Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 614 vistas

    Actividad de Aprendizaje 1

    Cargado por

    MisaelPerez
    Este documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa de refacciones automotrices. Calcula el margen de contribución por unidad, la cantidad de producción requerida para obtener una utilidad del 22%, y el punto de equilibrio en unidades. El punto de equilibrio es 5,849 unidades y la cantidad requerida para la utilidad objetivo es 16,814 unidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Actividad de Aprendizaje 1

    Cargado por

    MisaelPerez
    614 vistas6 páginas
    Este documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa de refacciones automotrices. Calcula el margen de contribución por unidad, la cantidad de producción requerida para obtener una utilidad del 22%, y el punto de equilibrio en unidades. El punto de equilibrio es 5,849 unidades y la cantidad requerida para la utilidad objetivo es 16,814 unidades.

    Descripción original:

    Costos industriales

    Título original

    Actividad de aprendizaje 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa de refacciones automotrices. Calcula el margen de contribución por unidad, la cantidad de producción requerida para obtener una utilidad del 22%, y el punto de equilibrio en unidades. El punto de equilibrio es 5,849 unidades y la cantidad requerida para la utilidad objetivo es 16,814 unidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    614 vistas6 páginas

    Actividad de Aprendizaje 1

    Cargado por

    MisaelPerez
    Este documento presenta un análisis de costo-volumen-utilidad para una empresa de refacciones automotrices. Calcula el margen de contribución por unidad, la cantidad de producción requerida para obtener una utilidad del 22%, y el punto de equilibrio en unidades. El punto de equilibrio es 5,849 unidades y la cantidad requerida para la utilidad objetivo es 16,814 unidades.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 6

    Misael Antonio Prez Hernndez

    Matrcula 83873

    Grupo I047

    Costos Industriales

    Mtra. Mara Dolores Absaln Fernndez

    Actividad de aprendizaje 1: Anlisis del Costo-


    Volumen-Utilidad

    Poza Rica, Ver. A 10 de abril de 2017


    INDICE

    OBJETIVO.......................................................................................................................... 3

    Ejercicio............................................................................................................................... 3

    Respuestas......................................................................................................................... 3

    Grfica................................................................................................................................ 4

    Conclusin.......................................................................................................................... 5

    BIBLIOGRAFIA................................................................................................................... 6
    OBJETIVO
    Calcular la cantidad mnima a producir para cubrir costos operativos fijos y variables, as
    como identificar el nivel de produccin para un porcentaje de utilidad sobre los costos.

    Ejercicio
    Una empresa de refacciones automotrices desea evaluar la rentabilidad de cierto
    producto. Los costos fijos son de $1'860,000, y el costo variable de $832 por unidad.
    Si el precio de venta es de $1,150 por unidad, determinar:

    a) El margen de contribucin o contribucin marginal de los ingresos generados por


    este producto a los costos fijos por unidad.
    b) La cantidad por producir que asegurara a la empresa una utilidad del 22% sobre el
    costo total.
    c) El lmite de rentabilidad o punto de equilibrio, expresado en unidades de
    produccin.

    Respuestas
    a) El margen de contribucin o contribucin marginal de los ingresos generados por
    este producto a los costos fijos por unidad.

    Contribucin a los Costos Fijos = Precio Unitario Costo Variable Unitario

    $1,150 - $832 = $318

    b) La cantidad por producir que asegurara a la empresa una utilidad del 22% sobre el
    costo total.

    Utilidad esperada ( CF + CV x cantidad) = ingreso total costo total

    22% (1,860,000 + 832x) = 1,150x (1,860, 000 + 832x)

    409,200 + 183.04 = 1,150x 1,860,000 409,200

    183.04 1,150x + 832x = 1,860,000 409,200

    -134.96x = -2,269,200

    X=16,813.87

    X=16,814 Unidades
    c) El lmite de rentabilidad o punto de equilibrio, expresado en unidades de
    produccin.

    Punto de Equilibrio = costos fijos / Margen de Contribucin

    P. Eq = 1,860,000/318 = 5,849 unidades

    Comprobacin

    Precio de venta =1,150

    Ventas =6,726,415.09

    Costos Variables =4,866,415.09

    Utilidad Bruta =1,860,000

    Costos Fijos =1,860,000

    Utilidad =0

    Grfica

    Punto de Equilibrio
    35000000

    30000000

    25000000

    20000000 Ingreso total


    Costos Fijos
    Unidades Monetarias Costo Variable total
    15000000
    Costo total
    10000000

    5000000

    0
    0 10000 20000 30000

    Unidades Fsicas
    Conclusin
    El resultado de este ejercicio a determinado que a un precio a la venta de $1,150 pesos y
    costos totales de $6,726,415.09 pesos, se tendran que vender 5,849 unidades solamente
    para recuperar la inversin. Ahora, si se quiere tener utilidades de un 22% la cantidad de
    unidades a vender es de 16,814.

    Este y muchos otros ejercicios han sido de gran ayuda para poder determinar las
    acciones a tomar de una empresa para sus ventas, pues de todos estos anlisis o
    ejercicios resultan planes de accin para conseguir los nmero deseados para ventas y
    as poder establecer un balance entre los distintos caminos que se tomarn, ya sea
    lanzando promociones o cambios en los costos, sin olvidar las repercusiones que pueden
    llegar a tener sobre la utilidad.
    BIBLIOGRAFIA

    Lara Flores, Elas. (2002)


    Ramrez Padilla, Davil Noel. (2006)
    Tawfik, L. y Chauvel M. A. (1993)
    Gitman, J. (2007)

    También podría gustarte