Teoría Estructural de La Administración
Teoría Estructural de La Administración
Teoría Estructural de La Administración
Introduccin.
Con el continuo nacimiento de fines sociales, se logra que las necesidades organizaciones brinden
la experiencia que da lugar al origen de las distintas teoras administrativas como la
estructuralista; en donde la bsqueda de parmetros racionales generen la mxima eficiencia y
consolidacin posible, la cual en su transcurrir va desencadenando un continuo
perfeccionamiento y armona entre los distintos componente
La teora estructuralista tiene sus orgenes al final de la dcada de 1950, en donde la teora
de las relaciones humanas entro en decadencia. La teora estructuralista significa un
desdoblamiento de la teora de la burocracia y una ligera aproximacin a la teora de las relaciones
humanas, representa una visin crtica de la organizacin formal, haciendo necesaria una posicin
ms amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra
y viceversa. El estructuralismo tuvo fuertes influencias en diferentes ciencias como la filosofa,
psicologa, antropologa, matemticas. En el caso de la teora administrativa los estructuralistas se
concentran en las organizaciones sociales, variando entre el estructuralismo fenomenolgico y el
dialctico.
La oposicin surgida entre la teora tradicional y el de las relaciones humanas, requiri una visin
ms amplia y ms comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por
otra.
Este modelo plantea que las organizaciones son sistemas abiertos en constante
interaccin con su medio ambiente y define as el concepto de estructura como un anlisis interno
de los elementos constitutivos de un sistema, su disposicin y sus interrelaciones, permitiendo
compararlos, por lo tanto el foco principal del estructuralismo es el todo y la relacin de las partes
en la constitucin del todo, es decir, la totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de
que todo es ms grande que la sencilla suma de sus partes.
Cabe destacar que el anlisis de las organizaciones, utiliza un enfoque mltiple y
globalizante que abarca la organizacin formal y la informal, considerando el efecto de las
recompensas y las sanciones materiales y sociales en el comportamiento de las personas y
tomando en cuenta los diferentes tipos de organizaciones.
Los principales postulados de esta teora apuntan a que las organizaciones se desarrollan a partir
de la estructura de su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos, es de
cir:
MAX WEBER Famoso socilogo y economista alemn, estudi a fondo los fenmenos econmicos
y administrativos, la sociedad, la cultura y el papel de la religin de un pas.
Jerrquicas
Democrticas
Tcnicas
Se aboc al estudio de la forma en que se comunican los grupos formales e informales, as como
en los modelos de pensamiento que prevalecen en las empresas. Los modelos mentales son la
manera uniforme de pensamiento, supuestos y creencias que estn hondamente arraigados a
todos los miembros de una empresa, generalizaciones e imgenes que influyen sobre el modo de
comprender el mundo y actuar.
Estableci al igual que Mayntz una tipologa aplicada a las instituciones la cual consista de tres
tipos de control:
Coercitivas
Utilitarias
Normativas
Alienador
Calculador
Moral
Est compuesto por la convergencia de varios enfoques diferentes lo que le otorga una
pluralidad bastante extensa.
Permiti la ampliacin del enfoque a ms que asolo las relaciones jerrquicas en la organizacin,
incluyendo la horizontalidad y conexin de estas mismas.
Posee una doble tendencia terica, la cual permite dos lneas de actuacin.
Lo que genera finalmente es una situacin en la que se desea atender a dos intereses
incompatibles entre s, es decir la jerarquizacin no permite en el total de los casos mantener
relaciones horizontales de desarrollo dentro de las organizaciones.