Ética y Gnoseología
Ética y Gnoseología
Ética y Gnoseología
DOCENTE:
CARLOS GUZMN VALVERDE
CURSO:
REDES
LOGSTICA
LOGSTICA INTERNACIONAL
CICLO:
IX
PRESENTADO POR
VIDAL FIGUEROA FIORELLA
TAPIA DAZ MELISA
SERRANTES PEREZ ANA PAULA
DEDICATORIA
Queremos dedicar este trabajo a nuestras madres
por ser su motivacin para realizar el presente
trabajo de investigacin documentaria
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INTRODUCCIN
En el presente trabajo de investigacin es sobre la tica y gnoseologa, lo cual
es muy importante en la logstica, porque nos permiten guiar el comportamiento
ante aquellos con quienes mantienen relaciones la empresa como son los
proveedores, inversionistas y los colaboradores. Hoy en da la tica y la
gnoseologa es primordial porque va a determinar y reconocer los principios del
comportamiento del personal como parte fundamental de las competencias
establecidas en la evaluacin de desempeo de la empresa.
Tambin en la investigacin hablamos de las redes logsticas que en sus
principios la logstica no era ms que tener el producto justo, en el sitio justo,
en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de
actividades ha sido redefinida y hoy en da son todo un proceso logstico.
Para poder cumplir este proceso logstico las empresas ha incurrido a
implementar una red integrada que se encarga de unir puntos estratgicos
dentro de ellas y seguir el flujo interno y externo para poder llevar a cabo sus
desafos.
Hoy en da las empresas necesitan y requieren tener una red integrada o muy
bien llamada red logstica, para poder cumplir con sus objetivos y demandas de
parte de sus clientes, esto claramente ha dado un resultado notable para la
competitividad dentro del mercado, para las organizaciones que han
implementado esta actividad.
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NDICE
DEDICATORIA................................................................................................. 1
INTRODUCCIN.............................................................................................. 2
I.
TICA Y GNOSEOLOGA............................................................................5
1.1.
CONCEPTO DE TICA.........................................................................6
1.2.
CONCEPTO DE GNEOSOLOGA...........................................................6
1.3.
REDES LOGSTICOS............................................................................... 14
2.1.
Definicin......................................................................................... 15
A.
B.
C.
2.2.
CONCLUSIN................................................................................................ 24
BIBLIOGRAFA.............................................................................................. 25
I. TICA Y
GNOSEOLOGA
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GNOSEOLIGA
TICA
Las Normas de tica Que establece este cdigo, no niegan de otras sin
expresadas detalladamente y Que Deben regir el Ejercicio profesional
Consciente y digno.
I.1.
CONCEPTO DE TICA
La tica es considerada una de las ramas de la filosofa ms
La
tica
en
la
logstica consiste en
aprender a pedir, a
usar y cuidar los
bienes o servicios
que
cada
quien
necesita
para
su
labor productivo
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I.2.
CONCEPTO DE GNEOSOLOGA
El movimiento gnoseolgico se entiende como el conocimiento
Sabas que:
de
habilidades,
destrezas,
tcnicas,
herramientas
I.3.
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entorno.
Competencia: Es responsabilidad del profesional tener
un nivel de competencia idneo, desempendose bajo
aquellos servicios y tcnicas para las que est
capacitado por su formacin profesional, al igual que
profesional.
Respetando
opiniones
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la compaa.
Responsabilidad Social. El Tecnlogo Logstico tendr
presente su responsabilidad profesional hacia la
comunidad y la sociedad en que
trabaja
vive.
Asimismo
su
profesional.
Consultas, Asesoras y Derivaciones. El profesional
debe solicitar supervisin y realizar las consultas,
interconsultas y derivaciones que estime pertinentes, en
funcin de los intereses de sus clientes, pacientes o
usuarios en general.
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I.4.
de
de
manera
diferente
los
desiguales,
cada persona.
Responsabilidad:
El
profesional
va
asumir
las
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mismo.
Confidencialidad: El profesional tiene la obligacin de
mostrar respeto por datos o hechos que deben
y proteja, el
conjunto
de
valores que
representan.
Imparcialidad:
El
profesional
debe
mostrar
la
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de
los
colaboradores
satisfaciendo
as
las
organizacin.
Compartir de
forma
efectiva
los
conocimientos
en
sustentabilidad de la organizacin.
Actuar de manera solidaria prestando apoyo a sus
compaeros de trabajo en las diferentes actividades y
tareas que estos deben cumplir, tanto a nivel de unidad,
departamento o rea en el logro de sus resultados dentro
de la organizacin.
Prestar oportunamente
sus
servicios
para
realizar
las
gestiones
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el
mbito
laboral
acreditando
I.6.
15
Estas
redes
logsticas
consisten
15
II.1.
Definicin
(Lpez Fernandez, 2010, pg. 12) Las redes logsticas de
Definicin de logstica
La logstica es la funcin
de la empresa encargada
de
satisfacer
las
necesidades del cliente,
proporcionando
el
producto en el momento,
lugar y cantidad en que lo
demande el cliente, todo
ello al mnimo coste.
Por ejemplo, si un cliente quiere comprar leche en un supermercado y en ese momento no hay stock, podamos pensar que simp
El problema sin embargo es otro. Qu ocurre si como consecuencia de no poder llevarse un producto tan bsico como la leche, el
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los
diferentes
proveedores
llega
la
Actividad A.1
15
Fig. 1
2. Construir una plataforma logstica en Madrid que agrupe los pedidos
de todas las tiendas. Esta plataforma pedira directamente a los
proveedores y distribuira la mercanca entre los distintos puntos de
venta, equipados con un pequeo almacn.
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Esquema opcin 2
Fig. 2
SOLUCIN:
Construir la plataforma logstica presenta una serie de ventajas:
La plataforma logstica, al agrupar los pedidos de varias tiendas,
realizara pedidos ms grandes a los proveedores.
al construir la plataforma, sta alojara buena parte del stock de las
tiendas. Gracias a ello, podramos reducir el espacio necesario para el
almacn de la tienda, dedicando la mayor parte de la superficie del
punto de venta para la exposicin de los productos.
la plataforma hara los pedidos directamente a los proveedores, por lo
que tendra almacenados los productos que componen el surtido de
las cadenas.
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Actividad B.1
EJEMPLO: La empresa del apartado anterior decide finalmente construir la
plataforma logstica en la provincia de Madrid. Una vez construida JPG S.A.
se da cuenta de que buena parte de sus proveedores estn situados en
Barcelona, y los pedidos que realiza a cada uno de ellos son de escasa
entidad. Por este motivo, debe emplear vehculos de pequeo tamao, los
cuales no siempre van a plena carga. Todo ello encarece mucho el coste del
transporte.
SOLUCIN:
JPG puede construir un almacn de consolidacin en Barcelona. Este
almacn recogera los pedidos de cada uno de los proveedores de esta
ciudad hasta completar un envo de grandes dimensiones, de tal manera que
el transporte entre Barcelona y Madrid pudiera hacerse mediante vehculos
pesados a plena carga.
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Fig. 3
Actividad C.1
EJEMPLO: Supermercados Beta es una cadena de autoservicios de
pequeo tamao, concentrados en la zona centro de la pennsula ibrica.
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Fig. 4
2.2.
15
empleado
entre
las
instalaciones.
Para
15
15
CONCLUSIN
15
BIBLIOGRAFA
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