001 - Generalidades Proyectos Comunitarios
001 - Generalidades Proyectos Comunitarios
001 - Generalidades Proyectos Comunitarios
Concepto de planificacin:
GENERALIDADES
Por qu planificar?
GENERALIDADES
Herramientas de la planificacin
proyectos.
GENERALIDADES
GENERALIDADES
Plan
Programa -
Proyecto -
GENERALIDADES
Diferencia entre plan, programa y proyecto
GENERALIDADES
Qu es un proyecto?
GENERALIDADES
Qu es un proyecto?
GENERALIDADES
Clasificacin o tipos de proyectos
GENERALIDADES
Clasificacin o tipos de proyectos
bsqueda
comunitario.
de
saberes
nuevos
proyectos
arquitectnicos
de
GENERALIDADES
Clasificacin o tipos de proyectos
Segn el alcance:
Micro proyectos
GENERALIDADES
Clasificacin o tipos de proyectos
GENERALIDADES
Clasificacin o tipos de proyectos
PROYECTO COMUNITARIO
Es una serie de ideas por concretar,
plasmadas en un documento que incluye
el conjunto de posibles acciones que
sern desarrolladas en un perodo
establecido, con recursos determinados,
para satisfacer necesidades y resolver
problemas
especficos
de
una
comunidad con la participacin activa y
protagnica de sus miembros.
PROYECTO COMUNITARIO
Ejemplos de proyectos comunitarios
Construccin de obras
Capacitacin
Remodelacin de obras
Recuperacin de espacios
Creacin de centros
asistencial, jurdica, etc.
de
atencin
educativa,
mdico-
PROYECTO COMUNITARIO
El desarrollo de cualquiera de los ejemplos
anteriores depender de la factibilidad o posibilidad
de ejecucin de los mismos.
No siempre ser posible materializar un proyecto.
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
Necesidades de una comunidad.
Son
las
carencias,
deficiencias
o
simplemente la falta de algn elemento
indispensable para la calidad de vida y para
el sano desenvolvimiento del colectivo.
PROYECTO COMUNITARIO
Necesidades de una comunidad.
PROYECTO COMUNITARIO
Problemas de una comunidad.
PROYECTO COMUNITARIO
Problemas de una comunidad.
PROYECTO COMUNITARIO
Diagnstico comunitario.
PROYECTO COMUNITARIO
Diagnstico comunitario.
Un diagnstico no se hace
slo para saber qu pasa. Se
realiza tambin para saber qu
hacer
PROYECTO COMUNITARIO
Factibilidad del proyecto.
PROYECTO COMUNITARIO
Factibilidad del proyecto.
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
Tipos de evaluacin
PROYECTO COMUNITARIO
Instrumentos de evaluacin:
Encuestas.
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
Conclusiones y recomendaciones
https://campusvirtual.univalle.edu.co/moodle/pluginfile.php/4
58088/mod_resource/content/1/Guia%20MARCO%20LOGICO.
pdf
PROYECTO COMUNITARIO
PRESENTACIN DEL PROYECTO
1. NOMBRE o TTULO
PROYECTO COMUNITARIO
CARACTERIZACIN DEL PROYECTO
2. LOCALIZACIN
PROYECTO COMUNITARIO
5. JUSTIFICACIN
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
9. IMPACTO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
17. PRESUPUESTO
PROYECTO COMUNITARIO
PROYECTO COMUNITARIO
Conceptos Bsicos
Gerencia de Proyectos
CONCEPTOS BSICOS
PROYECTO
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado nico:
TEMPORAL
Significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y
un final definido.
PRODUCTOS, SERVICIOS O RESULTADOS NICOS
Un proyecto crea productos entregables nicos.
Productos entregables son productos, servicios o
resultados.
ELABORACIN GRADUAL
Significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante
incrementos graduales.
Algunos ejemplos de
proyectos:
Un concierto de musica,
construccin de un
puente. fabricacin de
un software, entre otros.
La construccin de una
casa de playa tiene de
duracin 6 meses, el
producto final es la
casa de playa y se
ejecuta inicia en los
cimientos
hasta
culminar en el techo.
GERENCIA DE PROYECTOS
LA DIRECCIN DE PROYECTOS
El trmino direccin
de proyectos se usa a
veces para describir un
enfoque
de
la
organizacin
o
de
direccin respecto a la
gestin de los proyectos
y
de
algunas
operaciones continuas,
que
pueden
ser
redefinidas
como
proyectos, que tambin
se denomina direccin
por proyectos
TRIPLE RESTRICCION
Alcance
Costo
Tiempo
Alcance
Los
directores
del
proyecto a menudo
hablan de una triple
restriccin alcance,
tiempos y costes del
proyecto a la hora de
gestionar los requisitos
concurrentes de un
proyecto. La calidad del
proyecto se ve afectada
por el equilibrio de
estos tres factores
Calidad
Tiempo
Costo
REAS DE EXPERIENCIA
FUNDAMENTOS DE
LA DIRECCION DE
PROYECTOS
(PMI)
Newtown Square,
Pennsylvania
USA
Inicio
Planificacin
Control
Ejecucin
Cierre
GRUPOS DE PROCESOS.
DEMANDA DE PMPS
16000
14000
Total PMPs
12000
10000
8000
6000
4000
2000
'89 '90 '91
'88
'87
'84 '85 '86
'97
'96
'95
'94
'92 '93
'98
PMP es un profesional
en
gerencia
de
proyectos
certificado
por PMI
ESTNDARES
Adicionalmente existen
publicaciones
orientadas a reas
como la gerencia de
portafolios, gerencia de
programas , estructura
de desglose de trabajo ,
entre otros.
COMPONENTES
Inicio
Planificacin
Control
Ejecucin
Cierre
CONCEPTOS PMI
CONCEPTOS PMI
Habilidad interpersonales:
Comunicacin efectiva
Influencia en la organizacin
Liderazgo
Motivacin
Negociacin y gestin de conflictos
Resolucin de problemas
CONCEPTOS PMI
CONCEPTOS PMI
Entregables de Inicio:
Entregables Planeacin:
Entregables ejecucin:
Productos entregables
Cambios solicitados
CONCEPTOS PMI
Entregables ejecucin:
CONCEPTOS PMI
CONCEPTOS PMI
Entregables Cierre:
Cierre administrativo
Cierre de contrato
Contrato
Enunciado del trabajo del proyecto
CONCEPTOS PMI
Salidas:
CONCEPTOS PMI
CONCEPTOS PMI