Recopilación Sobre Ciencias Agógicas
Recopilación Sobre Ciencias Agógicas
Recopilación Sobre Ciencias Agógicas
dentro
de las
ANDROERGOLOGA
Autores: Ariene Prez, Darly Rincones y Aixa Viera
Depsito Legal: lf93320073704855
ISBN: 978-980-6864-08-05
Ciudad Guayana, 2007. 201 p. 21 cm.
El contenido de sta obra trata la androergologa, como rama de la andragoga
que propone la formacin de hombre adulto en el contexto de su propia unidad
productiva, propone implementar una mejora permanente de sus habilidades a
travs de una metodologa propia, bajo un ambiente de respeto, promoviendo
un desarrollo econmico sostenible mediante la conformacin de comunidades
socio-productivas.
Este aporte es fundamental para la generacin de un desarrollo econmico
endgeno que se considera prioritario en los planes de la nacin
venezolana de sta primera dcada del siglo XXI. Para que esto suceda y sea
una realidad, debe producirse un cambio interior del ser humano para que este
valore su conocimiento, reconozca sus habilidades, necesidades y capacidades,
de manera que pueda generar una sinergia productiva y social dentro del
entorno donde se desenvuelve y lograr as el objetivo de la Andragoga: el xito
empresarial.
http://fondoeditorial.uneg.edu.ve/catalogo/androergologia.html
Dada esta diversidad, el docente a distancia necesita una riqueza epistmica, unas
competencias para el dominio terico-prctico, para configurar el aprendizaje a
distancia, para dar respuestas eficientes, efectivas.
Los resultados del trabajo efectuado, indican que para los estudiantes es valioso
contar con una gama de servicios TIC que apoyan su proceso de formacin. De
manera indirecta, se evidencia un aprendizaje del proceso planeado de estudio, el
alumno aprende a convivir en un sistema de educacin a distancia, de manera
guiada, certera, que tiende a mejorarse en el tiempo gracias a la vocacin de
servicio del personal UNA que les asiste. De acuerdo a Andr Morn (2004) a este
tipo de aprendizajes se le denomina Antropopedagoga, pues aplica y adapta los
mtodos de observacin participante en la antropologa y los principios de la
pedagoga abierta, respetando la autonoma de los estudiantes, la actualizacin del
tipo de propuestas educativas emancipadoras. Son sistemas que permiten a los
actores implicados una participacin efectiva, eficiente en la generacin y
reconstruccin del conocimiento.
Por otra parte, la importancia de las asesoras acadmicas presenciales para aclarar
dudas terico-prcticas, demuestra la necesidad del estudiante de sentirse confiado,
guiado, llevado de la mano por su profesor. En este caso, el aprendizaje se
fundamenta en la pedagoga clsica, pues existen temas que deben abordarse de
sta manera de parte de los docentes. Igual ocurre con el diseo de los medios
maestros (libros), su enfoque debe ser pedaggico porque en un sistema a
distancia, hay que llevar al estudiante cual nio, paso a paso.
A pesar de lo narrado, no debe olvidarse que los sistemas de educacin a distancia
se basan en lo andraggico, pues la relacin estudiante (adulto) profesor, toma
en cuenta la experiencia del aprendiz y sus expectativas. Ha sido muy oportuno en
el dilogo con los docentes UNA, la emergencia de componentes axiolgicos como
el desarrollo de confianza y disciplina, el modelaje de conductas bioticas y
bioseguras. Estos elementos ameritan madurez y experiencia para ser abordador
por el estudiante.
En la andragoga, como parte de la antropologa dado su impacto en la formacin
permanente; se fomentan principios de participacin, de horizontalidad al momento
de compartir sinrgicamente experiencias y conocimientos. Para los docentes UNA
es valioso interactuar asertivamente inclusive a travs de medios tecnolgicos
impactndose el pensamiento complejo, la autogestin del aprendizaje y la
creatividad. El uso de herramientas tecnolgicas como apoyo a la asesora
acadmica, ha crecido favorablemente en los ltimos aos, abriendo la posibilidad
de formar parte de comunidades de aprendizaje en lnea para el trabajo cooperativo
y colaborativo. Siemens (2004) define este escenario como una educacin conectiva
o en red, aplicando para ello los principios de las redes telemticas para definir
redes de conocimiento y aprendizaje. Esto obliga a ir ms all de la administracin
de un currculo o aprendizaje formal para ir tras un aprendizaje no formal, invisible,
presente en las emociones en la axiologa de la enseanza particularizada aunque
masificada, siguindose la propuesta del tercero incluido de B. Nicolescu (1998)
CAMBIOS
Nos acercamos al aprendizaje entre iguales con un mismo espritu: es algo
que todos sabemos cmo hacerlo, pero no siempre puede hacerse bien.
Intuitivamente, es probable que surjan dificultades para un grupo de compaeros
que estudian un tema juntos, fuera de un aula tradicional o sin un profesor. De
hecho, el aprendizaje entre iguales es diferente de otras formas de esfuerzo de
grupo, el proverbial barnraising, por ejemplo, en el que las personas involucradas
pueden presumir que saben cmo construir graneros o al menos conocer a alguien
que sabe y estamos dispuestos a tomar consejos y rdenes. Por lo general, los
compaeros no son expertos en el aprendizaje, la didctica, o en el tema que estn
estudiando, y se enfrentan a mltiples dificultades asociadas a reunir conocimientos
sobre un tema en concreto y con un montaje para una estrategia de aprendizaje
adecuado y la manera de comunicarse unos con otros.
Debemos tener en cuenta que hay una produccin por pares y un
aprendizaje por pares que confluyen.
INFLUENCIAS DE OTRAS TEORAS Y FRAMEWORKS
Veamos algunas de las influencias de teoras y marcos para el desarrollo de
la Pedagoga de pares:
contexto relacional (ej.: en un campo social). Tanto el primer principio como los
dems estn sujetos a un replanteamiento similares.
La paragoga no solo es el marco que se ha usado para estudiar el aprendizaje
entre pares. Mencionaremos el marco de 12 puntos de M. Scardamalia en
Collective Cognitive Responsibility for the Advancement of Knowledge[pdf] para la
Construccin del conocimiento y el proceso de 8 pasos de Mwanza que procede de
la
meta-teora de la actividad. Son 12 determinantes socio-cognitivos y
tecnolgicos de la construccin del conocimiento que estn enmarcados por la
idea de la responsabilidad cognitiva colectiva en el lugar de trabajo. (La
responsabilidad colectiva para crear un contexto de aprendizaje deseable sera otra
forma de describir nuestro primer principio. El marco ms extensivo de M.
Scardamalia, en general ayudar a un anlisis ms detallado, pero podra ser
menos intuitivo con el que trabajar. Los 8 pasos de Mwanza mapean una situacin
dada para el tringulo de Y. Engestrm, y se usa para generar requisitos de diseo.
Este mtodo es menos normativo que el de Scardamalia o el presente trabajo, pero
tambin menos especfico. Igual que con el trabajo sobre software y mejores
prcticas de construccin de comunidad mencionadas en la introduccin, tenemos
que aplazar la tarea de comparar y contrastar estos enfoques.
IMPLEMENTACIN DE LA PARAGOGA
Segn Joseph Corneli and Charles Jeffrey Danoff se plantean cmo
implementar esos principios. Estos facilitadores de la P2PU incorporan una
estrategia usada en programas de entretenimiento del ejrcito norteamericano:
Revisin posterior a la accin [After Action Review] (AAR). Como el nombre indica,
AAR se us para revisar ejercicios de entrenamiento. Es importante sealar que
mientras una persona desempea el papel de evaluador clsico (y a pesar del hecho
de que el personal militar tiene rangos diferentes), la revisin en s ocurre entre
pares y examina las operaciones de la unidad como un todo. Los cuatro pasos de
AAR son:
1.
2.
3.
4.
Learning:
http://steve-wheeler.blogspot.com/2011/07/digital-age-
Mapa
conceptual
desde
la
visin
de
http://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1K81VLSK7-1RL0RQ4WZK/Peeragogy%20Cmap.cmap
la
Peeragogy:
Grupo
en
Zotero
de
Paragogy':
https://www.zotero.org/groups/paragogy/itemsDesde la visin de la Paragogy:
http://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1K8JXMNW6-7BF2LFV67/Paragogy%20Cmap.cmap?rid=1K8JXMNW6-7BF2LFV67&partName=htmljpeg
Texto extrado y traducido de los siguientes artculos y webs:
Paragogy:
Synergizing
individual
and
http://paragogy.net/ParagogyPaper1
o
http://metameso.org/~joe/docs/paragogy-final.pdf
Paragogy
by
Joseph
Corneli
http://paragogy.net/ParagogyPaper2
o
739/paper_5.pdf
and
en
organizational
en
pdf
learning:
aqu:
Charles
Jeffrey
Danoff:
pdf:
http://ceur-ws.org/Vol-