PMBOK
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En el mundo de la Gestin de Proyectos, el PMBOK puede ser considerado
como la Biblia de la Gerencia de Proyectos. Sin embargo, si uno no ha
profundizado mucho en el rea de proyectos, pero busca direccionar su carrera
hacia esta rea de especializacin, conocer qu es el PMBOK es el paso inicial
para poder comprender la amplitud de la gestin de proyectos y su importancia
para una organizacin.
1. QU SIGNIFICA PMBOK?
PMBOK es el estndar para la Administracin de Proyectos y cuyas
siglas significan en ingls Project Management Body of Knowledge (el
Compendio del Saber de la Gestin de Proyectos).
ste a su vez puede ser entendido como una coleccin de sistemas,
procesos y reas de conocimiento que son universalmente aceptados y
reconocidos como los mejores dentro de la gestin de proyectos.
El compendio de informacin proveda en el PMBOK provee a todo
profesional que desee especializarse en sta rea de los fundamentos
de la administracin de proyectos para poder aplicarlo en campos tan
dismiles como la electrnica, el desarrollo de software, construccin,
proyectos web, proyectos en industrias alimentarias, etc.
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6.1.
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Gestin de la Integracin:
Gestin de la Integracin incluye los procesos requeridos para
asegurar que todos los diversos elementos del proyecto estn
coordinados de manera propia
7.2.
7.3.
Gestin de Tiempos:
Gestin del tiempo incluye los procesos necesarios para asegurar
la completacin del proyecto a tiempo.
7.4.
Gestin de Costos:
Gestin del Coste incluye los procesos necesarios para asegurar
que el proyecto sea terminado dentro del presupuesto aprobado.
7.5.
Gestin de la Calidad:
Gestin de la Calidad incluye los procesos requeridos para
asegurar que el proyecto satisfacer las necesidades que lo
definieron.
7.6.
7.7.
7.8.
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9.1.
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Toma tiempo.
Hay que pensar, se conoce ms la ejecucin que la
planificacin.
Requiere papeleo.
Nos comprometemos con procedimientos sistemticos.
Nos comprometemos con lograr resultados especficos
dentro de un periodo de tiempo.
No nos pagan por planificar.
Razones para planificar
Elimina o reduce la incertidumbre.
Mejora la eficiencia en la etapa de ejecucin.
Provee mejor entendimiento de los objetivos y del
alcance.
Provee una base para darle seguimiento y control al
proyecto.
No me pagan.
9.2.
QUEDEBO PLANIFICAR?
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9.3.
9.4.
COMO PLANIFICAR?
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9.5.
PMBOK
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Verificar el Alcance.
Inspeccin.
Controlar el Alcance.
Anlisis de Variacin.
TIEMPO:
Controlar el Cronograma
Revisiones del Desempeo.
Anlisis "Qu pasa si...?"
Anlisis de Variacin.
Ajuste de Adelantos y Retrasos
Software de Gestin de Proyectos.
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CALIDAD
COMUNICACIONES:
Informar el Desempeo
Anlisis de Variacin.
Mtodos de Comunicacin.
Mtodos de Proyeccin.
Sistemas de Generacin de Informes.
RIESGOS:
ADQUISICIONES:
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SEGURIDAD:
Anlisis de Riesgos de Seguridad.
Inspeccin.
Investigacin de Accidentes.
Revisin de Reparacin de Defectos.
Anlisis de Estadsticas y Mtodos de Informacin.
Mapeo de Procesos.
Desarrollo de herramientas y tcnicas de planificacin de
seguridad.
Flujogramas.
Desarrollo de herramientas y tcnicas aseguramiento de la
Seguridad.
Herramientas y tcnicas de la Gestin de Riesgos.
AMBIENTAL:
FINANZAS:
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RECLAMACIONES:
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