UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

Evidencia 2 Ensayo

Liderazgo, Emprendimiento e innovación

Lic. en Contador Público

Grupo: L9K

Maestro: Erubiel Cesar Leija Franco

NOMBRE MATRICULA
Miguel Orlando Tello Ortiz 2079371

Ciudad Universitaria, 31 de agosto del 2024

 Índice
Introducción……………………………………………………………………..3
Contenido…………………………………………………………………….….4
Conclusión……………………………………………………………………….11
Bibliografías………………………………………………………………………12
 INTRODUCCIÓN

El entorno del emprendimiento es el conjunto de factores y condiciones que

rodean y afectan la creación y desarrollo de negocios. Estas características
pueden influir en la capacidad de un emprendedor para iniciar y mantener una
empresa exitosa. Algunas de las características clave del entorno del
emprendimiento incluyen:

- Cultura emprendedora: La actitud y disposición de la sociedad hacia el

emprendimiento y la innovación.
- Infraestructura: La disponibilidad de recursos físicos y tecnológicos necesarios
para el funcionamiento de una empresa.
- Políticas y regulaciones: Las leyes y normativas que afectan la creación y
operación de negocios.
- Acceso a financiamiento: La disponibilidad de fondos y recursos financieros
para apoyar el crecimiento empresarial.
- Redes de apoyo: La existencia de organizaciones y comunidades que brindan
asesoramiento, mentoría y conexión para emprendedores.

En este ensayo, exploraremos cómo estas características del entorno del

emprendimiento pueden influir en el éxito o fracaso de un negocio, y cómo los
emprendedores pueden adaptarse y aprovechar estas condiciones para
alcanzar sus objetivos.
La infraestructura de un emprendimiento

La infraestructura de un emprendimiento es el conjunto de estructuras,

instalaciones, servicios y medios técnicos que permiten el funcionamiento de
un negocio. La infraestructura de un emprendimiento puede incluir:

 Infraestructura de TI
Es la columna vertebral tecnológica de una empresa, y tiene un impacto en
toda la estructura de la compañía. Una infraestructura de TI puede permitir:
 Proporcionar acceso ininterrumpido al sitio web y tienda en línea
 Desarrollar y lanzar soluciones al mercado con rapidez
 Recopilar datos en tiempo real para tomar decisiones rápidas
 Mejorar la productividad de los empleados
 Espacios al aire libre

Si el negocio tiene espacios al aire libre, es importante agregar cubiertas que

brinden confort a los clientes. Un toldo o palillera puede hacer la diferencia.
La gestión de la infraestructura ha evolucionado para incluir la tecnología, que
es un pilar fundamental de los negocios.

Los elementos que conforman una empresa

Los elementos que conforman una empresa pueden ser materiales,
inmateriales y personales. Algunos de ellos son:

Áreas funcionales: Las empresas pueden tener varias áreas funcionales, pero las
básicas son dirección, administración, ventas, producción y contabilidad.

Activos tangibles: Son elementos esenciales para la operación de la empresa,

como instalaciones, maquinaria, equipos informáticos y mobiliario.

Estructura organizacional: Está definida por la división en departamentos y la

línea de autoridad.

Personas: Los socios y los trabajadores son elementos personales de la

empresa.

Recursos: Las empresas se forman cuando dos o más personas se asocian para
unir recursos y conocimientos.

Planeamiento: Es un elemento necesario para el funcionamiento de la empresa.

Talento humano: Es un elemento necesario para el funcionamiento de la

empresa.

Una empresa es una unidad que produce algo o presta un servicio para cubrir
una necesidad y obtener beneficios.
 Espíritu de emprendimiento

El informe GEM España 20-21 indica que la vida media de los startups
españoles se sitúa en 2,7 años. Un dato que demuestra que ser emprendedor
en el siglo XXI no es nada sencillo, ya que es necesario disponer de ciertas
habilidades, conocimientos y características como persona, esto es, de un
espíritu emprendedor, para mantener con vida un negocio a lo largo del tiempo.

En este sentido, según Nacho Muñoz, experto en MindSet y emprendimiento, el

95% de las personas que inician su propio proyecto laboral no disponen del
espíritu emprendedor necesario para desarrollar un negocio desde cero. Y es
que, emprendas o no, las habilidades que conforman este espíritu son
fundamentales tanto en el plano personal como laboral. A continuación, te
presentamos estas habilidades que lo caracterizan:

Pasión: uno de los puntos claves para ser emprendedor es la pasión y la ilusión.
Amar lo que haces permite ser creativo, buscar soluciones innovadoras y dar
siempre el máximo en tu trabajo. Es, sin duda, una de las claves del éxito.

Organización: si no existe un orden en las ideas y acciones, resulta muy

complicado llevar a cabo cualquier tipo de proyecto. Por esta razón, siempre se
debe seguir un plan muy bien estructurado.

Toma de decisiones: tener espíritu emprendedor implica no tener miedo a

tomar decisiones complejas ni a sus consecuencias. Es importante saber que,
se acierte o no, se deben tomar decisiones para seguir avanzando.
Resiliencia: en cualquier proyecto, todo puede cambiar de un momento a otro,
por lo que es necesario saber adaptarse a los cambios de manera rápida.

Liderazgo: cuando un proyecto crece, es crucial inspirar, dirigir y saber sumar la

energía del resto de las personas implicadas en este.

Sacrificio: empezar un proyecto desde cero supone tener menos horas de

sueño, poco tiempo libre, etc. Tener un espíritu emprendedor es saber sacrificar
tiempo personal en favor del proyecto cuando sea necesario.

Actitud positiva: ser optimista ante las dificultades que se presentan es

necesario para encontrar las posibles soluciones.
Sin miedo a la incertidumbre: es esencial enfrentarse a la incertidumbre del
futuro.

Curiosidad: investigar, experimentar y aprender cosas nuevas cada día forma

parte de poseer un espíritu emprendedor, ya que sin curiosidad y ganas de
mejorar es muy complicado sacar adelante cualquier proyecto.

Una persona emprendedora tiene la capacidad de identificar oportunidades

donde otra solo nota un problema o simplemente no lo nota. Tiene la capacidad
de organizar los recursos necesarios y gestionarlos hasta alcanzar sus objetivos.
Posee una actitud distinta al común de las personas en su manera de actuar
ante las diferentes situaciones, como consecuencia natural de su forma de
pensar. Generalmente se cree que el emprendedor solo es aquel o aquella
persona vinculada a la creación de nuevos negocios, sin embargo, también son
emprendedoras las que se destacan en su trabajo por su búsqueda constante
de mejores y más innovadoras soluciones.
Lo que impulsa a todos los emprendedores, ya sea con poca o mucha
experiencia, es su actitud emprendedora, entre sus principales características
se destacará principalmente la innovación. Esto le permite ser diferente al resto
y mantener consciencia en todo momento de los retos y compromiso que
implica emprender, pero aun así animarse a dar ese gran paso.
Entre las principales actitudes que debe tener un emprendedor se destacan:

 Innovación
 Riesgo
 Iniciativa
 Actualización permanente
 Decisión
 Entusiasmo
 Creatividad
 Resiliencia
 Positivismo
 Dinamismo
 Autoconfianza
 Perseverancia
 Flexibilidad
 Independencia
El primer y gran paso para emprender es tener una idea, y partir de ella apuntar
a un proyecto nuevo, creativo e ingenioso, capaz de revolucionar el mercado o
sector al cual se apunta.

Definición de emprendimiento

El emprendimiento es la acción de iniciar un proyecto, negocio o empresa, o de

llevar a cabo una idea u obra, con el objetivo de generar valor y ganancias.

El emprendimiento puede ser el estudio de cómo se crean nuevos negocios o el

proceso de iniciar uno. Una persona emprendedora es aquella que tiene una
idea y trabaja para crear un producto o servicio que la gente compre.

Algunas características del emprendimiento son:

Innovación, Creatividad, Capacidad de asumir riesgos, Osadía, Ímpetu, Arrojo,
Persistencia, Audacia.

Aunque hay emprendedores que han tenido éxito, un alto porcentaje de las
nuevas empresas fracasan. Un 10% de las empresas nuevas cierran durante su
primer año de actividad.
Un emprendimiento es el esfuerzo que hace una persona o grupo de personas
para impulsar un proyecto, crear una empresa o una solución innovadora. Con
base en esta actividad se generarán ganancias y se aportará valor a los
consumidores, de tal forma que el negocio o proyecto permanezca, crezca y
escale.

Un emprendimiento es el proceso de crear un negocio o proyecto a partir de

una idea innovadora que busca resolver un problema o necesidad. Se trata de
una actividad que implica un esfuerzo por parte de una persona o grupo de
personas, que busca generar valor económico y social.
Algunas características de un emprendimiento son:

 Es un fenómeno complejo que involucra diversas habilidades técnicas,

humanas, administrativas y empresariales.
 Implica asumir riesgos.
 Puede ser una forma de crecer económicamente, ser independiente y
tener una mejor calidad de vida.
 Puede generar ganancias y aportar valor a los consumidores.

Joseph Schumpeter, economista, utilizó el término "destrucción creativa" para

describir cómo los emprendimientos pueden reemplazar parcial o totalmente
las ofertas existentes en el mercado, creando nuevos productos y modelos de
negocio.

Cultura emprendedora
La cultura emprendedora es el conjunto de valores que proporcionan a las
personas las habilidades necesarias para enfrentarse de forma exitosa a los
constantes cambios que se producen en nuestro entorno.

La cultura del emprendimiento es el entorno cultural que favorece el desarrollo

de proyectos emprendedores, entendidos como procesos de fundación de
actividades, proyectos, empresas lucrativas o no, de índole económica, social,
política, o también se refiere a renovación o reingenierías de procesos
existentes.

Tres niveles de una cultura emprendedora.

Tres niveles de una cultura emprendedora.

 Nivel Invisible.
 Nivel Semi-visible.
 Nivel Visible.
 Accesos a Financiamiento

El financiamiento de un emprendimiento es el proceso de obtener recursos

para iniciar, invertir o ampliar un negocio. Entre las opciones de financiamiento
para emprendimientos están:

 Préstamos bancarios
Una opción popular que puede ofrecer tasas de interés fijas y plazos de pago
flexibles. Sin embargo, es necesario tener un historial crediticio sólido y cumplir
con requisitos de colateral.

 Factoraje financiero
Permite a los emprendedores obtener liquidez inmediata vendiendo sus
cuentas por cobrar a una entidad financiera especializada.

 Subvenciones o ayudas públicas

La Administración ofrece subvenciones o ayudas públicas, pero es necesario
cumplir con una serie de requisitos y estar atento a las convocatorias.

 Capital semilla
Una iniciativa que busca brindar financiamiento inicial para cubrir los costos
iniciales de un nuevo proyecto.

Otras opciones de financiamiento son: Business angels, Socios con capital,

Fondos de capital riesgo, Crowdfunding, Incubadoras y aceleradoras.

Políticas y regulaciones de un emprendimiento

Las políticas y regulaciones de un emprendimiento son un conjunto de normas,
reglas y directrices que guían el comportamiento y las decisiones de una
organización. Estas políticas son importantes para el desarrollo rentable de una
empresa y para cumplir con las normativas aplicables.

Algunos ejemplos de políticas que pueden tener las empresas son: Código de
conducta, Política de igualdad, Política de salud y seguridad en el trabajo,
Política de uso de redes sociales e internet, Política de protección de datos.

Las sociedades deben cumplir con las normas establecidas por el Gobierno
Federal en el Código de Comercio, la Ley General de Sociedades Mercantiles, la
Ley del ISR y la Ley Federal del Trabajo.
 Redes de apoyo

La Red de Apoyo al Emprendedor es una estrategia que permite la vinculación a

programas de apoyo para Emprendedores y MiPyMEs de las diferentes
instancias de Gobierno y el sector privado, que se materializan a través de los
Puntos de la Red Mover a México.

Son Arreglos flexibles de ayuda mutua entre pequeñas y microempresas. Están

establecidos a menudo para compartir sea instalaciones comunes, o
aprendizajes, cooperativas de créditos, mercadotecnia y distribución, etc.

Las redes de apoyo social son: “el conjunto de relaciones que integran a una
persona con su entorno social, o con personas con las que establecen vínculos
solidarios y de comunicación para resolver necesidades específicas.
Empresas que comenzaron como emprendimiento

1.- Apple.- Esta gran empresa se inició en la casa de su fundador, Steve Jobs,
en 1976. Jobs, al lado de Steve Wosniak, desarrollaron 30 computadoras a
mano. Hoy en día es una de las empresas más reconocidas del mundo, y se le
considera la más innovadora en cuanto a tecnología.

2. Coca Cola. – Al comienzo la Coca-Cola era solo un producto que se vendía en

farmacias, nadie daba ni un céntimo por la empresa, de hecho durante su
primer año en el mercado la empresa vendió sólo 400 botellas. Hoy una de sus
estrategias es invertir el 40% de sus ganancias en publicidad y promoción.

3. Google.- En 1998, cuando fue fundada por Larr Page y Sergei Brin, nadie
imaginó cuán lejos podía llegar la compañía. Hoy, el motor de búsqueda es una
compañía que ofrece servicios de software del más alto nivel y se extendió a
productos como Gmail, Google Drive, Google Maps, Google+. Ahora sus
fundadores incursionan en sectores como inteligencia artificial y medicina.

4. Amazon.- Inició actividades en el año 1994 como un negocio de venta de

libros online. El primer libro que vendió fue en 1995 desde una computadora de
la casa de Jeff Bezos, el fundador. Amazon hoy en día es considerada como la
tienda online más reconocida y grande de internet.

5. Uber.- Travis Kalanick ha incursionado en diversos emprendimientos desde

finales de los años noventa. Por ese motivo es conocido como “un
emprendedor serial”. Pero toda esa experiencia lo llevó a empezar Uber, la
compañía que conecta consumidores con servicios de taxi vía a través de los
dispositivos móviles.
 Conclusión

En conclusión, el entorno del emprendimiento es un factor determinante en el

éxito o fracaso de un negocio. Las características de este entorno, como la
cultura emprendedora, la infraestructura, las políticas y regulaciones, el acceso
a financiamiento y las redes de apoyo, pueden influir significativamente en la
capacidad de un emprendedor para crear y mantener una empresa exitosa. Por
lo tanto, es fundamental que los emprendedores comprendan y adapten a las
características de su entorno para aprovechar las oportunidades y superar los
desafíos. Al mismo tiempo, los gobiernos y organizaciones deben trabajar para
crear un entorno que fomente la innovación, el crecimiento y el desarrollo
empresarial, proporcionando así las condiciones necesarias para que los
emprendedores prosperen y contribuyan al crecimiento económico y social.
Esto incluye invertir en infraestructura, simplificar regulaciones, proporcionar
acceso a financiamiento y fomentar una cultura emprendedora. Al hacerlo, se
puede crear un ecosistema que apoye el crecimiento de negocios innovadores
y sostenibles, y que contribuya al desarrollo de comunidades
prósperas y resilientes.
 BIBLIOGRAFIAS

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https://blog.hubspot.es/sales/guia-
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https://www.docusign.com/es-mx/blog/politicas-de-una-empresa