Segmentación de Mercado
Segmentación de Mercado
Segmentación de Mercado
* Demogrfica: Se dividen por edad, etapa del ciclo de vida y por gnero. Una vez hayas
descubierto cul es tu pblico objetivo, sabrs a qu gnero y a qu grupos de edades hay
que prestar especial atencin en tu estrategia de comunicacin. Si tu target es femenino,
busca medios de comunicacin consumidos mayoritariamente por este tipo de pblico. Y
adapta el mensaje a sus necesidades y al tipo de lenguaje empleado.
* Psicogrfica: Se divide segn la clase social, el estilo de la vida, la personalidad y los gustos.
Consiste en delimitar al pblico objetivo en funcin de las actitudes que muestran los
individuos a menudo, te encontrars que un determinado producto no tiene un target
especfico en cuanto a variables estructurales (sexo, edad, zona geogrfica), con lo cual
hay que dirigirse a dar respuesta a las necesidades de grupos actitudinales, a grupos sociales
que comparten un determinado modo de ver la vida, que presentan idnticas
cosmovisiones, entre otros.
Tipos de Segmentos
Existen varios tipos de segmentacin a continuacin se presentan algunos:
* Singles: hogar unipersonal. Este dato refleja el paulatino cambio de toda una estructura
social: miniaturizacin
* Real Fact: los consumidores de hoy tienen cierta resistencia a lo que no es autntico o
genuino. As, cuando el mercado les acerca propuestas livianas, sin contenido, aparecen
frases como esto es puro marketing.
* Living the experience: implica dar a los clientes algo ms que un producto.
* Boca-Oreja: la gente confa cada vez ms en lo que le dicen otras personas. De hecho, un
grupo identificado con los influentials adquiere un lugar privilegiado en trminos de
recomendacin y credibilidad para el resto de la sociedad. Representan alrededor del 10%
de la poblacin y tienen efectos incluso sobre los early adopters.
* Por variables operativas: tendremos en cuenta la tecnologa con la que trabaja la empresa,
si son usuarios del producto y si existen diferentes tipos de usuarios o la capacidad del
cliente para prestar una gran cantidad o un nmero ms limitado de servicios.
* Segn el enfoque hacia la compra: en este punto nos centramos en el perfil del
departamento de compras de la empresa. Tendremos en cuenta si estamos realizando una
primera compra, una compra repetitiva o una compra espordica. Es importante clasificar
las empresas segn la organizacin del departamento de compras, sus preferencias o
exigencias y la relacin que tenemos con ellos.
* Segn los factores de situacin: para llegar a este nivel de segmentacin, debemos tener
un conocimiento ms profundo del cliente. Depender de factores como la urgencia, la
prioridad o el tamao del pedido. Nos permite establecer unas prioridades que
transmitiremos a otros departamentos como produccin o logstica.
* Segn el perfil del personal de la empresa cliente: es importante analizar si el cliente tiene
aversin o no al riesgo o su grado de fidelidad al proveedor.
* Ayuda a focalizar las estrategias de marketing para cada segmento. Disponer de una
radiografa de los diversos segmentos de mercado facilita la creacin de estrategias de
marketing especficas para cada uno de ellos.
* Pone de relieve nuevos nichos de mercado. El estudio y anlisis de los diversos grupos
permite descubrir nuevas oportunidades de negocios no explotadas.
* Accesible: El grupo de mercado debe ser accesible, se debe poder llegar hasta ellos con
suficiente facilidad.
* Diferenciables: Externamente.
* Capacidad de respuesta: Es posible segmentar los mercados con cualquier criterio que
parezca lgico. Sin embargo, a menos que un segmento responda a una mezcla de
mecadotecnia de manera diferente que los dems, no se justifica que ese segmento reciba
trato de manera separada o especial atencin.
2. Seleccionar las variables que se van a utilizar. Una vez analizado el mercado, se han de
seleccionar las variables a utilizar para la segmentacin de mercado. Se puede utilizar una
sola variable o combinar varias, para acotar ms an las caractersticas especficas del
mercado meta.
Esta seleccin permitir distinguir unos segmentos de otros y compararlos entre s.
3. DAFO de cada segmento. Por cada segmento de mercado obtenido se debe analizar el
FODA de cada uno, es decir, comprobar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de cada grupo, antes de realizar la seleccin.
4. Anlisis de la competencia. Una vez que se tiene una visin global de los segmentos de
mercado, conviene analizar a la competencia, para poder determinar el grupo de segmento
y la estrategia que se va a llevar a cabo.
5. Seleccin del mercado- meta. Con toda la informacin obtenida ests en posicin para
seleccionar el segmento o segmentos de mercado a los que vas a dirigir tu producto.