Teorías Del Emprendimiento
Teorías Del Emprendimiento
Teorías Del Emprendimiento
o
menudo.
o
McClelland cree que este tipo de personas son buenos lderes, sin embargo,
pueden convertirse en personas muy exigentes guiados por el pensamiento que todos tienen los
mismos estndares que ellos.
Necesidad de Poder:Es tpico de la gente que le gusta estar a cargo como responsable.
Esta necesidad de poder puede estar encaminar de dos maneras: Necesidad de poder personal,
donde se desea influir sobre otras personas; y Necesidad de poder institucional, en la cual se
busca organizar los esfuerzos de otros para alcanzar las metas de la organizacin. Algunas de las
caractersticas de este tipo de personas son:
Mientras que este tipo de personas atrae a los papeles de direccin, ellas pueden
Teoras de Ronstadt
1.- Los empresarios evalan, toman decisiones y llevan a cabo sus acciones
mediante:
2.- Las evaluaciones no se hacen para cada rea individualmente, sino que de
forma integral
3.- El anlisis del negocio se realiza no slo al inicio del negocio, tambin para
mantenerlo
y hacerlo crecer.
Teora de Timmons
Editar 0 10
TEORA
ESPRITU
DE
TIMMONS
EMPRESARIAL
disciplina.
ESPIRITU
EMPRESARIAL
Espritu empresarial
Anticiparse
las
nuevas
tecnologas
mercados.
FUERZAS
PRINCIPALES
Oportunidades
Plan de Negocio
SEGN
TIMMONS
Hay que tener claro que no todas las ideas de negocio son vlidas para crear una
empresa. No obstante, debe apartar de la mente los pensamientos del tipo no
ser una buena idea porque si no, a alguien se le hubiera ocurrido, pues qu
sera de nuestro da a da si el inventor de Internet hubiera pensado eso.
Modelo varela
Transcripcin de Modelo De Varela
Modelo De Varela
Introduccin
En el centro de desarrollo del espiritu empresarial de la universidad ICESI, se ha
desarrollado un modelo en las ideas de Shapero, se basa en la identificacin de
una serie de etapas que el empresario debe ir pasando antes de llegar a tener su
empresa en funcionamiento.
Etapas Bsicas
Etapa motivacional
Etapa situacional
Etapa de decisin
Etapa analtica
Etapa de recursos
Etapa operativa
Secuencia en espiral
Rodrigo Varela
Conclusin
Este modelo esta orientado a ilustrar los elementos, factores, etapas, conceptos y
variables, que inciden en forma directa en la gran decisin que las personas deben
tomar para poder crear su propia empresa.