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    Ensayo de Reclutamiento y Selección de Personal Por: Miguel Ángel Herrera

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    Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med

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    Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med

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    Reclutamiento y Selección De Personal.

    Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad
    existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las
    empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque
    cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El
    reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo,
    encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas
    recurren a muchos medios para reclutar, desde pasar la voz entre las personas
    hasta el uso del internet, y debido a que en la región no hay tantas empresas
    como quisiéramos, si en alguna solicitan personal , la mayoría de las personas
    se entera, sin necesidad del internet; bueno, el reclutamiento se realiza de
    manera conjunta entre todos los departamentos involucrados en el puesto
    vacante, cuando se tiene una descripción del puesto, entonces se procede a
    buscar a la persona indicada, mediante técnicas antes mencionadas, cuando
    ya se tiene a un número de personas definidas, se procede a seleccionar al
    mejor, ¿cómo? Se comparan los candidatos a través de pruebas, tanto de
    conocimiento como de habilidad, y el mejor o el que reúna el mayor de los
    requisitos para el puesto será el contratado.

    Aunque se sigue la misma metodología para contratar a una persona, en las


    empresas, dependiendo el puesto será la manera de hacerlo; pues no es lo
    mismo reclutar a un obrero, que a un experto en procesos químicos, al primero
    lo reclutaremos de manera ordinaria, usando el radio, periódico, empleados,
    etc; mientras que para el segundo lo más conveniente será buscar en
    facultades de donde pudiéramos encontrar personas o profesores que reúnan
    el perfil. Con lo anterior vemos que las empresas cuentan con personas muy
    capaces dentro de sus filas, pues por lo general, para las jefaturas o puestos
    de alta responsabilidad, se estudia muy bien a los futuros jefes, para que sean
    los ideales para el puesto, con esto aseguran estabilidad en las jefaturas, lo
    que se verá reflejado en seguridad para la empresa. El departamento de
    recursos humanos es el encargado de realizar estas actividades, debe conocer
    las verdaderas necesidades del puesto, analizar los perfiles de cada prospecto
    y elegir al adecuado conjuntamente con los que serán los jefes inmediatos,
    ahora que nos referimos a los jefes inmediatos, ellos son parte vital para el
    proceso, pues son ellos quien mediante las entrevistas o platicas que tienen
    con cada uno de los solicitantes dan el visto bueno al que será el dueño del
    puesto vacante.

    Como conclusión diré que el departamento de recursos humanos y el jefe del


    que ingresara, son en conjunto la clave para encontrar al empleado con la
    mayor capacidad y habilidad que desempeñara su trabajo de una manera
    correcta y responsable, por ello los encargados de eta actividad deben tener
    un conocimiento demasiado amplio y en varias aéreas para que el resultado
    sea el esperado por la empresa, (o sea que no se equivoquen o seleccionen
    mal a un empleado, o también a pasado que el empleado aparenta una cosa y
    en la práctica es todo lo contrario, ahí es cuando la importancia de las
    entrevistas con el jefe inmediato, para que no vaya haber fallas a la hora de la
    hora, jajaja).

    Miguel Ángel Herrera

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