Examen Administración Prepa

Questions and Answers
1. La Administración científica hizo enfasis en:
A. En las personas
B. En la estructura
C. En las tareas
D. En el ambiente
E. En la tecnología
F. En los negocios
2. ¿Cual de los siguientes no fue un aporte de la administracion cientifica?
A. Organización racional del trabajo
B. Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento
C. División de trabajo y especialización del obrero
D. Concepto de homo económicus
E. Organización burocrática de la estructura
F. Estudio de la fatiga humana
3. La administracion cientifica surge:
A. Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial
B. Con el fin de entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
C. Con el fin de definir un modelo burocrático para la organización
D. Con el fin de otorgar beneficios laborales a los empleados destacados
E. Con el fin de desarrollar un análisis interorganizacional.
F. Con el fin de desarrollar las condiciones para estudiar la influencia del ambiente y su afectación
al interior de la organización.
4. La Teoria Clasica hizo enfasis:
A. En el ambiente
B. En las personas
C. En la estructura
D. En la tecnología
E. En las tareas
F. En las relaciones grupales
5. En la teoria Clasica se desarrollo un enfoque basado en:
A. La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del

administrador..
B. La organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.
C. La organización informal, la motivación,el liderazgo, las comunicaciones y las dinámica de

grupo.
D. El cambio organizacional planeado y un enfoque de sistema abierto.
E. La administración de la tecnología (imperativo tecnológico).
F. El Análisis ambiental
6. El aporte de la administracion clasica parte de la concepción de que toda empresa puede

dividirse en seis grupos de funciones ¿Cual de las siguientes no es una de esas funciones?
A. Funciones técnicas (producción de bienes y servicios de la empresa).
B. Funciones comerciales (compra, venta o intercambio).
C. Funciones de grupo (Análisis del grupo y de como estas dinámicas afectan el rendimiento de la
empresa)
D. Funciones financieras (relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales).
E. Funciones seguridad (protección y preservación de los bienes y las personas).

F. Funciones administrativas (coordinan y sincronizan las demás funciones y están siempre por
encima de ellas.
7. El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia,
la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las
cosas. ¿Cual de las siguientes no es una caracteristica de la Burocracia?
A. Carácter legal de las normas y reglamentos
B. Carácter formal de las comunicaciones
C. Impersonalidad en las relaciones
D. Rutinas y procedimientos estandarizados
E. Competencia técnica y meritocrática
F. Énfasis en el ambiente externo
8. ¿De las siguientes cual no es una ventaja asociada a la burocracia ?
A. Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización y la reducción de

costos y errores;
B. Consistencia, pues los mismos tipos de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias
C. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos
D. Precisión en la definición del cargo y en la operación
E. Univocidad de interpretación garantizada por la reglamentación específica y escrita
F. Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira
9. Una de las causa principales que dio origen al desarrollo de la teoria de las Relaciones Humanas
fue:
A. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y

mecanicistas
B. La necesidad de racionalizar el trabajo en el nivel operacional.

C. La necesidad de una organización formal y desarrollar los principios generales de la
administración.
D. La necesidad de desarrollar una organización formal burocrática que generara una racionalidad
organizacional.
E. La necesidad de hacer un análisis ambiental que generara un imperativo ambiental con un

enfoque de sistema abierto.
F. La necesidad de un cambio organizacional planeado con un enfoque de sistema abierto
10. Son aportaciones de la administración científica
A. Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.
B. Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración como ciencia.
C. El concepto de eficiencia, la estandarización y el pagomediante incentivos y premios.
D. Los estudios de tiempos y movimientos, y el concepto deorganización formal e informal.
E. Los conceptos de línea, staff y la producción en serie
F. El comportamiento social de los trabajadores
11. PARA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS RESPONDA FALSO O VERDADERO El comportamiento del
individuo se apoya por completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan
aisladamente como individuos.
A. True
B. False
12. En Hawthorne los investigadores se concentraron en los aspectos informales de la

organización. La empresa paso a ser una organización social compuesta por grupos sociales
informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal (con los propósitos y estructura
definidos por la empresa)
A. True
B. False
13. En la organización los individuos no participan en grupos sociales ni se mantienen en constante
interacción social.
A. True
B. False
14. La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, por
el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables
A. True
B. False
15. Para la teoria de la relaciones humanas las organizaciones no existen en si mismas, sino para
alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinada, estructurada y
orientada en función de éstos
A. True
B. False
16. Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría Clásica, son bastante eclécticos y
recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes
A. True
B. False
17. A diferencia de la administración científica, que destacaba los métodos y la racionalización del
trabajo y de la teoría clásica, cuyo eje fueron los principios generales de la administración, la teoría
neoclásica tiene en cuenta los medios en la búsqueda de la eficiencia y enfatiza en los fines y
resultados en la búsqueda de la eficacia.
A. True
B. False
18. El principal exponente de la teoria burocratica distingue 4 tipos de sociedad

A. True
B. False
19. Una de las desventajas de la administracion burocratica es consistencia, pues los mismos tipos
de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias
A. True
B. False
20. La teoría behaviorista se fundamenta en el comportamiento humano
A. True
B. False
21. Ubique Correctamente cada uno de los enunciados con la opcion que se relacione
o A. Administracion Cientifica
o A.
o B. Pirámide de las necesidades
o B.
o C. Relaciones Humanas
o C.
o D. Modelo Burocratico
o D.
o E. Teoría clásica
o E.
o F. Comportamiento Organizacional.
o F.
22. ¿Cuáles son los principales aportes que estas teorías les podrían brindar en su desarrollo
laboral?, explique consistentemente el porqué de su respuesta
Preguntas de selección múltiple con única respuesta
1) cuáles son los factores que planteo Taylor dentro de la teoría clásica de la administración
a) planeación, preparación, control y ejecución
b) planeación, jerarquización ,control y ejecución
c) control, ejecución orden
d) ninguna de las anteriores
2) cuantos son los principios que estructuro Henry Fayol
a) cinco
b) catorce
c) nueve
d) siete
3) Taylor tiene énfasis en aumentar la eficiencia de las empresas atraves de:
a) incremento de producción
b) disminución de costo
c) aumentar la organización
d) disminuir interrelaciones
4) La organización racional del trabajo hace referencia a:
a) Sustituir métodos empíricos por métodos científicos
b) Análisis de procesos motivacionales

c) Definición de objetivos generales y particulares
d) Análisis de formas de toma de decisiones
5) Se denomina escuela clásica o de la administración científica al cuerpo de principios

postulados y teorías que se vienen estudiando a partir de la investigación propuesta por Taylor y
Fayol porque gracias al trabajo de estos autores el fenómeno administrativo en la organización se
tomó como objeto de estudio científico

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1. La Administración científica hizo enfasis en:

2. ¿Cual de los siguientes no fue un aporte de la administracion cientifica?

A. Organización racional del trabajo

B. Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento

C. División de trabajo y especialización del obrero

D. Concepto de homo económicus

E. Organización burocrática de la estructura

F. Estudio de la fatiga humana

3. La administracion cientifica surge:

A. Con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial

C. Con el fin de definir un modelo burocrático para la organización

D. Con el fin de otorgar beneficios laborales a los empleados destacados

E. Con el fin de desarrollar un análisis interorganizacional.

F. En las relaciones grupales

5. En la teoria Clasica se desarrollo un enfoque basado en:

A. La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del

B. La organización formal burocrática y la racionalidad organizacional.

C. La organización informal, la motivación,el liderazgo, las comunicaciones y las dinámica de

D. El cambio organizacional planeado y un enfoque de sistema abierto.

E. La administración de la tecnología (imperativo tecnológico).

6. El aporte de la administracion clasica parte de la concepción de que toda empresa puede

A. Funciones técnicas (producción de bienes y servicios de la empresa).

B. Funciones comerciales (compra, venta o intercambio).

D. Funciones financieras (relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales).

E. Funciones seguridad (protección y preservación de los bienes y las personas).

A. Carácter legal de las normas y reglamentos

B. Carácter formal de las comunicaciones

C. Impersonalidad en las relaciones

D. Rutinas y procedimientos estandarizados

E. Competencia técnica y meritocrática

F. Énfasis en el ambiente externo

8. ¿De las siguientes cual no es una ventaja asociada a la burocracia ?

A. Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización y la reducción de

C. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos

D. Precisión en la definición del cargo y en la operación

E. Univocidad de interpretación garantizada por la reglamentación específica y escrita

F. Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira

A. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y

B. La necesidad de racionalizar el trabajo en el nivel operacional.

E. La necesidad de hacer un análisis ambiental que generara un imperativo ambiental con un

F. La necesidad de un cambio organizacional planeado con un enfoque de sistema abierto

10. Son aportaciones de la administración científica

A. Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo.

B. Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración como ciencia.

C. El concepto de eficiencia, la estandarización y el pagomediante incentivos y premios.

D. Los estudios de tiempos y movimientos, y el concepto deorganización formal e informal.

E. Los conceptos de línea, staff y la producción en serie

F. El comportamiento social de los trabajadores

12. En Hawthorne los investigadores se concentraron en los aspectos informales de la

18. El principal exponente de la teoria burocratica distingue 4 tipos de sociedad

20. La teoría behaviorista se fundamenta en el comportamiento humano

o B. Pirámide de las necesidades

Preguntas de selección múltiple con única respuesta

a) planeación, preparación, control y ejecución

b) planeación, jerarquización ,control y ejecución

c) control, ejecución orden

d) ninguna de las anteriores

2) cuantos son los principios que estructuro Henry Fayol