Quiz Semana 2 Diagnostico Empresarial

Pregunta 1
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms

acertada. Bavaria, S.A.: La cervecera colombiana, propiedad de la Surafricana
SABMiller, lanz el 22 de septiembre del 2.006 una nueva cerveza llamada Peroni
Nastro Azzurro en el mercado. Elaborada en Italia desde hace ms de 40 aos,
Peroni Nastro Azzurro es la marca de cerveza premium italiana nmero uno en el
mundo, que representa el estilo des complicado, la creatividad y la pasin por la
vida de los italianos. Este es un ejemplo de:
Creacin de marca.
Inversin directa.
Respondido
Desarrollo de mercado
Penetracin de mercado.
Pregunta 2
La creacin de una posicin nica y de valor emerge de una de las siguientes
fuentes:
Lograr balancear la produccin con la demanda.
Respondido
Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Escuchar a nuestros clientes.
Mantener un portafolio nico de productos.
Pregunta 3
acertada. Ecopetrol: A finales del ao 2.008, decidi adquirir la compaa Propilco,
a la que provee de materia prima, producto de la licuefaccin de los gases de la
explotacin del petrleo, la cual es a su vez, lder en el sector de petroqumica
generando cerca del 90% del polipropileno del mercado local, materia prima
fundamental de la industria de plsticos en Colombia. Este es un ejemplo de:
Integracin hacia atrs.
Desarrollo de mercado.
P enetracin de mercado.
Respondido
Integracin hacia adelante.
Pregunta 4
Balanced Scorecard: El cuadro de mando integral es una tcnica para:
Identificar los problemas y encontrar la solucin ms eficaz.
Saber que tan bien las operaciones de la organizacin se realizan.
Identificar la mejor estrategia y cul su plan operativo.
Respondido
Evaluacin y control de la estrategia.
Pregunta 5
De las siguientes afirmaciones, cul de ellas corresponde a un factor crtico de
xito.
Poseemos amplia participacin en el mercado.
Nuestra experiencia es de ms de 9 aos en el mercado.
La inversin en publicidad es permanente.
Respondido
Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.
Pregunta 6
Las restricciones de migracin, corresponde en el anlisis del macroentorno a las
fuerzas:
Respondido
Sociales- Culturales.
Ambientales.
Econmicas.
Poltico Legales.
Pregunta 7
acertada. General Motors GM, recientemente adquiri parte de sus
distribuidores, los cuales se localizaban en el estado de Texas, este es un ejemplo
de:
Integracin horizontal.
Respondido
Integracin hacia adelante.
Integracin hacia atrs.

Liderazgo en costos.
Pregunta 8
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la
metodologa de cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 4.
La Matriz MEFI en sus fortalezas.
Respondido
La Matriz IE en sus variables internas.
La Matriz SAMOS.
La Matriz SPACE en la dimensin de la fuerza de la industria.
Pregunta 9
Una prctica regular en las organizaciones hoy en da, es incluir en sus
competencias organizacionales la solucin de problemas. Es la nica prctica que
ayuda en la generacin de:
Eficiencia.
Rentabilidad.
Innovacin.
Respondido
Conocimiento.
Pregunta 10
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento:
Respondido
Sus fortalezas.
Sus tcticas y acciones estratgicas.
Su misin.
Sus objetivos y metas.
Pregunta 11
acertada. McDonald, cuenta con ms de 2.000 restaurantes distribuidos en todo
Japn y con presencia en ese mercado de ms de una generacin, brindando
mens adaptados a todas las necesidades y gustos de ese pas y regin,
constituyendo una imagen slida, donde la familia promedio japonesa piensa que
Japn invent McDonalds. Este es un ejemplo de:
Multidomstica.
Respondido
Enfoque.
Global.
Diferenciacin.
Pregunta 12
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluacin un conjunto de estrategias es
la:
MPC.
MCPE.
Respondido
SPACE.
SAMOS.
Pregunta 13
En la matriz Interna Externa IE, la estrategia de integracin en todos los sentidos
corresponde a la posicin estratgica de los siguientes cuadrantes:
4, 5 y 6.
1, 4 y 7.
Respondido
1, 2 y 3.
2, 5 y 8.
Pregunta 14
acertada. Avianca Taca y Davivienda: Los clientes de AviancaTaca con tarjeta de
crdito de Davivienda, se les ofrece que por cada $20.000.oo de consumo,
acumulan automticamente una milla para ser revertida por pasajes nacionales e
internacionales. Este es un ejemplo de:
Alianza para la disminucin de costos.
Alianza para la Investigacin y el desarrollo.
Alianza para respaldo logstico.

Respondido
Alianza para respaldo comercial.

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Pregunta 1

A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms

Lograr balancear la produccin con la demanda.

Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Mantener un portafolio nico de productos.

Integracin hacia atrs.

Integracin hacia adelante.

Saber que tan bien las operaciones de la organizacin se realizan.

Identificar la mejor estrategia y cul su plan operativo.

Evaluacin y control de la estrategia.

Poseemos amplia participacin en el mercado.

Nuestra experiencia es de ms de 9 aos en el mercado.

La inversin en publicidad es permanente.

Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.

Integracin hacia adelante.

Integracin hacia atrs.

La Matriz MEFI en sus fortalezas.

La Matriz IE en sus variables internas.

La Matriz SPACE en la dimensin de la fuerza de la industria.

Sus tcticas y acciones estratgicas.

Sus objetivos y metas.

Alianza para la disminucin de costos.

Alianza para la Investigacin y el desarrollo.

Alianza para respaldo logstico.

Alianza para respaldo comercial.

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