Bonilla Guzmán Vinalay Competencia Laboral 9552
Bonilla Guzmán Vinalay Competencia Laboral 9552
Bonilla Guzmán Vinalay Competencia Laboral 9552
DEFINICIONES DE COMPETENCIAS
REQUERIDAS EN EL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
TUTORA: LIC. ANGELICA CARLOTA CARREON ACEVEDO
ALUMNOS:
BONILLA BRISEO FABIOLA
GUZMN PREZ FERNANDO PEDRO
VINALAY CORONA MIRIAM PIEDAD
MDULO: 0502
GRUPO: 9552
INTRODUCCIN
Caractersticas
Clasificacin
Para Spencer y Spencer son cinco los principales tipos de competencias (Alles,
p.60):
5
1. Motivacin. Los intereses que una persona considera o desea
consistentemente. Las motivaciones dirigen, conllevan y seleccionan el
comportamiento hacia ciertas acciones u objetivos y lo aleja de otros.
2. Caractersticas. Caractersticas fsicas y respuestas consistentes a
situaciones o informacin.
3. Concepto propio o concepto de uno mismo. Las actitudes, valores o
imagen propia de una persona.
4. Conocimiento. La informacin que una persona posee sobre reas
especficas.
5. Habilidad. La capacidad de desempear cierta tarea fsica o mental.
(1) Modelo de competencias distintivas, creado por David McCleland; (2) Modelo
de competencias genricas, creado por William Byham; y (3) Modelo de
competencias funcionales, creado por Sydney Fine.
6
Los tres modelos concuerdan en que las competencias implican un saber, un
poder y un querer hacer, o dicho en otros trminos, toda competencia incluye
conocimientos, habilidades y actitudes. Sin embargo, cada uno de estos tres
modelos, incluye estos aspectos combinndolos de manera diferente. Los
componentes de dichos aspectos varan en los tres modelos.
DISTINTIVAS X X X X X X X
GENRICAS X X X X
FUNCIONAL X X X X
La evaluacin de competencias
Del Pozo (p.24) manifiesta que evaluar competencias requiere, en primer lugar, la
definicin del contenido de la competencia, describiendo comportamientos,
habilidades e indicadores de evaluacin. Adems, es necesario establecer los
instrumentos de recogida de datos que permitan obtener las evidencias
necesarias para determinar el grado en que se ha alcanzado la competencia en
comparacin en un estndar establecido.
GLOSARIO:
Candidato
Personas que cuentan con el perfil adecuado para cubrir un puesto en alguna
organizacin.
Capital Humano:
Es el valor resultante de la aportacin de las personas a las organizaciones.
Competencia:
Conjunto de comportamientos directamente observables en realidad y que
permiten responder de forma eficaz y eficiente a las exigencias que plantea un
determinado puesto de trabajo en una organizacin.
Competencia Genrica:
Competencia necesaria para que la organizacin segn la misin y los valores de
la misma, pueda conseguir sus metas y objetivos.
Competencia Tcnica:
Competencia que necesita un puesto de trabajo en funcin de su misin y de sus
1
objetivos dentro de la estrategia organizacional de la empresa para conseguir sus
metas y que estn en estrecha relacin con los aspectos tcnicos.
Contratacin
Se realiza una vez que se ha decidido la aceptacin de un candidato.
Cultura:
Comprende la forma y el estilo de hacer las cosas dentro de una empresa en
funcin de los valores de la empresa.
Entrevista
Es una conversacin o comunicacin oral y personal entre dos personas con un
propsito definido, que es investigar los factores que estn plenamente definidos
para la seleccin de personal. Es un instrumento sencillo, pero a la vez muy
valioso; de su correcta aplicacin se puede obtener confiabilidad y validez.
Entrevista final
Se utiliza con la finalidad de dar al jefe inmediato la oportunidad de conocer y
aprobar la seleccin.
Entrevista preliminar
Evaluacin que pretende detectar los aspectos ms patentes de un candidato y su
relacin con los requerimientos del puesto. Por ejemplo: apariencia fsica, facilidad
en la expresin verbal, liderazgo, habilidad para relacionarse, etc.
E- Recruitment:
Procesos de bsquedas de candidatos a travs de internet.
Evaluacin de Personal:
Proceso de recogida de datos sobre las personas con el objetivo de conocer sus
competencias actuales y aquellas competencias susceptibles de ser desarrolladas.
Examen mdico
Se utiliza con la finalidad de asegurarse de que la salud de los solicitantes es
adecuada para los requisitos del trabajo.
Bibliografa