Riesgos Psicosociales
Riesgos Psicosociales
Riesgos Psicosociales
PROYECTO INTEGRADOR II
PRODUCTO IV
TEMA:
INTEGRANTES:
Cuyo David
Espinosa Ángel
Molina César
Núñez Santiago
LATACUNGA-ECUADOR
1
1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN
Cabe recalcar que los riesgos psicosociales van relacionados a la carga laboral, dificultad de
las tareas, estrés, entre otras, que al omitirse su control basado en el cumplimiento a la ley,
promueve la aparición de posibles enfermedades profesionales o accidentes de trabajo que
comprometen la salud e integridad de los trabajadores. Por lo que esta problemática tiene un
origen en el campo de la organización, tipo y responsabilidad del trabajo que el empleado
2
realiza de forma cotidiana, y aunque sus consecuencias no son tan evidentes como las de los
accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, no por ello son menos reales o palpables
en el ámbito de la seguridad, esto se ve manifestado a través de los problemas como
absentismo, defectos de la calidad, estrés, ansiedad, entre otros.
2. ANTECEDENTES
Al ser el Centro de Salud de Latacunga, una entidad de tipo publica, se ha basado tanto en la
construcción, adaptación y seguimientos de normas y cumplimientos legales regidos en el
Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales establecido en el Ministerio de Salud
Pública, cuyos entes reguladores son el Seguro General de Riesgos del Trabajo y el Ministerio
de Relaciones Laborales, siguiendo como modelo el sistema de auditorías determinado por el
Decreto Ejecutivo 2393, tomando los riesgos laborales de forma generalizada, razón por la
cual no se ha realizado temas investigativos relacionados netamente al estudio y control de
riesgos psicosociales en el sector de la Salud Publica, específicamente en el área de
enfermería de nuestro País.
3
Sin embargo, existen temas relacionados al tema planteado tales como “Evaluación del Factor
Psicosocial aplicando el método F-PSICO para proponer medidas de control de los riesgos
identificados que afecten el desempeño laboral en los trabajadores de la empresa
GLOBALPARTS S.A. Sucursal-Latacunga”. El mismo que desarrolló la evaluación de este
método para cuantificar los riesgos existentes y proponer medidas correctivas en dicha
institución. Consiguiendo mejorar con su aplicación el control de estos riesgos (D.OÑA,
2012).
4. RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
Según el (SENPLADES, 2017) uno de los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir es
mejorar la calidad de vida de la población, donde menciona que “el derecho a una vida digna,
que asegure la salud, alimentación y nutrición, agua potable, vivienda, saneamiento
ambiental, educación, trabajo, empleo, descanso y ocio, cultura física, vestido, seguridad
social y otros servicios sociales necesarios”, por lo cual se debe promover un ambiente laboral
adecuado, que permita preservar la seguridad integral de los individuos.
4.1. Objetivos de Plan Nacional del Buen Vivir 2017 – 2021 relacionados con la
investigación
Objetivo 1 Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas
Política 1.6. Garantizar el acceso al trabajo digno y a la seguridad social de todas las
personas.
4
Política 5.1. Generar trabajo y empleo dignos y de calidad, incentivando al sector productivo
para que aproveche las infraestructuras construidas y capacidades instaladas que le permitan
incrementar la productividad y agregación de valor, para satisfacer con calidad y de manera
creciente la demanda interna y desarrollar la oferta exportadora de manera estratégica.
4.3. Relación con las sub líneas de investigación de la Carrera Ingeniería Industrial
Sub línea de investigación (2): Seguridad en el trabajo, salud ocupacional y control del
ambiente laboral
Esta sub línea de investigación se ve asociada al tema establecido, puesto que se planea
realizar la evaluación de los riesgos psicosociales existentes en el personal de enfermería del
Centro de Salud Latacunga, a través de la elaboración de un matriz, que permita minimizar
estos riesgos, con el propósito de realizar la gestión de medidas correctivas en el ámbito de la
seguridad y salud de los trabajadores. Generando así ambientes de trabajo adecuados
5
5. HIPÓTESIS
5.1. Variables
Variable independiente
Variable dependiente
Mitigar y reducir los riesgos psicosociales existentes en el personal del área de enfermería del
Centro de salud Latacunga.
6. OBJETIVOS
Elaborar una matriz para identificar los riesgos psicosociales en el personal de enfermería
mediante la aplicación del método F-PSICO para minimizar dichos riesgos a través de una
guía de estrategias para el personal de enfermería del centro de Salud Latacunga.
Cuantificar los riesgos psicosociales existentes mediante la aplicación del método F-PSICO,
que permita abarcar estos riesgos a los que están sometidos los empleados del área de
enfermería del Centro de Salud Latacunga.
6
Estimar el porcentaje de reducción de los riesgos psicosociales mediante la
implementación de una guía de estrategias orientadas al personal de enfermería del centro de
Salud Latacunga.
7
7.- TABLA DE ACTIVIDADES, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y RESULTADOS ESPERADOS
En la presente tabla se muestra las actividades previamente planificadas para dar cumplimiento a los objetivos de la investigación planteada.
8
permita minimizar los riesgos ocupacional. seguridad y salud ocupacional.
psicosociales en el personal de Diseño de procedimientos
Diseño de procedimientos y
enfermería del centro de Salud y estrategias según los
estrategias que se acoplen a las Elaboración de la guía para su posible
Latacunga. datos encontrados
necesidades encontradas según los implantación en el área de enfermería del
referentes a los riesgos
riesgos psicosociales encontradas en centro de Salud.
psicosociales, mediante la
el área de enfermería.
descripción.
Estimar el porcentaje de reducción
Inspección y evaluación
de los riesgos psicosociales Puesta a prueba de la guía de
Revisión mensual de los efectos y mejoras en de los procedimientos y
mediante la implementación de implementación en el área de
el personal de enfermería del centro de salud estrategias establecidas en
una guía de estrategias orientadas enfermería del Centro de Salud
para dar seguimiento a la misma. la guía y su aplicación en
al personal de enfermería del Latacunga.
el área de enfermería.
centro de Salud Latacunga.
Calcular el costo que tendría la
Cálculo y presupuestación de los
implementación de una guía de Ponderación con los
valores de implantación de la guía en Establecimiento del monto o presupuesto del
estrategias orientadas al personal valores encontrados en el
el área de enfermería del centro de coste de implementación de la guía.
de enfermería del centro de Salud mercado local
salud.
Latacunga.
Elaborado por: Grupo de investigación y desarrollo de proyecto
9
|
7.1. Estructuración de la matriz de identificación mediante los parámetros de evaluación
método F-Pisico.
Después de años de la creación de la primera versión del método de valoración de los factores
psicosociales diseñado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(INSHT), se creyó conveniente su revisión y actualización, tomando en consideración las
nuevas exigencias del entorno laboral a los que está expuesto el trabajador, y por ende la
aparición de posibles nuevos factores de riesgo.
El método F-PSICO consta de 44 preguntas, algunas de ellas múltiples, de forma que el número de
ítems asciende a 89. Ofrece información sobre 9 factores: (tabla 2 relación de factores).
10
-Cantidad de trabajo (Ítem 10 e)
-Calidad de trabajo (Ítem 10 f)
-Resolución de incidencias (Ítem 10 g)
-Distribución turnos (Ítem 10 h)
CARGA DE TRABAJO (CT)
Presiones de tiempos
-Tiempo asignado a la tarea (Ítem 23)
-Tiempo de trabajo con rapidez (Ítem 24)
-Aceleración del ritmo de trabajo (Ítem 25)
Esfuerzo de atención
-Tiempo de atención (Ítem 24)
-Intensidad de la atención (Ítem 22)
-Atención sobre múltiples tareas (Ítem 27)
-Interrupciones (Ítem 30)
-Efecto de las interrupciones (Ítem 31)
-Previsibilidad de las tareas (Item32)
Cantidad y dificultad de la tarea
-Cantidad de trabajo (Ítem 26)
-Dificultad del trabajo (Ítem 28)
-Necesidad de ayuda (Ítem 29)
-Trabajo fuera del horario habitual (Ítem 4)
DEMANDAS PSICOLÓGICAS (DP)
Exigencias cognitivas
-Capacidades requeridas (p 33 a - 33 e)
Exigencias emocionales
-Requerimientos de trato con personas (Ítem 33 f)
-Ocultación de emociones ante superiores (Ítem 34)
-Exposición a situaciones de impacto emocional (Ítem 35)
-Demandas de respuesta emocional (Ítem 36)
VARIEDAD/CONTENIDO (VC)
Trabajo rutinario (Ítem 37)
Sentido del trabajo (Ítem 38)
Contribución del trabajo (Ítem 39)
Reconocimiento del trabajo (Ítem 40)
PARTICIPACIÓN Y SUPERVICIÓN (PS)
Grado de participación (Ítem 11)
Control ejercido por el inmediato superior (Ítem 12)
11
INTERES POR EL TRABAJADOR/COMPENSACIÓN (ITC)
Información proporcionada al trabajador (Ítem 13)
Facilidades para el desarrollo profesional (Ítem 41)
Valoración de la formación (Ítem 42)
Equilibrio entre esfuerzo y recompensas (Ítem 43)
Satisfacción con el salario (Ítem 44)
DESEMPEÑO DE ROL (DR)
Ambigüedad de rol (Ítem 14)
Conflicto de rol (Ítems 15 a - 15 d)
Sobrecarga de rol (Ítem 15 e)
RELACIONES Y APOYO SOCIAL (RAS)
Apoyo social instrumental de distintas fuentes (Ítem 16)
Calidad de las relaciones (Ítem 17)
Exposición a conflictos interpersonales (Ítem 18 a)
Exposición a situaciones de violencia (Ítems 18 b - 18 d)
Gestión de la empresa de las situaciones de conflicto (Ítem 19)
Exposición a discriminación (Ítem 20)
Fuente: Notas Técnicas de Prevención (NTP) 926
Notas Técnicas de Prevención 926 (2012), este factor de riesgo que evalúa el método, hace
referencia a la planificación realizada durante las jornadas de trabajo para determinar la
actividad laboral a ejecutarse, así como también establecer las pausas activas, tiempos de
descanso e integración social que la actividad genera.
- Autonomía (AU)
12
NTP 926 (2012), manifiesta que el método recoge estos aspectos sobre los que se proyecta la
autonomía en dos grandes bloques:
NTP 926 (2012), manifiesta que este factor valora la carga de trabajo a partir de las siguientes
cuestiones:
Presiones de tiempos: Valora los tiempos asignados a las tareas, la prioridad o urgencia con
la que necesitan ser atendidas y la necesidad de acelerar el ritmo de trabajo en momentos
puntuales.
Cantidad y dificultad de la tarea: Finalmente la cantidad de trabajo que la persona tiene que
enfrentar diariamente y la dificultad que cada uno conlleva.
13
Consecuentemente a la carga de trabajo se entiende el nivel de exigencias que requiere el
cargo para el cumplimiento de las actividades.
NTP 926 (2012), manifiesta que tales demandas suelen ser de naturaleza cognitiva y de naturaleza
emocional.
Como se puede observar, las demandas psicológicas se refieren a la naturaleza de las distintas
exigencias a las que el trabajador se ha de ver expuesto en la cotidianidad del trabajo.
- Variedad/Contenido (VC)
NTP 926 (2012), Este factor comprende la sensación de que el trabajo tiene un significado y
utilidad en sí mismo, para el trabajador, en el conjunto de la empresa y para la sociedad en
general, siendo, además, reconocido y apreciado y ofertando al trabajador un sentido más allá
de las contra prestaciones económicas.
- Participación/Supervisión (PS)
NTP 926 (2012), Explora los distintos niveles de participación que el trabajador mantiene en
diferentes aspectos de su trabajo y de la organización, mientras que la supervisión se refiere a
la valoración que el trabajador hace del nivel de control que sus superiores inmediatos ejercen
sobre aspectos diversos de la ejecución del trabajo.
En este factor existe control del trabajo, a partir de la persona en la participación de diferentes
aspectos del trabajo, y el que ejerce la organización sobre el trabajador a través de la
supervisión de las tareas.
14
- Interés por el Trabajador/Compensación (ITC)
NTP 926 (2012), se refiere al “grado en que la empresa muestra una preocupación de carácter
personal y a largo plazo por el trabajador”. Es decir abarca el grado de inversión que la
organización realiza para la formación y desarrollo del personal, además de una justa
compensación por las actividades ejercidas en el cargo.
La NTP 926 (2012), manifiesta que este factor comprende tres aspectos fundamentales:
La claridad de rol: ésta tiene que ver con la definición de funciones y responsabilidades.
Como se puede ver esta dimensión permite identificar el nivel de claridad que la persona
posee en las actividades que desempeña dentro del puesto de trabajo, y considerar los
problemas que pueden derivarse del mismo.
NTP 926 (2012), finalmente esta dimensión hace énfasis en las relaciones que se establecen
entre las personas del entorno de trabajo, y el factor de apoyo social entendido como el apoyo
instrumental o ayuda proveniente de otras personas del entorno de trabajo jefes, pares,
subordinados para desempeñar adecuadamente las funciones.
Se realizó la encuesta a los trabajadores del área de enfermería del Centro de Salud Latacunga, del
método F-PSICO, el objetivo de aplicar este método es obtener información que permita identificar
15
cuáles son los factores de riesgo en una situación determinada así como el nivel de riesgo que
representan.
La finalidad del método es facilitar una herramienta que permita el diagnóstico de los factores de
riesgo psicosocial de la empresa o de áreas determinadas, a través de la identificación y evaluación de
los mismos.
NTP 926 (2012), el método F-PSICO se ha ideado con el objetivo de presentar valoraciones grupales
de trabajadores en situaciones relativamente homogéneas; es decir que permanecen en un entorno
laboral con similares características. Adicional a ello presenta los resultados en dos diferentes
formatos; por un lado se ofrecen las probabilidades de riesgo junto con la media aritmética del
colectivo analizado para cada uno de los factores (Perfil Valorativo) y, por otro, se ofrece el porcentaje
de contestación de cada opción de respuesta de cada pregunta (Informe) por parte del colectivo
analizado.
- Perfil valorativo
16
Tabla N° 3. Niveles de riesgo.
Percentil obtenido Riesgo
Percentil ≥ P85 Muy elevado
P75 ≤ Percentil < P85 Elevado
P65 ≤ Percentil < P75 Moderado
Percentil < P65 Situación adecuada
Fuente: NTP 926
17
7.2. Estimación de los datos recopilados según la cuantificación del método
18
Tabla N° 4. Resultados Tiempo de Trabajo
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
11 58% 2 11% 5 26% 1 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 58% 11% 26% 5%
19
Tabla 5. Resultados Autonomía.
Muy
Adecuado % Moderado % Elevado % %
elevado
15 79% 2 11% 1 5% 1 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 79% 11% 5% 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
20
Tabla N° 6. Resultados Carga de trabajo
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
13 68% 1 5% 3 16% 2 11%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
.
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 68% 5% 16% 11%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
Elaborado por: Diego Daniel Oña A.
21
Tabla N° 7. Resultados Demandas Psicológica.
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
13 68% 4 21% 1 5% 1 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 68% 21% 5% 5%
22
Tabla N° 8. Resultados Variedad/Contenido de Trabajo.
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
17 89% 1 5% 1 5% 0 0%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 89% 5% 5% 0%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
23
Tabla N° 9. Resultados Participación/Supervisión.
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
6 32% 3 16% 5 26% 5 26%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
Elaborado por: Diego Daniel Oña A.
Ilustración N° 8. Participación/Supervisión.
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 32% 16% 26% 26%
24
Tabla N° 10. Resultados Interés por el Trabajador/Compensación.
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
17 89% 1 5% 0 0% 1 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 89% 5% 0% 5%
Fuente: Software FPSICO 3.0
25
Tabla N° 10. Resultados Desempeño de Rol.
Adecuado % Moderado % Elevado % Muy elevado %
12 63% 6 32% 0 0% 1 5%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 63% 32% 0% 5%
26
Tabla N° 11. Resultados Relaciones y Apoyo Social.
Adecuado % Mejorable % Elevado % Muy elevado %
15 79% 1 5% 1 5% 2 11%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
ADECUADO MEJORABLE ELEVADO MUY ELEVADO
Series1 79% 5% 5% 11%
Fuente: Software F-PSICO 3.0
En el factor de Relaciones y apoyo social, el 79% considera que dichas relaciones son
adecuadas, el 5% dicen que puede ser mejorable, el 5% indica que dicho factor tiene un riesgo
elevado y el 11% lo percibe como un riesgo muy elevado; lo que significa que los aspectos de
las condiciones de trabajo que se derivan de las relaciones que se establecen entre las personas
en el entorno son adecuados.
27
7.2.1. Posibles problemas y priorización de los mismos.
28
2. Intervención secundaria: Detectar la existencia de estrés y sus causas, enfocándose en
las respuestas (conductuales) de los trabajadores, reforzando sus estrategias de
afrontamiento e interviniendo en las condiciones de trabajo que sean factores de riesgo
psicosociales.
29
acuerdo de las partes interesadas.
Fomentar la adaptación del trabajo y de los
puestos de trabajo a las capacidades de los
trabajadores, habida cuenta de su estado de salud
literal k) física y mental, teniendo en cuenta la ergonomía y
las demás disciplinas relacionadas con los
diferentes tipos de riesgos psicosociales en el
trabajo.
El Servicio de Salud en el Trabajo tendrá un
carácter esencialmente preventivo y podrá
conformarse de manera multidisciplinaria.
Art. 4
Brindará asesoría al empleador, a los trabajadores
Reglamento del Instrumento
y a sus representantes en la empresa en los
Andino de Seguridad y Salud siguientes rubros:
30
Obligaciones respecto de la prevención de
riesgos.- Los empleadores están obligados a
asegurar a sus trabajadores condiciones de trabajo
que no presenten peligro para su salud o su vida.
Código del Trabajo Art. 410. Los trabajadores están obligados a acatar las
medidas de prevención, seguridad e higiene
determinadas en los reglamentos y facilitadas por
el empleador. Su omisión constituye justa causa
para la terminación del contrato de trabajo.
31
relación a los factores de riesgo identificados
Mecanismos de la prevención de Riesgos del
Trabajo: Las empresa deberán implementar
mecanismos de Prevención de Riesgos del
Trabajo, como medio de cumplimiento obligatorio
de las normas legales o reglamentarias, haciendo
Art. 55.
énfasis en lo referente a la acción técnica que
incluye:
Acción Técnica
Evaluación de factores de riesgo
Vigilancia ambiental laboral y de la salud
1. Enfermedades profesionales causadas por
la exposición a agentes que resulte de las
actividades laborales:
2.4. Trastornos mentales y del comportamiento.
32
Tabla 13. Medidas de control en el factor Tiempo de trabajo.
PLAN DE MEJORA TENTATIVO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL ÁREA DE ENFERMERÍA DE
DEL CENTRO DE SALUD LATACUNGA
Factor de
riesgo Personal Meta Acciones/actividades Responsable Tiempo Recursos Presupuesto
manifestado
Llegar al 85% Planificar dentro de la jornada de trabajo
Administrativo Jefe de área
en el rango de pausas activas y tiempos de descanso e
y y encargado Permanente Computador N/A
nivel integración social en actividades generales
Operativo de seguridad
TIEMPO DE TRABAJO
Se presenta la propuesta de medidas de control con acciones y estrategias específicamente para todo el personal del área de enfermería del Centro de
Salud Latacunga en la dimensión de tiempo de trabajo.
33
Tabla 14. Medidas de control en el factor Carga de Trabajo.
PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA TENTATIVO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL ÁREA DE
ENFERMERÍA DE DEL CENTRO DE SALUD LATACUNGA
Factor de
riesgo Presupues
Personal Meta Acciones/actividades Responsable Tiempo Recursos
manifestad to
o
Administrativo Llegar al 85% en el Taller de identificación de actividades que no
Todo el Hojas,
y rango de nivel agregan valor a la institución. Eventual $ 10
personal esferos
Operativo adecuado Nivel de intervención primaria
Socialización de las actividades planificadas en Jefe de área y
Mejorar el ritmo de
Operativo las reuniones de los días martes. encargado de Permanente Hojas N/A
trabajo
Nivel de intervención secundaria seguridad
Capacitar en la concientización del cumplimiento Computador,
Fortalecer los equipos Encargado de
Operativo de objetivos y no de actividades. Eventual flash N/A
multidisciplinarios seguridad
CARGA DE TRABAJO
34
|
Tabla 15. Medidas de control en el factor Supervisión/Participación.
PLAN DE PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA TENTATIVO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL
ÁREA DE ENFERMERÍA DE DEL CENTRO DE SALUD LATACUNGA
Factor de
riesgo Personal Meta Acciones/actividades Responsable Tiempo Recursos Presupuesto
manifestado
Administrativo Llegar al 95% en
Capacitaciones de liderazgo Gerencia
y el rango de nivel Eventual Capacitador $100
Nivel de intervención primaria General
Operativo adecuado
Mayor
Socializar los proyectos y métodos de
involucramiento y
PARTICIPACIÓN/ SUPERVICIÓN
Operativo trabajo que la compañía posee. Jefe de área Permanente Hojas N/A
participación del
Nivel de intervención primaria
personal
Introducir y permitir participar al
Llegar al 95% en personal en cambios o movimientos
Personal
Operativo el rango de nivel del área y no solo recibir la Permanente Computador N/A
Operativo
adecuado información final
Nivel de intervención primaria.
Colocar un buzón de sugerencias
Generar medios de Personal
Operativo anónimo Permanente Buzón N/A
opinión Operativo
Nivel de intervención Secundaria.
Difundir los valores institucionales
Administrativo Llegar al 95% en
con el fin de impulsar el sentido de
y el rango de nivel Líderes de Grupo Permanente Hojas N/A
pertenencia.
Operativo adecuado
Nivel de intervención secundaria.
Planificar la participación del
personal en eventos deportivos,
Llegar al 95% en sociales, organizados por la empresa
Encargado de Depende la Depende la
Operativo el rango de nivel a través de la socialización medios de Permanente
seguridad ocasión ocasión
adecuado información (cartelera
informativa). Nivel de intervención
secundaria
Fuente: Comité mixto (OIT/OMS).
35
|
8.- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Tabla N° 16 Cronograma de actividades del proyecto
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
No
CONCEPTO 2017 2017 2017 2018 2018
.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
36
|
9. Presupuesto de implantación
Tabla N° 17. Presupuesto de implantación de la guía
Actividades Cantidad V. Unitario V. Total
1 Resma de hojas y esferos
20 - $10.00/anuales
Realización de actividades
- - $100.00/anuales
extracurriculares
Capacitaciones
- - $300.00/anuales
permanentes
Subtotal $510.00
10%
$51.00
imprevistos
Total $561.00/anual
Fuente: Diseño de proyectos
Elaborado por: Grupo de investigación y desarrollo de proyecto
De las nueve categorías propuestas por el método se determinó que los factores de tiempo de
trabajo, carga de trabajo, y participación–supervisión, son los de mayor incidencia de
afectación para personal de enfermería, razón por la cual la guía de procedimientos y
estrategias está orientada a estos factores.
37
BIBLIOGRAFÍA
38
ANEXOS
Anexo 1.- Fotografías
39
40
Anexo 2. Cuestionario de Evaluación Método F-Psico
41
42
43
44
45
46
47
Fuente: Método de aplicación F-PSICO para riesgos psicosociales.
48