Administracion y Gestion Bibliotecaria PDF
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3.1 Introduccin
Esta unidad tiene por objetivo definir la o las polticas que se aplicaran a los servicios que
se otorgarn y su implementacin, en base a los servicios definidos por el mediador del
CRA en el mdulo anterior.
Para tener y mantener servicios de forma eficiente y efectiva, debemos ser capaces de
definir una poltica de administracin y gestin de servicios de un CRA, redactarla para
cada rea, saber que debe contener cada una, cuales ser sus aplicaciones, funciones y
limites.
Esta unidad pretende que sus educandos sean capaces de conocer definiciones,
identificar tipos de polticas, saber que elementos deben contemplar para cuando ellos
deban elaborar sus propias polticas segn sus recursos y objetivos.
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el currculum escolar
el mtodo pedaggico de la escuela
el cumplimiento de los requisitos y el alcanzar los estndares nacionales y locales
las necesidades de aprendizaje y desarrollo personal de los alumnos
ropuesta Proyecto de Capacitacin
las necesidades del personal docente
la mejora del nivel de rendimiento
Financiamiento y presupuesto
Adaptacin
Recursos
Organizacin
Uso de la biblioteca
Promocin o difusin
Todos estos elementos son bsicos para lograr un plan de accin y un marco de poltica
de gestin reales.
Personal
Espacio fsico
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Polticas de servicios
As cada rea del CRA debe contar con una poltica de gestin y administracin, puesto
que cada uno esta dirigido a diversos usuarios, con distintos objetivos, dispares recursos,
diferentes usos y niveles de prstamos.
Siendo sta la primera de las 2 funciones bsicas que debe desempear como mediador
o encargado del CRA.
Los tipos de polticas a continuacin descritas como conceptos generales pueden ser
consideradas para el CRA en su totalidad o especificar para cada rea que lo compone.
Desde la obtencin de los datos mnimos hasta los avanzados, debiendo nosotros
mismo determinar cules sern estos y en que material o coleccin sern
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Determino los instrumentos a utilizar para analiza los distintos componentes del
CRA, en que nivel de complejidad se utilizarn, como se recuperar esa
informacin, cmo ser presentada en la base de datos o en un sistema manual
de bsqueda de informacin, que normalizacin se utilizar para una visin
uniforme de los contenidos reflejados en:
Ejemplo:
ropuesta Proyecto de Capacitacin
Anlisis del material bibliogrfico: Se utilizar el Sistema Decimal Dewey
Nivel del anlisis del material: Intermedio o minimo
Recopilacin de la informacin bibliogrfica: Reglas Angloamericnas de
catalogacin
Visualizacin de la sealtica: uniforma tipo de letra y cantidad de
informacin entregada en el CRA.
Poltica de Difusin
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Fuente: http://eprints.rclis.org/10372/1/Gestion_de_Bibliotecas_Gomez-Hernandez_2002.pdf
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Puede ir como una poltica general que haga referencia a cada rea o ser parte de
cada poltica definida para cada rea.
Objetivos de la preservacin
a) preservar el contenidoropuesta
intelectual deProyecto deregistrada
la informacin Capacitacin
transfiriendo la
misma a otros soportes;
Preservacin
Conservacin:
Restauracin
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Los criterios que establezca una biblioteca le son propios, no hay normas
generales sobre qu materiales deben seleccionar las bibliotecas para su futura
adquisicin y preservacin; la decisin depender de cada una.
Una vez definido los criterios de la poltica, se debe elaborar un plan el cual deber
considerar:
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Desde el punto de vista del agente causante, se suelen clasificar los factores de
deterioro en 3 aspectos: biolgicos, qumicos y fsicos.
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Utilizar los materiales de forma correcta y para lo cual fueron creados, evitando
otros usos para que no ropuesta
sufran daosProyecto de Capacitacin
Tambin puede instruirse por medio del curso de Educacin de usuarios, el correcto
uso del material y las sanciones asociadas para quienes no cumplen con el
reglamento, ya que es un dao patrimonial que se realiza contra el CRA y el colegio.
Las colecciones antiguas, valiosas y raras adems de restringir su uso cuando, debe
idealmente contar con la supervisin del mediador y esta coleccin debe estar
separada del resto en un sector con cajas sin cido.
Los libros sin encuadernar son muy vulnerables a los daos fsicos, y pueden ser
protegidos guardndolos en cajas o con algn tipo de forro provisional hasta su
posterior encuadernacin de calidad, es decir, cosidos.
El valor de este trabajo artesanal debe considerar los costos de mantener una
encuadernacin original o de un empaste de reemplazo cuando lo primero no pueda
realizarse.
Una forma de proteccin til es saber que temperaturas y humedad son las
adecuadas segn tipo de documento, para mantener los equilibrios en el recinto y
tomar medidas al respecto como ventilar, colocar cortinas o cambiar la calefaccin.
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Fuente: http://eprints.rclis.org/10372/1/Gestion_de_Bibliotecas_Gomez-Hernandez_2002.pdf
La luz visible se encuentra en una longitud de onda variable entre aproximadamente 400 y
700 nm (nanmetros), fuera de estos rangos se encuentran espectros de luz, tales como:
por debajo de los 400 nm est la radiacin ultravioleta, que se caracteriza por ser
altamente energtica y capaz de generar reacciones de foto oxidacin y los rayos
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infrarrojos, ubicados por encima de los 700 nm, los cuales producen calor. (Lindblopatkus,
s.f)
El sol y las lmparas de halgeno, de mercurio y fluorescentes son las ms dainas para
las colecciones debido a la gran cantidad de rayos ultravioleta que emiten.
A fin de asegurar un ciclo de vida ms prolongado para cada tipo de soporte, se debe
evitar la presencia directa de la luz solar y artificial; para ello es fundamental que las
unidades de informacin cubranropuesta
las ventanasProyecto de Capacitacin
con cortinas para bloquear la luz del sol,
usen filtros UV en las pantallas de la luz y en lo posible instalen tubos de luz
incandescente convencional (tungsteno), ya que al contener rayos infrarrojos, no
representa mayor peligro para las colecciones bibliogrficas.
Los niveles de luz visible se miden en lux (lmenes por metro cuadrado). Las
recomendaciones generalmente aceptadas indican que los niveles de iluminacin no
deberan exceder los 55 lux para los materiales sensibles a la luz.
rea de biblioteca
rea de Informtica
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Comprende 3 aspectos:
Presupuesto
Estadsticas
Reglamentos o protocolos
Polticas de Presupuesto
o Presupuesto asignado por el colegio, con el con se debe negociar ao a ao, para
procurar su constante aumento para cubrir las necesidades bsicas como las actividades
futuras, que forman parte de la planificacin.
o Sin presupuesto: Considerar el punto anterior y trabajar con el Centro de Padres para
obtener recursos y en base a esa realidad, planificar proyecciones y actividades.
Objetivos curriculares
Servicios
Necesidades
Debiendo cuan el caso lo requiera, sobreponer un rea sobre otras segn el impacto de
su reduccin o eliminacin.
Jams olvidemos que debemos siempre, brindar servicios por mnimos que sean que
abarquen los objetivos curriculares y en cada rea debemos identificar que es lo mnimo a
ofrecer segn el presupuesto y cmo implementar otros cuando el presupuesto lo permita.
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Constituyen (Gmez Hernndez, 2002) actos de previsin, es decir, recogen los gastos de
funcionamiento previstos para el tiempo determinado, normalmente un ao:
Se elaboran regularmente
Deben, como previsin econmica, estar equilibrados formalmente
Deben aparecer expresados en lenguaje contable, con la estructura y forma propia
de las partidas presupuestarias.
Como instrumento de gestin son previsiones normativas de obligado
cumplimiento, ya que no ropuesta Proyecto
se puede exceder degasto
los lmites de Capacitacin
atribuidos.
Reglamento
se debe elaborar una poltica de sus servicios a fin de definir objetivos, prioridades
y prestaciones, en funcin del plan de estudios de la escuela;
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La primera labor que realizaremos para determinar como implementaremos los servicios a
brindar en nuestro CRA, es el anlisis interno de nuestro entorno inmediato, esto nos
ayudar identificar cules son las necesidades prioritarias y los recursos con los cuales
contamos.
Como mediador/a, debo conocer el establecimiento en el cual el CRA est inserto, saber
si es:
Municipal
Particular pagado
Particular subvencionado por el estado
Perteneciente a una corporacin o Fundacin
Esto me permitir saber, a que autoridades debo dirigirme y planificar las actividades del
CRA, con quines debo gestionar los recursos humanos, fsicos y econmicos para la
administracin, a quin debo elaborar los informes de gestin anual, cual es la red de
apoyo con la que contar, pues cada tipo de establecimiento cuenta con normas de
funcionamiento diferentes y recursos propios, que variar la forma de coordinar
actividades dentro del CRA.
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Saber como son mis usuarios, sus caractersticas acadmicas, sociales y culturales
tambin me otorga directrices para la presentacin y difusin de servicios y actividades.
Anlisisropuesta
interno Proyecto de Capacitacin
Preguntas tipo Respuesta Observaciones y/o Posibles Soluciones
Condiciones
Tipo de Municipal Edificio antiguo Buscar el lugar ms
Establecimiento idneo
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Como pudimos ver en este caso ficticio de anlisis interno de mi entorno, cada mediador/a
del CRA, debe idealmente de realizarlo para saber con que cuenta realmente y a quienes
ropuesta
puede acudir sobre problemticas Proyecto
que necesariamente tendrde
que Capacitacin
resolver.
Cada caso es nico y particular, como as tambin las soluciones en cada CRA y por ello,
el cuadro de anlisis a realizar debe ser definido por cada mediador/a
Recordemos una vez ms, no estamos obligados a otorgar todos los servicios existentes,
sino slo aquellos que efectivamente podemos brindar en el tiempo, segn nuestros
recursos, fsicos, humanos y econmicos. Y sobretodo necesidades.
Estos sencillos anlisis del entorno interno y externo, nos permitir como mediadores,
tener un diagnstico del CRA y del colegio en el cual tendremos que implementarlo .
Anlisis externo
Preguntas tipo Respuesta Condiciones y/o
soluciones
Existen bibliotecas en el No
sector
Escolaridad promedio de los Bsica Escolaridad baja, con un
padres 50% de padres apoyadores.
Incorporal a la coleccin
libros para adultos y para
primeros lectores adultos.
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Incorporal a la coleccin
ropuesta Proyecto libros
de Capacitacin
para adultos y para
primeros lectores adultos.
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Una vez que realicemos este gua de preguntas de anlisis externo e interno, debemos
listar los datos relevantes y emitir un informe, con el resultado.
Estos anlisis nos ayudan a confeccionar una FODA, como otro elemento til de auto-
evaluacin, muy necesario para planificar la implementacin de un servicio y/o poltica.
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Anlisis FODA
F= Fortalezas
O= Oportunidades
D= Debilidades
A= Amenazas
Esta es una herramienta de anlisis estratgico que posibilita analizar elementos internos
ropuesta
o extrernos de programas, proyectos, Proyecto de Capacitacin
instituciones..
El FODA se representa a travs de un cuadro de doble entrada, que permite relizar una
lectura horizontal de los factores positivos y los negativos y una lectura vertical para
analizar los factores internos (considerados controlables) y los externos (no controlables).
(Argentina. Ministerio de Educacin, 2010)
Las fortalezas: son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian la
institucin (en este caso la biblioteca escolar) de otras de igual tipo.
Las debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una
adecuada estrategia pueden y deben eliminarse.
Las amenazas son situaciones negatovas, externas al programa o proyecto, que pueden
atentar contr ste, por lo que llegado el caso, puede ser necesario disear una estrategia
adecuada para poder sortearla. (Argentina. Ministerio de Educacin, 2010)
En sntesis:
El primero implica listar, como lo indica el esquema las debilidades y debilidades como asi
tambin las estrategias y/o acciones a realizar para apoyar o contrarrestarlas, si somos
capaces de identificarlas. Cuando no es as, este nuevo cuestionario a continuacin, nos
facilita la labor. Que deber concluir en un informe que incluya las estrategias y/o
medidas a tomar para revertir situaciones, mejorar servicios o implementar nuevos.
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Fuente:
http://www.bnm.me.gov.ar/redes_federales/bera/pais/chubut/producciones/docs/evaluacion_be_documento_a
poyo.pdf
Para facilitar la realizacin del FODA, les sugiero utilizar el siguiente cuestionario , en
donde las respuestas positivas son fortalezas y las negativas sern debilidades
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A quin va dirigido
Los CRA comprenden diversos tipos de usuarios, que tienen acceso a diversas
colecciones y servicios. Ejemplo: los alumnos del pre-escolar tendrn acceso slo
a su coleccin, obviando al resto e ignorando algunos servicios, como por ejemplo:
DSI
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3.5 Evaluacin
Eficiencia
Es la medicin de la efectividad en relacin al tiempo de respuesta, cobertura de los
recursos y servicios. Las estadsticas de prstamos, de uso de los servicios permiten
capturar estos datos que despus deben ser analizados y comparados.
Rendimiento
Permite conocer como los servicios y recursos se estn utilizando y si la relacin uso,
rendimiento y costos permiten cumplir eficientemente con los objetivos del CRA.
El informe anual de la biblioteca con la cual se comparan actividades planificadas
Estadsticas de prstamos
Planificacin anual
Informe anual de gestin
Planificacin de la evaluacin
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Plantilla Excel con la Estadstica de uso de las colecciones, mensual la cual podrn bajar
y utilizar si lo desean en su CRA, pudiendo adaptarlo a sus necesidades o dejarlo tal cual.
Documento Word con un Trptico de los servicios de la biblioteca, el cual al igual que el
caso anterior podr ser utilizado en su biblioteca y modificado.
LINDBLOM PATKUS, Beth. Control integral de plagas [en lnea]. Santiago de Chile:
DIBAM, s.f.Recuperado 05 de octubre de 2013 En::
http://www.nedcc.org/spplam/leaf311.pdf
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Bibliografa complementaria
Link: http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/bmn/5servicios._calidad_en_bibliotecas.pdf
Visitado el 30 de Noviembre de 2013.
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