Corrugando

Revista Oficial Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica.
Edicin N 42 Agosto - Setiembre 2014 www.corrugando.com
XXXIV Convencin & Exposicin

Internacional ACCCSA 2014
Globalizacin, energa y oportunidades para crecer
Semblanza
Conozca a los nuevos miembros

de la Junta Directiva
Capacitacin: Norma y Mtodos de Contenedores Corrugados TAPPI
Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica
-3-
Mensaje Del presidente
Ms y mejores
negocios
e complace dirigirme a ustedes

compaeros de la Asociacin
de Corrugadores del Caribe,
Centro y Sur Amrica (ACCC-
SA) en ocasin de la revista que recoge la

experiencia vivida en nuestra convencin, la
nmero XXXIV, desarrollada en Cartagena,
Colombia.
Volviendo al tema esta, nuestra reunin

anual, quiero resaltar que para ella, no escatimamos esfuerzos para disear un programa de temas y conferencias de primer nivel,
balanceado y orientado a proveer alternativas para enterarnos de las novedades del
sector y hacer ms y mejores negocios.
Nuestra Convencin XXXIV fue, una vez
Tambin, tener la oportunidad de expre-
ms un espacio propicio para aprender,
sarle el agradecimiento que siento por la
compartir, renovar conocimientos y cono-
eleccin como presidente de la Junta Direc-
cer de la ltima tecnologa disponible para
tiva de ACCCSA, y el enorme compromiso
nuestra industria. Justamente, en estos ele-
con que junto a mis compaeros asumire-
mentos radica el xito de ACCCSA, en ser
mos estas funciones.
un verdadero puente comunicacional entre
Quiero expresarles que seremos una gru-
nosotros industriales, proveedores y clientes.
po abierto al intercambio de ideas y al traba-
Espero que disfruten de este recuento
jo colaborativo, que adems siempre hemos
especial y que juntos continuemos haciendo
sentido y reforzaremos junto al excelente
crecer esta industria de papel corrugado que
equipo de colaboradores de la direccin eje-
es nuestro sustento y pasin.
cutiva.
Valga esta mencin, para agradecer el Lic.
Javier Rivera Fournier, nuestro director ejecutivo, a Paola Rmolo y Adriana Bermdez,
por la disposicin y excelencia con que asumen sus tareas, y especialmente por el xito
en convocatoria, participacin y atencin esmerada para socios, patrocinadores y expositores de nuestra ms reciente Convencin.
-4-
Edicin N42 / Agosto-Setiembre,2014
Eugenio J.J. Chatelet

Presidente de la Asociacin de
Corrugadores del Caribe, Centro
y Sur Amrica (ACCCSA)
-5-
NDICE
Crditos
Edicin 42 Agosto - Setiembre 2014
www.corrugando.com
Contenido
Junta Directiva ACCCSA

Presidente: Eugenio J.J. Chatelet
Vicepresidente: Amrico Hernndez
Tesorero: Eduardo Lpez
Secretario: Eduardo Navarro
Fiscal: Gonzalo Velzquez
Vocal: Juan Pablo Prez
PERISCOPIO
14
Vitrina Social
18
Globalizacin, energa y
oportunidades para crecer
Directora de Operaciones:
Charla Magistral
Coordinadora de Convenciones:
Ing. Javier Rivera Fournier

[email protected]
Licda. Paola Rmolo Kruse
[email protected]
Licda. Adriana Bermdez
[email protected]
22
Contexto global y expectativas de

comportamiento de los mercados
del 2014-2015
24
La eficiencia energtica como

estrategia competitiva
28
De la revolucin industrial a
la era de la sostenibilidad
30
Abriendo el futuro en los empaques
34
La frmula para pasar de pgina

y ser feliz
Colaboradores:
36
Cmo encontrar la luz en el

momento ms oscuro?
Ventas:
Semblanza
42
Cultura Organizacional
44
Capacitacin
Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437

Fax: (506) 2588-2438 Apdo Postal: 681-1260
Plaza Colonial, Escaz, San Jos - Costa Rica
Produccin General:
Directora Ejecutiva:
Xiomara Aguilar
[email protected]
Produccin Editorial:
Zona de Prensa Comunicaciones

[email protected]
Francisco Saldaa
Germn Retana
Nicols Mussap
[email protected]
Diseo y Diagramacin:
38
Oficinas Costa Rica:
-6-
Director Ejecutivo:
Carolina Gmez Varela

[email protected]
Impresin realizada por:

E Digital ED
Corrugando es el rgano oficial de la Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y

Suramrica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe
la reproduccin total o parcial de la publicacin sin la autorizacin expresa de los editores. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artculos publicados son responsabilidad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinin de ACCCSA.
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PERISCOPIO
Don Csar present los logros alcanzados por la

organizacin en los ltimos 12 meses destacando
la participacin activa en el trabajo diario de la asociacin de los miembros de junta directiva y el personal administrativo de ACCCSA, en quienes siempre encontr apoyo y compromiso total para con la
Asociacin y sus objetivos, dijo el ex presidente.
ACCCSA celebr el pasado mes de Julio la eleccin de su grupo directivo 2014-16 como parte de
las actividades de la XXXIV Convencin y Exposicin Anual Colombia, 2014.
La ocasin reuni a la Asamblea General en el
Centro de Convenciones del Hotel Las Amricas,
misma que design a los nuevos directos y tambin
escuch las palabras de agradecimiento del presidente saliente, Sr. Csar Valencia, quien se mantuvo
en el cargo desde 2010.
Valencia tambin celebr el avance y consolidacin que han experimentado las Convenciones, Jornadas de Capacitacin y otros eventos orientados
a la actualizacin y formacin de los profesionales
de la industria. El director ejecutivo de la organizacin, Javier Rivera, expres a su vez, el agradecimiento al Sr. Valencia por el apoyo dado desde la
Junta Directiva a la administracin ejecutiva, resalt
y felicit a los presentes por los logros alcanzados
en el ltimo ao.
La nueva Junta Directiva qued conformada de
la siguiente manera:
Presidente: Eugenio J.J. Chatelet
Vicepresidente: Amrico Hernndez
Tesorero: Eduardo Lpez
Secretario: Eduardo Navarro
Fiscal: Gonzalo Velzquez
Vocal: Juan Pablo Prez
Visita de trabajo
El pasado jueves 21 de agosto Amrico Hernndez y Alberto V.
Herazo, vicepresidente de la Junta Directiva y Consultor respectivamente visitaron las oficinas de la Direccin administrativa de
ACCCSA. Los visitantes realizaron reuniones de trabajo con varios
de los proveedores y colaboradores de la asociacin y durante ellas,
por ejemplo, se aportaron innovadoras ideas para las prximas ediciones de la revista Corrugando, rgano oficial de comunicacin de
ACCCSA.
-8-
-9-
PERISCOPIO
Capacitacin en diseo
Con la distinguida presencia y la gua en formacin del destaco doctor en diseo grfico e in-
Tappi anunci Premio

Corrugados en Divisin
de Liderazgo
dustrial y artista plstico de origen espaol, Pedro

Plaza, comparti conocimiento y experiencia con
siete representantes de empresas costarricenses,
profesionales dedicados al diseo de producto y
embalaje, as como diseadores grficos.
Plaza, comparti con ellos en un taller de
capacitacin cuyo objetivo fue actualizarlos en
las ltimas tendencias de diseo en empacado y
embalaje de papel y cartn.
Les he mostrado que se esta haciendo en
El premio corrugado al liderazgo y servicio
Europa, cules son las tendencias en esta indus-
de direccin de embalaje, fue entregado a Jeff
tria y cmo pases como Costa Rica y Uruguay
Pallini de la Empresa Fosber Amrica. Este cer-
donde he enseado- tienen mucho potencial,
tificado se otorg durante el desayuno Premios
pero todava estn como 20 aos atrs de lo que
de la semana de la Conferencia Corrugados el
se hace en Europa, puntualiz.
19 de septiembre en Long Beach, California.
El doctor en diseo adems enfatiz en la
Pallini es un conocido en la industria del
importancia de mantenerse actualizado, leer e in-
papel. Se gradu en 1984 de la Universidad de
vestigar en el campo. Tambin insisti en la nece-
Clarion en Pennsylvania. Pas sus primeros cin-
sidad que las empresas del sector se acerquen

ms, y se colaboren unas y otras para ir compartiendo y democratizando conocimientos.
co aos en la industria del tejido en la empresa

Perini Amrica, y brinc desde 1989 a su actual
trabajo en Fosber Amrica, empresa que proporciona maquinaria de corrugado y rollos para el
mercado americano.
A lo largo de su carrera, Jeff ha estado activo con TAPPI y fue fundamental en el desarrollo
de la estructura de embalaje y corrugado. Ha
ocupado muchos puestos en el mbito nacional,
entre ellos: fue presidente de la direccin de
corrugado, estuvo en la divisin de corrugado y
embalaje, adems de ser asesor proveedor.
Este reconocimiento se le otorga a Jeff en
honor de los individuos que han demostrado un
ejemplar y destacado liderazgo en el servicio a
la divisin.
- 10 -
- 11 -
PERISCOPIO
El Trapecista: Leccin de vida convertida en Best Seller

La idea de incluir
como
invitado
conferencista
la
del 2000 hasta el 2006, ao en el que logr escapar

de los rebeldes.
XXXIV
La imagen de su desembarco, en medio de dos
Convencin y Expo-
militares, ocupa la tapa de portada y el ttulo del
sicin ACCCSA 2014
mismo fue tomado del texto Literatura y Comunica-
al ex ministro colom-
ciones, que cay en las manos de Fernando mien-
biano, Lic. Fernando

Araujo,
quien
fue
rehn de las FARC

del 2000 al 2006,
fue parte del cumplimiento de un objetivo: dimensionar
lo que puede hacer
el ser humano a base de su fuerza de voluntad, y
motivarlo en ese lnea a encontrar fortaleza an en
tras fue rehn y que le fue facilitado por alguno de

los guerrilleros.
El Trapecista se ubica entre libros con testimonios de algunos secuestrados en las selvas colombianas, adems de Mi fuga hacia la libertad de John
Frank Pinchao, Luis Eladio Prez: siete aos secuestrado por las FARC del ex legislador Luis Eladio Prez, Cautiva de Clara Rojas y No hay silencio que
termine de Ingrid Betancourt.
las situaciones ms complicadas. Su libro, El Trape-
El Trapecista fue publicado en el ao 2008 por
cista, es un relato en el que el colombiano cuenta su
la Editorial Planeta Colombiana y con prlogo del ex
testimonio de seis aos siendo preso de las FARC,
presidente colombiano, Andrs Pastrana.
E+L con ms fuerza y presencia en Amrica del Sur

Erhardt & Leimer Lider sensible a los nuevos
tiempos donde el control del desperdicio y
aumento de la productividad son imprescindibles para
permanecer en el
tiempo , ha lanzado al mercado del
corrugado su programa de reduccin de perdida
garantizado GLR
(por sus siglas en
ingls).
- 12 -
Con sus sistemas de automatizacin Corrumatic

CSM + TCCM, alienadores de puente Corraligner,
freno del puente TensionMaster, reduccin del Trim
TrimMaster, rodillos compensadores Elcorr, la empresa garantiza una mejora en el rendimiento y un ahorro en el desperdicio en la produccin.
A travs del departamento tcnico e ingeniera
de procesos de la compaa, se realizan anlisis
completos de las oportunidades de reduccin que
existen. Los ingenieros de procesos hacen un estudio en terreno con los involucrados en la produccin de cartn. Una vez hecho el anlisis se da garanta por escrito que con los equipos se cumplirn
las metas propuestas.
- 13 -
VITRINA SOCIAL
Oportunidades para actualizarse,

negociar y compartir
Reunir la mayor oferta en
insumos con potenciales
clientes, empresarios
y autoridades del sector
fue parte de lo vivido en
la Convencin
a XXXIV Convencin y Feria Internacional ACCCSA 2014

reuni en Cartagena, Colombia a cerca de 500 personas,
ms de 30 empresas participantes, 12 patrocinadores, 101
stands y seis conferencistas magistrales que compartieron sus
conocimiento y experiencia con el pblico participante.
En los diferentes hoteles sede se realizaron las charlas, actos de
apertura y clausura en el marco de la clida ciudad.
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n 2014.
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la Convenci
El Sr. Alfio Br
expositor en
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agradecimie
Cartagena de Indias fue el marco ideal

para la reunin anual del
sector, con un clima perfecto y hermosos
paisajes.
Durante la
actividad, el
Sr. Erwin D
agradecimen
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la placa en
trocinador,
la empresa
Bobst..
Informacin variada y la oportun

idad de
compartir con distintos colegas
del sector fue un
punto alto de la reunin.
VITRINA SOCIAL
la
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Los stands de los expositores fuer

on puntos de encuentro para
conocer nuevos productos y com
partir con los colegas.
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Ing. Juan Guillerm
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por su participac
reconocimiento
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panel de exposit
Los aplausos tambin

llegaron para Alliance
Machine Systems
al Sr. Ronald Spice com
o agradecimiento a su
participacin en
la reunin en Cartagena
.
sta: experiencia de un
uso el tema El trapeci
Ing.Fernando Araujo exp
n anual en Colombia.
o de charlas de la reuni
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dur
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secuestrad
Muy concurrida y amena estuvo la Convencin

celebrada en Cartagena
de Indias, donde los profesionales del sector
aprovecharon para ponerse
al da en las tendencias del mercado.
- 15 -
VITRINA SOCIAL
Cartn de
Smurfitkappa
nocimiento a
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la actividad.
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apoyo y expo
La noche cont
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el Sr. Rudolf
Colombia para
- 16 -
particip como
conferencista
durante la Conv
encin 2014.
xico representantes de
La buena msica y el ritmo tom

aron la noche para hacer
disfrutar a todos los asistentes
a la Convencin.
y presentaciones de
Asesora, novedades
icaciones fue parte
apl
y
tos
nuevos produc
cada stand de los
en
de lo que se ofreci
expositores.
Sr. Alberto Bernal
En el stand Signode M
la empresa.
El reconocimiento para el Sr.Csar Valencia, expres

idente de ACCCSA de
los perodos 2010-2012 y 2012-2014, fue entreg
ado por los Sres Directores
Eduardo Lpez, Amrico Hernndez, Eduardo
Navarro y Eugenio Chatelet.
Portada
Globalizacin, energa y
oportunidades para crecer

La reunin anual de ACCCSA fue una vez ms una
ventana a la informacin, innovacin y tendencias
que movern la industria cartonera en la regin
Cynthia Briceo O.
[email protected]
onferencias magistrales en temas tan variados como economa, competitividad y

energa, presentaciones de empresas y productos, y la sinergia de ms de 450 empresarios, profesionales y proveedores de la industria del
cartn corrugado latinoamericano se dieron cita una
vez ms en la XXXIV Convencin & Exposicin Internacional ACCCSA 2014, celebrada en esta ocasin en
Cartagena de Indias, Colombia.
La organizacin, en manos de la Direccin Ejecutiva de la Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica (ACCCSA)
y su Junta Directiva pretende
capacitar y promover el intercambio de experiencias entre
profesionales de la industria y
destacados conferencistas internacionales en torno al tema de
la innovacin, la sostenibilidad,
la energa y la rentabilidad.
Csar Valencia, presidente de la junta Directiva 2010
-2014 destac que este es un
evento que nos permite reunirnos en camaradera, echar un vistazo en conjunto a la
industria, compartir conocimientos y tambin evaluar
el trabajo a lo interno de la Asociacin.
- 18 -
Valencia, dijo sentirse complacido del contenido

de cada una de las charlas, que no slo buscan promover la actualizacin y el conocimiento de las ltimas
tendencias de negocios, tecnologa y equipo industrial, sino tambin promover la excelencia profesional
y la motivacin de los colaboradores de cada planta
y oficina administrativa, equipo creativo y de innovacin de las empresas de la industria.
Al respecto, Amrico Hernndez, vicepresidente
de la Junta Directiva 2014 electa en el marco de la
Convencin- expres que una vez ms, esta reunin
anual cumple con su cometido
y se convierte en el principal
evento de la regin donde confluyen proveedores, agremiados y amigos de ACCCSA, para
ampliar conocimientos, hacer
negocios y socializar.
Contenidos y
productos
innovadores
La calidad de la informacin que se comparte durante los tres das de Convencin es uno de los principales ejes y atractivos de
este encuentro, y en ella participan, no solamente los
Portada
Durante la Convencin los especialistas estuvieron de acuerdo en

afirmar que el sector debe prestar atencin a temas sensibles y muy
actuales como: la necesidad de innovacin, creatividad, imagen y
desempeo de los empaques y la rentabilidad de la industria de la
mano de la eficiencia energtica y el compromiso social
charlistas magistrales, sino tambin quienes se ocupan
de las charlas tcnicas y de la exposicin de producto,
que forma parte de actividades.
Javier Rivera Fournier, director ejecutivo de la Asociacin dijo respecto del contenido que se seleccionaron temas de actualidad y en sectores sensibles, como
por ejemplo, el comportamiento de la economa mundial y su afectacin sobre Latinoamrica y el sector
industrial, las tendencias en el uso de energa
(fotovoltaica - biomasa); la rentabilidad de las
prcticas sostenibles, y las relaciones entre la
innovacin, la motivacin y el capital humano
de las compaas.
Alberto Herazo, especialista en eficiencia
energtica de la empresa Sigma Q y parte del
grupo de profesionales presentes en el Congreso, dijo sentirse complacido con la temtica
desarrollada en la Convencin, pues denot
una cuidada seleccin tanto de contenidos,
como de expositores.
Considero que el abordaje de los temas de
sostenibilidad permiti dejar claro que ste es
un trmino en el que debe estar implcita la
rentabilidad dijo.
En temas de economa mundial, Alberto
Bernal, jefe de investigacin y socio de la firma
Bulltick Capital Markets fue el encargado de
compartir con los asistentes anlisis y pronsticos respecto de la evolucin de la economa
mundial.
El experto dijo que el 2014-2015 ser un
ao de reactivacin lenta de la economa y
desafos globales como la reduccin de los estmulos monetarios en las economas principales del mundo, baja productividad, ensanchamiento de la brecha de ingresos y desempleo.
En el apartado de exposicin de producto nuevamente este espacio se convirti en una vitrina nica y
privilegiada para conocer lo ltimo en equipo, insumos y tecnologa que ofrecen las compaas proveedoras ms importantes para el sector.
Un recorrido por este espacio comercial permiti
no solamente apreciar lo que los proveedores tienen
como novedad; tambin fue un espacio de informacin
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C
para la industria
del papel
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para
empaques
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corrugado
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a cada una de sus
necesidades en trminos de
calidad, costo y desempeo
Los ms altos estndares en
el manejo de la logstica y
el transporte de sus
abastecimientos
Slida estructura financiera
para sostener el crecimiento
de su negocio
Impecable servicio
al cliente
Portada
para actualizarse respecto de lo que est haciendo

la competencia, y, en suma identificar las tendencias
del sector.
Al respecto, Herazo, como profesional y empresario nuevamente destac que la Convencin 2014
refuerza tpicos que ya son ineludibles para el sector
como son los temas de papel reciclado, papeles ms
livianos y de mejor performance.
Las necesidades del cliente, son muy importantes
y hay que llevarle el pulso a su necesidad, innovacin
y desarrollo. As como la industria esta buscando ser
eficiente, los clientes estn buscando lo mismo, complacer el gusto del consumidor final, ser ms atractivos
en la gndola y obtener mayor penetracin de mercado. Es decir saber leer las necesidades de nuestros
clientes con empaques que ofrezcan cada vez mayor
proteccin y excelente imagen, seal.
Hernndez por su parte agreg que el tema de

maquinaria y equipos para la industria, la eficiencia
energtica y alto desempeo continan siendo
prioridad para los desarrolladores de maquinaria. Eso
en consonancia con las necesidades que nos exige
la rentabilidad y el compromiso ambiental que debe
orientar la evolucin de nuestra industria.
Ambos industriales, coincidieron en que, la Convencin 2014 una vez ms cumple con su objetivo
primordial y que es ser fuente de informacin y puente
de negocios para al sector.
Al final del da, sus participantes son industriales
del cartn y les une a todos el inters de cmo
producirlo de la forma ms eficiente, y actualmente
ms sostenible y socialmente responsable.
Participacin de Empresas Corrugadoras en Convenciones

49
50
45
40
35
43
35
35
36
36
42
37
42
36
37
41
38
44
35
30
34
30
25
39
34
23
21
20
17
18
15
13
12
16
15
10
5
17
13
13
8
0
100
200
300
430
400
500
440
459
485
480
403
428
548
598
535
421
541
452
477
537
508
600
623
700
Empresas Corrugadoras Asociadas
- 20 -
Empresas Corrugadoras No Asociadas
Total de Participantes
513
GRACIAS!
De parte de la Junta Directiva y el staff de ACCCSA
agradecemos el apoyo que nos brindan ao con ao.
Esto es una motivacin para seguir creciendo y dar
lo mejor por el desarrollo y mejoramiento continuo
de la industria cartonera latinoamericana.
S.A.
CHARLA MAGISTRAL
Contexto global
y expectativas de
comportamiento de los
mercados del 2014-2015
Las seales auguran un panorama econmico menos
complicado y con optimismo, sin embargo no se
puede bajar la guardia ante los riesgos globales
Cynthia Briceo O.
[email protected]
u esperar de la economa
2014-2015? As de claro, pero
para nada simple fue la pregunta que se le plante al especialista en temas de economa Alberto Bernal,
jefe de investigacin y socio de la firma Bulltick
Capital Markets y que l contest durante la primera charla magistral de la XXXIV Convencin &
Exposicin Internacional ACCCSA 2014.
Y l fue claro, las economas de Amrica Latina
enfrentarn en el 2014 desafos globales como la
reduccin de los estmulos monetarios de la Reserva Federal de Estados Unidos y sus propias limitaciones estructurales como la baja productividad, la
brecha de ingresos y el desempleo.
Frente a esta realidad y el endurecimiento de
las condiciones financieras en Estados Unidos,
Bernal, sostiene que hay por qu prender las alarmas ya, sobre todo en el tema de empleo.
- 22 -
Considera igualmente, que las tasas de inters

seguirn histricamente bajas, aunque no cree
que se repita la historia de hace 20 aos, cuando
la economa estadounidense se recuper y su consumo empez
a crecer y a
incrementar
las tasas de
inters para
cortar la inflacin.
En el caso de Europa, el especialista considera que la inflacin seguir
muy alta ms el hecho de
que a Europa le faltan
todava un par de aos
ajuste estructural, que
no les impedir crecer, como han cre-
CHARLA MAGISTRAL
Ni un crecimiento explosivo de la economa mundial,

ni una crisis que lo renueve todo son posibilidades a
corto plazo, el mercado latinoamericano continuar
en una lenta recuperacin y segn los vaivenes de la
economa norteamericana principalmente
cido tambin, a paso lento, nuestros pases latinoamericanos sorteando la crisis.
LOS RETOS DEL MUNDO
Japn, es segn Bernal otro tema interesante, que tras 20 aos de deflacin, esta
1. Brecha creciente de ingresos
en pleno proceso de subir la inflacin,
Afecta a todas las regiones y repercute con fuerza

en los sectores de la salud, la educacin y la movi-
para mover los valores y sus yenes saldrn

al mundo (alrededor de 65 mil millones
lidad social.
mensuales).
2. Desempleo estructural
Mientras tanto China, un mercado que

influye fuerte en tema de disponibilidad y
Afecta a la gran mayora de la economa del mundo. La solucin debe ser global y llegar de manera
precio de materias primas, mantendr el
conjunta.
precio hacia el alza.

Entonces, como repercute todo esto
en Latinoamrica, cul es el pronstico?.
Bernal proyecta que el mundo y nuestra
regin estar en una etapa de transicin
hacia una recuperacin ms slida, hacia
3. Tensin social
Ocurrida principalmente en el Medio Oriente y
frica del norte. Este problema desencadena inestabilidad poltica y desempleo en los pases afectados.
tro de atencin estar puesto en los movi-
4. La efectividad de las polticas

econmicas
mientos de la poltica monetaria de Esta-
Existe un gran escepticismo sobre las polticas eco-
dos Unidos que imparta la FED, que est
nmicas aplicadas por muchos gobiernos del mundo.
marcando la pauta en todo el mundo.
5. El cambio climtico
una moneda menos devaluada y el cen-
A su criterio, los retos de la zona siguen estando en el saneamiento de sus

sistemas bancarios, la reduccin del dficit pblico y las reformas en el mercado
Las condiciones meteorolgicas extremas que se

vienen dando en muchos lugares del mundo se han
convertido en un problema latente que afecta a
toda la humanidad.
laboral, para bajar el desempleo.

- 23 -
CHARLA MAGISTRAL
La eficiencia energtica
como estrategia competitiva

Para destacar en el panorama internacional se requiere
la optimizacin de los recursos energticos pues desde los
insumos se determina el costo final del producto o servicio
Cynthia Briceo O.
[email protected]
os programas de ahorro energtico promovidos

por Estados Unidos (EU), los pases europeos y
otras naciones desarrolladas abarcan a diversos
sectores productivos, distintos tamaos de empresas y cuentan con sistemas de financiamiento a
10 aos para mejorar la eficiencia energtica.
En Latinoamrica, todava no llegamos a este
punto, sin embargo el especialista en temas de sostenibilidad y uso energtico, el ingeniero Gustavo
Cedeo, puso en la palestra y el inters de los empresarios participantes en su conferencia magistral
este importante tema.
Dijo Cedeo, la energa es clave para la sobrevivencia y desarrollo de la humanidad, tambin es
llave del crecimiento econmico y la insercin en
Beneficio empresarial del

uso eficiente de la energa
1. Permite reducir costos por pagos de electricidad y compra de combustibles.
2. Se logra un incremento en la competitividad de las empresas al mismo tiempo que
se contribuye al cuidado del ambiente.
3. Genera una buena imagen de la empresa.
- 24 -
un mundo globalizado, pero hasta donde creen que

nos alcanzarn las fuentes de energa tradicionales
y su costo cada vez ms alto.
En el caso particular de la industria de papel, y
de papel corrugado el especialista ubic diversas
oportunidades para la eficiencia energtica, entre
las que destacan la sustitucin del fuel y el carbn
por el gas natural, acompaada simultneamente
de un mayor aprovechamiento extensivo de la biomasa.
La experiencia espaola al respecto indica que
para la produccin del calor y la electricidad necesarias para la actividad industrial del sector , la
industria de la celulosa y el papel utiliza un 89%
de combustibles limpios como el gas natural (51%)
o renovables como la biomasa residual del proceso
de fabricacin (38%).
Bajo este panorama, y si usted no quiere esperar
hasta el ltimo momento, puede comenzar a evaluar su gasto energtico para saber si su empresa
est derrochndola.
Eche un vistazo sus consumo general de energa
y materias primas para generarla, y en las instalaciones de su industria, puede iniciar por evaluar el
desempeo en calderas, sistemas de distribucin de
vapor, compresores y aire comprimido y motores
elctricos.
- 25 -
CHARLA MAGISTRAL
D una mordida a sus costos
La energa es clave para la

sobrevivencia y desarrollo de
la humanidad, tambin es llave
del crecimiento econmico y la
insercin en un mundo globalizado
Acciones de eficiencia energtica en

sistemas de la industria corrugadora
(equipo)
1. Calderas: control de la temperatura de gases
expulsados, precalentamiento de agua utilizando
economizadores, precalentamiento del aire de
combustin, minimizar las combustiones incompletas, evitar prdidas por radiacin y conveccin, control de purgas automatizado, reduccin
de prdidas por incrustaciones y obstrucciones,
reduccin de la presin de vapor de la caldera,
control de velocidad variable, control de carga y
programacin apropiada de la caldera.
2. Motores elctricos: Use motores de alta eficiencia, reducir la carga baja (evitar motores sobre-dimensionados); control de cargas variables,
mejorar la calidad de la energa, rebobinado, correccin del factor de potencia, mejorar el mantenimiento y control de velocidad de motores de
induccin.
Reduzca sus costos de produccin

Optimice su cadena de suministro
Apodere su comunidad operativa
3. Compresores: revise su ubicacin en planta, a

mayor altitud menor eficiencia volumtrica,
mantenga la entrada de aire libre de contaminantes, polvo o humedad. La temperatura del aire
tambin debe controlarse, mantenga la cada de
presin en el filtro en el mnimo (cada 250mm de
cada de presin significa un incremento del 2%
en el consumo de energa) y , uso de inter coolers
y after coolers para el control de la temperatura
del aire, minimice fugas y mantenimiento de los
equipos constante.
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- 27 -
CHARLA MAGISTRAL
De la revolucin
industrial a la era
de la sostenibilidad
La responsabilidad ambiental puede ser
una prctica ampliamente rentable
Sandra Zumbado A.
[email protected]
tilizar la innovacin para hacer de la
situacin, la revolucin industrial pregon que
ecologa una verdadera estrategia em-
los seres humanos eran lo principal en la tierra,
presarial y convertir un buen manejo del
pero ojo, no podemos ser fundamentales a costa
entorno ecolgico en una ventaja com-
de otras especies, destac el expositor.
petitiva real, es parte de lo que se debe buscar en

el mundo empresarial para dejar atrs la revolucin industrial y darle paso a la revolucin verde.
As lo expuso, Fabio Novoa Rojas, ingeniero
Industrial de la Universidad de los Andes, profesor
a tiempo completo y Director del rea de Operaciones del INALDE (Colombia) y un prestigioso consultor internacional en diferentes
sectores econmicos, ante una audiencia
que tom nota de las experiencias exitosas de otras empresas y de los conceptos
que permiten llevar a cabo prcticas exitosas en el corto, mediano y largo plazo.
El mundo no es sostenible en la forma
en que lo estamos manejando hoy en da, los
recursos cada vez son menores y los desperdicios son mayores. Por qu hemos llegado a esta
- 28 -
Novoa mostr datos de inters del Banco Mun-
CHARLA MAGISTRAL
dial, en el cual se dice que la humanidad consume
para ver si estamos
en el ao la energa que se tarda en producir en
utilizando materias
un milln de aos. An cuando se estn utilizan-
primas renovables,
do energas renovables no es suficiente, debemos
la perspectiva de
de aprender a usarlas de manera ms compleja y
la qumica, para conocer si estamos utilizando
eficiente, los industriales qu estamos haciendo,
elementos que no son fcilmente degradables y
cmo estamos encontrando oportunidades para
desde la perspectiva del carbono para tener claro
competir y convertir esta amenaza o peligro en
cmo son las emisiones de CO2 y de otros gases
una oportunidad.
de la operacin.
Se debe aspirar a encontrar un sistema que
Walmart tambin fue sealado como un buen
pueda funcionar indefinidamente, que nos permi-
ejemplo a seguir, con la aplicacin de cuatro va-
ta vivir el presente sin perjudicar la vida de las
riables en las que miden los gases efecto inverna-
generaciones futuras, trabajar hoy sin afectar el
dero, el uso de combustibles alternativos, cons-
maana. Para ello es importante tomar medidas,
trucciones ecolgicas y todo lo que podramos
polticas, realizar mediciones y presentar resulta-
llamar la cadena de suministro.
dos, de manera que se pueda medir y hacer ms
Y cmo ser promotor de esta revolucin ver-
sensibles los efectos de la innovacin en los pro-
de? La innovacin es la principal herramienta que
cesos de produccin.
tenemos para hacerle frente al reto ambiental. Si
Buenos ejemplos
tenemos un problema tenemos que sacar grandes

soluciones creativas.
Con ejemplos, Novoa destac empresas que
La ruta es explorar nuevas formas de hacer las
han marcado un cambio en sus operaciones y han
cosas y tambin, mejorar la forma en que lo ha-
sabido incorporar la responsabilidad ambiental y
cemos actualmente. Generar ciclos virtuosos de
ser rentables. Entre esas mencion a McDonalds,
produccin, se puede utilizar tanto como sea ne-
una cadena que durante aos aplic el compre,
cesario, pero siempre y cuando se use el material
coma y deseche y hoy es lder en la creacin de
adecuado, tomando en cuenta que todo desperdi-
conciencia ambiental.
cio debe convertirse en alimento, tal cual nos ha
Una tercera parte de sus desechos son produc-
enseado la naturaleza que se puede hacer.
to del cartn corrugado de sus empaques y para
Una de las acciones que pueden ser muy tiles
combatir estos efectos han trabajado bajo la pers-
para tomar el camino verde es comenzar a buscar
pectiva del peso, buscando minimizarlo, la pers-
materiales afines a esta prctica, revisar las mate-
pectiva del reciclaje, saber si lo que estoy haciendo
rias primas y buscar que cada da se acerquen
lo puedo reciclar, la perspectiva de la renovacin,
ms a estos objetivos.
- 29 -
CHARLA MAGISTRAL
Abriendo el futuro
en los empaques
La creatividad no basta, se requiere innovacin que funcione
Sandra Zumbado A.
[email protected]
on la idea de innovar para ofrecer va-
grupo denominada Open the Future, una estrate-
lor, Juan Guillermo Castaeda, CEO
gia de marca que es parte de un programa global
para Las Amricas del Grupo Smurfit
en el que participaron los mejores especialistas
Kappa, despert en la audiencia el de-
en investigacin de business to business con el
seo de borrar la imagen de ser una industria aburri-
fin de establecer lo que realmente esperan los di-
da, para asumir el reto de los cambios para apren-
ferentes pblicos.
der a responder con ms flexibilidad y rapidez.

Desde su experiencia de ms de 30 aos en
el Grupo Smurfit Kappa, Castaeda hizo un repaso de la posicin de su industria en el mercado,
la frmula que han utilizado para crecer y mantenerse y lanz un reto de motivacin al sector
para crecer de manera responsable tanto en el
mbito social como en el de la sostenibilidad.
De su empresa, fundamentalmente productora de cajas corrugadas, Castaeda introdujo que
es lder mundial en el mercado de empaques corrugados con ventas aproximadas de ocho billones, 41.000 empleados y ms de cinco millones
de toneladas de produccin de empaques corrugados por ao. Sus operaciones se encuentran en
32 pases (21 en Europa, 11 en Las Amricas).
El ttulo de su presentacin no es accidental
coment, ya que responde a una campaa del
- 30 -
Uno de los pilares fundamentales de su negocio
Ofrecemos las Cubiertas ms Productivas

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CHARLA MAGISTRAL
relacionado
La fundacin de Colombia ha contribuido
con el valor que le
desde 1968 con el desarrollo de las comunidades
dan a la gente. No
donde operan, de igual forma, en Venezuela ms
nos cansamos de re-
de 300 mil personas se han visto beneficiadas en
petir que las compa-
los ltimos cinco aos.
est
as son la gente por
Castaeda entr tambin en el anlisis de
encima de todo, con
cmo es percibida la industria, califica como
qu personas vamos
lenta y con cambios pocos innovadores, lo cual
a contar es el anlisis
lo llev a explotar este punto ante la audiencia.
que hacemos siempre,

destac Castaeda.
A un mercado detallista ms dinmico y exigente, debemos responder con ms flexibilidad y
Han crecido a travs de adquisiciones, de fu-
rapidez, coment, mientras comparta algunas
siones, de asociaciones. La autonoma a nivel de
de las herramientas claves que han puesto a fun-
pas para tomar decisiones sigue es un elemen-
cionar en su empresa para darle al producto el
to crtico para el grupo y con el

que buscamos el adecuado balance en el beneficio de las
valor que se merece.

Para ellos es importante tener
presente que el empa-
operaciones.
que es un producto y
un servicio y que la
Valor agregado
creatividad no basta,
Cada pas donde ope-
se requiere innovacin
ran es manejado por un
que funcione, de mane-
gerente local y la regin
ra que recordemos dise-
es manejada por latinoa-
ar con el comprador en
mericanos, a lo que se
mente. El reto est en dn-
suma una amplia trayec-
de aplicar el punto de per-
toria en temas de soste-
sonalizacin del producto.
nibilidad
responsabili-
En resumen, ofrecer ms
dad social corporativa. Por
innovacin en las materias
ejemplo,
lleva
primas, empaques de alto
diez aos publicando sus
desempeo y en temas de res-
Colombia
estndares de sostenibilidad
bajo los parmetros de Global
dar que ms complejidad crea ms

oportunidades.
Reporting Initiative.
- 32 -
ponsabilidad ambiental y recor-
- 33 -
CHARLA MAGISTRAL
Conciencia, confianza y coherencia
La frmula para pasar
de pgina y ser feliz

Pedro Medina ofreci durante el bloque motivacional del
segundo da de Convencin una conferencia en la que estimul
a la audiencia a inventar nuevas hbitos, metodologas y
estrategias para encontrar la felicidad y ser autnticos
Jason Alvarado Rodrguez
[email protected]
mbarrarla o meter la pata, es algo

a que normalmente evitamos a toda
costa. Sin embargo, para Pedro Medina, es una llave para para innovar,
reinventarse y generar nuevas oportunidades de
negocio.
Pedro Medina es un empresario social, un
educador y un catalizador. Logra de una forma
innovadora enganchar cabeza, corazn y tripa.
Como empresario fund McDonalds en Colombia y lider la empresa durante 7 aos, convirtindose en el mayor empleador de estudiantes
universitarios en Colombia. Tambin ocup
puestos gerenciales en Sofasa, Propilco y Mobil.
Actualmente, es presidente de la Fundacin
Yo Creo en Colombia, una organizacin con
1.700 voluntarios. Lleva 18 aos como profesor
de estrategia, innovacin, liderazgo y desarrollo
empresarial. Es autor del libro de Yo Creo en Co-
- 34 -
lombia, Puentes Redes y Trampolines y coautor

del libro Colombia Positiva, y escribe regularmente en varios peridicos y revistas.
Con su verbo fcil y agradable involucr a la
audiencia en su conferencia, hacindolos parte
del tema y llevndolos, a travs de diferentes tcnicas, a la reflexin de temas como los sueos y
metas, el cambio y la construcin de la felicidad.
El eje central de su disertacin es pasar la
hoja, la importancia de embarrarla y aprender
de los errores, en palabras del mismo Medina.
Muchas veces las embarradas inician con una
crisis. Las crisis generan confusin, si uno no
pierde el control, esto se convierte en con-fusin
y entonces uno empieza a unir elementos aparentemente dismiles y a generar nuevas ideas,
explic el empresario durante su conferencia.
A esas nuevas ideas se deben agregar las tres
C, tres elementos que son fundamentales: con-
CHARLA MAGISTRAL
Las relaciones son puentes mgicos que nos

permiten conectar a dos o tres personas
ciencia, confianza y coherencia, para acercarse
a ese momento importante que se llama felicidad, asegur.
Asuma su embarrada
Una de las actividades generadas durante
este espacio fue la llamada serendipity, durante la cual el conferencista, a travs del juego le
permiti a los asistentes desarrollar habilidades
de percepcin del entorno,
incentivar el respeto y la
tolerancia frente a las diferencias y establecer relaciones de confianza y
conversacin.
Las tres C funcionaron como hilo conductor.
Sobre la conciencia, Medina
destaca lo relevante que es ser
conciente de las oportunidades, de lo que nos hace nicos,
de que somos interdependientes y
del poder de la palabra.
En cuanto a la confianza,
la llama el lubricante de
la sociedad y asegura
que es un buen negocio, pues cuando la
confianza es alta todo es
ms rpido, y que se debe
estar claro en cuanto a que si
la confianza es un impuesto o
un dividendo. De acuerdo con
su ponencia, la confianza puede estar basada en

confiabilidad, competencia o en vulnerabilidad,
esta ltima es la que ms nos expone y por lo
tanto la ms difcil.
La coherencia la explica como la consistencia
entre pensamiento, palabra y proceder. Una vez
incorporadas las tres C, el reto es cambiarse
las gafas para mirar las cosas de una manera diferente, ver alrededor y sacar provecho de las
oportunidades justo con quien
tenemos al lado. Construir
puentes a travs de las relaciones.
Finalmente, el llamado es a no ser vctima de
los miedos propios, porque estos impiden el crecimiento.
Si uno no la embarra quiere decir que uno no est asumiendo riesgos. Si uno no asume
riesgos, no hay mucha posibilidad
de innovar y si uno no innova, compite por precio y la vida se vuelve aburrida. Al embarrarla, admita la
embarrada, as aprende a
innovar, a aprender, a servir, a construir confianza,
conciencia y coherencia, a
construir bien, a ser feliz,
concluye su conferencia Pedro
Medina en medio de la ovacin
del pblico.
- 35 -
CHARLA MAGISTRAL
El trapecista
Cmo encontrar la luz en
el momento ms oscuro?
Fernando Araujo Perdomo, ex Ministro de Relaciones Exteriores de
Colombia, dio testimonio de su secuestro durante la clausura de la
Convencin, convencido de que este puede ayudar a que otros
enfrenten situaciones difciles

[email protected]
sus 40 aos, luego de salir a correr, ese

da ms temprano para prepararse para el
cumpleaos de su esposa, fue secuestrado,
cuando ya regresaba caminando a su casa.
Fernando Araujo Perdomo fue as rehn por seis

aos las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Experiencia que lo llev al lmite y
de la que vuelve para contar cmo se pueden enfrentar las situaciones ms difciles.
El eje central de mi charla es la experiencia
como secuestrado de las FARC, entendiendo que
esto tiene un inters general, no en si mismo, si no
cuando podemos extrapolarlo a otras experiencias
difciles, inici su intervencin Araujo ante un auditorio expectante.
Cuando en 2007, dos meses despus de haber
escapado de las FARC, el presidente Uribe lo llama
para asumir la Cancillera de Colombia, la ciudadana debati sobre el nombramiento, sealando el
acto como una jugada audaz del presidente, por la
falta de credenciales de Araujo.
- 36 -
Sin embargo, asumi la responsabilidad con la

conviccin de que poda hacer un buen papel. El
secuestro le haba demostrado que era capaz de hacerle frente a los retos ms difciles con tenacidad
y disciplina. La mayor enseanza que obtuve de
mi secuestro fue la de no desfallecer, la de mantener siempre viva la esperanza por muy difciles que
sean las circunstancias, asegur.
Durante el cautiverio se enter de que su esposa no resisti la espera y haba iniciado una nueva
vida, pero a pesar del duro golpe emocional no baj
la guardia y se mantuvo siempre alerta en busca de
una oportunidad para huir.
La experiencia de un secuestro
La conferencia del ex ministro colombiano Fernando Araujo, lleva por ttulo El Trapecista, mismo
del libro de su autora publicado en 2008, en el cual
ha vertido su experiencia como rehn de las FARC,
guerrilla de la que pudo escaparse en diciembre de
2006.
CHARLA MAGISTRAL
Aprend a no desfallecer, por muy duras que sean

las circunstancias vale la pena seguir adelante
Al principio pens, en cualquier momento me
van a encontrar, y ese pensamiento me aniquilaba, me paralizaba. Hasta que empec a aceptar la
muerte como un hecho natural y eso me cambi
completamente la perspectiva. Decid que iba a
convertir el secuestro en una experiencia de superacin personal y de fortalecimiento interior, expresa
Araujo en su conferencia.
Segn cuenta l
mismo, fue secuestrado en diciembre de
2000 en la ciudad caribea de Cartagena por
las FARC, que lo integraron a un grupo de
cautivos con fines de
canje por medio millar
de insurgentes presos.
Los rebeldes lo internaron en las selvas del
norte del pas, donde
permaneci hasta el
31 de diciembre de
2006, cuando se fug
de sus captores en medio de una operacin militar
area y terrestre contra el campamento en el que
era mantenido preso.
Tras una caminata de cinco das, el ex rehn
entr en contacto con tropas que lo trasladaron en
helicptero hasta Cartagena. La imagen de su desembarco, en medio de dos militares, ocupa la tapa
de El trapecista.
Afrontar la adversidad con determinacin, con
confianza, con inteligencia es parte de las enseanzas que hoy comparte con el pblico. Manifiesta que durante este tiempo ech mano a los cono-
cimientos acumulados sobre liderazgo personal,

serenidad y autocontrol.
Aprend a no desfallecer, por muy duras que
sean las circunstancias vale la pena seguir adelante.
Pens mucho en la tolerancia, en la capacidad de
ser tolerantes de soportar, de llevar con paciencia
las dificultades de la vida, asegura.
Araujo comparte
la experiencia de algunos guerrilleros que
se acercaron a l en
medio de la desolacin, menciona los esfuerzos de su familia
por conseguir que fuera puesto en libertad y
detalla las operaciones de las Fuerzas Armadas para rescatarlo,
la cuidadosa labor de
inteligencia y el papel
decisivo que cumplieron los infiltrados.
Araujo, fue ministro de Desarrollo de 1998 a 1999, comparti esta
condicin con otras 46 personas, entre ellas la ex
candidata presidencial colombiano-francesa Ingrid
Betancourt.
En el cierre de su conferencia rescata que de
todas las virtudes que podemos aprender no hay una
caracterstica ms til, ms necesaria para la sobrevivencia y con ms probabilidades de mejorar la calidad de vida que la capacidad de transformar la adversidad en un desafo que pueda causar disfrute,
segn Araujo, es justo eso lo que lo impulsa a compartir su historia a pesar del dolor que le causa.
- 37 -
SEMBLANZA
ACCCSA present
nueva Junta Directiva

Los nuevos directivos
apuestan por la
continuidad y
el fortalecimiento
de la asociacin
Perito Mercantil y Empresario

Cargo: Presidente
n el marco de la XXXIV Convencin y Exposicin de ACCCSA,

Asociacin de Corrugadores del
Caribe, Centro y Suramrica,
se realiz la eleccin y juramentacin

de la Junta Directiva quienes estarn al
frente de esta institucin para los prximos dos aos, 2014-2016.
La presentacin de esta directiva
es un acto de reanudacin del compromiso que tiene el organismo para
contribuir con el desarrollo del sector
industrial y del segmento de cartn corrugado convirtindolo en una industria
de innovadora y creadora de valor.
A continuacin un extracto del perfil
profesional de los nuevos directivos.
- 38 -
Eugenio
J. J. Chatelet
u nombre completo es Eugenio Juan Jos Chatelet y

por sus venas corre tinta y papel, papel corrugado.
A sus tempranos 22 aos se inici en el negocio de
la laboracin de envases especiales de cartn corrugado y hoy, 50 aos despus, su empresa Papeltcnica SAIC es
lder en el mercado Suramericano, y referencia para cualquier
en el Continente.
En Papeltcnica SAIC ha desarrollado toda su carrera, siendo cofundador y actualmente ocupando el cargo de vicepresidente, desde que cedi la presidencia a su hija Lilliana.
Don Eugenio tiene formacin en administracin de empresas, y en ACCCSA una trayectoria de aos, como miembro de
su Junta Directiva y ahora con el cargo de presidente.
Su conversacin amena y amplio conocimiento de la industria, aderezado con su acento rafaelino naci en Rafaela,
provincia de Santa Fe una pequea poblacin a 500 kilmetros al norte de Buenos Aires- lo convierten en una autoridad a
la hora de hablar de temas de la industria, con la claridad y la
proyeccin que dan los aos de experiencia.
Don Eugenio se declara un apasionado no solamente del
papel corrugado, sino del ftbol y del boxeo.
- 39 -
SEMBLANZA
Eduardo
Lpez de
Victoria
Pachomsky
AMRICO
HERNNDEZ
GONZLEZ
Administracin de Empresas
Cargo: Vicepresidente
Cargo: Tesorero
acido en El Salvador, Amrico Hernndez, es el

nuevo Vicepresidente de la Junta Directiva de
ACCCSA.
Sus estudios los realiz la Universidad Centroamericana Jos Simen Caas, ubicada en su pas natal y donde se gradu de la maestra en Administracin de Empresas.
Posteriormente, viaj a Chile para obtener un Diplomado en
Liderazgo y Gestin de Empresas, en la Universidad Adolfo
Ibez. As como otros estudios de Planeamiento Estratgico
de Mercadeo INCAE.
Su experiencia profesional lo ha llevado siempre al tema
del papel y cartn corrugado. Don Amrico ha sido Director
de Desarrollo de Mercados de Grupo Corrugado de Sigma,
Gerente General de Grupo Corrugado de Sigma, Gerente de
Operaciones de Cartonera Centroamericana de Grupo Sigma,
Gerente General de Cadena de Farmacias Econmicas y Director Comercial de St. Jacks S.A.
Se define como un desarrollador de mercados y buscador
de nichos del mismo. Disfruta de buscar mercados, perseguirlos y lograr penetrarlos; piensa que la raza de ejecutores y
cerradores de negocios son los que ms faltan en las empresas.
Hay muchas personas haciendo planes y haciendo cuadros con
nmeros, a l le gusta construir los nmeros desde el mercado.
En otro nivel de su vida, Don Amrico es Catedrtico Titular de las materias: Direccin de Marketing y Gerencia de
Ventas de la Maestra en Administracin de Empresas de la
Universidad Centroamericana Jos Simen Caas, El Salvador.
Adems, en los aos 80s fue jugador de ftbol de la Primera Divisin en El Salvador. Disfruta del deporte y de buena
lectura, sobretodo aquella que tiene que ver con el desarrollo
del potencial humano.
- 40 -
esde el vecino pas de Panam se desempea uno de los

directivos de ACCCSA, Eduardo Lpez de Victoria Pachomsky, gerente general de Empaques Coln S. A., donde labora desde el ao 2007.
En su hoja de vida registran los estudios actuales de Maestra
en Direccin Empresarial y Finanzas de la Universidad Latina
de Panam en convenio con el INCAE, adems de un post grado
en Alta Gerencia que curs en la Universidad Interamericana de
Panam y una Licenciatura en Administracin de Empresas con
especializacin en mercadeo de la Universidad Interamericana
de Puerto Rico.
Desde la empresa en la que labora es responsable de la direccin y liderazgo de un total de 356 empleados, que llevan
adelante la misin de una compaa dedicada por ms de 32
aos a la manufactura de cartn corrugado en Panam y la cual
cuenta con ms de 37 millones en activos. Lleva adems la
funcin de supervisar actividades de ventas, mercadeo, administracin, produccin, contabilidad, planificacin, compras y
mantenimiento, entre muchas otras funciones.
Anteriormente trabaj tambin en Panam en Industria Papelera del Caribe S. A. como gerente general, en Highlights of
Ophtalmology International como vicepresidente ejecutivo y
gerente general del ao 2003 al 2005. Tambin labor en Boyd
Barcenas S. A. del 2002 al 2003 como gerente de cuentas, mercadeo y publicidad y en Puerto Rico se desempe como ejecutivo de cuentas de J. Walter Thompson del ao 2000 al 2002.
Sus amplios conocimientos los ha llevado tambin al mbito de la participacin en distintas asociaciones, donde ha
sido miembro activo de la Asociacin Americana de Mercadeo,
como presidente del captulo local de Puerto Rico, miembro de
la Asociacin Panamea de Ejecutivos de Empresas (APEDE),
miembro de la Asociacin Panamea de Exportadores (APEX) y
del Sindicato de Industriales de Panam (SIP), entre otros grupos
relacionados con el sector empresarial.
SEMBLANZA
EDUARDO
NAVARRO
VAGNARELLO
GONZALO
VELSQUEZ
RODRGUEZ
Ingeniera Mecnica
Administracin de Negocios
Cargo: Secretario
Cargo: Fiscal
ngeniero Mecnico de profesin, el costarricense Eduardo

Navarro es uno de los recien reelectos integrantes de la Junta
Directiva de ACCCSA.
Reconocido por su slida trayectoria en empresas reconocidas como Capris, AUTOMATRA Grupo Comeca y Empaques Santa Ana S.A. donde actualmente se desempea como
gerente general.
Su desarrollo profesional lo inicia como gerente general de
Union Carbide (Fabricante de Pilas Everegdy), puesto que desempeo por 11 aos. Posteriormente labor por 5 aos en CAPRIS S.A (Distribuidor de Herramientas Profesionales y equipo
electromdico), y en AUTOMATRA S.A ocupando el mismo
puesto; hasta llegar a su puesto actual en y Empaques Santa
Ana S.A, donde ocupa la gerencia desde hace 13 aos.
Sus estudios los llev a cabo en la Universidad de Costa
Rica, donde se gradu como profesional en Ingeniera Mecnica.
Don Eduardo se define como un promotor del trabajo en
equipo, de la innovacin como fundamento para la diferenciacin competitiva, as como del control y optimizacin de procesos como base para la eficiencia, la calidad y rentabilidad.
l Ingeniero ecuatoriano Gonzalo Velsquez Rodrguez realiz

sus estudios superiores en Florida International University, obteniendo el ttulo de Bachelor Bussiness Administration, Major
Business Managament.
En su trayectoria laboral podemos destacar que en sus inicios se
desempe como Asistente de la Gerencia General, luego Subgerente General y posteriormente Gerente General de Manufacturas de
Cartn MACARSA en Ecuador desde 1984 hasta1996, tiempo en el
cual logr mejorar la productividad de manera significativa con el
mismo nmero de personal y equipos. En el ao 1992 desarroll con
su equipo de trabajo la cabida triple (three out) para caja de banano,
siendo MACARSA la primera cartonera en Latino Amrica en hacerlo.
Por los aos 1996 hasta 1998, labor en la empresa naviera Transmabo S.A. como Gerente de Operaciones donde consigui reducir el
costo de operaciones de manera importante.
En el ao 1998 hasta el septiembre del 2005 fue Vicepresidente
de la Compaa Cartonera Andina S.A. En el ao 2005 incursiona en
la industria papelera como Gerente General de Papelera Nacional
S.A., fabricante lder de papel kraft en Ecuador, en 2010 inaugura
su planta de cajas de cartn corrugado. Al mismo tiempo asume la
Gerencia General de Cartonera Nacional en Cali Colombia, empresa
del mismo grupo.
na misma casa es en la que ha crecido este profesional que actualmente se desempea

como gerente general de Bogot Corrugated Smurfit Kappa Colombia.
Juan Pablo Prez Chvez ha desarrollado su carrera en esta empresa donde ha laborado en distintos puestos y ha sabido aprender y crecer junto con la compaa.
JUAN PABLO
Prez
Chvez
Cargo: Vocal
Su formacin acadmica detalla un Bachillerato en Administracin de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali Colombia en el ao 1996 y posteriormente una Maestra en
Administracin Industrial de la Universidad Purdue de West Lafayette, Indiana, Estados Unidos
en el ao 2002.
A Smurfit Kappa se uni en el ao de 1996 como practicante, un ao despus como practicante de ingeniera, posteriormente como aprendiz de controlador, en el 2004 asumi como
controlador de la planta, luego como parte del grupo contable en el 2007 en Irlanda y en el 2008
en Colombia, para luego pasar a ser el controlador de divisin en Colombia en el ao 2010 y
actualmente se desempea como gerente general en Bogot.
Prez de 41 aos de edad, valora la experiencia que ha adquirido a travs de los aos en su
profesin, pero tambin busca el espacio ideal para dedicarle a los suyos y disfrutar en familia.
- 41 -
CULTURA ORGANIZACIONAL
Lo que su empresa comunica

ms all de las palabras
Cada organizacin genera una cultura particular a
su interior, la buena administracin se resultar en
empresas ms eficientes y exitosas
[email protected]
as organizaciones son lo que su gente es. La cultura, en su concepcin ms amplia, es todo lo

que el ser humano hace, dentro de las empresas
por tanto se desarrolla una cultura organizacional, que comunica mucho ms que cualquier otra
accin o enunciado.
En ese sentido las organizaciones exitosas son

aquellas que se ocupan sistemticamente de medir
e implementar estrategias para que la cultura organizacional refleje efectivamente la imagen ideal
que la empresa desea. Al respecto, Germn Retana, miembro de la Facultad del INCAE desde 1981,
destaca en su blog algunas recomendaciones para
mantener una buena cultura en las organizaciones.
Por agradables que aparezcan los enunciados
de misin, visin y valores en las pginas web de
las organizaciones, la realidad es que sus miembros
interpretan y viven la cultura empresarial segn se
conduzcan dentro de ella, expresa Retana.
Desde la perspectiva del Coordinador Acadmico de los Programas de Gerencia con Liderazgo
del INCAE, la cultura organizacional se ve impactada de manera importante por cmo se conduzca la gerencia en cuatro aspectos: contrataciones
y despidos, equidad en incentivos, evaluacin del
desempeo y el ejemplo.
- 42 -
Sobre las contrataciones y despidos, Retana indica que la forma en que las personas son contratadas o despedidas denota el concepto que se tiene
de ellas y evidencia parte esencial de la cultura.
As, si el proceso de insercin es riguroso, profesional y transparente, los nuevos miembros se sentirn
privilegiados de llegar a ser parte de la empresa.
En contraposicin, si la manera en que son
despedidos es sin consideracin mnima a la trayectoria, la dignidad y el respeto, entonces quienes
sobrevivan en la empresa entendern que los discursos sobre su importancia como el activo ms
importante, son solo eso, discursos enfatiza.
Sobre la equidad en incentivos, el experto expone que pregonar austeridad, reduccin de costos y
eficiencia, es sano para mantenerse como empresa competitiva. Pero si, al mismo tiempo, existen
privilegios desmedidos para unos pocos, salarios
desiguales para responsabilidades similares y la cacareada austeridad no se aplica en ciertos niveles o
personas, la decepcin circundar en la mente de
los que no tienen ms opcin que ser observadores,
pero no beneficiarios. Los incentivos desiguales o
individualizados funcionan bien cuando no hay interdependencia para producir los resultados, pero
CULTURA ORGANIZACIONAL
son un serio golpe a la motivacin si el trabajo en
dan no evidencian con sus conductas los valores
equipo es vital para lograr las metas, argumenta.
corporativos, la demagogia recorrer los pasillos de
El tercer aspecto tiene que ver con la evalua-
la empresa; pero quienes exhiban actitudes con-
cin del desempeo, en la empresa futurista y con
gruentes con esos principios sern lderes inspira-
cultura constructiva se practica el feedforward, o
dores de la forma ideal de actuar en el equipo.
sea, sugerencias sobre las conductas deseadas para

alcanzar resultados futuros y mediante cambios
positivos. La intencin es que las personas que las
reciben sean ms exitosas; en cambio, en las que
an se practica el feedback. Hay jefes que solo sealan lo negativo y recriminan a sus colaboradores,
El experto del INCAE no omite que hay otros medios para inculcar la llamada cultura de la empresa,
tales como las polticas, los procedimientos y la infraestructura. No obstante, el personal percibe ms
y mejor las seales que emanan de los cuatro indi-
dando paso a una cultura defensiva, con sntomas
cados, son estos consistentes en su organizacin?.
de represin y amenaza.
Fuente: http://germanretana.com
Para evitar esa cultura defensiva y superar el feedback,

Retana recomienda la
implementacin de un
cuerpo ejecutivo desde la visin de orientadores, coaches y socios del mejoramiento
a futuro que inspiren
una cultura proactiva. El enfoque en la
evaluacin expresa el
profesionalismo de los
lderes y su concepto
de las personas.
Finalmente, esta lo
que Retana denomina
ejemplo y ms ejemplo, es decir la gente hace lo que su jefe
hace, no lo que l o
ella dice que hay que
hacer. Si los que man-
CAPACITACIN
NORMAS Y MTODOS DE CONTENEDORES CORRUGADOS TAPPI
NORMA 4004 MC-92
RESISTENCIA A LA RUPTURA POR TENSIN

Y ELONGACIN DEL PAPEL Y DEL CARTN
(POR MEDIO DE UN APARATO DE PRUEBA TIPO PNDULO)
1. CAMPO DE ACCIN
1.1 Este mtodo describe un procedimiento
que usa un equipo tiempo pndulo para determinar
dos propiedades de ruptura por tensin del papel y
del cartn, a saber, la fuerza por ancho unitario que
se necesita para romper una muestra (resistencia a la
tensin) y el porcentaje de elongacin al momento
de la ruptura (elongacin) (1).
1.2 Este procedimiento es aplicable a todos

los tipos de papel y de cartn (a e empecino del
cartn corrugado) dentro de las limitaciones del
instrumento empleado. Este procedimiento no es
apropiado para determinar las propiedades elsticas
del papel y del cartn.
1.3 TAPPI T 494 Propiedades de ruptura
por tensin del papel y del cartn (usando un
aparato de tasa constante de elongacin) describe
un procedimiento para determinar las mismas
propiedades por medio de un EWUIPO de tasa
constante de elongacin. Debido a las diferencias
inherentes en la forma en que se aumenta la fuerza
de tensin, los dos mtodos podran no producir los
mismos retirados en el mismo material de prueba.
1.4 Para la resistencia a la tensin en hmedo,

refirase a TAPPI T 456 Resistencia a la ruptura por
tensin en hmedo del papel y del cartn.
- 44 -
2. IMPORTANCIA
2.1 La resistencia a la tensin es un indicativo
de la utilidad de muchos papeles como el papel
continuo, el de envoltura, la cinta engomada y la de
bolsas, los papeles crep, como las cubiertas de los
cables, papel de seda y papel para toallas, que estn
sometidos a fuerzas directas de tensin.
2.2 La elongacin, con rigidez a la inclinacin,
es un indicativo de la capacidad del papel para
adaptarse a un perfil deseado y por tanto, es
importante para los papeles crep, los papeles
para toalla, los papeles flexibles para empaque y el
mdium para corrugacin.
3. DEFINICIONES
3.1 Resistencia a la tensin, la fuerza mxima
de tensin por ancho unitario desarrollada en una
muestra de prueba al momento de la ruptura o una
ruptura bajo las condiciones prescritas.
3.2 Elongacin, la resistencia a la tensin
desarrollada en una muestra de prueba a una
resistencia a la tensin mxima antes de romperse
bajo las condiciones prescritas. La resistencia se
expresa como un porcentaje, por ejemplo, cien
veces la tasa de aumento en la longitud de la muestra
de prueba con respecto a la longitud original de
prueba.
CAPACITACIN
4. APARATO
4.1 Mquina de prueba de tensin que cumpla
con los siguientes requerimientos:
5. PREPARACIN Y CALIBRACIN DEL

APARATO
5.1 Preparacin
4.1.1 Medios para aplicar una carga en

aumento a la muestra hasta que se rompa, en donde
el aumento es tal que la carga adicional que se aplica
a cada segundo no difiera en ms de un 5% de la
carga adicional que se aplic en el segundo anterior.
4.1.2 Medios para indicar la fuerza de carga
en el instante de ruptura de la muestra de prueba,

legible dentro de un 1%.
4.1.3 Medios para indicar la elongacin de la
muestra de prueba hasta el instante de ruptura total

dentro de los 0.5mm (0.02).
4.1.4 Dos mordazas de sujecin, cada una con
una lnea de contacto para sujetar la muestra, con

la lnea de contacto perpendicular a la direccin
de la carga aplicada y con un medio para ajustar la
presin de sujecin. Las superficies de sujecin de
las dos mordazas deben estar en el mismo plano y
con alineadas de manera que sostengan la muestra
de prueba en ese plano durante la prueba.
Nota 1: La lnea de contacto describe una

zona que resulta de la sujecin de la muestra
entre una superficie cilndrica y una plana o
entre dos superficies cilndricas cuyos ejes son
paralelos (2).
Nota 2: Las superficies planas de sujecin pueden
usarse si solo se va medir la resistencia a la tensin.
Puede presentarse problemas de deslizamiento y
dar medidas de elongacin equivocadas.
4.1.5 Medios para determinar la distancia
entre los dos pares de mordazas a 180 0.5 mm
al principio de la prueba. (Para casos especiales en
donde puede usar una distancia menor, vea la nota 4).
4.2 Cortador de muestras, para contar muestras

del ancho requerido con lados rectos paralelos. Las
orillas mal cortadas darn resultados anormales de
prueba.
5.1.1. Mantenimiento de la mquina de

prueba: inspeccione regularmente la mquina para
controlar su limpieza y si presenta algn dao.
Limpie la mquina y rectifique cualquier falla
de acuerdo a las instrucciones del fabricante del
instrumento.
5.1.2 Ajuste de la mquina de prueba: nivele
la mquina con precisin en sus dos direcciones
principales. Alinee las mordazas de sujecin para
que sostengan la muestra en el plano de la carga
aplicada a travs de la prueba.
5.1.2.1 Coloque las mordazas de forma que la
longitud de la prueba sea como la que se especifica
(4.1.5). Verifquela midiendo la longitud de prueba
resultante, por ejemplo, midiendo la distancia
entre los centros de las impresiones de lnea de
las mordazas producidas en las tiras de aluminio
delgado.
5.1.2.2 Determine la presin de sujecin
apropiada para que no ocurra ni deslizamiento ni
dao de la muestra (Ver apndice A1).
5.2 Calibramiento de la mquina de prueba.

5.2.1 Calibre el mecanismo de medicin de
la carga con pesos estndar por medio del mtodo
de carga de peso muerto; es decir, obtenga las
lecturas en diez puntos espaciados en forma pareja
a travs de la escala, aplicando los pesos conocidos
con aumentos en incremento a la mordaza que
acciona el mecanismo indicador o el de registro.
Si las lecturas difieren de las cargas aplicadas
correspondientes en ms de un 0.5%, construya una
curva de correccin de la lectura a escala contra la
carga real aplicada.
5.2.2 Cuando calibre el aparato de prueba tipo
pndulo, determine el efecto de la friccin sobre los
retenes de la siguiente forma:
(a) con los retenes engranados como lo
- 45 -
CAPACITACIN
hacen durante el uso normal, permita que el

peso de calibracin ejerza su fuerza bajndolo
cuidadosamente en forma manual a una
velocidad un poco ms baja que la que se usa
en la prueba real.
(b) con los retenes acuados con un pedazo

pequeo de papel doblado en dos, aplique
suavemente el mismo peso de calibracin y
permita que el pndulo se equilibre. Si la lectura
con (a) es menos que la lectura con (b), entones
la friccin de los retenes es ms importante;
por tanto, reduzca la friccin lo ms que pueda
aceitndolos o por otros medios. Si la lectura
con (a) permanece menor que la lectura con
(b), calibre la escala con el mtodo (a). Si la
lectura con (a) es mayor que la lectura con (b)
la friccin e menos importante que la inercia;
por tal razn, calibre con el mtodo (b).
5.2.3 Calibre el mecanismo de medida de
extensin con calibradores de vernier internos en

todo el rango de carga de inters. Construya una
curva de correccin que relacione el movimiento de
las mordazas y el movimiento correspondiente del
mecanismo de medida de extensin. (Ver apndice A5).
6. RECOPILACIN DE MUESTRAS Y
MUESTRAS DE PRUEBA
6.1 Obtenga una muestra del papel de
acuerdo a TAPPI T 400 Recopilacin de muestras y
aceptacin de un lote nico de papel, cartn, cartn
para cajas o productos afn.
6.2 Preacondicione y despus adicione la

muestra en la atmsfera que especifica TAPPI T 402
Atmsferas estndar de prueba y acondicionamiento
para papel, cartn, hojas de pulpa y productos
afines. Antes de cortar las muestras.
Nota 3: La exposicin del papel a una humedad

relativa alta antes de preacondicionar y
acondicionar puede conducir a un aumento
considerable en la elongacin (3). Es muy
- 46 -
importante proteger cuidadosamente la muestra

desde el momento de la recopilacin hasta que
se evale.
Para cada unidad de prueba de la muestra,
corte 10 muestras en cada direccin principal
del papel. Las muestras deben tener 25.4 1
mm (1.00 0.04 pulg.) de ancho con los lados
paralelos en 0.1 mm (0.004 pulg.) y con suficiente
longitud para sujetarlas en las mordazas cuando
estn a 180 mm (aproximadamente 7 pulgadas)
de separacin, dejando suficiente longitud para
poder remover cualquier parte floja o suelta de
la tira antes de sujetarla. Compruebe que las
franjas no tengan marcas de agua, anormalidades,
orillas cortadas, pliegues o arrugas (ver Apndices
A2 y A4).
Nota 4: Algunas dimensiones de los productos

(por ejemplo, el papel higinico) son menores
que la longitud requerida de 180 mm. En esos
casos, use la longitud ms larga de prueba que
pueda lograr y registre en el reporte la longitud
que us.
7. PROCEDIMIENTO
7.1 Realice la prueba en una atmsfera de
prueba de acuerdo a TAPPI T 402 Atmsferas
estndar de acondicionamiento y prueba para
el papel, el cartn, las hojas de pulpa y producto
afines.
7.2 Alinee y sujete la muestra primero en la
mordaza superior y despus de remover cualquier
parte suelta, sujtela en la mordaza inferior; haga
una carga previa de la muestra si es necesario.
La alineacin correcta del papel en las mordazas
evitar las rupturas ocasionadas por rasgones que
causan las mordazas. Evite tocar con los dedos el rea
de prueba entre las mordazas. (Ver apndice A2).
7.3 Cargue cada muestra de la siguiente forma

hasta que se rompa ajustndola a la velocidad de
CAPACITACIN
la mquina para que el tiempo promedio de ruptura est entre

5 y 15 segundos. Se puede extender el tiempo a 30 segundos
cuando se evala papeles con gran elongacin como el crep y
los papeles extensibles. (Ver apndice A3).
Nota 5: En caso de disputa, el tiempo promedio de ruptura

debe ser 10 2 seg.
7.3.1 Rechace las lecturas provenientes de franjas
individuales si se desliza o se rompe en la orilla de las mordazas.
8. REPORTE
8.1 Para cada unidad de prueba y en cada direccin,
reporte para tres resultados significativos:
8.1.1 La resistencia a la tensin promedio den DM y DT y
la desviacin estndar en kilonewtons por metro (kN/M) y (si lo
desea) en libras por pulgada (lbf/pulg.)
8.1.1.1 Conversiones adicionales: 1kN7m es igual al 5.71
lbf/pulg Y 1 Kn/m es igual a 1.02kgf/cm.

8.1.2 La elongacin promedio DM y DT y la desviacin
estndar como un porcentaje.
8.2 El tiempo promedio de ruptura de las pruebas DM y DT

separadamente.
8.3 Reporte la cantidad de evaluaciones rechazadas y la
razn del rechazo.
8.4 Reporte cualquier variacin del procedimiento de
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prueba, como cuando tiene que usar una muestra corta.
Nota 6: La resistencia a la tensin de las hojas de pulpa se

calcula generalmente como la longitud de ruptura y /o el
ndice de tensin (Ver TAPPI T 220 Prueba fsica de las hojas
de pulpa).
Nota 7: Algunos grados de cartn necesitan el reporte del

esfuerzo de tensin. El esfuerzo de tensin (kN/m o psi) se
obtiene dividiendo la resistencia a la tensin entre el espesor
de la muestra.
9. PRECISIN
9.1 Repetibilidad (en un laboratorio): 4.1% (resistencia a la
tensin); 10.2 (elongacin).
Ganadores del premio

GOLD AWARD
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CAPACITACIN
9.2
Reproducibilidad (entre laboratorios):

12.8% (resistencia a la tensin); 28.5 (elongacin).
Testing Committee, Stockholm, Sweden; VZPCI;

V12, Zellcheming, Germany.
9.3 Comparabilidad (entre materiales): 7.1%
10.3 Excepto a lo que se indic, todos los

mtodos anteriores especifican un ancho preferido
de 15 mm para la muestra.
(resistencia a la tensin); 19.6 (elongacin).
9.4 Esos valores se basan en los datos de

los Reportes 25 al 70 de TAPPI CRP. La precisin
de la resistencia a la tensin se basa en datos
provenientes de 42 laboratorios y 5 materiales
diferentes. La precisin de elongacin se basa en
datos provenientes de 12 laboratorios y 4 materiales
distintos.
Se advierte al lector que este anlisis se basa
en evaluaciones reales de la tensin en una fbrica
/ laboratorio con instrumentos o procedimientos
que podran no concordar con este mtodo. Esta
informacin se brinda como una indicacin de una
variacin potencial en la evaluacin de la resistencia
a la tensin que puede existir en la industria.
10. INFORMACIN ADICIONAL

10.1 Fecha efectiva de emisin: 8 de junio de
1992.
10.2 Mtodos relacionados: TAPPI T 494

Propiedades de Ruptura por tensin del papel y
del cartn (usando un aparato de tasa constante
de elongacin); APPITA P 425 Resistencia a la
tensin de papel para sacos para embarque (25.4
mm de ancho), P 404 Resistencia a la tensin del
papel y del cartn (15 mm de ancho), Technical
Association of the Australian and New Zealand Pulp
and Paper Industry, Parkville, Australia; AFNOR 003001, Association Francaise de Normalisation, Paris,
Francia; ASTM D 828 Resistencia a la tensin de
ruptura del papel y del cartn, Canadian Pulp and
Paper Association, Montreal, Canad; ISO 1924,
Determinacin de la resistencia a la tensin del
papel y del cartn, Internacional Organization
for Standardization, Geneva, Switzerland; SCAN P
16, Resistencia a la tensin y esfuerzo del papel
y del cartn por medio de un aparato de prueba
de pndulo, Scandinavian Pulp, Paper and Board
- 48 -
APNDICE
A.1 Presin de sujecin.
A.1.1 Las mordazas de sujecin planas no
presentan ningn problema cuando solamente
se realiza pruebas de tensin. Se permite cierto
grado de deslizamiento siempre que no provoque
una ruptura en la lnea de sujecin; no obstante,
no puede haber deslizamiento cuando se estn
realizando determinaciones de elongacin.
Nota A1: Los papeles preparados con los

materiales mucho ms hidratados o batidos
como el papel para calcar y el papel pergamino,
presentan el problema agarre ms difcil. Por esto,
se recomienda ajustar la presin de sujecin para
realizar la evaluacin con un papel para calcar
ms fuerte. La presin de sujecin ajustada
para dar resultados satisfactorios con este papel
para calcar ser apropiada para la prueba de
una gran variedad de papeles de peso y rangos
intermedios. El uso de presiones excesivamente
altas lo demuestran las rupturas en lnea recta en
la zona de sujecin e inmediatamente adyacente
a ella, mientras que el uso de una presin
demasiado baja muestra una discontinuidad de
abrupta en la curva de cargaelongacin o una
falla de la muestra ms all de la zona sujeta, o,
cuando la prueba continua, una impresin ms
ancha que la anormal en la lnea de sujecin.
A.2 Carga inicial.
A.2.1 General. La carga inicial en las franjas
especificada en este procedimiento es eliminar toda
la ondulacin que pueda estar presente. Con la
mayora de los papeles, esta pequea carga inicial
no provocar ninguna extensin considerable ms
CAPACITACIN
que la de eliminar el defecto mencionado. El valor
A.4 Longitud de la muestra. Si emplea una
de la tensin inicial no es crtico para los papeles
distancia ms pequea entre las mordazas, debe
planos; por lo tanto, excepto para un trabajo muy
esperar un valor de elongacin ms grande porque
preciso, es suficiente con remover las ondulaciones
la elongacin despus de que la fractura inicial se
aplicando una ligera tensin con los dedos a la
presenta es apreciable y no depende de la longitud
franja antes de estirarla en la mordaza.
de la franja que se utiliz. Como la prueba de
A.2.1.1 Papel crep. Para evaluar el papel
crep, siga el procedimiento en A.2.1. pero, si es

necesario, reduzca la longitud de la muestra para
permitir que la elongacin est dentro del rango
del mecanismo indicador y no aplique ms tensin
inicial antes de sujetarla de la que se necesita para
desencorvarla (ver A4).
A.2.2 Carga preliminar. Sujete en forma firme

un extremo de cada franja en la mordaza superior
despus de colocar la franja holgadamente en la
mordaza inferior y revisar la alineacin. Luego
aplique una fuerza inicial de 2.2 N (0.5lbf) a cada
franja antes de sujetar, excepto con los papeles
resistencia a la ruptura por tensin, el efecto de la

longitud de una franja sobre la elongacin depende
un poco de la formacin de la hoja. Adems, la
indicacin precisa de elongacin para las franjas
mucho menos de 180 mm es cuestionable a menos
que se emplee un aparato inusualmente bueno. La
variacin del ancho de la muestra de prueba entre
los 12 mm y los 25 mm con una tasa de carga
proporcionada, no tendr mucha influencia en los
resultados de la prueba, excepto para los papeles de
fibra larga sin batir en donde las diferencias pueden
ser apreciables, quiz un 10% de la cantidad
registrada.
A.5 Para un trabajo preciso o para papeles que
demasiado dbiles para resistir la fuerza.

A.2.2.1 En este ltimo caso, someta dos o
tres muestras de prueba de la misma muestra de

papel a una prueba preliminar de tensin y aplique
una tensin inicial igual a 10 2.5% de la carga
promedio de ruptura determinada para cada franja
mientras que se sujeta. Con el aparato en el que la
muestra se sujeta en forma vertical, esto se hace
tienen un estiramiento relativamente bajo (menos

de un 2%), el aditamento de estiramiento que se
coloca al aparato de prueba de pndulo no es muy
preciso debido a las deficiencias en el mecanismo
de liberacin. Los instrumentos de la tasa constante
de elongacin (TCE) con amplificacin electrnica
y registrador son mejores.
convenientemente sujetando un peso apropiado
REFERENCIAS
temporalmente al extremo inferior que sobresale

de la franja antes de hacer tensin en la mordaza
inferior. Sujete con firmeza ambo extremos de la
franja y aplique la carga.
A.3 La evaluacin de elongacin para algunos

papeles no recibe influencia apreciable de la tasa
de carga, mientras que para otros, especialmente
los papeles crep, duplicar la tasa de carga puede
1. Instrumentation Studies-Report No. 36, The

Measurement of the Stretch of Paper, New York,
American Paper and Pulp Association (Feb.10,
1942).
2. Wink, W.A., Hardacker, K.W. and Van Eperen,
R.H., The Effect of Initial Span on the Measured
Tensile Properties of Paper, Tappi 47: (1): 47 (1964).
aumentar el resultado hasta en un 5% de la cantidad
3. Wink, W.A., The Effect of Relative Humidity and

Temperature on Paper Properties, Tappi 44: (6):
registrada.
171 A (1961).
- 49 -
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Revista Oficial Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica.

Edicin N 42 Agosto - Setiembre 2014 www.corrugando.com

XXXIV Convencin & Exposicin

Conozca a los nuevos miembros

Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica

Mensaje Del presidente

e complace dirigirme a ustedes

SA) en ocasin de la revista que recoge la

Volviendo al tema esta, nuestra reunin

Tambin, tener la oportunidad de expre-

ms un espacio propicio para aprender,

sarle el agradecimiento que siento por la

compartir, renovar conocimientos y cono-

eleccin como presidente de la Junta Direc-

cer de la ltima tecnologa disponible para

tiva de ACCCSA, y el enorme compromiso

nuestra industria. Justamente, en estos ele-

con que junto a mis compaeros asumire-

mentos radica el xito de ACCCSA, en ser

mos estas funciones.

un verdadero puente comunicacional entre

Quiero expresarles que seremos una gru-

nosotros industriales, proveedores y clientes.

po abierto al intercambio de ideas y al traba-

Espero que disfruten de este recuento

jo colaborativo, que adems siempre hemos

especial y que juntos continuemos haciendo

sentido y reforzaremos junto al excelente

crecer esta industria de papel corrugado que

equipo de colaboradores de la direccin eje-

es nuestro sustento y pasin.

Edicin N42 / Agosto-Setiembre,2014

Eugenio J.J. Chatelet

Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica

Junta Directiva ACCCSA

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Contexto global y expectativas de

La eficiencia energtica como

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Corrugando es el rgano oficial de la Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y

Edicin N42 / Agosto-Setiembre,2014

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Edicin N42 / Agosto-Setiembre,2014

Asociacin de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur Amrica

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El premio corrugado al liderazgo y servicio

Europa, cules son las tendencias en esta indus-

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tria y cmo pases como Costa Rica y Uruguay

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donde he enseado- tienen mucho potencial,