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    R. A. Ro and Company proyecta una utilidad neta de $36,000 para 2011 con ventas de 20,000 tazones a $25 cada uno y un punto de equilibrio de 12,000 tazones. Para 2012, la compañía tiene como meta aumentar las ventas a 22,000 tazones ($550,000) gastando $11,250 adicionales en publicidad. Con este gasto adicional, el punto de equilibrio en ingresos para 2012 sería de $325,000 y la utilidad neta proyectada sería de $60,750.

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    R. A. Ro and Company proyecta una utilidad neta de $36,000 para 2011 con ventas de 20,000 tazones a $25 cada uno y un punto de equilibrio de 12,000 tazones. Para 2012, la compañía tiene como meta aumentar las ventas a 22,000 tazones ($550,000) gastando $11,250 adicionales en publicidad. Con este gasto adicional, el punto de equilibrio en ingresos para 2012 sería de $325,000 y la utilidad neta proyectada sería de $60,750.

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    R. A. Ro and Company proyecta una utilidad neta de $36,000 para 2011 con ventas de 20,000 tazones a $25 cada uno y un punto de equilibrio de 12,000 tazones. Para 2012, la compañía tiene como meta aumentar las ventas a 22,000 tazones ($550,000) gastando $11,250 adicionales en publicidad. Con este gasto adicional, el punto de equilibrio en ingresos para 2012 sería de $325,000 y la utilidad neta proyectada sería de $60,750.

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    R. A. Ro and Company proyecta una utilidad neta de $36,000 para 2011 con ventas de 20,000 tazones a $25 cada uno y un punto de equilibrio de 12,000 tazones. Para 2012, la compañía tiene como meta aumentar las ventas a 22,000 tazones ($550,000) gastando $11,250 adicionales en publicidad. Con este gasto adicional, el punto de equilibrio en ingresos para 2012 sería de $325,000 y la utilidad neta proyectada sería de $60,750.

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    3-36 Anlisis CVU, impuestos sobre las utilidades. (Adaptado de CMA.) R. A.

    Ro and Company, un fabrica

    1. Cul es la utilidad neta proyectada para 2011?


    2. Cul es el punto de equilibrio en unidades para 2011?

    Conceptos
    Unidades producidas y vendidas promedio anual
    Precio de Venta
    Ventas esperadas en 20,000 unidades
    Costos variables unitarios:
    Materiales directos
    Mano de Obra directa de manufactura
    Costos y gastos indirectos variables (manufactura, mercadotecnia,
    Total costo variable unitario
    Margen de contribucin unitario (precio de venta menos costos va
    Margen de contribucin Total
    Margen de contribucin Porcentual
    Costos Fijos:
    Manufactura.
    Marketing, distribucion, servicio al cliente
    Total costo Fijo
    Utilidad Operativa
    Punto de Equilibrio ( en unidades) =
    Punto de Equilibrio (en miles de $) =
    Tasa de impuestos sobre utilidades
    Utilidad Neta

    Tazon

    20,000.00
    25.00
    500,000.00
    3.25
    8.00
    2.50
    13.75
    11.25
    225,000.00
    0.45
    25,000.00
    110,000.00
    135,000.00
    90,000.00
    12,000.00
    300,000.00
    36,000.00
    54,000.00

    3. El Sr. Ro ha establecido la meta de ingresos para 2012 al nivel de $550,000 (o 22,000 tazones). Considera q
    4. Cul ser el punto de equilibrio en ingresos para 2012, si se gastan los $11,250 adicionales en publicidad?

    Conceptos
    Unidades producidas y vendidas promedio anual
    Precio de Venta
    Ventas esperadas en 20,000 unidades
    Costos variables unitarios:
    Materiales directos
    Mano de Obra directa de manufactura
    Costos y gastos indirectos variables (manufactura, mercadotecnia,
    Total costo variable unitario
    Margen de contribucin unitario (precio de venta menos costos va
    Margen de contribucin Total
    Margen de contribucin Porcentual
    Costos Fijos:
    Manufactura.
    Marketing, distribucion, servicio al cliente
    Costo adicional de marketing de $11,250
    Total costo Fijo
    Utilidad Operativa $
    Punto de Equilibrio ( en unidades) =
    Punto de Equilibrio (en miles de $) =
    Tasa de impuestos sobre utilidades
    Utilidad Neta 2012

    Tazon

    22,000.00
    25.00
    550,000.00
    3.25
    8.00
    2.50
    13.75
    11.25
    247,500.00
    0.45
    25,000.00
    110,000.00
    11,250.00
    146,250.00
    101,250.00
    13,000.00
    325,000.00
    40,500.00
    60,750.00

    o and Company, un fabricante de tazones de calidad hechos a mano y llenos con nueces de Castilla, ha tenido un crecimiento unif

    000 tazones). Considera que, para lograr la meta de ingresos, se necesitar un costo adicional de marketing de $11,250 para la pu

    enido un crecimiento uniforme en ventas durante los ltimos cinco aos. Sin embargo, el aumento de la competencia ha conducid

    ing de $11,250 para la publicidad en 2012, manteniendo constantes todos los dems costos. Cul es la utilidad neta para 2012, s

    competencia ha conducido al Sr. Ro, el presidente, a considerar que el ao siguiente se necesitar una campaa de publicidad din

    utilidad neta para 2012, si se gastan los $11,250 adicionales y se cumple con la meta de ingresos?

    ampaa de publicidad dinmica para mantener el crecimiento actual de la compaa. Para preparar la campaa de publicidad del

    ampaa de publicidad del ao siguiente, el contralor de la compaa prepar y present al Sr. Ro los siguientes datos para el ao a

    uientes datos para el ao actual, 2011:

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