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Analisis Economico

La industria del plástico en Colombia mueve aproximadamente 3,7 millones de toneladas anuales con 42,284 empleados. El análisis comparativo de varias empresas del sector encontró que Plasticos Pioneros SAS tiene una estrategia efectiva de ofrecer precios competitivos y buscar alternativas comerciales a través de negociaciones, lo que les ha permitido posicionarse bien en el mercado.

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Analisis Economico

La industria del plástico en Colombia mueve aproximadamente 3,7 millones de toneladas anuales con 42,284 empleados. El análisis comparativo de varias empresas del sector encontró que Plasticos Pioneros SAS tiene una estrategia efectiva de ofrecer precios competitivos y buscar alternativas comerciales a través de negociaciones, lo que les ha permitido posicionarse bien en el mercado.

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ANALISIS VARIABLE ECONOMICO

La industria del Plstico mueve aproximadamente una produccin cercana a 3,7


millones de toneladas, con varios establecimientos en el sector de los plsticos,
con 42.284 empleados, contribuyendo al valor de la produccin nacional del 4,2%.
La guerra de precios en la cual el sector ha venido entrando desde aos atrs
lleva al mercado en producir a economas de escala, en donde a travs de sus
distribuidores crean canales de venta en los cuales ambas partes obtienen
rentabilidades sostenibles que favorecen la industria. Esto sin dejar de lado la
venta directa que se pueda realizar dentro del sector para ofrecer siempre mejores
precios a los clientes.
Segn el estudio realizado al sector de los plsticos en la economa colombiana,
este sector posee ciertas caractersticas que pueden convertirse en grandes
oportunidades a la hora de desarrollar su estratgica, apoyndose en los
resultados obtenidos el sector debe concentrar sus funciones y estrategias en
productividad, innovacin y desarrollo de nuevos productos para el mercado; esto
traer consigo crecimiento en el mercado y mayor posicionamiento de marca. Es
importante aclarar que las empresas deben planear las estrategias que se vayan a
implementar en el largo y corto plazo, ya que estas no pueden comprometen la
perdurabilidad que han tenido en el mercado; en este caso se podra hablar de
una estrategia de costos ms bajos o precios ms bajos.
De acuerdo a esto realizamos un anlisis econmico comparativo junto con
PLASTICOS PIONEROS SAS y dems empresas del mismo sector de esta gran
industria como lo son: APROPLAST SA, INDUSTRIAS PLASTICAS RIBOHOR
LTDA, CONSFERPLAST Y RR PLANETA AZUL. La siguiente tabla No 1, nos
muestra un pequeo anlisis entre empresas conocidas del sector industrial del
plstico de la ciudad de Bogot.

V AR I A B L E
PRECIO/
NECES ID AD
ES

INDUSTRI AS
PL ASTIC AS
RIBOHOR
LTD A

CONSFERP
L AST

RR
PL ANET
A AZ U L

PL ASTIC
OS
PIONERO
S S AS

APROPL A
ST SA

O B S E R VAC I O N
ES

Precios
bajos
Alternativa
s

Tip o s d e
negociaci
n

Precios
variantes
Productos
c om e r c i a l e s o
institucionale
s
Descuentos a
m a yo r p e s o

TOTAL

12

11

Tabla 1. Anlisis econmico

Analizamos que PLASTICOS PIONEROS SAS, es una de las empresas ms


estratgicas debido a que sus precios no son tal altos y busca alternativas
comerciales para su producto realizando negociones para as obtener su mayor
beneficio.
En cambio INDUSTRIAS PLASTICAS RIBOHOR LTDA maneja precios muy altos
y por ende no utiliza estrategias de comercializacin ya que tiene clientes fijos y
sus tipos de negociaciones son unas de los mejores.
IMPACTOS
ACCIONES
Varias negociaciones de
Clasificar los clientes de
venta
del
producto,
acuerdo al servicio que le
aumento de ganancias.
ser
prestado,
o
el
producto
que
le
ser
vendido de acuerdo al rea
de
operaciones
de
la
empresa.
Ma yor distribucin, ms
Asegurar que el proceso de
gastos operativos.
entrega sea eficaz para no
tener prdidas econmicas
ni clientes insatisfechos.
Aumento
de
trabajo
Analizar debidamente los
operativo, ms mano de
procesos operativos y para
obra
capacitar debidamente al
personal antiguo y nuevo.
Tambin
analizar
el
presupuesto
para
identificar cuanto personal
nuevo
operativo
se
necesita.
Compra
de
maquinaria
Cotizar varios precios y
nueva
y
alquiler
de
escoger el ms factible
vehculos de transporte.
para la empresa para no
generar ms gastos a la
operacin.

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