ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
SUBDIRECCION GENERAL
TESORERIA
LOGISTICA Y DPTO.
ALMACEN ENFERMERIA
VENTAS
DPTO. DPTO.
OPERARIOS SEGURIDAD
DPTO. DPTO.
MANTENIMIENTO LIMPIEZA
DPTO. DE
SISTEMAS
ORGANIGRAMA ENUMERADO 1
1.1
2 7 8 12 13 15
16
3 9
14
4 10
5 11
6
PERFILES DE TRABAJO EN CADA DEPARTAMENTO
GERENTE DE PRODUCCIN
REQUISITOS
EXPERIENCIA: Mnima de 5 aos en el rea de produccin a nivel Superintendencia con experiencia en el giro
AUTOMOTRIZ, conocimiento en sistema de prensas progresivas, soldadura de proyeccin TIG, MIG y proceso general del
rea de produccin y manufactura en esta rea, procesos de manufactura ms actuales en el ramo de estampado,
soldadura y ensamble de partes automotrices, procesos de ingeniera industrial y manufactura de procesos y elaboracin.
HABILIDADES: Planificacin de tareas, liderazgo, trabajo en equipo, enfocado a resultados, toma de decisiones,
integridad, planeacin y organizacin.
2. PRODUCCION
En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones,
las inspecciones y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el
control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente.
3. LOGISTICA Y ALMACEN
Mantener y controlar la informacin relativa a los inventarios, como son la determinacin del punto de
reordenamiento, niveles de seguridad de los diferentes tems dentro de los almacenes.
Velar por el inventario ptimo de la Empresa en funcin del nivel de servicio esperado y tiempo de respuesta,
tiempos de despacho y los costos de almacenamiento y financieros del material inmovilizado.
Clasificar y almacenar los materiales de acuerdo a las caractersticas que cada uno requiere.
Disear, implementar y capacitar al personal de las bodegas en los sistemas de trabajo para manejo de inventarios
y diseo de los almacenes.
Controlar y hacer seguimiento a la operacin de los almacenes.
Apoyar el mantenimiento de los inventarios de los almacenes y velar porque se cumpla el inventario cclico
programado.
Definir y proponer los procesos de entrega y recepcin de materiales.
Participar en el anlisis de consumos y costos con respecto a presupuestos y estndares.
Participar en la evaluacin de proveedores.
Administrar los recursos materiales y presupuestarios puestos a su disposicin, para dar cumplimiento a la
planificacin dispuesta por el Gerente.
Controlar que los empleados que se desempeen en los diferentes almacenes cuenten con las respectivas plizas
de seguro obligatorias para cumplir esta funcin.
Informar al Gerente de Logstica las novedades y deficiencias que detecte en el quehacer diario.
El jefe de almacn tiene que ser un lder, teniendo en cuenta que est en su mano conseguir los objetivos previstos
de manera eficaz y productiva. Otra de las premisas que tiene que cumplir todo buen jefe de almacn es ser un
buen gestor, para ello debe contar con los conocimientos tcnicos necesarios para optimizar los recursos.
Adems, la persona que desempee las funciones de jefe de almacn tiene necesariamente que ser buen
comunicador y negociador para tratar con los trabajadores y con terceros que intervengan en el proceso.
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA:
Entre las funciones del responsable logstica principales est:
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relacin con el
mismo, as como gestionar el lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta. Todo ello para garantizar la
satisfaccin del cliente.
Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.
Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada
con otras funciones de la planta.
Gestionar de forma ptima el aprovisionamiento y la planificacin, es decir, la logstica interna.
Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro;
Analizar los procedimientos de distribucin de las operaciones comerciales;
Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega;
Utilizar el software de aprovisionamiento, transporte y control logstico;
Gestionar y planificar las actividades de compras, produccin, transporte, almacenaje y distribucin.
4. DPTO. DE OPERARIOS
Departamento en el que se encuentra el personal adecuado para la limpieza y manejo de maquinaria relacionada con el
producto a desarrollar.
ACTIVIDADES:
Encargarse del encendido y apagado de maquinaria.
Colocacin de cajas empacadas en tarimas
Verificar que el rea este lo bastante adecuada para realizar actividades.
Encargarse de la limpieza diaria de herramientas y reas de produccin.
Colocar materiales en maquinaria a utilizar.
Seleccionar materia correcta para crear producto
Empacar material terminado
CARACTERSTICAS:
Es necesario que sea una persona activa, responsable y capaz de realizar distintas actividades que se manejan en el
departamento.
5. DPTO DE MANTENIMIENTO
6. DPTO. DE SISTEMAS
Gestionar software, hardware y personal de la unidad de informtica y sistemas; Ing. en sistemas computacionales, Lic.
En Informtica.
Ingeniera de software
Lenguajes de programacin Bases de datos
Administracin general Administracin de servidores
CAPACIDADES Y HABILIDADES Anlisis, iniciativa, responsable, buena presentacin, trabajar bajo presin,
disciplina, puntualidad.
Gestin de usuarios
Gestin de grupos
Gestin de permisos
Gestin de recursos compartidos Soporte de resolucin de incidencias de hardware y software
Diseo, implementacin y mantenimiento de infraestructura de programas.
7. ADMINISTRATIVO
GERENTE ADMINISTRATIVO
Planear, organizar y dirigir a la empresa para el logro de objetivos de la misma.
Planear, organizar y controlar las actividades de la empresa donde me desarrolle con el objetivo de apoyar a generar mayor
rentabilidad, realizar toma de decisiones en forma oportuna y confiable en beneficio de la operacin de la empresa. Crear
lineamientos de control, anlisis financiero, supervisar cumplimiento de polticas, crear sinergia con las dems reas
operativas para lograr el objetivo.
8. RECURSOS HUMANOS
SUPERVISOR ADMINISTRATIVO
FUNCIONES: Reportes a jefes inmediatos, reportes a cliente, control de rdenes de trabajo, graficas semanales y
mensuales, control de refacciones solicitadas, seguimiento a cotizaciones del asesor comercial.
El Director de Recursos Humanos es el encargado de desarrollar e implementar las polticas relacionadas con la efectividad
del personal de la organizacin. Su principal objetivo es asegurar que los empleados de la organizacin tengan un equilibrio
entre sus habilidades y su experiencia, y que tengan oportunidades para mejorar su posicin dentro de la empresa. Por
ese motivo, el Director de RRH sabe cules son exactamente los objetivos de cada empleado y es capaz de ver qu es lo
que necesita en todo momento. Algunas de sus tareas son:
PERFIL
Conocimientos bsicos en materia de enfermera.
PERSONAL DE LIMPIEZA
Las funciones de este puesto se centran en la limpieza diaria y programada de los centros o zonas asignadas a cada
trabajador. Aunque existe personal de limpieza especializado (por ejemplo, limpieza de cristales), la mayora de
trabajadores realizan tareas generales como:
12. MARKETING
13. MERCADOTECNIA
Analizar, desarrollar e implementar las estrategias de las marcas, planes y programas de marketing. Desarrollar estrategia
por lnea y canal. Desarrollo de plan de marketing digital. Coordinar desarrollo de Diseos web campaas promocionales
en web. Investigacin: Anlisis del mercado (tamao, participacin por segmento, oportunidades de mercado a corto y
mediano plazo, perfil del consumidor). Desarrollo de promociones con el fin de estimular al consumidor final, canales
(Distribuidores).
HABILIDADES O ACTITUDES:
Trabajo bajo presin.
Actitud de lder
Iniciativa propia
Auto control
Proactivo
Responsable
Dinmico
Honrado
14. VENTAS
FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO: Responsable por el cumplimiento exacto de los objetivos de ventas de todos
y cada uno de los productos de la compaa. Responsable del cumplimiento de los planes estratgicos de los productos
de la compaa en el punto de venta. Responsable de Coordinar y supervisar las actividades de ventas. Mantener la buena
imagen de las marcas y la satisfaccin del cliente. Dispuesto a hacer trabajo de Calle adems de sus funciones jefatura.
REQUERIMIENTOS DEL PUESTO: Movilizacin propia. Disponibilidad para trasladarse dentro del pas.
HABILIDADES O ACTITUDES: Trabajo bajo presin. Excelentes relaciones humanas, Liderazgo Capacidad de trabajo en
equipo, Iniciativa propia, Auto control, Proactivo, Responsable, Dinmico, Honrado, etc.
OBJETIVO: Hacer ms rentable la compaa y cada una de las rutas de ventas manteniendo permanentemente un anlisis
de ventas versus gastos en cada una de ellas.
15. CONTABILIDAD
Se encarga de instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la
exactitud y seguridad en la captacin y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas
de la entidad, a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia
del control de gestin, a la evaluacin de las actividades y facilite la fiscalizacin de sus operaciones, cuidando que dicha
contabilizacin se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de
las leyes, normas y reglamentos aplicables.
16. TESORERIA
El Departamento de Tesorera y Caja se encarga de instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y procedimientos
de control necesarios para salvaguardar los recursos financieros de la entidad, promoviendo la eficiencia y eficacia del
control de gestin, y atendiendo con oportunidad y competencia las solicitudes de pago de los diferentes compromisos
contrados por la entidad de acuerdo a lo establecido en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal y su
Reglamento, cuidando que la documentacin que soporta los egresos cumpla con los requisitos de carcter fiscal y de
control interno.