El análisis FODA identifica oportunidades como la cooperación en salud materna e infantil y enfermedades transmisibles, así como convenios educativos. Amenazas incluyen procesos de reforma lucrativos y municipalización de salud. Fortalezas son el personal calificado y servicios oftalmológicos y de parto. Debilidades son falta de motivación del personal, equipamiento especializado insuficiente e inadecuada programación de estrategias sanitarias.
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El análisis FODA identifica oportunidades como la cooperación en salud materna e infantil y enfermedades transmisibles, así como convenios educativos. Amenazas incluyen procesos de reforma lucrativos y municipalización de salud. Fortalezas son el personal calificado y servicios oftalmológicos y de parto. Debilidades son falta de motivación del personal, equipamiento especializado insuficiente e inadecuada programación de estrategias sanitarias.
El análisis FODA identifica oportunidades como la cooperación en salud materna e infantil y enfermedades transmisibles, así como convenios educativos. Amenazas incluyen procesos de reforma lucrativos y municipalización de salud. Fortalezas son el personal calificado y servicios oftalmológicos y de parto. Debilidades son falta de motivación del personal, equipamiento especializado insuficiente e inadecuada programación de estrategias sanitarias.
El análisis FODA identifica oportunidades como la cooperación en salud materna e infantil y enfermedades transmisibles, así como convenios educativos. Amenazas incluyen procesos de reforma lucrativos y municipalización de salud. Fortalezas son el personal calificado y servicios oftalmológicos y de parto. Debilidades son falta de motivación del personal, equipamiento especializado insuficiente e inadecuada programación de estrategias sanitarias.
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ANÁLISIS FODA
3.1 ANÁLISIS EXTERNO
3.1.1 OPORTUNIDADES ASPECTOS OPORTUNIDADES
Ops/Oms y minsa firmaron la estrategia de cooperación
con el Perú 2014-2019, en salud materna infantil y al control de enfermedades transmisibles. Político Consolidar al SIS como operadoras financieras. SUSALUD protege los derechos en.
El seguro del estado SIS, el cual les brinda apoyo
Económicos económico.
Convenio con marco de educación con instituciones de
educación superior (UPSJB, UPC, SAN MARTIN DE Cultural PORRES, INSTITUTO CARRION). La cercanía al Hospital María Auxiliadora genera una referencia rápida y oportuna del paciente. Demográfico Ubicación estratégica del CMI. D.A.C. que permite el fácil acceso de la población. Articulación de los programas sociales, por parte del Sociales estado. La cercana ubicación de SISOL para la derivación de Competidores pacientes. Convenio con la Oficina de Registro Nacional de Identificación y Estado Civil. 3.1.2 AMENAZAS
ASPECTOS AMENAZAS
Procesos de reforma de salud lucrativos.
Político Municipalización del sector salud.
Insuficiente asignación del presupuesto para el
Económicos desarrollo de actividades internas.
Creencias culturales que no le permite optar por
recibir tratamiento médico como primera opción (curanderos, hueseros). Cultural Déficit en el manejo de residuos sólidos.
Estilos de vida inadecuados.
Falta de conocimiento por parte de la población sobre
el riesgo que causa la automedicación. Hacinamiento de la población. Demográfico Alta tasa de crecimiento demográfico con pobreza extrema sin necesidades básicas resueltas. Los sectores privados cuentan con mejor infraestructura y equipamiento para la atención en Competidores salud a diferencia del sector público. Presencia de consultorios, policlínicos y farmacias privadas. 3.2 ANÁLISIS INTERNO
3.2.1 FORTALEZAS
Equipo de gestión con capacidad gerencial.
Personal Equipos de profesionales (médicos, ginecólogos, oftalmólogos, enfermeras y técnicos) calificados.
Cuenta con Servicio Oftalmológicos.
Cuenta con un servicio de atención de partos y Producción emergencias, emergencia obstétrica, así como de farmacia para obtener una mayor satisfacción del usuario externo.
Monitoreo periódico de los equipos e
infraestructura del establecimiento, haciendo Logística requerimientos. control de inventario, recepción de insumos y materiales y distribución de los servicios.
Gestión supervisión, monitoreo y evaluación de las
diferentes estrategias de salud. 3.2.2 DEBILIDADES
Producción de Tiempo de espera prolongado para la atención
Servicios en triaje y admisión. No se entrega todos los medicamentos.
Finanzas Falta de presupuesto adecuado para el CMI
DAC. Ausencia de equipamiento especializado en Equipo las diferentes áreas de atención. Insuficiente camas y camillas para la atención y recuperación de los pacientes en Urgencias.
Señalización Inadecuada de los diferentes
Infraestructura servicios del CMI DAC. Inadecuada distribución de ambientes.
Las estrategias realizadas no son suficientes
para satisfacer la demanda de la población Gestión correspondiente a su jurisdicción. Inadecuada programación de monitoreo y evaluación de las estrategias sanitarias.