Ejercicios Polimeni
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CONTROL DE COSTOS I
INTEGRANTES:
Masabanda Prez Josu Alexander
Ortiz Heredia Jimena Alexandra
DOCENTE:
SEMESTRE:
Cuando las ventas son mayores a la produccin el costo directo refleja una
utilidad del ejercicio mayor al reflejado por el costo de absorcin, esto se da por
que las variaciones delos costos que existen en los inventarios, porque se
liquidan los gastos fijos en el periodo en que estos se incurren y si se registra
un aumento en las ventas los inventarios tendrn menos costos fijos y por
consiguiente la utilidad aumentara.
13-5 Qu tipo de cifras de costos es probablemente la ms til para
determinar un precio de ventas apropiado?
El margen de contribucin que la empresa obtendr con cada venta es til para
determinar el precio adecuado, porque debe ser un precio donde puedan
obtener beneficios y puedan cubrir todos los gatos fijos en que incurren como
son los salarios, impuestos, etc. Pero el precio de venta a parte de los costos
se ve influenciado por otros factores externos que no pueden ser controlados
por la empresa como es el mercado.
13-6 Explique qu factor, relacionado con los costos de manufactura,
originar una diferencia en las utilidades netas calculadas utilizando el
costeo por absorcin y las utilidades netas bajo el costeo directo.
Si se incluyen o no los gastos fijos en el costo del producto tendrn una
repercusin directa en los inventarios, aumentando o disminuyendo su valor de
acuerdo al mtodo de costeo empleado. La utilidad neta variar de acuerdo a
los inventarios.
13-7 Si el inventario final se incrementa con respecto al inventario inicial
en trminos de unidades, Cul ser la diferencia en las utilidades netas
calculadas utilizando el costeo directo en oposicin al costeo por
absorcin?
Utilizando el costeo directo la utilidad neta ser menor que la del costeo por
absorcin debido a que los costos fijos se liquidan en el periodo disminuyendo
la utilidad del ejercicio, no como la del costeo tradicional que traslada al
inventario los gastos fijos aplicados a la produccin como un activo realizable y
reflejando a si un gasto menor en el periodo y obteniendo una utilidad neta
mayor.
13-8 Un principio bsico del costeo directo es que los costos del periodo
deben cargarse en el periodo en el cual se causan. Explique las bases que
sustentan este procedimiento.
Los gastos indirectos de fabricacin son fijos y son cuentas de resultados
deben de liquidarse en el periodo que se incurren y por ello no pueden ir
incluidos en el costo de venta del producto, en cambio los gastos variables,
mano de obra directa y materiales directo no, porque generan un menor costo
que la empresa recuperar cuando el producto sea vendido.
13-9 Explique por qu el costeo directo no est de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados.
Esto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el
valor de los gastos indirectos de fabricacin fijos en el inventario debido a que
sostiene que dichos gastos se liquidan en el periodo que se incurre. Es de
mencionar que depende del criterio personal del contador porque para algunos
no quebranta ningn principio contable ya que esos gastos fijos no deben de
incrementar el valor de los inventarios, al hacerlo refleja un valor que no es
real.
13-10 Analice las principales diferencias entre los estados de ingresos
preparados bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorcin
Utilidad bruta en el costeo tradicional se cambia por Margen de contribucin en
el costeo directo.
Costo variable
Costo marginal
Costeo de caja
Costeo variable
Costeo relevante
Costeo primo
d)
la informacin suministrada
Las utilidades netas calculadas usando el costes directo sern menores
d) Costeo total
e) Tanto a como d
13-14. Cul afirmacin es incorrecta?
a) Para propsitos de informes financieros externos debe utilizarse el
costeo por absorcin
b) Para propsitos de informes financieros internos debe utilizarse el
costeo directo
c) A la gerencia le gusta el costeo directo para informes internos debido a
su orientacin en el comportamiento de costos
d) La gerencia no utilizar el costeo directo para informes externos cuando
trata con el Internal Revenue Service
13-15. La compaa D utiliza el costeo directo. Durante este periodo, la
compaa D tuvo costos indirectos de Fabricacin variables que
ascendieron a US$8,400, y costo variable de los artculos manufacturados
de US$74,000. El inventario final de trabajo en proceso incluye:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin variables
US$
800
1,400
600
Adems, los US$ 10.000 fueron un costo del periodo relacionado con los
costos indirectos de fabricacin fijos. Si la firma hubiese seguido el mtodo de
costeo por absorcin, suponiendo que el 10% de los costos indirectos de
fabricacin fijos se relaciona con el inventario final de trabajo en proceso, el
costo de los artculos manufacturados habra sido de US$98,000. Bajo el
mtodo de costeo por absorcin, cul es el total de costos indirectos de
fabricacin?
a)
b)
c)
d)
e)
US$ 24,000
US$ 22,400
US$ 33,400
US$ 37,800
Ninguno de los anteriores
d) Variacin controlable
e) Todas las anteriores
13-17 Como presidente ejecutivo de una importante compaa en la
industria manufacturera automotriz, usted recibi un contrato en el cual
sus bonificaciones dependen de la obtencin de determinado nivel
mnimo de utilidad operacional. Si espera que las ventas excedan a la
produccin durante el periodo, bajo cul de los siguientes mtodos son
mayores sus probabilidades de obtener las bonificaciones?
a)
b)
c)
d)
EJERCICIOS
EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA
CS Company comenz sus operaciones el 1 de enero de 19XO. Produce un
solo producto que vende a US$7 por unidad. La capacidad estndar es de
100,000 unidades por ao. Se produjeron 100,000 unidades y 80,000 se
vendieron en 19XO. Los costos de manufactura y los gastos administrativos y
de venta fueron los siguientes:
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Absorbente
hasta
desde
Ventas
(-)Costo de ventas
(=) Utilidad bruta en ventas
(-)Gastos operacionales
(Gastos de adm. y ventas)
(=)Utilidad Operacional
(-) % a trabajadores (15%)
(-) Impuesto a la renta (22%)
880.000,00
320.000,00
560.000,00
120.000,00
440.000,00
66.000,00
96.800,00
277.200,00
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
desde
hasta
Ventas
(-) Costo de fabricacin
MPD
MOD
CIF V
880.000,00
200.000,00
120.000
40.000
40.000
50.000,00
630.000,00
230.000,00
Facilita el clculo del punto de equilibrio debido a que en la formula se pide los
totales de costos variables y fijos, como el precio de venta unitario. Estos datos
son fcil de hallar en esta estructura de costeo directo.
EJERCICIO 13-3 COSTEO DIRECTO E INVENTARIO
Costeo Absorbente
Utilidad = 86.000 - 36.000
Utilidad = 50.000
Produccin
Ventas
Saldo
Costo
Unitario Cantidad
Valor
Cantidad
Valor
Cantidad
Valor
$ 8,00
700 $ 5.600,00
700 $ 5.600,00
$ 8,00
600 $ 4.800,00
100
$ 800,00
Unidades Producidas
Costo Variable
(=) Margen de Contribucin
(+) Costos fijos
(=) Costo de produccin
(-) Ventas
Inventario Final
700
1.400,00
1.400,00
4.200,00
5.600,00
4.800,00
800,00
Ventas=600 8,00=4.800,00
9.099.000,00
7.875.000,00
3.600.000
3.825.000
450.000
450.000 x 1,00
1.496.000
850.000
450.000 x 8,00
450.000 x 8,50
687.500,00
536.500,00
2.346.000,00
450.000 x 20,22
1,25 x 550.000
2.72 x 550.000
-1.809.500,00
7.500,00
4.200,00
300 x 25,00
1.500
1.200
1.500
300 x 5,00
300 x 4,00
300 x 2,00
300 x 3,00
3.300,00
1.800,00
1.200
600
1.500,00
300 x 6,00
300 x 2,00
PROBLEMAS
PROBLEMA 13-1 CONVERSIN DEL COSTEO DIRECTO AL COSTEO POR
ABSORCIN
El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de
ingresos para noviembre de 19x9. El estado se prepar con base al costeo
directo y se presenta a continuacin. La firma acaba de adoptar un sistema
de costeo directo para propsitos de elaboracin de informes internos.
las ventas
El inventario al 30 de noviembre const de 80,000 unidades.
a El vicepresidente de ventas no est conforme con el costo directo y
se pregunta cul habra sido la utilidad neta bajo el anterior costeo
por absorcin.
1
Ventas
(-)Costo de ventas
(=) Utilidad bruta en ventas
(-)Gastos operacionales
(Gastos de adm. y ventas)
(=)Utilidad Operacional
2.400,00
1.600,00
800,00
400,00
400
400,00
de costeo absorbente
Cuando la Produccin < Ventas (unidades), la utilidad ser es
mayor
Suponiendo que el precio de venta sea $15 el estado dar los siguientes
resultados:
COSTEO ABSORBENTE
ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS
S.C. Absorbente
Ventas
3.450.000,00
(-)Costo de ventas
2.519.700,00
Inv. Inicial artculos terminados
222.000
2.430.900
2.652.900
133.200
930.300,00
COSTEO DIRECTO
ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS
S.C. Directo
Ventas
(-)Costo de ventas variables
3.450.000,00
2.270.000,00
200.000
2.190.000
2.390.000
120.000
1.180.000,00
121.000,00
1.059.000,00
Los costos indirectos de fabricacin fijos son US$ 12,000 por ao; los gastos
administrativos y de venta fijos son US$ 6,000 por ao. El precio de venta por
libro es de US$ 5. Los datos reales relacionados con los inventarios y las
ventas son los siguientes:
5000
(-)
Costo de Fabricacin
8000
Mat. Directa
Manos de Obra
CIF
JUNIO
JULIO
20000
16000
20000
16000
10000
5000
5000
8000
4000
4000
4000
2000
2000
4000
12000
20000
20000
Inventario Final
Cost. de Fabri. Vendidos
4000
16000
4000
(=)
Margen de Contribucin 4000
(-)
Costos y Gastos Fijos
1500
1500
CIF fijos
1000
Gastos Adm. y Ventas
500
500
12000
16000
8000
2000
1500
1000
1000
1000
500
Utilidad Operacional
2500
500
-500
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
(-)Costo variable de art. Vendidos
7.500
Inv. Inicial artculos terminados
60.000
(+) Costos Art. Manufacturados
67.500
(=)Costos Art. Disps. Para la venta
5.000
(-) Inv. Final artculos terminados
250.000,00
62.500,00
187.500,00
5.000,00
182.500,00
(=)Utilidad Operacional
c) Cul es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza
el costeo directo en vez del costeo por absorcin?
COSTEO DIRECTO 19x8
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
(-)Costo de fabricacin
Inv. Inicial artculos terminados
(+) Costos Art. Manufacturados
(=)Costos Art. Disps. Para la venta
(-) Inv. Final artculos terminados
250.000,00
37.500,00
4.500
36.000
40.500
3.000
(=)Utilidad Operacional
Existe una variacin de $25000 a favor de la empresa en las utilidades
empleando el mtodo directo.
PROBLEMA 13-5 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD
El departamento de costos de G. Smith and Sons, Inc. Ha establecido los
siguientes estndares de manufactura.
0,00
212.500,00
0,00
5.000,00
207.500,00
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
hasta
Desde
Ventas
(-)Costo de fabricacin
5.250.000,00
2.625.000,00
MPD
300.000
MOD
2.700.000
3.000.000
375.000
875.000,00
1.750.000,00
650.000,00
CIF fijos
400.000
250.000
(=)Utilidad Operacional
1.100.000,00
siguientes
datos
se
relacionan
con
la
actividad
presupuestada
Solucin
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
Desde
hasta
Ventas
(-)Costo de fabricacin
Costo variable de manufactura
550.000,00
60.000,00
100.000
40.000
60.000
200.000,00
290.000,00
90.000,00
25.000
65.000
(=)Utilidad Operacional
200.000,00
SOLUCIN
STANDART CORPORATION
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Absorbente
Al 31 de diciembre de 200x
Ventas
(-)Costo variable de art. Vendidos
Inv. Inicial artculos terminados
(+) Costos Art. Manufacturados
(=)Costos Art. Disps. Para la venta
(-) Inv. Final artculos terminados
110.000
990.000
STANDART CORPORATION
1.100.000
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo 165.000
90.000
810.000
900.000
135.000
(=)Utilidad Operacional
15.000 x 11,00
425.000,00
1.360.000,00
280.000,00
765.000,00
145.000,00
CIF fijos
Gast. De adm. y ventas F
10.000 x 11,00
90.000 x 11,00
180.000
80.000
90.000 x 9,00
90.000 x 9,00
2,00
135.000,00 15.000
145.000,00
135.000,00
10.000,00
15.000
10.000
5.000
2,00
10.000,00
y el costo de conversin
1,36
0,20
$5,44 -0,20
0,12
5,44 - 0,12
32 onzas
100%
32 onzas
2,4 onzas
x=7,5%
Pequeos
1,60*12,5% $ 5,24
1,60*7,5% $ 5,32
100%
x
x=12,5%
Grandes
DISCOS
PEQ. POR
UNID.
2,9
Ventas
Costos Variables
Costos Variables
Margen De Contribucin
Gastos De Contribucin
1,4
4,19
3,99
-1,29
-2,59
POR UNIDAD
2,90
4,19
-1,29
VALOR TOTAL
116.000
167.600
-51.600
DISCOS PEQUEOS
Ventas
Costos variables
Gastos de contribucin
POR UNIDAD
1,40
3,99
-2,59
VALOR TOTAL
56.000
159.600
-103.600
150,000 unidades
Produccin
160,000 unidades
Inventario Inicial
10,000 unidades
$ 3000.000,00
$ 1810.000,00
$ 130.000,00
$1540.000,00
$ 360.000,00
$ 40.000,00
$2070.000,00
$ 260.000,00
$ 1190.000,00
$ 702.000,00
$ 450.000,00
$ 252.000,00
( = ) UTILIDAD OPERACIONAL
488.000,00
$ 187.000,00
$ 214.000,00
internas no son visibles. Puesto que estas capas son de color diferente de la
externa, los bordes sugeridos por West mejoraron en gran parte la apariencia
del producto terminado. Luego, West diseo el equipo que permiti una
produccin a gran escala de los bordes. El producto de West era nico, y los
niveles de produccin y de ventas aumentaron rpidamente. Sin embargo, este
crecimiento pronto supero la capacidad administrativa de West y la propia para
obtener financiacin. Unos cuantos meses atrs, la firma de West cerro,
dejando en posesin de un banco regional la planta, el equipo y algo de
inventario.
Stern cree que el producto tiene un potencial de ventas y de utilidades y le
ofreci al banco US$400,000 en efectivo ms la aceptacin de un crdito por la
planta, el equipo y el inventario. El banco simplemente estuvo demasiado
complacido para aceptar la oferta de Stern.
Stern ha establecido Edge Company y contribuyo en la adquisicin de activos y
de US$450,000 en efectivo. A continuacin se presenta el estado de la posicin
financiera de Edge Company al inicio del negocio:
2.100.000,00
1.575.000,00
525.000,00
500.000,00
25.000,00
25.000,00
50.000,00
315.000,00
315.000,00
10.000.000,00
100.000,00
10.780.000,00
100.000,00
90,00
1.610,00
10.652.450,00
850,00
25.000,00
10.780.000,00