Portafolio Unidad 3 Contabilidad Perrera
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En febrero de 2009:
El costo de venta represent el 94% de las ventas, o sea por cada peso de venta 0,94 centavos
representan el costo de venta. Con respecto al mismo perodo del ao 2008 hubo un incremento
de un 0,03%.
Los gastos de operacin comercial representaron el 2,36% de las ventas, es decir por cada peso
de venta hay 0,0236 centavos de gasto de operacin comercial. Con respecto al mismo perodo
de 2008 los gastos de operacin comercial disminuyeron en un 0,0204%.
Los gastos generales y de administracin representaron el 0,7% de las ventas y con respecto al
mismo perodo del 2008 disminuy a un 0,008%.
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS
Los gastos financieros representan un 0,6% de las ventas, con respecto al mismo perodo del
ao 2008 disminuy en un 0,07%.
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS
PASIVO
Circulante
Proveedores $ 1,350.00
Doc. por pagar $ 980.00
Acreedores diversos $ 1,050.00 $ 3,380.00
Fijo
Hipotecas por pagar $ 1,400.00 $ 1,400.00
Diferido
Rentas cobradas por ant. $ 600.00 $ 600.00 $ 5,380.00
INTERPRETACIN GRFICA
18
16
14
12
10 Serie 3
Serie 2
8
Serie 1
6
0
Categora 1 Categora 2
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ACTIVOS.
Activo corriente: 5.8%
Convertible en dinero a corto plazo, integrado por (caja, bancos, documentos por cobrar y
clientes) representa un importante de $5, 850.00, son valores de la empresa que se pueden
convertir en dinero rpido y se observa que es alto, por lo que la deuda se pueda pagar.
PASIVOS.
Pasivo corriente: 3.4 %
Deuda a devolver a corto plazo, menor de un ao. (Proveedores, documentos por pagar a corto
plazo, acreedores diversos). $3,380.00.
Pasivo no corriente: 2%
Deuda a largo plazo, mayor de un ao. (Hipotecas por pagar, rentas cobradas por anticipado).
$2,000.00.
ANLISIS E INTERPRETACIN
(Recomendaciones).
La Plaza
Continuar con la misma tendencia, si se desea arriesgar, procurar no adquirir mucha
deuda, respecto a nuestro pasivo total, con el tiempo se convierte un serio problema,
pues se tiene la necesidad de devolver mucho dinero.
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