Casos de HP - GTH
Casos de HP - GTH
Casos de HP - GTH
Nacional
Agraria
De La Selva
Facultad de ingeniera en
informtica y sistemas
CICLO : 2017 - Il
S, pero tiene que haber una relacin de coordinacin ente el director de RH y el gerente,
puesto que el gerente sabe cmo es el rendimiento del trabajador y el director de RH lo
va a ver en la evaluacin de desempeo y al momento de descentralizar se tomaran
decisiones a conveniencia propia, generando una inclinacin por cualquiera de los dos
mandos, por lo que es importante la unin entre estos dos puestos.
3. Cmo podran lidiar los directores de Sands con las reclamaciones de los
gerentes?
Tendran que reunirse los gerentes y ah poner en claro los objetivos que tiene la
empresa, como tambin capacitarlos para que trabajen en conjunto para la mejor toma
de decisiones.
Dejando en claro los objetivos del departamento de RH y que los gerentes van a
contribuir a lograr esos objetivos para que exista armona en la empresa donde puedan
aportar ambas partes, no es adecuado que solo un departamento tenga toda la
autoridad.
Lo utiliza como el principal medio para cumplir sus objetivos como tambin son los que
satisfacen a los clientes.
4. Hasta dnde llegan las fronteras entre C&L y sus clientes?
Las fronteras llegan hasta donde los trabajadores se involucren con los clientes y as
adquirir capacidades para luego utilizarlos.
Las personas en C&L cumplen un papel muy importante que es trabajar en equipo y
lograr los objetivos de la empresa.