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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE - VERIFICADO Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignacin de la
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLASAY Fecha de creacin 07/05/2012 12:38 Hrs.
Viabilidad

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 31/03/2017

1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 214125
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: INSTALACION DE LOS SERVICIOS
BASICOS DE SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE OXAMARCA Y
ANEXOS, DISTRITO DE OXAMARCA - CELENDIN - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 18 SANEAMIENTO
Divisin Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segn Anexo SNIP 04)

La formulacin y evaluacin del presente PIP ha sido encargada por la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OXAMARCA mediante convenio tipo Anexo SNIP
12, suscrito el 04/05/2012. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAJAMARCA CELENDIN OXAMARCA OXAMARCA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLASAY
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
Nombre:
URBANO Y RURAL

Persona Responsable de
ING. LENIN M. ARGOMEDO ARTEAGA.
Formular:
Persona Responsable de
ING ELMER HURTADO GUEVARA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OXAMARCA

Persona Responsable de

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la Unidad Ejecutora: MIGUEL MALAVER BRIONES

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 06/05/2012 ING. LENIN M. ARGOMEDO ARTEAGA. 10,500 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITOSIS EN EL
CASERO DE OXAMARCA - ANEXOS
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 1,432 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La ciudad de Oxamarca y aledaos, cuenta con una poblacin aproximada de 401

familias, con una densidad de 4 habitantes/ familias, teniendo un total de 1604 habitantes
en el ao 2012, La economa de la poblacin depende principalmente de la agricultura,
ganadera y el comercio destacando los cultivos de maz, papa, lenteja, olluco, ocas; as
como pastizales para la crianza de ganado vacuno, y ganado menor (cuyes, ovejas,
chivos, etc.) para consumo Local y Regional. Igualmente el comercio se efecta hacia la
capital de Cajamarca y San Marcos por su cercana a esta provincia. El ingreso
promedio familiar es de S/. 340 mensual La totalidad de viviendas beneficiadas con este
proyecto es de 1604. La zona afectada corresponde a la ciudad de Oxamarca y
aledaos. La ciudad de Oxamarca y aledaos cuenta con servicios de agua y
saneamiento deficiente.Actualmente los pobladores se abastecen de un sistema de agua
casi obsoleto, cuyo manantial Oxamarca, se extrae de la parte alta de la ciudad de
Oxamarca, que debido a malos manejos y al mal uso del agua potable solo se utiliza 0.6
lit/seg. El manantial Oxamarca cuyo rgimen de agua no es permanente, se encuentra
ubicada en la parte alta de la ciudad a una diferencia de altura de 50 m, con respecto a
la plaza de armas. Debido a esto es que no abastecera a las comunidades aledaas a la
ciudad de Oxamarca, tales como la collpa, paltarume, la condorilla y conga el granero;
por lo que se plantea captar mas manantiales en la parte alta de la zona afectada, tal es
el caso de la comunidad de Collpa. Para la elaboracin del presente estudio, ha sido
necesaria una evaluacin de la calidad del recurso hdrico, las zonas mas afectadas, la
nueva distribucin del recurso hdrico, as como la nueva ubicacin del tanque Imhof
para la ciudad, de tal manera que garantice el abastecimiento y asegure la integridad
fsica de todas las infraestructura que conlleva al proyecto. Algunas familias disponen de
pozos ciegos (letrinas), construidas por FONCODES sobre todo en las comunidades
aledaas a la ciudad. El resto de las familias que pertenecen a la Ciudad de Oxamarca,
cuentan con un sistema casi obsoleto de alcantarillado, con tuberas de asbesto cemento
y con un tanque imhof inservible. Los residuos slidos y dems excretas pasan del
tanque a las chacras aledaas sin previo tratamiento, generando un foco de infeccin de
la zona en estudio.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITOSIS EN EL
CASERO DE OXAMARCA Y ANEXOS
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,

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ALCANTARILLADO Y LETRINAS SANITARIAS TRANSPORTABLES.

CONSTRUCCIN DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y
Alternativa 1
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS (TANQUE
(Recomendada)
IMHOF). PROGRAMA DE CAPACITACIN PARA EDUCACIN
SANITARIA Y CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y LETRINAS SANITARIAS FIJAS DE ADOBE.
CONSTRUCCIN DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y
Alternativa 2
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS LAGUNAS DE
OXIDACION. PROGRAMA DE CAPACITACIN PARA EDUCACIN
SANITARIA Y CAPACITACIN EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Alternativa 3 0

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 3,281,549 3,383,324 0
Inversin Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,986,716 2,076,491 0
Valor Actual Neto
1,358,613 1,268,838 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
25.71 24.00 0.00
(%)
Ratio C/E 1.61 1.54 0.00
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La poblacin de la ciudad de Oxamarca y aledaos, se ha comprometido a travs de la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y saneamiento, asimismo
se comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos de administracin, operacin y
mantenimiento.Este compromiso lo asumieron en una asamblea general, dejando
constancia en un acta firmada por los asistentes. Ser responsabilidad de la JASS, hacer
la cobranza mensual a todas las familias.Las autoridades locales, representada por el
alcalde del municipio, Sr. Gilberto Pajares Martos, se comprometen a cumplir con su rol
de vigilancia de la calidad de agua y la supervisin y fiscalizacin de la JASS. Adems
del cumplimiento con el aporte en efectivo o en materiales para las obras de
infraestructura .asimismo se comprometen a brindar asistencia tcnica y capacitacin a
las JASSS.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2012
EXPEDIENTE TECNICO 50,000 50,000
TRABAJOS PRELIMINARES 107,093 107,093
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,143,834 1,143,834
CONSTRUCCION DE RED DE ALCANTARILLADO 649,757 649,757

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CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS TRANSPORTABLE 368,327 368,327

CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 23,949 23,949
GASTOS GENERALES 229,296 229,296
UTILIDAD 114,649 114,649
IGV 474,644 474,644
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA 120,000 120,000
Total por periodo 3,281,549 3,281,549

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Semestres
Unidad 1er Total por
de Semestre componente
Medida 2012
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100 100
TRABAJOS PRELIMINARES GLB 100 100
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 100 100
CONSTRUCCION DE RED DE ALCANTARILLADO GLB 100 100
CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS GLB 100 100
TRANSPORTABLE
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA GLB 100 100
GASTOS GENERALES GLB 100 100
UTILIDAD GLB 100 100
IGV GLB 100 100
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA GLB 100 100

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sin Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operacin 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
PIP Mantenimiento 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400

5.5 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Total por
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 componente

Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin

Monto Total de Componentes: 48,000.00

Monto Total del Programa: 3,281,549.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
La poblacin
cumple con las
Aumentar la calidad Disminucin de practicas de
de vida de los las necesidades higiene y
Encuestas a
Fin pobladores de la bsicas mantiene
hogares
ciudad de Oxamarca insastifechas adecuadamente
y aledaos (NBIS) la infraestructura
a lo largo del
tiempo
Encuesta de
Baja incidencia de impacto
Propsito enfermedades Porcentaje de Informe de Participacin
diarreicas ,parasitosis incidencia de monitoreo activa de la
y dermicas en la enfermedades Informe poblacin
localidad de diarreicas en la epidemiolgico Organizaciones

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Oxamarca y poblacin de la regin de y sectores

aledaos salud.
Evaluacin
intermedia del
proyecto
Evaluacin ex
post.
Porcentaje de La junta
cobertura de administradora
Consumo de agua
servicio de agua de los servicios
segura Adecuados Evaluacin
a travs de de saneamiento
Hbitos y practicas intermedia del
conexiones (JASS) asumen
de higiene proyecto
domiciliarias su
Instalacin de Evaluacin ex
Componentes Porcentaje de responsabilidad
infraestructura de post. Informes
familias de la gestin del
disposicin de del OTS
capacitadas en proyecto
excretas y Informes del
educacin Ejercicio de
saneamiento para la O:S
sanitarias y buenas
ciudad.
hbitos de practicas de
higiene higiene
Porcentaje de
cobertura de
infraestructura
de disposin de
excretas
Elaboracin del
perfil de viabilidad y Participacin
el expediente Liquidacin del gobierno
tcnico Expediente tcnica Actas local
Abastecimiento de tcnico de entrega de Participacin de
servicio de agua terminado obras la poblacin en
Actividades potable contina. a Obra concluida Encuesta a las la ejecucin del
travs de conexiones Porcentaje de familias proyecto
domiciliarias familias Informe de Coordinacin
Implementar un capacitadas monitoreo de efectiva entre el
programa de capacitacin municipio y la
capacitacin de comunidad
educacin sanitaria

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO PRESENTA
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
07/05/2012 22:48 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD NO PRESENTA
DISTRITAL DE COLASAY

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y
INFORME Nro. 008-2012-MDC-UF 07/05/2012 SALIDA
DESARROLLO URBANO Y RURAL
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME Nro. 008-2012-MDC-UF 07/05/2012 ENTRADA
COLASAY
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OFICIO N 008-2012-MDC/OPI 07/05/2012 SALIDA
COLASAY
INFORME TECNICO N 008-2012- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/05/2012 SALIDA
MDC/OPI COLASAY

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

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N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 008-2012-MDC/OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING JOSE RAMON JIMENEZ
TORREJON
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING JOSE RAMON
JIMENEZ TORREJON
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 07/05/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLASAY
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.1 Verificacin de Viabilidad
Tipo de modificacin: El proyecto es objeto de modificaciones no sustanciales. Cambio
en la tecnologa de produccin
Informe Tcnico: N 001-2017-MDO-GIUR
Con Documento: Oficio N 130-2017-MDO/A
De Fecha: 17/03/2017
Resumen: La Municipalidad Distrital de Oxamarca informa bajo responsabilidad y
sustentando las modificaciones no sustanciales la cual conlleva a una verificacin de
viabilidad del PIP. Por lo que de la nueva evaluacin el PIP contina siendo rentable y
sostenible. El costo adicional se debe al cambio en la tecnologa en sistema de
saneamiento (Cambio de letrinas con hoyo seco ventilado a UBS) y el incremento de
metrados en el SAP, SAL y la PTAR, las modificaciones estn sustentadas en el
expediente tcnico de saldo de obra.
Segn EL INFORME TCNICO DE VERIFICACIN DE LA VIABILIDAD N 001-2017-
MDO-GIUR, visado por el Ing. CSAR LUDWIG SNCHEZ DAZ, DE LA GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL DE LA MDO, informa las variaciones en la
fase de inversin del proyecto y segn presupuesto se han ejecutado dos etapas tal
como se indica en las resoluciones de aprobacin de liquidacin de obra (RESOLUCIN
DE ALCALDA N 117-2016-MDO/A, Y LA RESOLUCIN DE ALCALDA N 89-2016-
MDO/A).
Adems sustentan el presupuesto del saldo de obra por ejecutar la Resolucin N 012-
201-MDO/A por el monto de S/. 7, 866,760.15, con fecha: 13 de marzo del 2017, para
que se concluya con la ejecucin al 100% y se cumpla los objetivos planteados en PIP.
Por lo que toda la informacin enviada a la MDBI es de estricta responsabilidad de la
Municipalidad Distrital de Oxamarca.
Monto de Verificacin: S/. 11,148,309.15
Monto de la Verificacin e indicadores
Alternativa 1
Monto de la
A Precio de Mercado 11,148,309
Inversin Total
reformulada
A Precio Social 9,288,616
(Nuevos Soles)
Valor Actual Neto
648,898
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
10.73
Retorno (%)
Precio social
2,356.19
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
BENEFICIARIOS
soles por...)

periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluacin
COMPONENTES Aos(Nuevos Soles)
Total por

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Ao Ao Ao Ao Ao Ao componente
2008 2009 2010 2011 2012 2013
MONTO PERFIL 3,266,656 0 0 0 0 14,893 3,281,549
(Eejecucin
parcial)
AGUA POTABLE 0 0 0 0 0 1,294,509 1,294,509
DESAGE (90 0 0 0 0 0 618,008 618,008
CONEX.
DOMICILIARIAS)
UBS (346 UND.) 0 0 0 0 0 3,269,941 3,269,941
PLANTA DE 0 0 0 0 0 551,052 551,052
TRATAMIENTO
UTILIDAD (5%) 0 0 0 0 0 286,676 286,676
GASTOS 0 0 0 0 0 364,491 364,491
GENERALES
(6.36%)
IGV (18%) 0 0 0 0 0 1,149,242 1,149,242
SUPERVISION 0 0 0 0 0 238,667 238,667
DE OBRA 1
(.25%)
EXPEDIENTE 0 0 0 0 0 94,174 94,174
TECNICO
(1.25%)
Total por periodo 3,266,656 0 0 0 0 7,881,653 11,148,309

Cronograma de Componentes Fsicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Aos
Unidad Total por
de Ao Ao Ao Ao Ao Ao componente
Medida 2008 2009 2010 2011 2012 2013
MONTO PERFIL GLB. 100 0 0 0 0 0 100
(Eejecucin
parcial)
AGUA POTABLE GLB. 0 0 0 0 0 100 100
DESAGE (90 GLB. 0 0 0 0 0 100 100
CONEX.
DOMICILIARIAS)
UBS (346 UND.) GLB. 0 0 0 0 0 100 100
PLANTA DE GLB. 0 0 0 0 0 100 100
TRATAMIENTO
UTILIDAD (5%) GLB. 0 0 0 0 0 100 100
GASTOS GLB. 0 0 0 0 0 100 100
GENERALES
(6.36%)
IGV (18%) GLB. 0 0 0 0 0 100 100
SUPERVISION GLB. 0 0 0 0 0 100 100
DE OBRA 1
(.25%)
EXPEDIENTE GLB. 0 0 0 0 0 100 100
TECNICO
(1.25%)

Operacin y Mantenimiento con pip reevaluado

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Con Operacin 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170 15,170
PIP Mantenimiento 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479 14,479

PIP EN LOCALIDADES RURALES

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