Proceso y Tecnologia de Un Proyecto
Proceso y Tecnologia de Un Proyecto
Proceso y Tecnologia de Un Proyecto
UPRIT
QUE ES LA TECNOLOGA?
En primer lugar antes de comenzar el tema hay que saber
y definir que es la tecnologa, si nos preguntamos eso,
seguro que pensis en inventos, mquinas las nuevas
tecnologas etc. Pero detrs de todos estos inventos hay
un largo proceso en el que se emplean la ciencia y la
tcnica para llevarlo a cabo por eso.
La tecnologa es el conjunto de conocimientos (ciencia), y
habilidades o destrezas (tcnica), que satisfacen las
necesidades de los seres humanos creando objetos.
En un mundo donde la economa es tan fluctuante, los gerentes de un proyecto deben buscar alternativas
que garanticen el xito de la inversin a la que pueden incursionar, para evitar fracaso, es necesario que
se realicen investigaciones profundas sobre el sector al que desean penetrar.
La viabilidad comercial
La tcnica
La legal
Organizacional administrativo
Financiera
De toda la financiera es la que ms se toma en cuenta y el resto es solo como referencia, pero cada
elemento de estos aunque por separado pueden determinar que un proyecto no se concrete.
El estudio comercial:
Este indicara si el mercado es o no sensible al bien o servicios producido por el proyecto y la
aceptabilidad que tendra en su consumo o uso, tambin determina la postergacin o rechazo de un
proyecto, sin tener que asumir los costos que implicara un estudio econmico completo. En muchos
casos estos estudios se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad financiera.
Tambin existen otros elementos que pueden ser considerado como secundarios pero que no pueden
dejar ser estudiado: Precios de introduccin, inversin para fortalecer una imagen, acondicionamientos de
los locales de ventas entre otros, metodolgicamente en los estudios de mercado son cuatros los
aspectos que deben estudiarse:
o
o
o
o
El anlisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales,
identificando sus preferencias, hbitos de consumos, para obtener un perfil sobre la cual pueda basarse la
estrategia comercial.
El estudio de la competencia es fundamental por varias razones. Por ejemplo la estrategia comercial que
se defina par el proyecto no puede ser indiferente a ella, es preciso conocer la estrategia de la
competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas.
La oferta suele ser compleja, por cuanto no siempre es posible visualizar todas las alternativas de
sustitucin del producto del proyecto,
Esta informacin que se obtenga de los proveedores podr influir en la seleccin de la localizacin del
proyecto.
El estudio financiero:
Este determina en ltimo trmino, su aprobacin o rechazo. Mide la rentabilidad que retorna a la
inversin, todo medido en base monetaria.
La sistematizacin de la informacin consiste en identificar y ordenar todos los temes de inversin, costos
e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos del proyecto.
El estudio de la factibilidad financiera no solo consiste en determinar si el proyecto es o no rentable: El
cual debe servir para discernir entre alternativa de accin para estar en condiciones de recomendar la
aprobacin o rechazo del proyecto
1.1.
Formulacin y preparacin, define todas las caractersticas que tengan algn grado de efecto en el
flujo de ingreso y egresos monetarios del proyecto y calcular la magnitud.
La evaluacin, con la metodologa muy definidas busca determinar la rentabilidad de la inversin en
el proyecto.
.
El anlisis completo de un proyecto requiere, por lo menos la realizacin de cuatro estudios
complementarios:
o Mercado
o Tcnico
o Organizacional administrativo
o Financiero
Los tres primero estudios proporcionan informacin econmica de costos y beneficios, los estudios
financieros adems de generar informacin construye los flujos de caja y evala el proyecto.
Cules son los requisitos legales en cuanto al medio ambiente y a las normas
sanitarias?
Ser posible que el personal del proyecto cuente con apoyo tcnico externo durante
los primeros meses (o aos) de las actividades del proyecto? Ser suficiente contar
con visitas peridicas o se requerir la presencia del tcnico a tiempo completo durante
los meses iniciales?
Habr necesidad de contar con equipo de control de calidad)? Quin operar este
equipo? Debe esta persona ser certificada o tener una calificacin de otro tipo?
D. Mantenimiento y reparacin
Cuenta el equipo con una garanta o contrato de servicios, ofrecida por el fabricante
para mantener el quipo en buenas condiciones? De ser as, cunto tiempo dura la
garanta? A quin emplea el fabricante para esta labor, y cun lejos se encuentran los
proveedores de estos servicios?
Existen otros usuarios para el mismo tipo de tecnologa en el rea de operaciones del
proyecto? Quines son? Estn satisfechos con la atencin que reciben en lo
relacionado a repuestos y servicios?
Conclusin
Como sabemos en el mundo de los negocios aparecen, obstculos, oportunidades y nuevos retos. Es
necesario tomar decisiones acertadas para cada ciclo o etapas evolutivas. Debemos hacer estudios
profundos tanto de rentabilidad como de inversin de capital al momento de hacer o iniciar cualesquiera
tipos de proyecto.
En el trabajo analizado pudimos ver que si utilizamos de forma adecuada las cincos tcnicas de
presupuestacin de capital, podemos crear un proyecto eficaz y nos dar granita que si lo ponemos en
prctica obtendremos utilidades.
Bibliografa
o
Polimnia, Ralphas y otros " CONTABILIDAD DE COSTOS" 3ra Edicin, MacGraw-Hill. COLOMBIA,
2000.