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    Estructura Del Proyecto

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    Este documento presenta un plan para el desarrollo de un nuevo sistema de información para una organización. El proyecto se dividirá en 8 fases que incluyen investigación preliminar, análisis, diseño, construcción, implementación e integración. Cada fase se describirá en un capítulo y cubrirá actividades como el análisis del sistema actual, factibilidad, diseño de base de datos, casos de uso, clases y prototipos. El proyecto será supervisado a través de informes semanales y será evaluado basado en calificaciones,

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    CONTENIDO DEL PROYECTO

    ndice
    Introduccin

    CAPITULO I: RESUMEN TECNICO:


    1.1. Objetivo del Proyecto.
    1.2. Beneficios del nuevo sistema
    1.3. Nombre y Versin del SI a implantarse
    CAPITULO II: DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIN
    2.1. Datos generales
    2.2. Resea Histrica.
    2.3 Plan Estrategico: Visin, misin, objetivos, anlisis FODA
    Cadena de Valor de la empresa.
    Modelado del negocio (DCU_Negocio)
    Stakeholders (Internos y externos)
    2.4. Estructura organizacional. (Nominal y Funcional)
    2.5. rea de trabajo investigada. (Objetivos, funciones, Medios tecnolgicos)
    CAPITULO III: PLANIFICACION DEL PROYECTO
    3.1. Grupo de trabajo (Relacin, Cargos asignados).
    3.2. Equipo de soporte (Hardware y Software)
    3.3. Etapas:
    3.3.1. Fase de Investigacin Preliminar
    3.3.2. Fase de Inicio Anlisis
    3.3.3. Fase de Desarrollo- Diseo
    3.3.4. Fase de Construccin Programacin.
    3.3.5. Fase de implementacin - Integracin.
    3.4. Metodologa de Desarrollo ventajas
    3.5. Control del Proyecto MS Project.
    CAPITULO IV: FASE DE INVESTIGACION PRELIMINAR
    4.1. Sistema de Trabajo Actual.
    4.1.1. Informes de entrevistas y Cuestionarios.
    4.1.2. Requerimientos Documentales:
    Documentacin de Entrada Formatos
    Documentacin de Salida Formatos listados, reportes, consultas, grficos.
    4.1.3. Flujo Grama del sistema actual.
    4.1.4. Identificacin del Problema
    4.2. Estudio de Factibilidad.
    4.2.1. Factibilidad Operativa.
    4.2.2. Factibilidad Tecnolgica
    Hardware, Software, Redes.
    4.2.3. Factibilidad Econmica.
    Inversin Fija y capital de trabajo
    Costos de operacin manual y Propuesto.
    Cuadro de Anlisis Costo-Beneficio. (TIR, VAN, ROI)

    Ing. Henry Alejos Cuadros

    CAPITULO V: FASE DE INICIO ANALISIS


    5.1. Diseo e implementacin de la BD (Requerimientos de informacin)
    Modelo Conceptual
    Modelo lgico
    Modelo fsico (Restricciones, sp, triggers, Control de flujos, etc.)
    5.2. Implementacin del nuevo sistema
    Diagrama de Caso de uso del Sistema.
    Flujo de Eventos. (Plantillas)
    5.3. Diagrama de interaccin por cada Caso de Uso.
    Diagrama de Secuencia.
    Diagrama de Colaboracin.
    Diagrama de Estado.
    Diagrama de Actividades.
    5.4. Diagrama de Clases
    Identificacin de los Objetos Posibles, depuracin y eliminacin.
    Definicin de las clases del sistema.
    Diagrama de despliegue y Componentes
    5.5. Resumen del anlisis del sistema.
    CAPITULO VI: FASE DE DESARROLLO DISEO
    6.1. Diseo del Men Principal del nuevo sistema
    Formularios de acceso de seguridad.
    Procesos, mantenimiento tablas principales, secundarias, etc.
    Procesos de negocio de la empresa (Ventas, Facturacin, planillas, control, etc)
    Diseo de los formularios principales.
    Diseo de los prototipos del sistema
    CAPITULO VII: FASE DE CONSTRUCCION PROGRAMACION
    7.1. Desarrollo de los prototipos del sistema, codificacin, estndares, mdulos, clases.
    7.2. Depuracin.
    7.3. Prueba
    7.4. Correccin
    CAPITULO VIII: FASE DE IMPLEMENTACION
    8.1. Integracin de los prototipos del sistema
    8.2. Puesta a prueba Final
    8.3. Demostracin
    8.4. Manual del sistema.

    Importante:
    Recuerden que el proyecto ser calificado semanalmente y que cada responsable de equipo tiene que
    entregar un reporte con lo realizado por cada integrante.
    Evaluacin:
    La evaluacin final del trabajo ser de la siguiente forma:

    Calificaciones semanales (25%)


    Presentacin personal y en equipo (10%)
    Exposicin del tema (30%)
    Demostracin del Sistema y preguntas (35%)

    Ing. Henry Alejos Cuadros

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