo IX
La organizacin en el Distrito
Captulo X
Admisin al Clan
Captulo XI
Captulo XII
Captulo XIII
Captulo XIV
Programas en el local
Captulo XV
Captulo XVI
Programas especiales
Captulo XVII
Captulo XVIII
Rovers y Scouters
Captulo XIX
Hermandad y servicio
Captulo XX
Ciudadana
Captulo XXI
Caballerosidad
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"Gilcraft"
es un seudnimo utilizado
por un equipo de dirigentes,
miembros del Grupo N 1 de
Gilwell, es decir, poseedores
de la Insignia de Madera.
Rovers
PRESENTACIN DE LA 5 EDICIN
Los libros han sido soporte fundamental para el desarrollo del Movimiento
Scout, entre ellos destacan los de la "Coleccin Gilcraft". Los ttulos de Gilcraft
abarcan diversos temas, desde los fundamentales del escultismo hasta
herramientas para su aplicacin; todos ellos de gran utilidad para quien desea
ampliar sus conocimientos del escultismo, conocer sus inicios, su evolucin y
entender de esta manera el escultismo actual.
Dentro de la "Coleccin Gilcraft" destacan los ttulos "Lobatos", "Scouts" y
"Rovers"; en ellos encontramos los conceptos que dieron origen a cada una de
estas ramas del Movimiento Scout y un sinnmero de sugerencias para los
scouters respectivos.
Es curioso que, despus de 50 aos de su primera edicin en espaol,
encontremos en "Rovers" de Gilcraft anlisis y propuestas que no han perdido
vigencia; podemos decir que gran parte de su contenido es "atemporal" y como
el escultismo mismo, reafirma su validez con el paso de los aos.
Tambin, es prudente mencionar que en el libro hay diversas recurrencias que
han cambiado en la actualidad, tales como libros de los que se hace mencin,
esquemas de adelanto y aspectos particulares de ordenamientos de la
asociacin, adems de algunos nombres. A pesar de ello, con objeto de
conservar la originalidad del libro, no se han cambiado estas referencias, por
lo que el lector deber tomar en cuenta esta observacin y correlacionarlo con
las referencias actuales.
"Rovers" de Gilcraft est escrito para scouters de clan de rovers, pero su lectura
es de gran beneficio para scouters de todas las secciones del Movimiento Scout;
estamos seguros que en este libro encontrarn la respuesta a muchas
interrogantes sobre el roverismo.
Siempre Listo Para Servir
El Editor
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Rovers
"La hermandad rover ha sido organizada en toda la Gran
Bretaa y en los estados britnicos de ultramar. Y se ha
extendido adems a otros pases".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO I
EL DESARROLLO DEL ROVERISMO
En la investigacin del desarrollo de la rama de los "scouts mayores" es
necesario retroceder a enero de 1914, fecha en que se form la Sociedad
Amiga de los Scouts, como hermandad de, scouts mayores. Las miras de esa
sociedad, que qued registrada ese ao, se hallaban contenidas en el proyecto
original en la forma siguiente:
1.
2.
3.
Rovers
uno de los primeros, el Club San Jorge, de la primera tropa de Colchester. Estos
experimentos hicieron que B-P escribiera en la Gaceta de la Oficina Central, de
enero de 1917, lo siguiente "Por largo tiempo hemos venido considerando til
constituir una rama de scouts mayores. Pero nos queramos abstener hasta la
terminacin de la guerra. Acontecimientos recientes han colocado esta cuestin
en primera lnea y la pregunta ahora es qu medidas deben adoptarse en un
futuro cercano. Parte del adiestramiento de los scouts mayores tendra
naturalmente que incluir el someterse a pruebas para adquirir insignias cuyas
normas fueran superiores a las de los scouts, y con vista a especializarse en
alguna rama de la industria, del comercio, etc., para que esto les fuera til en
la vida futura"
Unos meses ms tarde se promulg un ms definido esquema basado en un
problema triple:
1.
2.
3.
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Rovers
Rovers
Rovers
Agosto de 1929 ser siempre una fecha memorable en el escultismo, pues fue
entonces cuando se celebr el Jamboree de la mayora de edad del escultismo,
reunindose en el campamento de Arrowe Park cincuenta mil scouts. Toda la
parte administrativa de este Jamboree estuvo a cargo de scouters ayudados
animosa y virilmente por un considerable nmero de rovers. Esta ayuda y
trabajo hecho por los rovers pareci haber sorprendido a muchas personas a
juzgar por las alabanzas expresadas, pero despus de todo, era de esperar que
el escultismo pudiera proporcionar los elementos necesarios para hacerse cargo
de una reunin de esta magnitud. Lo contrario habra demostrado que no vala
nada. Los rovers que ah intervinieron estaban sumamente complacidos de que
se les hubiera presentado la oportunidad de demostrar su gratitud al escultismo
por lo que de l haban recibido, y, al mismo tiempo, demostrar el valor de su
adiestramiento. Con toda intencin refiero esto por el peligro que existe de dar
demasiada importancia al trabajo espectacular que se hace en ocasiones como
esta y en que se pasa por alto el trabajo de los clanes y de los rovers
individualmente, trabajo que se ha desarrollado al travs de los aos de una
manera callada y en el que han tomado parte principalsima el jefe de manada
y el jefe de tropa al dirigir los primeros pasos del adiestramiento del rover.
Debemos sacar provecho de nuestros errores, y sin duda fue un error el
apresurarnos a aceptar las condiciones para la inscripcin propuestas en la
Conferencia de Jefes Rover de 1928, sin haberlo meditado bien, por las
repercusiones que traera, y sin consultar el escultismo en conjunto.
Estas condiciones Fueron objeto de amplia discusin en 1930 y particularmente
en la Conferencia Scout abierta de Birmingham, en abril de ese mismo ao en
la que la Oficina Scout present varias proposiciones.
Como resultado de una encuesta e investigacin ms completa, en junio de
1930 fue puesto en ejecucin el programa y reglamento rover que an est en
vigor.
Las modificaciones que se hicieron en 1938 solamente ampliaron dicho
programa, pero en ningn sentido se apartaron de l. En agosto de 1930 se
celebr un tercer Rover Moot nacional en Auchengillan, en los campos scouts
de Glasgow, y en agosto de 1931, en Kandersteg, Suiza, un Rover Moot
mundial. A este Moot mundial asistieron tres mil rovers de veintitrs naciones
distintas y de quince de la Comunidad Britnica. De entonces parte la
aceptacin del roverismo por la hermandad mundial de los scouts y el augurio
de su xito en el futuro.
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Un segundo Moot mundial tuvo lugar en Ingaroo, Suecia, en 1935, siendo jefe
de campo del "Moot" Su Alteza Real el Prncipe Gustavo Adolfo de Suecia. Este
"Moot" fue ms representativo aun que el primero e incluy un contingente
britnico de mil doscientos rovers. El escenario de bosques y de mar contribuy
a cimentar aun ms los sentimientos de amistad y buena voluntad que forman
el alma del escultismo.
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"Por roverismo no entiendo vagabundear, sino tratar de
encontrar un camino por veredas agradables siguiendo
un propsito definido, y teniendo idea de las dificultades
y peligros con que se va a tropezar."
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO II
LAS METAS DEL ROVERISMO
"Roverismo hacia el xito" es el libro por el cual todo rover individualmente
puede obtener consejo e inspiracin, de tal manera que pueda hacer del
roverismo parte integrante de su vida, y aplicar su habilidad scout a los
problemas con que pude tropezar en su trabajo. Aun cuando este libro trata de
las dificultades y peligros, y de las tentaciones que pueden asaltar a cualquier
hombre en diversas edades, fue escrito primordialmente para transmitir los
consejos de un viejo a los jvenes en el momento de principiar el viaje de la
vida.
El viejo trata de las dificultades, peligros y tentaciones, como arrecifes
colocados en el mar por el cual el joven tiene que navegar, pero dedica la
mayor parte del tiempo a decirle cmo ha de esquivarlos y no a describirlos de
manera fantstica y detallada.
Si los que leen Roverismo hacia el xito" lo hacen considerndolo como
instrucciones para la navegacin, obtendrn mayor futuro de su lectura y
mayor xito en ella.
Siendo as, nos conviene, para principiar, recordar el subtitulo de estas
instrucciones de navegacin, que B-P traz para nuestro beneficio; es "un libro
sobre el deporte de la vida de un joven". Es pues necesario que nos dediquemos a pilotear a estos jvenes, por los tortuosos y peligrosos canales que se
les presentan, recordando estas dos frases: "veredas agradables" y "deporte
de la vida", que constituyen los medios que hemos de utilizar para obtener los
fines del roverismo. De otra manera estaramos inclinados a volvernos
demasiado serios y acadmicos, a ignorar los medios que hemos de emplear
y a olvidar que la tripulacin que llevamos a bordo no es una tripulacin forzada
sino que va ah por su propia voluntad, porque desea viajar de acuerdo con las
instrucciones y bajo la bandera scout.
El atractivo que campea en todo el escultismo, de aventura e imaginacin,
deber continuar siendo empleado en la seccin rover.
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Sin embargo, por otra parte, hemos de recordar que estas "veredas agradables conducen a un "objetivo definido" y que es indispensable que la meta de
nuestro trabajo sea tambin bien definida, y tratar de inclinar hacia fines
precisos a aquellos a quienes estamos guiando.
"El adiestramiento rover es una continuacin del que se da a lobatos y scouts,
pero con una perspectiva ms amplia y con un objeto ms: el de ayudar a los
rovers a hacer carrera til para s mismos y prestar servicios a la comunidad.
El roverismo es una hermandad de servicio al aire libre, que cubre el perodo
de la vida en que el joven est tratando de encontrarse a si mismo, que emplea
el desarrollo del carcter y de sus fuerzas, por el adiestramiento de stos, en
un esfuerzo para poner en prctica, en un mundo ms amplio, los principios de
la Ley Scout, continuando en el uso de los mtodos, adiestramiento y
actividades que caen bajo la denominacin de artes escultas, en forma
adecuada a su edad ms avanzada."
Esta definicin de los fines del roverismo no es ambigua sino bien clara: se
refiere a los fines generales del escultismo, y pone nfasis particular en la
necesidad de una perspectiva ms amplia, de la ayuda a s mismo como
principio normal scout, que cada rover debe desarrollar conforme va creciendo.
El principal e inmediato propsito del roverismo es proveer de un perodo
adicional de adiestramiento a los jvenes, para ayudarlos a seguir desarrollando
su carcter y habilidades.
Nuestro propsito inmediato es, pues, proveer de actividades sanas de cuerpo
y mente a los jvenes de ms de diecisiete aos; proporcionarles una
extensin, o ms avanzado adiestramiento a aquellos que hayan sido scouts
cuando nios; capacitar a los que no tuvieron oportunidad de ingresar al
escultismo y recorrer las veredas agradables, proporcionndoles medios
adicionales para su propio desarrollo.
Cuando el rover ha hecho carreras tiles para s mismo la necesidad de mayor
adiestramiento ya no es tan grande y se encuentra en posibilidad de rendir
servicio a la comunidad por su cuenta. Esto implica, a mi modo de ver, que el
equilibrio ha pasado del estado de recibir al de dar, de manera que cuando se
ha encontrado a s mismo ya no necesita los servicios del piloto, sino que est
capacitado para navegar por su cuenta en un mundo suyo ms amplio,
demostrando a ese mundo la fuerza de su adiestramiento scout y actuando
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como embajador del escultismo ante aquellos con quienes entra en contacto,
en su trabajo y en sus juegos.
Si no damos esta interpretacin directa al roverismo, si no nos damos cuenta
de que nuestro objetivo inmediato es obtener que cada rover pueda navegar
por s mismo, sin la ayuda del piloto, remar su propia canoa, existe un grave
peligro de convertir nuestros propsitos en indefinidos e indeterminados.
ESTABLECERSE EN LA VIDA
Quiz sea mejor ser franco, y expresar con claridad que exista la necesidad de
una declaracin especfica de ese ideal, ya que la experiencia ha hecho ver que
en muchos casos demasiados para que pudieran ignorarse- la prctica del
roverismo estaba demostrando ser perjudicial para el desarrollo individual.
Muchos no podan relacionar los ideales del escultismo con la dura escuela de
la vida; muchos se gastaban en su trabajo de servicio cuando deberan haber
estado dedicados a su propio trabajo. Esto se debi a la falta de sentido comn
y a la inhabilidad para analizar su verdadera posicin.
Una de las metas especficas del escultismo es la confianza en s mismo.
La obtencin de esa cualidad puede ser tanto un ideal como un hecho y
nosotros deseamos ver que el mayor nmero de posibles de rovers obtengan
ambos. Es nuestro deber como scouts, preparar a cada uno de nuestros
miembros para la vida, ver que est adiestrado para una u otra ocupacin,
estimularlo para permanecer en su trabajo. Hoy en da nuestra dignidad nos
obliga a prepararnos para el principal deber, que consiste en independizarnos;
la Ley y la Promesa Scout nos lo exigen.
En algunos casos, debido a circunstancias fuera de nuestro dominio, esto no es
posible, pero no debemos desmayar en nuestro esfuerzos. El individuo gana
mucho con el estmulo de su gua y de sus compaeros de clan. Vale la pena
caminar algunas millas para or y ver su expresin de jbilo cuando "Juan ha
conseguido un buen trabajo".
El escultismo debe defender la dignidad del trabajo, sin llegar a los extremos
como algunos lo hacen y estimular el beneficio de la independencia. El clan
debe darse cuenta de que el trabajo del individuo es lo primero, y que ninguna
actividad del clan sea causa de que descuide la lealtad que debe a su empleo.
Uno de los ms vivos recuerdos que conservo es el orgullo con que un rover
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S
S
S
S
carcter e inteligencia,
artes manuales y destreza,
salud y fuerza,
servicio a sus semejantes y buena ciudadana."
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"Hay una sola cosa, sin embargo, de la que me siento seguro, y es que Dios no es un ser de miras
estrechas, como algunos quieren imaginarse, sino un espritu amplio de amor que pasa por alto
las pequeas diferencias de forma, credo o denominacin y que bendice a todo aquel que trata
de hacer cuanto puede en Su servicio, de acuerdo con las luces que tenga.
"Cmo puede uno servirle con toda la inteligencia y todas las fuerzas que l ha dado a uno?. Si
existiera duda, hay que consultar a la propia conciencia, que es la voz de Dios dentro de nosotros
mismos. l responde inmediatamente lo que quiere de nosotros. Generalmente ser entregar
nuestra voluntad y entregarla con amplitud.
"Los animales pelean y gruen, los perros tienen placer en ladrar y en morder, as es su
naturaleza, pero no pueden por regla general, elevarse y tener amplitud de miras, caridad y
ayudar a los de su especie. El hombre puede hacer todo esto si se lo propone. All es donde el
hombre se coloca en el lugar que le corresponde, es decir, cuando ejercita el amor divino que
lleva dentro de s, en el servicio de los dems."
"Roverismo haca el xito"
CAPTULO III
IDEALES DEL ROVERISMO
Es necesario que desde el principio tengamos una idea clara de que los ideales
del roverismo no son diferentes de los ideales originales e invariables del
escultismo. Las diferencias existentes no estn en los ideales mismos sino en
la oportunidad adicional que las personas mayores tienen de poner en prctica
estos ideales y principios, tanto en su propia vida como en la influencia que
puedan ejercer sobre la vida de los dems.
As es como en el adiestramiento de los rovers, los ideales pueden ser
presentados con mayor claridad y llevados ms lejos por los que, siendo de
mayor edad de los que los profesan, tienen ms oportunidades de expresarlos
y mayor experiencia que los respalde en dicha expresin.
"Escultismo para muchachos est lleno de referencias a la caballera andante
y a la caballerosidad practicadas en ste y en otros pases: "Roverismo hacia
el xito recomienda la aplicacin de los ideales y prcticas scouts a la vida.
Cuando B-P nos dio "Roverismo hacia el xito" como instrucciones en la
navegacin, no nos seal una nueva ruta; solamente nos indic con ms
claridad la ruta por la cual ya bamos navegando, nos mostr con ms
franqueza sus dificultades y nos describi con ms exactitud su destino.
Tenemos necesidad de darnos perfecta cuenta de este punto, ya que el hecho
de que muchos en el pasado hayan credo que los ideales del roverismo eran
distintos de los ideales del escultismo ha dificultado el progreso de ambos. Una
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"El gua necesita de la lealtad de sus muchachos, pero
tambin debe ser siempre leal con ellos; ste punto est
subrayado en la Ley Scout donde dice que el scout es
leal para con sus jefes y subordinados.
Tambin ha de ser leal para con la causa por la que
trabaja. He aqu la parte ms difcil del deber del gua.
stas son las cosas sobre las que hay que meditar
cuando se piensa en lo que significa la, lealtad y citando
se prepara uno para ser jefe".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO IV
DIRECCIN
Las personas que se asocian para cualquier objeto necesitan para alcanzar su
fin, quin las dirija. Una tripulacin sin piloto, una pandilla sin jefe, muy pronto
degeneran en chusma y una chusma fcilmente puede ser cambiada del bien
al mal. Por esto es que se pone por condicin para la formacin de un clan que
cuente con un director adecuado. Esto no es un estigma para los rovers; de
hecho ellos mismos fueron los primeros en darse cuenta perfecta de que era
esencial para el xito del roverismo tener direccin, como lo es para el xito de
cualquier otra causa.
El director "siempre que sea posible debe ser un jefe con certificado, sta es
la clase de direccin a la que en todo caso hemos de aspirar.
Hay dos alternativas, para navegar solamente durante una estacin cuando
escasea el material humano: la primera "que el jefe de grupo, o uno de sus
ayudantes tome la direccin", es sta una medida puramente temporal que se
adopta cuando el clan es reducido, o de reciente formacin y con el tiempo
pueda convertirse en uno de primera clase.
La otra alternativa -"supervisin adecuada por parte del jefe de clan de distrito,
o del comisionado rover de distrito"- es lo ltimo que nos queda por escoger.
Lo que los rovers necesitan es direccin personal. En los distritos pequeos y
en la asociaciones de unos cuantos rovers, los scouters de distrito pudieran
estar en posicin de dar una direccin personal a la vez que la necesaria
supervisin, pero donde existe un nmero grande de rovers es imposible que
lo puedan hacer.
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20 y los 24 aos pueden dirigirse por s mismos o ser dirigidos por los guas,
y los de ms de 25 pueden, de manera absoluta, ver por s mismos.
El adiestramiento principal en el roverismo es para los ms jvenes: ste puede
continuarse y repasarse con los de edad media, pero stos ya han llegado a la
etapa en que pueden dar ms que recibir: los del tercer grupo sern tratados
slo en plan de camaradera. La fuerza que da esa camaradera les inspira el
trabajo que pueden hacer fuera del clan, siempre y cuando tengan tiempo que
dedicar a ambos.
POSICIN DE LOS DIRECTORES
El puesto de director es difcil, pero ste, a pesar de haber adquirido muchos
conocimientos, debe poner especial cuidado de no darse aires de superioridad.
Debe procurar que sus rovers aprendan y se beneficien con la experiencia que
l ha adquirido a expensas de ellos, pero no permitir, que descansen en l. "Es
mucho ms fcil para un profesor intervenir demasiado que el hacerse a un
lado y observar, interviniendo solamente cuando haya que evitar una catstrofe
sera. Las catstrofes pequeas son necesarias para el adiestramiento
adecuado." Es indispensable, sin embargo, si hemos de alcanzar nuestra meta,
"la confianza en s mismos", que dejemos a nuestros rovers buscar las cosas
por s, tomar sus propias decisiones, despus de haberles sealado los
resultados probables y las diferentes lneas de accin.
DISCIPLINA
Antes de proceder en el captulo prximo a considerar las diferentes caractersticas y dificultades en la edad rover, conviene decir algo acerca de la disciplina.
"El espritu de libertad es disciplina, es progreso, es sufrimiento, y es felicidad
y mortificacin". El espritu de libertad es disciplina: esto no representa una
verdad difcil de aprender, pero, como ha dicho B-P en "Escultismo para
muchachos", "La disciplina y la obediencia son tan importantes en el scout
como el valor." Quiz sea natural para un individuo en la edad rover -cuando
se le quitan los obstculos de control, cuando sale de la escuela y deja el hogar
para principiar sus aventuras en el mundo, donde ha de encontrar su caminocolocarse sobre sus pies como un potro joven e imaginar que es dueo del
mundo cuando no lo es ni de la pequea rea en que se encuentra. Un caballo
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"Siempre me ha parecido extrao que un hombre se
muera y se lleve consigo todos los conocimientos que ha
acumulado durante su vida, ya sea en pocas malas o de
xito; dejando a sus hijos o hermanos menores el
trabajo de aprender por s mismos con su propia experiencia.
Por qu no transmitir esos conocimientos a los dems
para que puedan principiar con cierto bagaje y desde
luego ascender a la escala le la eficiencia?"
"Roverismo hacia el xito
CAPTULO V
EL ROVER
Como hemos dicho, el roverismo fue ideado desde un principio para ayudar a
los jvenes a que lleguen a ser hombres completos, y este importante propsito
debe ser conservado y reforzado en la actualidad.
B-P lo dice con toda claridad: "Este libro no fue escrito para que lo lean los
hombres que ya tienen experiencia. Se lo advierto. Est escrito para ustedes
los jvenes, para los que miran hacia el porvenir, ansiosos de ver a dnde van
y lo que van a hacer en su vida". (Roverismo hacia el xito").
El roverismo trata principalmente de los muchachos de menos de 25 aos y es
deber del jefe de clan y del gua rover familiarizarse con las necesidades,
deseos y perspectivas de los muchachos de esta edad, y estudiar individualmente a todos los que recurran a ellos en demanda de gua, de consejo y de
ayuda.
LA EDAD DEL DESARROLLO
Al considerar a los muchachos de esta edad en general, debemos darnos cuenta
de que estn en la edad del desarrollo no en la adquisicin, como algunos de
ellos se imaginan.
Son entusiastas, crticos, fciles de dejarse llevar de la conmocin del
momento, deseosos de obtener poder y honores. Al mismo tiempo, con
facilidad decaen y se deprimen, y son susceptibles en consecuencia del
abandono y de la desesperacin cuando las cosas no llegan a lo que ellos se
imaginaron o no estn de acuerdo con sus deseos.
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Su entusiasmo los conduce por caminos errados, tras malos guas. La crtica les
hace resentirse por cuanto les pasa. La conmocin del momento los puede
empujar a hacer cosas de que ms tarde se arrepientan; la ansiedad de
adelantar puede llevarlos a pasar por alto los pasos que conducen a un
adelanto perdurable. Sus constantes cambios -frecuentemente violentos- en la
escala de los valores pueden conducirlos a parecer poco dignos de confianza,
ya que lo que hoy toman como de primera importancia, maana lo borra de su
memoria cualquier otra cosa que se les presenta.
"Los rovers adolescentes deben tomarse por lo que son: jvenes caballeros
cuyas dificultades deben mirarse con simpata, cuyas faltas deben perdonarse
(aun cuando por su naturaleza ellos crean que no requieren perdn), a cuya
fuerza creciente debe drsele oportunidad de obrar."
RESPONSABILIDAD
Rotos los lazos que los unen al hogar y a la escuela, la sensacin de libertad e
independencia producida -as lo esperamos- por el hecho de ganarse la vida,
el siempre creciente ocio que producen las condiciones modernas, todo ello es
apto para producir en algunos casos reacciones desfavorables y un espritu de
irresponsabilidad que llega a veces hasta el desorden. Esta idea falsa debe
corregirse, en primer lugar, inculcando la verdadera disciplina en la que est
involucrada la obediencia que requieren los intereses del clan y de la comunidad. Esto a su vez llevar el sentimiento de responsabilidad con respecto al
bienestar de los dems y de s mismo.
Si fuere necesario, tambin, hay que incluir en la organizacin y en el programa
del clan la responsabilidad para el mayor nmero y no limitada a los jefes y a
los guas. Este proceso debe ser gradual, Es un error confiar a un individuo un
trabajo desproporcionado para l o inadecuado, o bien confiarle un trabajo sin
preparacin previa. Si fracasa, el resultado ser que se descorazone y aun que
pierda el respeto de s mismo. A muchos rovers, por ejemplo, se les ha inducido
a tomar el cargo de scouters siendo que no estaban capacitados para ese
trabajo o que no tenan la edad o la competencia suficiente para dar cumplimiento a las obligaciones que entraaba ese certificado. La etapa de preparacin y adiestramiento haba sido descuidada en este caso, dando por consecuencia que no pudieran desempear el puesto y quedaran desilusionados,
desilusionando tambin a los dems. La culpa no fue de ellos sino de aquellos
que los aconsejaron.
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mostrarles el deber que tienen para con su hogar. Si los dems no han sabido
cumplir con sus deberes para con ellos, eso no les da derecho para que a su
vez no cumplan con sus deberes hacia los dems. Dos tintas negras jams
harn una blanca.
Debe aconsejrseles la necesidad de dar y recibir, de tener tolerancia y
paciencia, por difcil que sea la senda que haya que recorrer.
El distanciamiento entre el padre y el hijo es, con frecuencia, el triste resultado
de que el padre se olvide de que el hijo crece, y contina tratando de imponer
su autoridad como si aqul se encontrara todava en la niez. Existe un sabio
proverbio punjabi que dice: "Cuando los zapatos del padre le quedan bien al
hijo, ste ya no es ms su hijo, sino su hermano". Quiz un jefe con tacto
puede hacer ver a un padre las ventajas que para su hijo traera seguir este
proverbio.
A todos los rovers, cualesquiera que sea su condicin, se les debe ensear que
el estudio de su hogar y el cumplimiento de sus deberes en l no son sino una
preparacin para la vida del matrimonio. Al mismo tiempo no debern
considerar esos deberes como una carga o un castigo, sino como una alegra
presente y futura. Ya ha pasado el tiempo -gracias a Dios- en que el hombre
no tena participacin en el mando y el servicio de su propio hogar. Para este
fin, de nuevo, se necesita el conocimiento de cmo deben emplearse los ratos
de ocio, cmo utilizar las manos, siendo de gran valor varias actividades rovers,
las cuales deben, desde este punto de vista, hacerse resaltar en todo el clan.
Futuras obligaciones que el rover tenga que asumir, tal vez lo obliguen al
ejercicio de cualidades tales como el ahorro y el estudio de materias como
alojamiento, mueblaje, seguros, etc., asuntos de higiene personal, adaptacin,
la adquisicin y cuidado de propiedades particulares; el cuidado de propiedades
de la comunidad o de otras personas; el uso adecuado del dinero; cuenta,
accidentes, plizas de vida o de incendio; los peligros del sistema de cuotas.
Estos y otros asuntos pueden tratarse en el clan o discutirse con los rovers
individualmente, de tal manera que progrese el desarrollo individual o colectivo.
EMPLEO
Otra fuente de conflicto respecto a la lealtad, que ser causa de profunda
meditacin y dificultades para un rover, es lo que concierne a su empleo.
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La cuestin de sus deberes para con su patrn, las exigencias del sindicato, las
posibilidades de ascenso en su trabajo, la atmsfera que prevalece en la oficina
o el taller, debern ser llevados por el rover ante su jefe, si es que este ltimo
vale algo. Todos estos asuntos deben recibir un estudio y una investigacin
muy cuidadosos. Muy rara vez podr darse una respuesta juiciosa desde luego,
excepto en el caso de haber afrontado antes una situacin semejante y que
sta se halle dentro de la experiencia del jefe.
Todos los aspectos del caso debern ser discutidos en detalle por el rover y el
jefe, para evitar tener en el problema una visin restringida.
Si el jefe no se siente competente para dar un consejo sobre tales cuestiones,
deber l mismo buscar consejo y pasrselo al rover. Aqu es imposible discutir
todos los casos que puedan presentarse, pero debemos estar preparados para
resolver honesta y concienzudamente algunos cono los que a continuacin se
citan:
POR QU?
stas son solamente algunas de las dificultades o problemas que se presentan
a los muchachos en la edad rover. Es imposible entrar en detalles sobre esta
etapa particular del desarrollo. Solamente puede comentarse sobre algunos de
sus ms salientes rasgos. Estos cuantos, sin embargo, tienen suficiente
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importancia para capacitarnos, a fin de que nos demos cuenta de que tanto el
estudio de la edad como el del individuo nos incumben.
Para qu fin?, con seguridad, para que podamos dirigir a nuestros rovers hacia
la adquisicin de la felicidad a la que alude B-P en las pginas de "Roverismo
hacia el xito".
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Rovers
"Denme a la persona que mira hacia adelante y activamente rema su propia canoa; ella est modelando su
vida.
Remen su propia canoa, no dependan de los dems para
ello. Estn al principio de un viaje de aventuras que
empieza en el arroyo de la niez, contina por el ro de
la adolescencia y pasa por el ocano de la juventud para
llegar al puerto a donde se dirigen."
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO VI
LAS METAS DEL ROVER
Si el roverismo ha de valer la pena y ha de obtener algn xito, es esencial que
todo rover posea el sentido de la responsabilidad en su propio bienestar.
Siguiendo la trascripcin que encabeza este captulo, B-P habla de la autoeducacin y de la necesidad que hay en ella de obtener xito -felicidad-. "Dios
ayuda a los que se ayudan, por tanto, recuerden que ustedes son ustedes.
Ustedes tienen que vivir su propia vida y si desean tener xito, si desean ser
felices, tienen que obtenerlo por su propio esfuerzo. Nadie lo podr hacer por
ustedes.
Despus de que el escudero rover o el rover haya considerado estas metas del
escultismo, deber esperarse que las aplique a s mismo.
Pueden principiar esta tarea en cualquier momento -mientras ms pronto
mejor- para demostrar y probar el valor del escultismo en la vida diaria.
sta debe ser la primera meta.
"Tropezarn en su camino con dificultades y peligros, con bajos y tormentas".
Los compaeros del clan y su jefe proporcionan al rover las armas contra tales
dificultades y peligros. La experiencia ha demostrado que es as; pero
solamente prueba serlo si el jefe y el clan se interesan por todos y cada uno de
los miembros, en lo que cada uno hace fuera y dentro del escultismo. En el
interior de la mayora de los hombres anida la necesidad de vivir una vida recta
y pura. Esta necesidad puede ser acallada por su propia debilidad o por la
influencia de los dems.
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Su profesin u oficio.
Su futura paternidad.
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b)
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"El clan de rovers normalmente es parte de un
grupo scout que consta de las tres secciones de
la hermandad: manada de lobatos, tropa de
scouts y clan de rovers."
CAPTULO VII
EL CLAN Y EL GRUPO
El sistema de grupo, como lo conocemos en el escultismo, es resultado directo
y lgico del desarrollo del roverismo y fue introducido para que el escultismo
pudiera estar ligado en conjunto y no se dividiera en partes desunidas
lobatismo, escultismo y roverismo-. La sabidura de la introduccin de este
proceso de enlace ha quedado demostrada por el desarrollo continuado de las
tres secciones, tanto en nmero como en calidad, y por un mejor sentimiento
de unidad entre los scouters del grupo.
El grupo completo consta de las tres secciones indicadas, y las secciones, como
tales, no se registran por separado. Normalmente, por tanto, un clan se
encuentra o forma en un grupo que contiene scouts y posiblemente lobatos.
Solamente por excepcin en las Universidades, Colegios de Adiestramiento y
Colegios de Tecnologa, puede existir un clan como seccin nica de grupo
scout.
Los clanes en las Universidades son, como se comprende, de naturaleza
especial, que impide cualquier sugestin de formar una tropa o una manada
adjuntas a l. Sus miembros estn con l por tiempo limitado y asociados para
mantener o estimular su inters en el escultismo, para darles oportunidad de
estudiar el escultismo como sistema educativo y con la esperanza de que algn
da se conviertan en scouters, al tomar sus puestos en la vida.
RESPONSABILIDAD DEL CLAN CON EL GRUPO
Haciendo a un lado los casos excepcionales, todo grupo que comienza por un
clan debe hacer toda clase de esfuerzos para desarrollar, adjuntas si fuera
posible, tanto una tropa de scouts como una manada de lobatos, que sirvan a
la vez para dar oportunidad de que los rovers presten en ellas servicios al
escultismo. En aos recientes, numerosos grupos, tanto en la ciudad como en
el campo, se han formado de esta manera, saliendo de un clan y se han
desarrollado convirtindose en fuertes centros de escultismo.
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SERVICIO AL GRUPO
Por lo menos un clan ha instituido un consejo de servicio de grupo que provee
rovers para los puestos siguientes; Secretario, bibliotecario, intendente,
vigilante, proveedor, gerente, tenedor de libros, distribuidor de insignias,
encargado de fiestas, publicista, encargado de uniformes, etc. Adems de esta
ayuda continuada y especfica, puede rendirse otra adicional y ocasional. En los
campamentos de lobatos, generalmente se necesitan ayudantes y los rovers
pueden ayudar pos parejas -especialmente si Akela es mujer-. Los Rovers
pueden sacar de excursin a los lobatos en cualquier estacin del ao; seis
lobatos para cada rover constituyen el mximo dentro de la seguridad, como
lo sabe muy bien cualquiera que haya visto a los lobatos en el campo. Con
frecuencia se pide ayuda a los rovers para que les pongan juegos a stos, les
hagan demostraciones o les pasen las pruebas de estrellas. Los rovers pueden
ayudar proporcionando equipo para la manada y tambin para la tropa.
El clan actuando en conjunto, puede ayudar preparando diversiones en la
colecta de fondos para el grupo; a servir en las fiestas y en las reuniones de los
padres; consiguiendo lugares donde acampar para fin de semana en el verano
o permanentemente, ensayando los juegos de la tropa y as sucesivamente.
No es aconsejable que clan el rover tome a su cargo una seisena o una patrulla,
ya que esto echara por tierra los mtodos del escultismo y del lobatismo.
Cuando los rovers visitan una manada o una tropa o estn adscritos a ella,
debe sealrseles un trabajo especfico para que lo desempeen y que no
merme la funcin de gua de los scouters permanentes, ni -en el caso de tropase interponga con la responsabilidad de los guas. La prctica de ocupar a los
rovers como guas de patrulla oficiosos, es muy mala y significa que la tropa no
est siendo conducida apropiadamente de acuerdo con el sistema de patrullas.
Los rovers y el clan en conjunto pueden, sin embargo, prestar servicios
inestimables a la tropa, estimulando a los scouts individualmente a que
practiquen las materias que se requieren para la insignia de primera clase.
Tambin pueden, de manera amistosa, influir con los scouts mayores para que
stos continen con su escultismo hasta que llegue la poca en que puedan ser
admitidos en el clan en calidad de escuderos.
Los rovers probablemente pueden hacer ms que nadie para estimular a los
scouts a continuar con su escultismo y conservarse en contacto con el grupo.
Esto se aplica por igual a los scouts que han dejado de ser miembros activos
de la tropa; es precisamente con estos muchachos con los que deseamos
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continuar en contacto para evitar que tomen por mal camino, ya que, no
teniendo nada en qu ocupar su tiempo libre, estn en mayor ocasin de caer
en malas compaas o algo peor.
EL CONSEJO DE GRUPO Y EL JEFE DE GRUPO
La verdadera unin y utilidad de un grupo dependen principalmente de sus
scouters. El jefe de grupo es el responsable del bienestar del mismo en
conjunto, incluyendo el clan y sus rovers. Si no es a la vez jefe del clan, su
posicin debe ser reconocida, y debe darse atencin adecuada a los esfuerzos
que haga encaminados al progreso de dicho grupo.
Sucede con frecuencia que el jefe de grupo es menor que el jefe de clan y an
ms o menos de la misma edad que algunos de los rovers. Esto no significa
nada. El puesto que ocupa, merece respeto; el cargo de jefe de grupo es
respetable, y as debe ser considerando tanto por los que tienen conexin con
el grupo como por los que no la tienen.
El clan estar representando en el consejo de grupo por sus scouters con ttulo
o por los guas rover. Ah se discutirn en confianza y amistosamente todas las
cuestiones que afectan al grupo en conjunto o a cualquiera de sus secciones.
Los jefes de grupo y sus dems scouters deben quitarse de la cabeza la idea de
que el consejo de grupo es una especie de mesa directiva. Es ms importante
que eso; es una reunin de amigos que se proponen ayudarse los unos a los
otros y ayudar a aquellos a los que guan; pero sin quitar a quienes los siguen
su responsabilidad o el derecho de decir lo que debe hacerse y cmo deba
hacerse. El autogobierno del escultismo debe ir en aumento conforme se pasa
de la manada a la tropa y de sta al clan.
El consejo de grupo es como una oficina comercial que trabaja bajo la gerencia
del jefe de grupo para el intercambio de informes, canje de mercancas, cambio
de ideas, discusin de problemas que afecten a la comunidad o al grupo, y para
prestar ayuda y consejo.
Mucha parte del modo como se hagan las cosas depende de la personalidad del
jefe de grupo y del respaldo que le presten los dems scouters. Pero la lealtad
requiere que, una vez tomada una decisin por el consejo de grupo, en algn
asunto de principio que afecte al mismo en conjunto, esta decisin deba ser
aceptada y puesta en prctica por todos aquellos a quienes concierne. Entre
esos principios deber estar incluido el medio de reclutar miembros para el clan
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y las normas que se requieran para la admisin al mismo. Este asunto afecta
a la tropa tanto como al clan y debe ser decidido por el consejo de grupo y no
solamente por el clan.
ADMISIN EN EL CLAN
En el grupo completo es de esperar que la mayora, si no la totalidad de los que
deseen ser admitidos en el clan, salgan de la tropa.
Verdad que no es necesario que todo scout contine su adiestramiento como
rover, pero debe estimulrsele a que lo haga, ya que ello no ser un obstculo
para que pueda cumplir con cualquier otra obligacin que tenga que desempear.
El clan, por tanto, ver en la tropa su fuente natural de aprovisionamiento, y
sta deber considerar al clan como el proveedor de los medios para desarrollar
el escultismo en la tropa y como una fuente continua de camaradera scout.
En algunos grupos se forman patrullas de "scouts mayores", quiz con
actividades y privilegios especiales. Estas patrullas son una especie de eslabn
o escaln entre los scouts menores y sus hermanos mayores del clan, y ayudan
a mantener en ellos el inters.
En el caso de que un scout pretenda ser admitido al clan, las normas de su
escultismo sern juzgadas por el consejo de grupo, basadas en el informe del
jefe de tropa. Las normas de admisin no debern ser tan elevadas que
impidan la entrada a los scouts normales. Es completamente errneo y
contrario al espritu del escultismo y roverismo, considerar la entrada en el clan
como un privilegio al cual slo pueden aspirar los mejores scouts. El clan
contina ayudando a sus componentes a que sean cada vez mejores y ms
sensatos. No es por un lado una sociedad de "la mejor gente", ni por el otro,
el lugar a donde van a dar todos aquellos muchachos que se han vuelto
incontrolables dentro de la tropa; se pueden mezclar y sacar de todos provecho
para todos.
Normalmente puede esperarse que los scouts del grupo pidan su admisin al
clan del mismo, pero no debe insistirse demasiado en esta obligacin. Algunos
muchachos a esa edad pueden mejorarse y se benefician con un cambio de
escenario y de compaa. Existe el peligro en el escultismo de centralizar
demasiado. Un muchacho que ha permanecido en el grupo desde los ocho
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hasta los dieciocho aos, quizs adquiera una perspectiva demasiado estrecha
del escultismo y del mundo; sin embargo, ningn scout podr inscribirse en
otro clan sin el permiso y la recomendacin de su consejo de grupo. De igual
manera ningn clan podr admitir a un scout o a un rover de otro grupo sin el
permiso y recomendacin de aqul.
Un clan puede admitir muchachos que no hayan tenido previa conexin con el
escultismo o que aos atrs lo hayan abandonado. En tales casos se requiere
la voluntad de aprender o de re-aprender el escultismo prctico y todo lo dems
relativo. En estos casos lo mejor es que la personalidad del solicitante est
garantizada por lo menos por un miembro activo del clan. Si fuere necesario
limitar el nmero de admisiones al clan, los scouts de la tropa del grupo a que
ste pertenece debern tener la preferencia. Se les ha hecho concebir la idea
de que continuarn su adiestramiento scout en el clan y por tanto no hay que
desilusionarlos.
"Deben recordar que como rovers, adems de tratar de hacerse hombres y
ciudadanos mejores, tienen los ojos de los scouts de su grupo y de sus vecinos
puestos sobre ustedes y que los muchachos son tremendos imitadores; he
usado este calificativo a sabiendas, porque se llena uno de terror al considerar
la responsabilidad que le corresponde en lo bueno o lo malo que los muchachos
saquen del ejemplo que de uno reciben." ("Roverismo hacia el xito").
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"La unidad rover es el clan. No se ha fijado
nmero mnimo para ste; se dividir en equipos
conforme convenga".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO VIII
ORGANIZACIN EN EL CLAN
Ya se ha mencionado la necesidad de proveer de adecuada direccin al clan,
antes que ste haya quedado constituido. Es ste el primer requisito en su
organizacin. Un clan de cualquier tamao que sea, sin un jefe con certificado
significa que la mayor parte de la responsabilidad recaer sobre los guas. En
muchos casos, al principio los guas han asumido esa responsabilidad con gran
xito, pero la poca edad, naturalmente, ha limitado su experiencia, y ellos
mismos se han dado cuenta de que la tarea es ruda, y, en ocasiones, solitaria,
y que no han tenido a quin volver los ojos en demanda de ayuda o consejo
rpido y fcil. Por supuesto que es a individuos de esta naturaleza los que hay
que otorgar los certificados de subjefe de clan y jefe de clan, cuando tengan la
edad.
EQUIPOS ROVER
Respecto a la divisin del clan en equipos existe ms divergencia en las
opiniones que en la prctica. "El clan puede ser dividido en equipos si as se
desea". A propsito se ha dejado en esto considerable elasticidad, ya que el
equipo, como unidad para el juego o el trabajo, entre muchachos mayores que
acostumbran andar con muchos o con slo uno o dos, es de menor importancia.
En la mayora de los clanes. en los ltimos aos, se ha visto que la divisin en
equipos automtica y constante es un error, tanto por ser impracticable como
porque quita su valor al clan como unidad. Por otra parte, muchos clanes han
encontrado de gran valor las tradiciones de equipos y la inspiracin que los
nombres de los mismos son para sus rovers.
Cada clan escoger la organizacin que ms le acomode a l y a sus miembros,
dndose cuenta de que en el roverismo, a diferencia del escultismo, lo primero
y ltimo que cuenta es el individuo y el clan, y que cualquier divisin, sea sta
automtica o permanente, puede tender a quitarle el valor del adiestramiento
individual o de clan. Es claro que si slo existen unos cuantos rovers en el
grupo, el clan y el equipo son sinnimos para todo propsito prctico.
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UNIFORME
El clan debe esforzarse por establecer la tradicin del uniforme correcto
inclinndose hacia la sencillez y la utilidad. El uniforme es una ayuda para
obtener disciplina y respeto de s mismo y puede promover a la lealtad y la
hermandad. Desde el punto de vista del ejemplo solamente, los rovers tienen
una responsabilidad hacia los scouts y otros en materia de uniforme, y
antiguamente su ejemplo no redund en beneficio de los intereses del
escultismo. Quien exhibe sus fantasas no demuestra con ello ser hombre libre
e independiente sino ms bien ser un caprichoso, un esclavo de la moda,
inventada para otra clase de actividades, pero no para el escultismo. La
experiencia demuestra claramente que las pequeas desviaciones que hace una
persona, inducen a otras a hacerlas mayores.
El punto importante del que debe persuadirse el rover es que, siendo tanto lo
que se espera de l, le incumbe en pblico dar ejemplo elevado, tanto con su
porte como en su conducta. Es ste casi el nico medio por el cual los dems
pueden juzgar del Movimiento. Si queremos, podemos ser menos estrictos en
nuestros campamentos -siempre que stos sean alejados y en el bosque- o en
nuestros locales, pero nunca fuera de estos lugares.
EL LOCAL ROVER
"Los rovers deben tener sus salones de reunin aparte de los scouts.
Estos locales deben ser administrados por los propios rovers y deben estar
abiertos todas las tardes para que en ellos puedan desarrollar trabajos y
actividades sociales".
El diccionario define una cueva como "el cubil de una fiera salvaje, una guarida,
un refugio" y ms adelante: "un estudio, un sanctrum, un aposento cmodo".
El local rover sugiere palabras tales como; posesin, recreacin, camaradera,
adelanto, y son precisamente estas palabras las que debe representar el local.
Todo clan, si se lo propone, puede tener su local, ya sea rentando un cuarto,
una guardilla, un stano un desvn, o construyendo una cabaa de troncos,
una choza de madera, o algn edificio ms cmodo y acabado, de ladrillo y
piedra. El local de mayor valor es sin duda el que los rovers se construyen
desde los cimientos hasta el techo. Un edificio confortable y acabado no es ni
necesario ni deseable, ya que existe la tendencia en aquellos que poseen un
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Rovers
"La seccin rover de la hermandad scout es una
seccin alegre y feliz, pero ha crecido tanto que
requiere la reglamentacin de su organizacin y
trabajo".
''Roverismo hacia el xito"
CAPTULO IX
LA ORGANIZACIN EN EL DISTRITO
Una perspectiva amplia incluye no solamente una apreciacin mejor y ms
completa del escultismo en conjunto, sino tambin una mejor y ms completa
de los dems scouts fuera del grupo. Esto conduce a su vez a una apreciacin
ms exacta de nuestros semejantes ya sean o no scouts. Existe positiva
necesidad de que los rovers se conozcan entre s en mayor nmero que el
restringido de su propio clan. El fin de la amistad debe ponerse en prctica y
para ello los rovers debern entrar en contacto con otros clanes. Esto no slo
por lo que se refiere a la amistad sino tambin para la autoeducacin y el
autodesarrollo. Se requiere un conocimiento ms extenso de los hombres y de
sus ideas para llegar a tener una visin ms amplia.
Para que este argumento se lleve a una conclusin lgica es claro que la
amistad, el estudio de los hombres y la perspectiva no deben quedar limitados
a los confines del Movimiento Scout. Todos nosotros, si queremos tener el
desarrollo apropiado, debemos entrar en contacto con elementos fuera del
escultismo, lo mismo que tener actividades y libros que se refieran a otros
aspectos de la vida, adems de los extensos, pero al fin y al cabo limitados de
este Movimiento. El peligro de la centralizacin ya ha sido mencionado y el
considerar al escultismo como suficiente le sigue muy de cerca.
ORGANIZACIN DE DISTRITO
El reglamento permite a los rovers de diferentes clanes reunirse en actividades
bajo la direccin del sub comisionado de distrito para rovers.
Esto no significa que lodo el roverismo en el distrito sea dirigido por una
organizacin de distrito con la exclusin del jefe de grupo, el jefe de clan o el
gua. El peligro que hay que evitar es la tendencia a tener reuniones y
produccin en masa que limiten la excelencia individual. Cualquiera que sea la
organizacin existente, cualesquiera que sean las reuniones o actividades
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JUNTAS DE DISTRITO
En las juntas que tienen por objeto llevar a cabo algn trabajo prctico es
necesaria la divisin por equipos para obtener orden y mtodo. Los equipos
pueden ser proporcionados por los clanes que concurren o mejor los rovers de
un mismo clan pueden ser distribuidos en diferentes equipos. Esta divisin y su
naturaleza dependen mucho de las condiciones locales y de la forma en que se
hagan las cosas en el distrito.
Las juntas de distrito no deben ser ni muy frecuentes ni muy semejantes; se
requiere variacin en todas formas y el trabajo prctico debe ser la norma y no
la excepcin. El roverismo ha pasado la etapa en que la pregunta de sus
miembros era: "a quin conseguiremos para que nos hable?". Ahora la
pregunta es: "qu haremos?". Las demostraciones, igual que las plticas,
deben ser objeto de estas juntas y aun sobre un mismo tema es mejor hacer
varias demostraciones para dar a conocer diversos mtodos y diferentes
sugerencias. El escultismo no puede hacerse sobre un plan estereotipado.
Los visitantes extraos de otros distritos o de entre los scouters deben ser bien
recibidos pero es preferible que su nmero sea reducido.
Algunas veces se har necesario tener reuniones separadas para los rovers
mayores y otras para los ms jvenes, de acuerdo con sus necesidades y
deseos particulares.
COMPETENCIAS
En el roverismo hay poco lugar para las competencias. Algunos distritos tienen
trofeos o premios que requieren fijar cada ao las condiciones de las competencias entre equipos o clanes, las cuales han ayudado para estimular el inters
en los campamentos y excursiones. Cierta competencia de distrito tiene como
componentes las siguientes partes: informe de actividades dentro y fuera,
servicio, nmero, campamento, excursin e informe. Otra es una competencia
de campamento de fin de semana. Otra est relacionada con una excursin que
tenga una finalidad. Los maratones de la localidad con frecuencia tambin
quedan abiertos a los rovers para que tomen parte de ellos.
Cualesquiera que sean las competencias de distrito, deben tener por objeto el
desarrollo del roverismo en general o de alguna actividad en particular. Si no
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Rovers
"Para ser admitido en un clan de rovers hay que
tener 17 aos, pero preferentemente 18, y, si no
se es ya scout, tener el de deseo de vivir la vida
al aire libre de los campamentos y las excursiones y practicar la Ley Scout".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO X
ADMISIN AL CLAN
La formacin de un buen clan requiere meditacin anticipada. Cuando un clan
se forma desde su base el xito depende en gran parte de quienes sean sus
primeros miembros y de la persona que vaya a dirigirlo.
Imaginmonos ante todo un grupo que an no ha constituido su clan, Los
scouts de la tropa van llegando gradualmente a la edad en que se impone al
jefe de grupo formar a los rovers. La cuestin era considerada por los scouters
en lo concerniente a direccin y mas tarde por los scouters cules son los
scouts que se aproximan a la edad de 17 aos.
El siguiente paso depender mucho de las preferencias individuales. No es raro
que se permita a aquellos a quienes concierne, formar una patrulla separada
con el propsito especial de irse preparando para la prxima etapa scout.
Personalmente no recomendara que se permita la entrada en esa patrulla
"eslabn a ningn muchacho menor de 17 aos.
La solucin al problema que entraan los muchachos mayores no es la de
empujarlos demasiado temprano al roverismo.
Aquellos que han sido elegidos para formar parte de esta patrulla de aventureros deben dejar sus puestos de guas de patrulla, etc. El scouter o la persona
que haya sido elegida para hacerse cargo del clan, podr tomar la direccin de
la patrulla y tomar parte con ella en la "aventura".
No obsta el que haya dos o tres scouts de la edad requerida y con el deseo de
hacerse rovers. Es un error hacer presin sobre los que no tienen deseos o
estn indecisos. Lo ms importante es principiar estableciendo una tradicin de
inters y calidad en contra de la cantidad.
Los voluntarios son siempre mejores que los conscriptos. Cuando el jefe de
grupo o el que sea responsable de ello piense que los miembros de la patrulla
eslabn tienen suficiente deseo de adelantar, puede formarse el clan regular
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con esos scouts como ncleo, y proceder a llenar las condiciones que se
requieren de ellos para su investidura.
Existen muchas tropas en grupos donde los clanes estn en formacin que
siguen el plan de la patrulla eslabn y dan de esa manera a sus scouts mayores
privilegios y prcticas ms avanzadas. Existen por el contrario algunas tropas
en que tal cosa no se considera ni necesaria ni aconsejable. La prctica que
debe prevalecer en cada tropa, depende mucho de las condiciones locales, pero
tanto el jefe como el clan han de darse cuenta de que no hay que esperar que
la montaa vaya hacia Mahoma. Es su deber ponerse en contacto con los
muchachos mayores de la tropa e inspirarles la idea de adelantar en el
escultismo.
Cuando el clan se forma en terreno virgen o cuando la tropa scout no existe de
momento, surte el mismo consejo. El jefe en perspectiva debe reunir a dos o
tres de los muchachos ms entusiastas e iniciar con ellos una patrulla scout
hasta tanto considere que ya est justificado el registrar su grupo con el clan.
APROBACIN
La actitud del scout que avanza hacia el clan es de verdadera importancia, no
slo su actitud hacia la seccin en la cual se inscribe, sino tambin hacia la
seccin que deja. En cierto sentido esto viene a estar gobernado por la
aprobacin del jefe de grupo y del clan y por la recomendacin del consejo de
grupo. Desde el punto de vista del clan el candidato debe ser de los que han
demostrado ser buenos scouts, no necesariamente por el nmero de insignias
que hayan obtenido, sino por su sentido del deber y del servicio. Un muchacho
capacitado as, debe dar el siguiente paso y entrar de lleno en la prxima etapa
de su jornada con mayor confianza y con mayores probabilidades de xito.
Es igualmente importante, sin embargo, que considere a su tropa con orgullo
y afecto; no ha salido de ella porque l sea demasiado grande o difcil, sino
porque est capacitado para mantener las condiciones de la tropa en el clan.
Los mejores rovers no son aquellos que sienten placer en dejar el escultismo
porque ste se ha convertido para ellos en juego de nios, sino aquellos que
han gozado de ese juego de nios y desean continuar en l, pero en forma ms
seria y con mayores obligaciones. stos son los puntos que debe tomar en
consideracin el consejo de grupo al formular su recomendacin.
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"El negocio del rover es aprender a estar preparado y
capacitado para hacer lo debido en caso de emergencia,
en bien de los dems.
"Les sealar, pues, los diferentes pasos que el rover
tiene que dar para capacitarse a travs del mtodo
organizado del Movimiento Scout. Tal vez les parezca
esto un poco serio y complicado al verlo en letras de
molde, pero no se dejen amedrentar por ello. De hecho,
la nuestra es slo una forma sencilla de fraternidad entre
jvenes".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO XI
EL ADIESTRAMIENTO DEL ESCUDERO ROVER
Existe alrededor de la palabra adiestramiento un crculo ominoso que parece
atemorizar a muchas personas y, sin embargo, adiestramiento es tan slo llevar
a una persona a un estado de eficiencia por medio de la instruccin y la
prctica. El adiestramiento es necesario en todos los caminos de la vida y para
toda clase de ejercicios intensivos. Nadie tiene que sujetarse a un curso ms
prologando y severo de adiestramiento que quien tenga esperanzas de llegar
a figurar con xito en un equipo de remo de una universidad. Es por tanto justo
y propio que quien desee ser un miembro activo de un equipo de rovers deba
someterse a un verdadero curso de adiestramiento para capacitarse, para
poder tomar su lugar en el equipo, y que contine ese adiestramiento si es que
desea conservar su puesto.
El adiestramiento es necesario en el roverismo. Ese adiestramiento tiene que
adaptarse a la localidad y al individuo. As como en remar, ftbol o matemticas
se adoptan principios generales que hay que aplicar segn la habilidad y
personalidad del maestro o instructor individual, as los principios generales
puestos por nosotros hay que aplicarlos de acuerdo con la habilidad y
personalidad de aquellos a quienes conciernen.
Cambiando el smil, en vez de lanzar al rover al ocano sin mapa ni brjula, B-P
le ha dado "Roverismo hacia el xito" y los instrumentos contenidos en
"Programa, Organizacin y Reglamento" para que pueda navegar con mayores
probabilidades de xito.
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Rovers
ADMISIN
En el ltimo captulo se ha dicho ya algo sobre las condiciones que se requieren
de un individuo para que sea admitido al clan como a prueba.
El adiestramiento requerido para llenar estos requisitos es, en su mayor parte,
cosa anterior, o lo lleva a cabo el individuo por su cuenta antes de ocupar su
lugar en el clan. Despus de llenados esos requisitos se convierte en escudero
rover y se le requiere para que pase su aprendizaje en roverismo. Esto significa
que ha sido elegido como probable miembro del clan, pero que tiene que
demostrar que est capacitado para remar en la competencia. La primera parte
de su adiestramiento es de carcter individual y por tanto no est en gran parte
incluida en el programa normal del clan. La "prctica de canalizacin" e
instruccin especial es dada al principio al escudero rover por sus padrinos,
quienes a su vez son miembros regulares del clan.
PADRINOS
Lo mejor es nombrar desde un principio uno o dos rovers como padrinos del
escudero rover, quienes, a ser posible, lo deben conocer de antemano. No es
aconsejable que el jefe de clan o el gua rover acten como padrinos. Ellos son
los padrinos de todo el clan y de los rovers del mismo, pero no de los escuderos
rover. La responsabilidad de padrino es en s misma un buen adiestramiento
para el rover.
La seleccin de padrinos debe ser hecha por el jefe de clan, quien examinar
con ellos las necesidades particulares del escudero y los deberes de ellos para
con l. Los padrinos son en realidad los agentes del jefe de clan, sus ayudantes
y consejeros cercanos; no lo excluyen del cuadro ni lo relevan de su responsabilidad. Su obligacin es guiar al escudero en sus primeros das en el clan,
ayudarle y aconsejarle en su adiestramiento, ver que se sienta en el clan como
en su casa, que tome parte en sus actividades, ponerlo en contacto ms ntimo
con el gua y con el jefe y eventualmente hablar por l y presentarlo para su
investidura como rover.
Debern tener los conocimientos y habilidad necesarios, si es posible, no slo
para conducir a un escudero a travs de su adiestramiento, sino tambin para
poder hablarle del roverismo en general, en otras palabras, debern ser rovers
de primera clase o algo muy semejante.
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Ocasionalmente, tambin el clan har prcticas de varias actividades scouts y puede discutir alguna "Fogata" en particular, de
"Escultismo para Muchachos", o algn problema mencionado en
"Roverismo hacia el xito". Es claro que con esto se har un bien,
ya que beneficiar al clan en conjunto el recordar estas cosas. Sin
embargo, no es necesario preparar estas discusiones de antemano;
es preferible hacerlas cuando la ocasin se presente. Esto quiere
decir que al formular los programas hay que dejar algn tiempo
libre para tratar estas cosas y otras semejantes.
No se intenta, sin embargo, que el escudero conozca estos libros
como si fueran materia para un examen. Los padrinos deben ver
solamente que conozca la trama general que contienen y su
espritu, y que haga algn esfuerzo para poner en prctica ambos.
Sobre esto debe versar el informe que eventualmente rindan al jefe
de clan y al clan.
2)
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Es un error fijar un perodo rgido y rpido al que todos tengan que ajustarse.
Es tambin un error hacer este perodo demasiado corto, ya que entonces este
importante adiestramiento preliminar puede ser ejecutado con descuido o dado
por hecho. Es otro error hacerlo demasiado largo o ponerle normas demasiado
elevadas, pues el verdadero adiestramiento del rover no debe hacerse sino
hasta que ste ya es miembro regular del clan. No se requiere que de
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antemano sea un perfecto remero, pero para que ocupe su puesto con los otros
del clan de tal modo que llene su cometido, el escudero tiene que estar ms o
menos desarrollado y poseer la fuerza indispensable para soportar las pruebas
a que ha de ser sometido.
Hablando en general, este perodo de prueba se emplea para ver si el clan va
a serle til al individuo en cuestin -no debemos olvidar este aspecto- y que ha
encontrado en el clan una especie de vocacin, a la vez que est preparado
para aceptar la Ley y Promesa Scout con todas sus consecuencias, y adherirse
a ellas. Su gusto por la vida al aire libre y por la camaradera con los otros
miembros del clan son tambin puntos de importancia.
RESPONSABILIDAD DEL CLAN
Los padrinos, naturalmente, quitarn al jefe y al clan la responsabilidad del
adiestramiento de los escuderos. Desde el punto de vista del adiestramiento
continuado y del desarrollo, los miembros ms jvenes del clan son de mayor
importancia que los de ms edad. Sus necesidades, por tanto, deben ser
tomadas en consideracin al formular los programas, y las actividades del clan
deben ser diseadas para ayudarlos en su progreso.
El trabajo que hacen los padrinos en el adiestramiento directo de los escuderos
pude desarrollarse de diversas maneras, algunas de las cuales ya han sido
mencionadas. Discusiones sobre historietas tomadas de "Escultismo para
muchachos" o problemas sacados de "Roverismo hacia el xito".
Algunas sugerencias con respecto al trabajo prctico pueden tomarse como
actividades del clan e incorporarlas en su programa. Este Trabajo de revisin
no debe verse entre los rovers ms antiguos como impropio de ellos; por el
contrario, debe servir para acumular y ampliar ms sus ideas para, a su vez,
pasarlas a los dems.
Los servicios "paralitrgicos" ayudarn en el estudio de la Promesa y de la Ley
y proporcionarn sugerencias para su aplicacin en la vida diaria.
Una palabra de aliento. de cuando en cuando, de otras personas que no sean
los padrinos proporcionarn gran ayuda.
El clan en conjunto puede destinar una noche a las pruebas de pie tierno; la
que a la vez puede ser divertida e interesante; de nuevo la revisin no debe
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considerarse como fuera de lugar. sta puede ser seguida por otra noche
dedicada a las de segunda clase. Sera demasiado pedir una ms, dedicada a
las de primera clase? El jefe del clan, por supuesto, comprobar de tiempo en
tiempo el trabajo que estn desarrollando los padrinos; deber estar en
contacto personal con los escuderos, estudiando su carcter, sus deseos y sus
necesidades. No deber ocuparse mucho de la materialidad de las pruebas,
sujetndose en ello a lo que le digan los padrinos, pero estar pendiente de los
progresos que hagan y de que las condiciones se llenen cabalmente. Es el
responsable del clan y su inspector general.
Conforme va llegando a su fin el perodo de prueba, la responsabilidad del jefe
aumenta, ya que pesa sobre l la carga especial del examen de s mismo que
tiene que hacer el escudero, y de la investidura.
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CAPTULO XII
EXAMEN DE S MISMO E INVESTIDURA
Desde los principios del escultismo se ha hecho uso, en el adiestramiento de los
muchachos, del ejemplo que presentan los caballeros. "En la antigedad los
caballeros eran los scouts de Britania y sus leyes eran muy semejantes a
nuestra Ley Scout. (Y muy parecidas tambin a la que tienen los japoneses.)
Nosotros somos sus descendientes y debemos conservar su buen nombre y
seguir sus pasos... Cada caballero tena un pequeo grupo de seguidores
compuesto de un escudero y algunos hombres de armas, exactamente, como
nuestro gua de patrulla, su segundo y sus cuatro o cinco scouts". ("Escultismo
para muchachos") Es natural y lgico entonces que B-B tomara la ceremonia
de la investidura de la caballera como modelo para la ceremonia de la
investidura de un rover.
Tal es el paralelo que podemos hacer con ventaja siempre que ejercitamos el
sentido comn y nos damos cuenta de que se espera de nosotros el que
sigamos el buen ejemplo de los antiguos caballeros, pero sin pretender ser
mejores que ellos. El sentimiento es una cosa y sentimentalismo otra
enteramente diferente, y en la prctica nos inclinarnos a confundir lo ltimo con
lo primer; y aceptar lo falso por lo verdadero.
Diferentes representaciones de la ceremonia de la caballera de los das
medievales pusieron en el ceremonial del roverismo un tono indebido, que
exageraba demasiado la emotividad de los rovers, y este ceremonial se adopt
sin la meditacin o consideracin suficiente hacia el verdadero significado que
debe subrayar nuestras ceremonias scouts, si es que queremos que tengan un
efecto duradero. Muchos presumieron que B-P pretenda que eso fuera lo que
hicieran los rovers, y se descorazonaron cuando vieron que aquello no les atraa
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Pero no cabe duda sobre los beneficios del examen de s mismos. Es provechoso hacer una revisin y limpia de nuestras mentes. Pero el examen de s mismo
no debe ser considerado como una prueba que se hace una sola vez y para
siempre, es un proceso que debe renovarse de tiempo en tiempo.
Los puntos sugeridos pueden dividirse en tres partes distintas: espiritual,
aplicacin y anlisis de s mismo; y pueden ayudar al escudero a llegar a una
decisin respecto a dnde se encuentra y hacia dnde se dirige. La que da un
propsito decidido al roverismo y a la vida; de ah su valor inestimable.
Los padrinos y el jefe pueden sugerir otros temas complementarios de
meditacin sobre las debilidades mencionadas por B-P en "Roverismo hacia el
xito", o el escudero puede seguir el consejo de B-P de "meditar sobre nuestras
debilidades y sus antdotos".
El deber del jefe es tratar de que cada escudero se abra y con franqueza le
exponga sus dificultades, y no tenga vergenza de declararle a un amigo sus
pensamientos. Para lograr esto necesita conocerlo bien y que el escudero a su
vez conozca a su jefe.
El modo como se lleva a cabo el proceso final del examen de s mismo, vigilia
o cosa parecida, debe dejarse a los deseos del escudero, despus de discutir
el punto con sus padrinos y jefe. El mtodo que me atrae ms es el adoptado
por un jefe que pidi a sus tres escuderos dedicar un domingo completo a esta
tarea. El sbado anterior por la tarde dio a cada uno instrucciones y seal tres
sendas distintas que deban seguir partiendo al amanecer, una lista de
preguntas serias y otras cosas que haba agregado para beneficio de ellos. Cada
uno parti a su excursin con un propsito, pero las instrucciones los llevaron
a reunirse en la puerta de una iglesia en cierta aldea donde el jefe les estaba
esperando.
Ah los cuatro asistieron al servicio vespertino de la pequea iglesia y tres de
ellos quedaron sorprendidos al escuchar que en el sermn se haca referencia
la roverismo y ver que una o dos de las oraciones haban sido escogidas por
hacer referencia al trabajo que haban desempeado durante el da.
LA INVESTIDURA
Lo esencial de la investidura es hacer o reafirmar la Promesa Scout. En la
ceremonia sugerida por B-P se citan dos formas distintas, no por el prurito de
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variedad, sino porque una sola de ellas no tiene, posiblemente, aplicacin para
todos. Es ste un hecho que debe ser apreciado y tenido en cuenta. La
ceremonia en s puede, por tanto, variar.
En los grupos cerrados, la ceremonia puede adaptarse normalmente a un molde
constante, siempre y cuando tanto el jefe como el clan estn pendientes de las
necesidades de cada individuo y se den cuenta de que es a ste a quien ellos,
con la ceremonia, tratan de ayudar y que no hay razn para conservar tal
ceremonial si el motivo fuera distinto. En los grupos abiertos hay que pensarlo
ms y poner mayor cuidado. Es un hecho que algunas personas se han
separado del roverismo por culpa de la ceremonia en la que se pretenda
tomaran parte. El hecho de que no puedan participar en algunos detalles de la
ceremonia no quiere decir que tengan menor inters que otros, sino, quiz, lo
contrario. El requisito indispensable es que ellos suscriban la Promesa desde el
punto de vista del hombre. La Promesa no puede ser alterada en forma alguna.
El ambiente en que se desarrolla la ceremonia ayuda, desde luego, considerablemente a la mayora; lo mismo que los ornamentos adecuados, etc. Muchos
clanes han hecho o conseguido para tal ocasin sus propios ornamentos;
contribuyendo en consecuencia a una sana tradicin. La bandera de San Jorge,
un libro de ceremonias, una jarra, una palangana, una toalla, son, entre otros
objetos, los accesorios que se usan en la Investidura.
El lugar donde se lleve a efecto la investidura es tambin asunto que debe ser
decidido por el individuo y el clan: entre stos estn: el local del clan, una
iglesia o capilla, la capilla privada del clan; el aire libre, el crculo de la fogata.
Pueden mencionarse todava uno o dos puntos: pocas veces, si acaso, ser
necesario desviarse de las dos alternativas de ceremonias sugeridas por B-P.
Normalmente la promesa ser tomada por el jefe; pero en algunos grupos se
da el cargo de maestro de ceremonias al jefe del grupo, y tal cosa merece
nuestra consideracin.
Ninguna ceremonia de investidura scout es cuestin de ceremonia pblica.
Solamente los que pertenecen al clan del escudero deben ser admitidos a ella,
pero en algunas ocasiones se puede ser ms liberal y permitir que la investidura se celebre en una iglesia despus de los servicios. Otros rovers de otros
clanes pueden ser invitados, pero siempre que su nmero sea reducido. No se
permitir la presencia de otros escuderos o scouts.
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Hay muchos puntos que he dejado sin tratar pero que pueden ser resueltos con
slo dedicarles un poco de atencin. El punto principal que todos los que
intervienen deben tener presente, es que el resultado efectivo de la investidura
sea duradero. El escudero que hace su promesa de rover deber, en el futuro,
tener siempre presente el cuadro de la ceremonia para sacar de l, constantemente, las fuerzas que necesite. Es un hecho que muchos han sacado en el
roverismo mayor fuerza de su investidura que de cualquier otra cosa.
Ambiente, mtodo, sentido comn y tradicin son las cosas que cuentan; pero
lo principal es la ceremonia de investidura, y a lo que debe tender es a la
determinacin y felicidad.
"La felicidad ser vuestra si remis vuestra propia canoa. De todo corazn les
deseo xito y el deseo de todo scout: buen campamento." ("Roverismo hacia
del xito").
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"Pero el campo del trabajo es vasto, el adiestramiento
para l envuelve diferentes clases de estudios y actividades que no solamente son interesantes sino tambin
tiles al hombre que las toma. Sera ste un ser extrao
si no encontrara entre esas actividades por lo menos una
que se convirtiera para l en una aficin una vez que la
hubiere adquirido. Un individuo con aficiones es muy
probable que jams tenga el tiempo desocupado o que
sienta que la vida no tiene algo que poder gozar."
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO XIII
EL ADIESTRAMIENTO DEL ROVER
Algunas veces, despus de la investidura, existe el peligro de que el individuo
se detenga y piense que ha llegado a una posicin en la que puede descansar.
Esto slo puede pasar en los casos en que el adiestramiento del escudero que
ha sido propiamente adiestrado y que ha hecho su examen y su investidura a
conciencia, se da cuenta de que su verdadero trabajo como rover apenas
comienza. Como escudero se ha mostrado solamente a su jefe, a sus guas, a
su clan y a s mismo.
Como rover deber mostrarse no slo a stos sino tambin al escultismo en
general y al mundo entero.
Ahora viene la verdadera prueba como la indica B-P en "Roverismo hacia el
xito".
"Cuando la finalidad del equipo es no solamente ganar en los juegos, sus
miembros se darn cuenta de que el roverismo no es slo un pasatiempo para
sus miembros, sino una oportunidad que se les brinda de capacitarse para
hacer algo bueno y para prestar un servicio a sus semejantes.
"Como rover, o muchacho mayor entre tus hermanos menores, tienes una
responsabilidad de la cual al principio tal vez no te des cuenta.
Puede ser que ests llevando a muchos muchachos al bien o al mal, segn lo
que hagas y digas.
"Ten cuidado, si no por ti, por ellos. Pueden ver por ti mismo que tienes una
gran oportunidad si es que deseas usarla, para hacer un gran bien a tus
hermanos menores. T puedes, con tu comportamiento, fijar la lnea que ellos
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Pero el ideal del rover se resentir si ste pide con demasiada frecuencia ayuda
al clan, y no se le deja cometer errores y aprovecharse de ellos. Con frecuencia
el jefe disculpa stos en la creencia de que con ello se muestra bondadoso. Sin
embargo, hay que estar preparado para hacerse inclusive impopular, si fuera
necesario, por inters del clan y del roverismo. No lo ser por mucho tiempo,
pues los rovers pronto se darn cuenta de cules son sus propsitos. Por otra
parte, tampoco deber estar todo el tiempo gruendo y criticando, lo cual a
nadie aprovecha. La mayor parte del tiempo permanecer quieto en un rincn,
con los ojos y los odos bien abiertos, pero sin decir mucho. El jefe del clan ir
la mayora de las veces con ste y con los rovers a sus reuniones, excursiones
y campamentos, pero no siempre. La mejor prueba para un jefe de que su
trabajo va bien es que ste camine igual estando l presente o no. La
inspiracin y el aliento que l les haya sabido infundir con anterioridad les
capacitarn para continuar el presente por s solos y por un tiempo considerable. El clan que no hace nada y decae cuando el jefe est ausente no ha estado
bien dirigido.
VIDA DE CAMPAMENTO
Ya que el roverismo no es sino el escultismo avanzado en lo que concierne a las
materias prcticas, el rover debe adquirir una estimacin del escultismo por
medio del trabajo rover que ejecuta en una forma ms intensa de campamentos, exploraciones, etc. Todo el ltimo captulo de "Roverismo hacia el xito"
seala en esta direccin: "De cualquier modo, por su prctica ganarn la
habilidad, el conocimiento y la confianza en s mismo del hombre de los
bosques, que los har ms eficientes en su trabajo en la vida, cualquiera que
sea el derrotero que sta tome; apreciarn mejor las maravillas y bellezas de
la naturaleza; y, muy especialmente, los capacitar para servir a los dems
como corresponde a un buen ciudadano".
A primera vista un conocimiento prctico de las materias de que trata el
captulo III de "Escultismo para muchachos" parece cosa sencilla, especialmente para aquellos rovers que como scouts han sido empedernidos campistas,
pero ha resultado no ser tan sencillo para aquellos clanes que se han tomado
el trabajo de estudiar intensamente la vida del campo, y de tomar un curso
regular de adiestramiento en campismo. Por su aparente sencillez, esta parte
del adiestramiento ha sido mirada sin inteligencia y muy pocos clanes se han
preocupado por ella. Esto significa que no han profundizado en el verdadero
sentido de lo que B-P entiende por roverismo, ni en las razones que existen
para que continen explorando esta senda. "Usando su instinto primitivo de
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tanto intiles". Muchos de nosotros hemos sufrido las consecuencias por culpa
de una persona que jams aprendi a leer un mapa o que jams se preocup
por usar los zapatos adecuados. El estar listos incluye el equipo de excursin
que todo rover debe sentir el estmulo de fabricarse y tener reunido. Los gastos
entran aqu, pero el clan puede ayudar proporcionando ciertas cosas de
propiedad comn, tales como carpas o tiendas de campaa, etc.
"Con un propsito"; esto es importante en toda excursin. Algunas ideas sobre
diversos propsitos se encuentran en el apndice de "Roverismo hacia el xito".
El adiestramiento debe principiar con el clan en conjunto, o con el mayor
nmero de sus componentes que pueda reunirse en una tarde. Los que se
renan sern divididos en grupos de dos o tres y enviados sobre determinada
rea de terreno, pero con diferentes propsitos. Cuando se hubieren reunido
los informes pedidos, se cotejarn y el resultado se incluir en un informe
combinado y adems se marcar en un mapa esquemtico grande. Por magros
que sean los informes individuales de cada grupo, el clan quedar sorprendido
de los datos que se pueden reunir en el informe combinado, aun en el corto
espacio de un par de horas. Como resultado el rover se sentir estimulado para
escribir notas de lo que observe en sus excursiones y apreciar el valor de la
investigacin en conjunto. Lo mejor es idear un esqueleto de informes al cual
todos deben sujetarse y fijar de antemano la escala a que habr de dibujarse
el mapa esquemtico. Ms tarde, despus de tomar parte en las excursiones
y campamentos del clan, el rover por s mismo ensayar la excursin para su
prueba y comprobar el beneficio del adiestramiento previo que ha recibido.
Para esta clase de actividades se puede hacer mayor uso de la poca mala.
Todo es cuestin de que haya suficiente actividad rover, al aire libre, durante
esta poca. Algunos rovers slo asoman la cabeza con los tulipanes y... algunas
veces se les parecen.
La natacin es una actividad que capacita y da salud y a la vez entraa un valor
potencial de servicio para los dems. Es interesante anotar que en los diversos
esquemas de adiestramiento voluntario adoptados por los clanes y distritos la
natacin fue elegida como parte esencial. Es requisito para el curso de mayores
en St. John (una especie de Cruz Roja inglesa) y en los cursos de ambulancia
de algunas otras instituciones de salvamento y de seguridad, en las que se le
considera como requisito para la salud, adems de su valor de servicio. Tal vez
sea difcil arreglar las clases de natacin necesarias.
Cuando esto no sea fcil en el clan, debe encargarse de ello el distrito.
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CAPTULO XIV
PROGRAMAS EN EL LOCAL
La seleccin de las actividades con que se han de formar los programas dentro
del local, est sujeta al espacio disponible y a la clase de saln con que se
cuente para las reuniones. Normalmente el local rover es de pequea
capacidad. Esto es una cosa buena, ya que un local demasiado grande y
elegante puede perjudicar al roverismo como hermandad al aire libre. Como
quiera que sea el local que se use, propio, alquilado, prestado o compartido con
otros, lo primero que hay que cuidar es que est limpio y en orden. La
atmsfera y las cosas que rodean a uno tienen mucho que ver respecto al
trabajo que se ejecuta. Si el local es desaliado, el trabajo puede ser, tambin,
desordenado.
Hay que prestar atencin a las reglas que deben observarse en las juntas
dentro del local. Ser mucho mejor sustituir las reglas por la tradicin, siempre
que sta consista en la observancia constante de la Ley Scout cualquiera que
sea el lugar donde los rovers se renan, y en ese caso no hay necesidad de
ms. Esta tradicin deber incluir toda clase de contingencias, aun cuestiones
de luz y calefaccin. La cuestin de fumar es algo espinosa, sobre todo en
algunos clanes, y la mejor manera de resolverla es por medio de esta ley no
escrita: "Est prohibido fumar durante el trabajo; en el resto del tiempo puede
hacerse, pero con moderacin". Por trabajo deben entenderse tambin las
plticas, discusiones y demostraciones de cualquier naturaleza.
TRABAJO?
Toda junta de rovers de cualquier proporcin que sea -patrulla, clan, distritodebe ser diseada de tal manera que incluya los dos significados de la palabra
recreo: diversin y repuesto de fuerzas. De una parte, tenemos que recordar
que "no solamente constituimos una hermandad feliz con su camaradera de
campamento, su uniforme y sus lugares de reunin, esparcida por el mundo
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enter, y que "la seccin rover de la hermandad scout es alegre y feliz". Por
otra parte B-P asienta esta orden: "demuestren que toman en serio el
roverismo, hagan cuanto puedan por entender y poner en prctica sus fines y
mtodos.
Todos los programas de las juntas deben tener por finalidad una mezcla de
alegra y seriedad. Es un error formar programas que slo contienen trabajo y,
por eso, se vuelven tediosos; pero tambin es un error el formar programas en
que todo sea diversin tanto como considerar el local exclusivamente como un
cuarto de club donde se relatan cuentos y se juega a las cartas; ah debe tener
lugar algo ms que una simple diversin.
Los programas dentro del local de un clan deben comprender nmeros largos
y nmeros cortos, adiestramiento general y especial, y muchas otras actividades variadas. Esta clase de programas, para varios clanes o para una
asociacin, pueden suscitar diferentes opiniones, segn los grados de desarrollo
y las diversas necesidades. Pueden hasta adaptarse al estado del tiempo.
Algo muy importante, que hay que tener presente, es la clase de trabajo que
desempean los rovers durante el da y que debe ser un factor para determinar
las actividades en que han de ocuparse en las juntas. El individuo que se pasa
todo el da detrs de un escritorio necesita actividades fsicas opuestas a las
mentales que ha estado desarrollando: en cambio el que trabaja en la calle o
en un taller y est cansado fsicamente, necesita lo contrario, algo de
esparcimiento intelectual.
Todos estos factores y otros muchos han de tomarse en consideracin al formar
los programas de actividades, haciendo toda clase de esfuerzos para acomodarlos en lo posible a las necesidades especiales de los ms, aun cuando stas
varen considerablemente. Normalmente deber dejarse al clan que formule sus
propios programas de actividades, concretndose el jefe de clan a guiar, con
tacto, a sus rovers por los canales que l desea verlos tomar, pero dejndoles
escoger su ruta definitiva.
PROGRAMAS DE CLAN
Los programas del Clan variarn de acuerdo con la naturaleza y el nmero de
Rovers disponible o que se espere que concurran. Algunos pueden ser parte de
un plan definido de desarrollo del clan en conjunto y que cubra un perodo de
tiempo sealado, digamos los meses de invierno. Otros sern especiales sobre
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trabajos manuales; otros sern extra: en los que no se espera tener una
asistencia completa; algunos sern de hecho juntas de equipos o de pandilla.
Otros ms sern reuniones de trabajo en que cada rover se dedique a algo que
le llame la atencin. Otros sern de carcter recreativo y de naturaleza ms
amplia y sencilla. Algunos sern al aire libre, tal como los descritos en el
captulo XV; y otros, por fin, sern especiales, tales como los sugeridos en el
captulo XVI.
REUNIN COMPLETA
El clan debe tener reunin una vez a la semana, considerada como reunin de
clan. Los programas de estas reuniones deben formularse para desarrollar el
adiestramiento rover como tal, y conformndose a las necesidades y deseos de
la mayora, especialmente de los ms jvenes.
Siempre que sea posible, una reunin de esta naturaleza debe durar unas dos
horas y estar dividida aproximadamente en cuatro partes ms o menos en la
forma siguiente:
Primera parte (10-15 minutos). Formalidades: discusin general de lo
que se haya hecho durante la semana; programa para la siguiente
semana; sugerencias para futuras actividades; uno o dos juegos, fsicos
o mentales, apropiados a las condiciones del tiempo y de los concurrentes.
Segunda parte (45 minutos). Escultismo prctico.
Tercera parte (30 minutos). Descanso en forma de juegos, plticas, etc.
Cuarta parte (30 minutos). Adiestramiento en servicio por medio de
trabajo prctico: demostraciones; charlas, etctera.
Un programa como ste se adapta a cualquier clase y condicin de clan excepto
a aquellos en que sus miembros han pasado ya completamente la etapa de
adiestramiento.
Los nmeros precisos de tales programas son demasiados para poderlos
enumerar en detalle, pero, como ejemplo, dar en seguida una lista de las
actividades que han sido llevadas al cabo en diferentes clanes.
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REUNIONES DE EQUIPO
Cuando el clan sea muy numeroso y est, ms o menos permanentemente
dividido en equipos, pueden celebrarse reuniones de equipos independientes
bajo la direccin del gua. Para estos casos B-P sugiere "que cada equipo, en
cuanto sea posible, tenga un cuarto propio, o por lo menos una parte del local.
El equipo deber formar la unidad para los juegos, la unidad de recreo y de
trabajo. Cuando todos sus componentes trabajen por el honor del equipo sus
xitos seguramente aumentarn". ("Roverismo hacia el xito") Las reuniones
de equipo, sin embargo, no deben ser reuniones de exhibicin del clan, ya que
el clan es ms durable y de ms valor que el equipo.
Las reuniones de equipo son de mayor importancia cuando el clan est
constituido con elementos dispersos. En las reas rurales, por ejemplo, equipos
de diferentes poblaciones pueden constituir un clan combinado.
El clan quiz no puede reunirse con ms frecuencia que una vez al mes, y
durante el tiempo malo, acaso, ni eso, pero cada equipo puede reunirse una o
dos veces a la semana. El infortunado jefe de clan tendr que ir en este caso,
y si es que puede, de un lado a otro visitando los equipos.
REUNIONES DE DISTRITO
Las reuniones grandes tienen que ser conducidas en forma distinta, pero yo
sugerira que hay mayor espacio para hacer trabajo ms prctico y actividades
fsicas en las reuniones de distrito, que, en general, en otras reuniones. Las
reuniones combinadas pueden tener los mismos objetivos que las reuniones del
clan y ser conducidas sobre lineamientos semejantes pudiendo dividir a sus
componentes, si es necesario, en grupos de trabajo, ms manejables.
Debemos evitar hacer costumbre de reunir a los rovers en el local para que
oigan a alguien hablar -por interesante que esto sea- y a hacer preguntas. Los
programas de esta naturaleza son poco originales. El verdadero adiestramiento
en escultismo y en servicio puede con igual facilidad darse en estas juntas que
en las de clan.
Cualquier reunin de distrito que se celebre debe completar el trabajo que se
est haciendo en los clanes; puede ocuparse de aquellas materias que son
difciles de tratar cuando el nmero de concurrentes es reducido; pueden
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CAPTULO XV
PROGRAMAS AL AIRE LIBRE
Hay que distinguir entre los escuderos rover que han sido antes scouts y
aquellos que no lo han sido. Los primeros, es de esperar que hayan hecho
considerable trabajo al aire libre, y que, por lo tanto, ya no requieren
introduccin para esa clase de actividades. Por otra parte, puede suceder que,
como las excursiones y los campamentos son pasatiempos tan populares, el
joven se sienta atrado al roverismo por el gusto que ha adquirido de las
actividades al aire libre y por la necesidad, ahora definida, de un propsito, ms
que por el goce un tanto egosta que anteriormente tuvo en sus actividades al
aire libre. El trabajo al aire libre, por tanto, es de importancia para todos los
escuderos rover, por lo cual, ese aspecto debe mantenerse en el escultismo, e
intensificarlo por todos los rovers. Hay que tener cuidado de proseguir siempre
adelante sobre lo que ya se haya hecho, especialmente en el propsito de
adquirir mayor libertad y confianza en s mismo.
ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE
La mayora del trabajo al aire libre regularmente lo hace un rover solo o con un
compaero. El deber del jefe y del clan es estimular a cada rover a salir por su
cuenta cada vez que tenga oportunidad, e insistir para que, siguiendo la
tradicin, los fines de estas salidas sean elevados. Por supuesto que es deber
de los padrinos ensear a los escuderos las actividades al aire libre, especialmente si stos no han sido antes scouts.
Al pensar en dichas actividades para los rovers, podramos imaginar solamente
campamentos de fin de semana, olvidando otros perodos ms cortos en que
tambin es posible efectuarlas. Ya se ha hecho mencin de la posibilidad que
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CAMPAMENTOS
Ya he hecho alusin a la gran necesidad que tienen los rovers de dar ejemplo
en materia de campamentos y actividades al aire libre, no solamente a los
scouts, sino tambin a los que estn fuera del escultismo. En general, los
campamentos scouts, de cualquier naturaleza que sean, estn exceptuados de
las restricciones de campamentos impuestas por las autoridades locales, y esto
significa que existe una necesidad continua de que todos nosotros justifiquemos
tales excepciones con nuestra conducta.
Los campamentos de fin de semana son probablemente el principal objetivo de
la mayora de los clanes. Debe cuidarse, sobre todo, de que las obligaciones
religiosas y del hogar no sean coartadas con esta clase de campamentos. En
segundo lugar, stos no deben ser solamente una excusa para haraganear;
deben tener otra finalidad que no sea la de escaparse del trabajo y de sus
estrechos confines. La necesidad de descansar es obvia, especialmente para
aquellos que trabajan intensamente durante la semana, y un cambio de
ocupacin puede ser de mucho descanso. Muchos de los habitantes de la ciudad
descansan y se refrescan trabajando en el pequeo jardn, a espaldas de su
casa durante los fines de semana, sacando de ello considerable beneficio.
Muchos clanes cuentan ya con lugares ms o menos permanentes dnde
acampar los fines de semana; pero uno de los peligros de todo campamento
permanente es que tiende a disminuir, en vez de desarrollar la confianza en s
mismos de aquellos que lo usan. Muchos clanes, por otra parte, han tomado
especial empeo en cuidar y revisar los lugares de campamento que usan
otros. El trabajo es rutinario y en ocasiones excesivo, y no obtienen para s
suficiente descanso.
Los clanes y los rovers tambin se han hecho cargo de llevar a cabo trabajos
de topografa en los lugares adecuados para campamento, hacer listas de estos
sitios en determinadas regiones e inspeccionar y conseguir campos de esta
clase para otros grupos.
Es casi imposible cubrir, en su totalidad, la cuestin de campamentos para
rovers; por eso me he limitado a sealar solamente uno o dos puntos que
merecen especial consideracin.
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"He aqu una sugestin muy til de alguien que la ensay con gran xito.
Viene del difunto mariscal Foch.
"Dice: cuando tengan una misin qu cumplir, medtenla cuidadosamente. 1.- Vean que entiendan exactamente lo que se requiere de ustedes o
qu es lo que van a efectuar. 2.- Entonces formulen sus planes. 3.- Que
ellos estn fundados en buenas razones. 4.- Hagan que su ejecucin est
de acuerdo con el material que disponen. 5.- Tengan voluntad, voluntad
firme, determinacin de llevarlos al xito final.
"Yo s que el mariscal estaba en lo cierto. En mi pequea esfera siempre
he tenido la debilidad de formular planes, aun, sobre cosas sin importancia, antes de llevarlas a cabo."
"Roverismo hacia el xito''
CAPTULO XVI
PROGRAMAS ESPECIALES
Cuando se formulan programas de cualquier clase, para dentro del local o al
aire libre, para reunin de clan o de distrito, debe tenerse siempre en cuenta
el consejo de Foch. Con frecuencia no hay suficiente mtodo en lo que
hacemos; pero si aplicamos estos cinco principios, tendremos ms probabilidades de xito. El cuarto principio merece especial atencin. Los programas de los
Rover Moots frecuentemente fracasan por no tener en consideracin el material
de que se dispone, con el resultado de que gran parte de lo que se dice o se
hace est muy por encima de las posibilidades de los rovers que se renen o
es inapropiado para ellos, particularmente para los ms jvenes y que
necesitan mayor ayuda.
La preparacin y meditacin previa son an de ms importancia cuando se
proyecta un programa de naturaleza especial. Los programas especiales pueden
reemplazar a las reuniones normales de distrito o de clan, o pueden ser
consideradas esas reuniones como adicionales de las juntas ordinarias. Pueden
tratar de asuntos muy variados y multiformes, y por eso no pueden hacerse
muchos comentarios y sugerencias sobre algunos de los muchos planes que
pueden adoptarse.
PLTICAS Y CONFERENCIAS
Cuando el programa total se dedica a una pltica o conferencia, debe
considerrsele como programa especial; o de otra manera, las plticas y las
conferencias no deben ser consideradas como actividades normales para llenar
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libres y fciles que los debates regulares; pero como materia de adiestramiento
todos los oradores debern sujetarse al punto en debate.
Los debates pueden abarcar desde el duelo entre un par de oradores, hasta
demostraciones de junta de consejo. Pueden elegirse una gran variedad de
asuntos y mtodos, incluyendo juicios ficticios como adiestramiento en civismo.
Las fogatas de campamento proporcionan una ocasin adecuada para formular
programas especiales. Los clanes pueden tener algunas fogatas de campamento propias, ya sea al aire libre o en el local. Pueden, asimismo, tener fogatas
de campamento con la tropa o con el grupo.
Pueden invitar a otros Clanes, a sus amigos y a sus parientes, para que se les
unan ocasionalmente.
Aqu de nuevo, en esta cuestin que parece sin importancia debe tenerse en
cuenta el consejo de Foch para organizar programas adecuados con coros,
solos, ejercicios, clavas, cuentos y nmeros musicales. Todo esto debe ser
revisado de antemano, ya que suele suceder que algunos de lo nmeros que
se presentan en las fogatas de campamento no siempre son de naturaleza
esculta. No quiero decir que esto se haga con intencin, prcticamente estos
nmeros inadecuados se introducen por negligencia.
Una fogata anual de campamento de distrito es un medio excelente de
introducir y fomentar la alegra y la camaradera. Cuando las fogatas se
celebran en el saln, se debe poner especial atencin en la conducta que debe
observarse a la terminacin del acto. Las quejas de los hospitales, por los
disturbios originados en la noche como consecuencia de alguna reunin scout,
no constituyen buena propaganda para el escultismo.
FIESTAS Y BAILES
Algunas fiestas y bailes debern incluirse en el programa anual de los clanes
y del distrito. Debern ser organizadas por un comit especial y en un plan de
estricta moralidad y decencia. Deber cuidarse de que el clan no se mezcle en
estas actividades con demasiada frecuencia, o a expensas de otras actividades
que estn relacionadas ms en particular con el roverismo.
Cuando se organizan funciones sociales, bailes, juegos de cartas, etc., como
medios a fin de reunir fondos para el grupo, el comit de grupo, antes que
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CAPTULO XVII
ROVERS SCOUTS Y GUAS
La Asociacin de Scouts y la Asociacin de Guas tienen un fundador comn:
Lord Baden-Powell. La fundacin de las guas en 1911 fue la consecuencia
directa de la fundacin de los scouts en 1908. Recin fundados, los scouts
atraan mucho a las muchachas y stas deseaban inscribirse y formar en sus
filas, por lo que se vio con claridad que las muchachas se sentan atradas por
los mismos ideales y mtodos que atraan a los muchachos, y as se decidi
fundar una organizacin separada, pero semejante, que se ocupara de ellas.
La promesa de las guas y su ley son idnticas en espritu a las de los scouts y
prcticamente iguales, hasta en sus palabras. La organizacin y mtodos
usados por ambas asociaciones son muy semejantes, existiendo entre las dos
estrechos lazos que las unen. La identidad en propsitos, principios y mtodos
indica claramente las ventajas que pueden obtenerse de reunir de cuando en
cuando a las guas con los rovers.
La cooperacin entre ambos en diferentes actividades requiere el permiso de
sus comisionados en la localidad donde se verifiquen. Las leyes que rigen estas
actividades son como sigue: "Si bien es cierto que hay que estimular la
cooperacin entre ambas asociaciones en general... es enteramente indeseable
que las guas y los scouts se entrenen juntos y los comisionados de distrito
tienen obligacin de cuidar que este artculo se cumpla debidamente.
"Lo previsto anteriormente no prohbe la cooperacin entre rovers y guas
llevada a cabo con objeto de adiestramiento. En todo caso, los programas
deben ser formulados con anticipacin y desarrollados al pie de la letra. Las
actividades conjuntas que se sugieren son las siguientes:
"En el local.- Fiestas sociales y dramticas, danzas folklricas, debates,
representaciones conjuntas en comits encargados de campamentos o del
adiestramiento en servicios conjuntos y en fiestas sociales.
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Poner esto en primer trmino parece que es uno de los deberes y privilegios del
guidismo y el escultismo. Pero esto slo podr hacerse mientras nuestras
reuniones y actividades conjuntas se mantengan en un plan elevado, y es por
eso que yo sugiero se celebren reuniones conjuntas de "Servicios Especiales de
Guas-Rovers" como aditamento valioso a lo anterior y a cualquier esquema de
cooperacin que pueda disearse para el caso. Si las guas y los rovers pueden
ser reunidos en tal plan, se les proporcionar un gran estmulo para que
cumplan con la primera parte de la Promesa Gua y Scout.
Nota.- Las opiniones y sugerencias contenidas en este captulo han sido
aprobadas por la Oficina Central de la Asociacin de Muchachas Guas de
Inglaterra.
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Es una ayuda para aquellos jvenes mayores de 18 aos que desean
adiestrarse para obtener certificado de jefe instructor en el Movimiento
Scout.
"Entre las diversas formas de servicio que han sido sugeridas, a primera
vista parecer que la de dirigir scouts y lobatos es insignificante; pero
bien vista, es una de las mayores, si no la mayor entre todas".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO XVIII
ROVERS Y SCOUTERS
Algo se ha dicho ya en el captulo XI sobre las relaciones entre scouters y
rovers, pero considero que faltara a mi deber si no expresara una opinin
sobre el tema general de la conveniencia de que los scouters se conviertan
tambin en rovers y permanezcan como miembros activos del clan, despus de
haber obtenido su diploma de scouters.
Esto ha sido motivo de controversia y discusin multitud de veces. Existe una
corriente de pensamiento en el sentido de que "todo scouter debe ser rover",
y otra, que "no hay necesidad de que un scouter sea a la vez rover", pero
existen, adems, varias corrientes subsidiarias.
SCOUTERS CONVERTIDOS EN ROVERS
En primer lugar, existe el caso de los scouters del grupo, de quienes se espera
se conviertan en rovers cuando se forme el clan del grupo, o que se inscriban
en el clan ya existente.
Jams he sostenido que deban inscribirse en el clan por va de ejemplo.
El ejemplo ya lo estn dando como scouters, y creo ms bien que se da lugar
a falsos conceptos al renunciar pblicamente al rango de scouter para colocarse
en un nivel que disminuye la calidad e inteligencia de los rovers mismos. stos
son los suficientemente competentes para valorar a un hombre como hombre,
y se sentirn rebajados si encuentran obstculos en un jefe por el hecho de no
llevar ellos determinado nudo de hombro.
En general, nunca he podido encontrar la razn de que algunas personas bastante numerosas por cierto- sostengan la importancia de que el scouter
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debe ser tambin un rover. Me inclino a creer que stos tienen el sentimiento
-algunas veces manifiesto y otras interior solamente- de que el roverismo es
algo diferente y ms grande y que sus fines son algo nuevo. Lo que ya escrib
en el captulo II contradice y explica eso con suficiente claridad, como lo explica
tambin "Roverismo hacia el xito".
Las asociaciones de antiguos scouts organizadas en conexin con los grupos,
ya hacen algo para mantener a los antiguos miembros en contacto con el
escultismo y existe actualmente una ampliacin de esa idea.
Creo que este problema scouter-rover parte de una incomprensin de la
esencia misma del roverismo. Cada vez mayor evidencia respecto a que la
razn de que el roverismo no progrese tan rpidamente como fuera de esperar
y no traiga la suficiente cantidad de jvenes entre 17 y los 18 aos es simple
y sencillamente porque el scout a esa edad considera que no encontrar all
camaradas; se da cuenta de que la direccin del clan est en manos de
personas mucho mayores que l; con frecuencia encuentra a personas a
quienes haba visto antes en posicin ms elevada, reducidas ahora a su mismo
nivel, por lo que naturalmente siente timidez al tratarlas.
Estamos llenando nuestros clanes con scouters que ya son miembros del
Movimiento y perdiendo de vista el verdadero inters, que es el del joven rover.
ROVERS CONVERTIDOS EN SCOUTERS
La cuestin del rover que haya obtenido un diploma de scouter es de diferente
contextura. Es natural que el rover que lleve adelante la sugestin de B-P de
servir como scouter, desee permanecer conectado con el clan tan activamente
cuanto le sea posible, con objeto de seguir recibiendo el estmulo que otorga
la camaradera.
Este asunto es de decisin personal y no debe ser deformado por falsas ideas
de lealtad hacia el clan. Para el scouter su primer deber es hacia el escultismo,
esto es obvio, en el puesto para el cual ha sido diplomado. Si le sobra tiempo
puede buscar distraccin y descanso en el clan de rovers. Sus actividades en
el clan, sin embargo, no deben intervenir con alejarlo de sus deberes para con
sus scouts o lobatos.
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"Conforme se adiestren en carcter y eficiencia, su constante
ideal deber ser no slo el mejoramiento propio, sino tambin la
facultad de hacer el bien a los dems y a la comunidad. Una vez
colocados en posicin de hacer el bien a los dems, habrn
alcanzado el escaln ms alto en la escala del xito, que es la
felicidad".
"Roverismo hacia el xito"
CAPTULO XIX
HERMANDAD Y SERVICIO
Mucho hemos dicho acerca de servicio en captulos anteriores, habiendo puesto
especial inters en dos puntos esenciales: primero la necesidad de ser
imparciales y de darse cuenta, con franqueza. de que el escultismo y muy
especialmente el roverismo no son nicos en la finalidad de servir a los dems;
segundo, que si nuestro servicio ha de ser eficaz, nos hemos de capacitar por
medio del adiestramiento.
El adiestramiento rover, para hacer tiles a sus miembros, principia con la
persona misma que se adiestra, haciendo que sta se establezca en la vida de
manera conveniente. Una vez hecho esto, el individuo puede mirar a su
alrededor para saber qu es lo que puede hacer por los dems. As llegamos en
seguida el consejo de B-P dado en las pginas de "Roverismo hacia el xito":
"En lo que respecta a los que ya forman parte de la hermandad scout -y
tambin para los dems- he de hacer hincapi en la posibilidad y necesidad de
servicio, en el ambiente ordinario que rodea al rover y de sealar que debe
ante todo, tratar de aplicar los ideales a su vida diaria.
Me parece que ste es el mejor coronamiento de la experiencia scout y no el
enviarle en busca de campos especiales dnde operar. En esta forma, espero,
consolidaremos todo lo que entraa al escultismo y pondremos todo nuestro
inters en lo que realmente deseamos, o sea, llevar los ideales de ste a la vida
diaria y, que de esta manera, sean tocadas otras personas por su magia y
ayudadas por sus ideales".
No es ste un objetivo innoble o egosta, sino uno que todo rover debe tratar
de llevar al cabo. Es ms difcil perseverar en las cosas pequeas y ordinarias,
que desempear trabajo definido de servicio que lleva aparejados una lisonja
y un aplauso especiales.
Es, pues, la actitud justa lo que deseamos adquiera el rover, primero que nada.
Nuestro objetivo como directores no es encontrar un empleo para cada uno de
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SERVICIO A LA COMUNIDAD
He sacado los siguientes sugerencias de un trabajo presentado por Mr. O. C.
Bentley en el cuarto Rover Moot de Ontario, en 1932. Qu diera por tener
espacio suficiente para reproducir este trabajo en su totalidad!.
IGLESIAS.- Cultivando flores, para el adorno de la iglesia; ayudando a
conservar las propiedades; ayudando en las juntas especiales cooperando en
la organizacin de diferentes eventos, tales como bazares; como catequistas;
tomando parte u organizando conciertos; para conseguir fondos; estableciendo
una biblioteca para catequesis.
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CAPTULO XX
CIUDADANA
Se espera que todo rover "tenga un conocimiento general de los derechos y
obligaciones del ciudadano, y un conocimiento operante del gobierno local del
lugar en donde viva... de tal manera que pueda comprender y ser capaz de
ejercitar sus deberes como ciudadano". Sin embargo, es del aspecto elevado
y amplio de la ciudadana del que deseo, en general, tratar.
Ya hemos visto que el roverismo, a semejanza del escultismo, es una
preparacin para la vida. El adiestramiento del rover se lleva a cabo y se
desarrolla de tal manera que le capacita para tomar su puesto en la vida y
desde el dar ejemplo a los dems. Su adiestramiento en civismo no se concreta
al estudio de la poltica nacional o local, sino que abarca todo el orden social de
la vida. Al rover se le adiestra no slo para que ocupe en la vida el lugar que
le corresponde, sino tambin para que asuma las responsabilidades del hogar,
la esposa y la familia que tendr que afrontar en el futuro, por eso, hemos de
preocuparnos por sus relaciones con el otro sexo.
VIRILIDAD Y FEMINIDAD
El captulo sobre "Mujeres" de "Roverismo hacia el xito'' ha encontrado
calurosa acogida entre hombres y mujeres de todas clases y condiciones.
Es cimiento slo sobre el cual el rover puede basar su trato con las muchachas
y mujeres, en relacin con el cual B-P dice acertadamente: "El peligro consiste
en olvidar la reverencia que se debe a la mujer. La nota gallarda la da el
desarrollo de la caballerosidad y de la fuerza viril y protectora." "Roverismo
hacia xito" trata tan completamente la cuestin de cmo se ha de proceder a
dar el conocimiento relativo al asunto de ambos sexos, que no hay necesidad
de repetirlo aqu, excepto que el jefe debe ver que todos sus rovers adquieran
ese conocimiento en forma slida, sistemtica y honrada. Tiene que demostrarles simpata en sus penas y dificultades, y ayudarles siendo comprensivo. Es
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cierto que los muchachos a la edad rover sufren mucho en estas cuestiones;
pero es falso y errneo que sus pensamientos, sentimientos y acciones estn
gobernados por el sexo. Algunos scouters y rovers estn en peligro de dejarse
obsesionar por la influencia del sexo, con el resultado de que su perspectiva se
torna lbrega y triste, en vez de clara y alegre y llena de colorido como debera
ser el cuadro que les presente la vida.
Aqu de nuevo existe el riesgo de hablar de peligros y enfermedades haciendo
con ello negativo nuestro adiestramiento, en vez de adoptar el mtodo scout
correcto, de sealar las ventajas de una vida limpia y recta, y la belleza del
poder y privilegio especial que Dios ha concedido al hombre.
La actitud que todo jefe, clan y rover deben asumir hacia la mujer es un
compuesto de virilidad, reverencia, caballerosidad y camaradera. Con esa
actitud podemos confiar que nuestros rovers sabrn demostrar que son
verdaderos scouts. Nosotros, por nuestra parte, debemos creer en una poltica
de confianza e imbuirla en los rovers.
CONDICIONES MODERNAS
Las condiciones y tendencias modernas, debidas en parte a la gran camaradera
existente entre muchachos y muchachas, en parte a la emancipacin de la
mujer y en parle a los vestidos ms sanos y sensatos son culpables algunas
veces de los trastornos y turbaciones que sufren las jvenes; pero jams
debemos aceptar esas condiciones modernas como excusa de una relajacin en
las costumbres. La vida que algunos escriben en las novelas modernas con la
excusa de "franqueza", slo la viven un nmero infinitesimal de hombres y
mujeres, que han perdido toda estimacin de los valores verdaderos de la vida
y con ello el equilibrio y la salud moral. La generacin joven posee suficiente
firmeza y sentido comn para distinguir el bien del mal; pero necesita la ayuda
de las personas decentes, hombres y mujeres, y la influencia saludable de
instituciones como el guidismo y el escultismo.
Nuestros Movimientos pueden ayudar, pero no pueden, en todos los casos,
producir los mejores resultados; por tanto, cuando uno de nuestros miembros
se aparta de la senda, como inevitablemente tiene que suceder de tiempo en
tiempo, no hemos de tomar muy a pecho el asunto, pues si nos descorazonamos, no tendremos manera de estimular a los dems. Hemos de tener fe, al fin
y al cabo, en la bondad de la humanidad.
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EL ROVER Y SU NOVIA
Esto nos conduce directamente al problema personal de la actitud que el jefe
y el clan deben asumir respecto a las amigas de los rovers. Cortejar es parte
natural del desarrollo normal de un hombre. La mujer tiene un papel natural
que desempear en el desarrollo del hombre, tanto como el hombre lo tiene en
el desarrollo de la mujer. Es por tanto necesario, para el desarrollo de ambos,
que se les ponga en contacto.
El muchacho joven ir poco a poco curndose de los hbitos infantiles que
adquiere en la escuela. La novia definitiva llegar desde luego -quiz jams
llegue- y por tanto el muchacho tiene que sufrir las impresiones que le
proporcionen Luz, Mara y Carmen, antes de consolidar su salud y desarrollarse
firmemente. Ms tarde cuando sus necesidades y gustos cristalicen, dar su
voluntad y decidir -por mutua atraccin- cul es la muchacha que ha de ser
su compaera.
Mientras todo esto acontece est inquieto y se siente desgraciado.
Necesita la camaradera de un clan: la simpata y comprensin del jefe; su
ayuda activa y pasiva en el conflicto por el que est pasando. El principal
problema definido es cmo conciliar los intereses, al parecer opuestos, del clan
y de su novia. Trata de combinarlos para poder conservar ambos. Ella tratar,
a su modo, de conseguir la posesin total de su compaero. l la acomodar
a su vida: para ella, l es su vida.
Aqu es donde los sexos generales difieren: "El amor es para el hombre una
cosa aparte de su vida, para la mujer es su existencia toda".
Claro que el primer paso que se debe dar es despertar en la muchacha inters
por el clan y sus actividades, invitarla a sus fiestas, pedirle ayuda activa, si es
posible, en la organizacin de una fiesta o para coser las cortinas del local;
cualquiera cosa que le d la sensacin de que el clan tambin significa algo en
su vida.
Un paseo ocasional de los rovers y sus novias, una invitacin a asistir a una
junta de trabajo, un servicio especial en el que ellas sean bien recibidas,
acrecentar la influencia del clan y demostrar en forma prctica que la
camaradera entre el hombre y la mujer es una cosa natural y bella.
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ADIESTRAMIENTO EN CIVISMO
El hilo del civismo corre a travs de todo el adiestramiento que se espera tome
el rover. Antes de entrar en el clan ha de demostrar su voluntad de aceptar
como norma de vida la Promesa y la Ley Scout. Antes de ser investido debe
estudiar "Escultismo para muchachos" y Roverismo hacia xito", los cuales
tratan de las obligaciones y responsabilidades de la ciudadana, y proporcionar
consejos prcticos sobre cmo han de tomarse y cumplir con ellas. En su
adiestramiento posterior se le llama la atencin sobre ciertos ideales cuyo
cumplimiento debe ser realizacin de s mismo como unidad independiente en
una comunidad a cuyo bienestar l puede contribuir. Su primer negocio es ver
que se pueda mantener l - y mantener a su familia-, de tal manera que no se
convierta en carga para el estado en vez de ser su contribuyente. El respeto
personal y la confianza en s mismo son elementos bsicos de una slida vida
cvica, as como son los cimientos de un carcter autntico.
El adiestramiento prctico ayuda al rover de diversas maneras, a obtener estos
ideales. Su carcter -una valiosa contribucin a su ciudadana- se desarrolla por
el adiestramiento que se le sugiere. A la contribucin de salud y capacitacin
se les da lugar preferente, mientras la capacitacin mental est incluida en la
prctica de las aficiones y de los otros entretenimientos del tiempo libre, y en
el estudio del escultismo en todas sus acciones.
EL CIUDADANO
La vida moderna est llena de problemas. El ciudadano til es el que puede
conservar la mente despejada y pensar sobre las cuestiones de actualidad sin
ser arrastrado a una opinin diversa por el ltimo truco del peridico, o por lo
que dicen los charlatanes. Discernir con claridad es cuestin de adiestramiento,
tanto como lo es la capacitacin fsica.
El individuo que va a tomar parte en una carrera no espera hasta la vspera
para adiestrarse; tampoco nadie deber esperar hasta la vspera de las
elecciones para decidir a quin va a votar; ya entonces es demasiado tarde;
estar desorientando por la excitacin del momento.
Esta cuestin hay que estudiarla cuidadosamente y pensarla a conciencia, y si
no se le ha de prestar ese estudio y esa meditacin, no hay derecho a quejarse
despus si las cosas no van como era de desear.
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No basta decir que esas cosas no le interesan a uno; el solo hecho de vivir en
determinada comunidad y participar de sus beneficios significa necesariamente,
que uno participa en su gobierno. No hay lugar a escoger, porque aun cuando
se rehse a votar, puede por ese hecho producir un efecto mayor que si
hubiera dado su voto. El buen ciudadano acepta estas responsabilidades y
reconoce el deber de contribuir con su parte de trabajo.
Es importante el hecho de que "contribuir con la parte de trabajo que le
corresponde" no quiere decir necesariamente que se tome parte activa en el
gobierno, para lo cual no todos tendrn ni el tiempo ni la capacidad necesarios.
Cumpliremos con nuestro deber si somos ciudadanos conscientes y no nos
contentamos con dejar a otros el desempeo de los puestos pblicos y de esa
manera hacer a un lado nuestras responsabilidades. Es de capital importancia
que todo lector entienda de los negocios pblicos locales y generales, de tal
manera que pueda, inteligentemente, tomar parte en la vida de la comunidad
y ejercer su derecho en forma sensata y despus de una meditacin adecuada.
DEBERES DEL CIUDADANO
Estoy muy interesado en los "por qu y para qu" de las cosas; por lo tanto,
deseara exponer, aunque fuera brevemente la cuestin de los deberes como
rover.
Cules son, pues, esas responsabilidades?
Primero, la responsabilidad de cumplir con sus deberes como ciudadano, que
en resumen de cuentas son, legalmente: lealtad (las obligaciones de un
ciudadano hacia su soberano o gobierno son: respeto, devocin, fidelidad);
conservacin del orden: servicios gratuitos cuando le sean requeridos (gobierno
local, jurados, etc.); pago de contribuciones: observancia de los reglamentos,
y evitar querellas internacionales.
Segundo, la responsabilidad del conocimiento.
Cuando nos hacemos cargo de un nuevo empleo nuestra primera preocupacin
es darnos cuenta del trabajo, su magnitud, su mtodo, etc.
De igual manera, cuando llegamos a la ciudadana es necesario que aprendamos lo que eso significa. Tal vez al principio esto nos parezca tedioso, pero el
hecho de que el rover est asociado con otros en el clan y que juntos puedan
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"La caballerosidad como otros aspectos del carcter,
debe desarrollarse por la meditacin y la prctica; pero,
una vez adquirida coloca al hombre en un plan ms alto
consigo mismo y con el mundo".
''Roverismo hacia el xito"
CAPTULO XXI
CABALLEROSIDAD
La caballerosidad rover significa no solamente la imitacin del sistema de
caballera de la Edad Media, sino adquisicin de las cualidades ideales que
inspiraron lo mejor del sistema. Estas cualidades son: nobleza, espritu
resuelto, cortesa, respeto por los dbiles y defensa de stos, y el sentido de la
pureza y la belleza.
Algunos dicen que cuando tratamos los ideales del roverismo damos demasiada
importancia a la exposicin prctica de esos ideales a costa de la inspiracin
que ellos deben despertar. Puede que sea verdad: pero un ideal no slo debe
ser barruntado: debe ser practicado, si es que ha de seguir siendo ideal.
Sin embargo, es verdad que "el rover necesita estmulo para continuar en la
bsqueda de la verdad: para ello ser intensamente reforzado por las
actividades realizadas por su clan, como corporacin. Su tarea ms difcil ser
aplicar el escultismo a la vida diaria, para que las dos se completen y no se
separen. Al presente, el roverismo es slo una avanzada: pero conforme vaya
creciendo y vaya habiendo mas rovers y tenga mas fuerza, llegar a convertirse
de avanzada en colonos, y vida y roverismo se transformarn, fcilmente, en
trminos sinnimos." Podemos sacar energas y estmulo de los caballeros
andantes del pasado. Podemos ganar en perseverancia con el ejemplo de los
caballeros y damas que se han mantenido en su senda. Nuestro ideal es seguir
el ejemplo que nos han dado los hombres y mujeres buenos del pasado y del
presente.
Muchos pases poseen magnficas tradiciones. Su historia est llena con los
hombres de aquellos que han arriesgado su vida y su bienestar por una causa
que los atraa, con exclusin de todo lo dems. Los nombres de los escritores,
de los poetas, de los sabios, de los conquistadores pasarn de generacin en
generacin; pero hay nombres como el de Florencia Nightingale, que contribuyen una mayor inspiracin. Los rovers harn cuanto puedan por "imitar las
virtudes de los grandes estadistas, exploradores misioneros y otros, con slo
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