El documento describe dos ejercicios de cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness) para dos empresas diferentes. En el primer ejercicio se pide calcular el OEE total del mes para una empresa que opera 3 turnos de 8 horas durante 6 días a la semana, considerando tiempo de alimentación de 30 minutos por turno. En el segundo ejercicio se proporcionan datos de producción, paradas y defectos para una fábrica de cajas durante un mes y se pide calcular los tipos y cantidades de pérdidas, así como los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad
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El documento describe dos ejercicios de cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness) para dos empresas diferentes. En el primer ejercicio se pide calcular el OEE total del mes para una empresa que opera 3 turnos de 8 horas durante 6 días a la semana, considerando tiempo de alimentación de 30 minutos por turno. En el segundo ejercicio se proporcionan datos de producción, paradas y defectos para una fábrica de cajas durante un mes y se pide calcular los tipos y cantidades de pérdidas, así como los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad
El documento describe dos ejercicios de cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness) para dos empresas diferentes. En el primer ejercicio se pide calcular el OEE total del mes para una empresa que opera 3 turnos de 8 horas durante 6 días a la semana, considerando tiempo de alimentación de 30 minutos por turno. En el segundo ejercicio se proporcionan datos de producción, paradas y defectos para una fábrica de cajas durante un mes y se pide calcular los tipos y cantidades de pérdidas, así como los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad
El documento describe dos ejercicios de cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness) para dos empresas diferentes. En el primer ejercicio se pide calcular el OEE total del mes para una empresa que opera 3 turnos de 8 horas durante 6 días a la semana, considerando tiempo de alimentación de 30 minutos por turno. En el segundo ejercicio se proporcionan datos de producción, paradas y defectos para una fábrica de cajas durante un mes y se pide calcular los tipos y cantidades de pérdidas, así como los índices de disponibilidad, rendimiento y calidad
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EJERCICIO DE EFECTIVIDAD GLOBAL DE EQUIPO (OEE):
1. Una empresa labora diariamente 3 turnos de 8 horas durante 6 das a la
semana. El mes pasado (asumir el mes de 4 semanas exactas), se present:
La mquina est en capacidad de producir hasta 8 unidades por minuto
y la empresa ha determinado un tiempo de 30 minutos para alimentacin del operador en cada uno de los turnos, tiempo en el cual es necesario detener la mquina. a) Calcule el OEE total del mes, considerando que es para el dueo de la empresa. b) Calcule las prdidas en unidades y clasifquelas grandes prdidas. 2. Datos de una fbrica de cajas de empaque: Se trabaja 24 horas por da y 7 das a la semana en 2 turnos Se tienen en el mes 60 paros cortos de 2 minutos, para el cambio de la bobina de alimentacin del polipropileno. La fbrica suspendi la produccin para realizar un mantenimiento durante 6 horas. Hubo 2 fallas en equipos: la primera tard 1,5 horas y la segunda 30 minutos. Se dan 30 minutos por turno para alimentacin La planta tiene una velocidad mxima de produccin de 2 unidades por minuto y la fbrica tuvo en los 30 das del mes una produccin total de 38542 unidades buenas. 1458 unidades presentaban defectos, lo que no permita su comercializacin. a) Calcular los tipos de prdidas (parada, rendimiento y defectos) en unidades. (15%) b) Calcular los ndices de disponibilidad, rendimiento y calidad (55%) c) Calcular el OEE (5%)