Monografia Trabajo en Equipo HP
Monografia Trabajo en Equipo HP
Monografia Trabajo en Equipo HP
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Administración II
DOCENTE
INTEGRANTES
ABANCAY-APURIMAC
2018
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TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO
EN
EQUIPO
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TRABAJO EN EQUIPO
AGRADECIMIENTO
que nos dan y por el apoyo que nos brinda día a día.
buen camino.
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TRABAJO EN EQUIPO
DEDICATORIA
lo hubiéramos logrado.
justicia.
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TRABAJO EN EQUIPO
Contenido
Introducción ............................................................................................................................... 7
I. TRABAJO EN EQUIPO..................................................................................................... 8
2. DEFINICION DE EQUIPO.............................................................................................. 8
4. TRABAJO EN EQUIPO..................................................................................................... 8
1. Definición ........................................................................................................................ 19
1. Definición ........................................................................................................................ 19
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TRABAJO EN EQUIPO
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................... 27
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TRABAJO EN EQUIPO
Introducción
Este presente trabajo de investigación se refiere al tema de trabajo en equipo que se puede
definir.El Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace
una parte pero todos con un objetivo común, es un elemento poderoso que estimula la
La característica principal de este tipo de trabajo en equipo es que satisfacen las necesidades
de estímulos y reconocimientos.
funciones específicas.
En páginas ultimas tenemos como parte final de este trabajo el líder y el equipo autoerigido en
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TRABAJO EN EQUIPO
I. TRABAJO EN EQUIPO
1. DEFINICION DE GRUPO
Un grupo es la unión de dos o más personas que pueden o no, tener características en común,
que desempeñan roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines
2. DEFINICION DE EQUIPO
objetivo y con un conjunto de metas en común. Sus miembros están unidos para trabajar a fin
de lograr sus objetivos, cada uno de ellos es responsable de los resultados, todos los
integrantes se reconocen como miembros del equipo y rigen su conducta con base en una
Es importante señalar que el trabajo en grupo no es lo mismo que en equipo. Un equipo depende
de varias personas que trabajan en común para lograr un objetivo, mientras que un grupo, puede
4. TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo común. Pero para que se considere trabajo en equipo o cooperativo,
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TRABAJO EN EQUIPO
conjunta del trabajo y no que cada uno de los miembros realicen una parte del trabajo y
juntarlas.
Uno de los elementos más importantes para el cumplimiento de los objetivos de una
organización son los equipos de trabajo. El trabajo en equipo es un elemento poderoso que
El trabajo en equipo multiplica las posibilidades para generar conocimientos nuevos y motivar
Los integrantes de los equipos de trabajo son responsables de un proceso de trabajo, por ende
de un servicio. Sus miembros trabajan juntos para planear, controlar y mejorar su propio
desempeño.
Las personas frecuentemente sienten que es difícil influir en la institución, sin embargo, como
institución.
Una organización se adapta más rápido a su ambiente cuando apoya y fomenta el trabajo en
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TRABAJO EN EQUIPO
En este sentido, una organización inteligentes aquella “que aprende continuamente”, que
Todo trabajo en equipo necesita de una formación y capacitación continua que provea a sus
para el desempeño de sus funciones. No es lo mismo reunirse en equipo, que trabajar en equipo.
por los resultados de equipo está por encima de los propios intereses personales.
Un grupo de personas que tienen una misión y visión compartida, con la que están
todas.
definidos, así como las funciones y procedimientos que apoyan el logro de las metas.
Una vez que está conformado el equipo el equipo de trabajo, determina quien
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TRABAJO EN EQUIPO
desempeñara que rol dentro del equipo: quien será el líder y que responsabilidades
Crítica sana.- Los errores y debilidades de los miembros del equipo son comentados
cumplimiento de objetivos.
proceso de desarrollo.
Productividad, la eficiencia de toda una unidad está determinada por los esfuerzos
Se ayudan mutuamente los miembros a ser más eficientes trabajando juntos que solos.
Crean su propia atracción o magnetismo, los miembros del equipo tienen el deseo de
afiliarse con un equipo porque hay una gran ventaja en ser miembros.
No siempre tienen el mismo líder, sino que las responsabilidades de liderazgo son
Los miembros de animan unos con otros, se dan y reciben estímulos para dar lo mejor,
incluyendo al líder.
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TRABAJO EN EQUIPO
DEL LIDER
Formar un equipo de trabajo requiere tiempo y conocimiento sobre las etapas u obstáculos para
su desarrollo .Es importante que los equipos analicen el contexto de la organización a la que
pertenecen, lo cual será la base para su consolidación, el análisis permite establecer la posición
actual del equipo con respecto al entorno institucional para ubicar las posibilidades de
expiación de las potencialidades personales en relación con el ambiente ; para esto se sugiere
Si no se conoce con exactitud las respuestas a estas preguntas, se identifica una importante
Institucionales, así como, la manera en que el equipo trabajara para contribuir en su logro.
preguntas:
administrativa.
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TRABAJO EN EQUIPO
• ¿A través de que lo hacemos? Establecer lo medios o recursos para cumplir con los
largo plazo. La visión permite establecer el alcance de los esfuerzos por realizar, de manera
amplia y detallada, debe ser positiva y alentadora para que invite al desafío y superación.
Tanto el nivel personal como de equipo, el poseer una misión y visión clara constituyen los
y se encuentra denominado por una claridad y seguridad en las acciones por realizar, así como
por un optimismo sustentado en plena certeza de que las decisiones de que las decisiones
Los objetivos de un equipo se refieren a los resultados finales que se debe obtener, son una
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TRABAJO EN EQUIPO
• ¿Qué?
• ¿Cómo?
• ¿Cuándo?
• ¿Dónde?
• ¿para qué?
el cumplimiento de objetivos y metas con el fin de orientar su esfuerzo hacia una constante
conformen su propia estructura de funcionamiento. En este sentido, los equipos viven etapas
cada uno de sus miembros va identificándose entre sí, asumen tareas específicas y roles
característicos.
Cabe señalar que un personaje fundamental para el funcionamiento adecuado del equipo de
Se concluye que el proceso desarrollo del equipo transcurre a través de las siguientes etapas:
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TRABAJO EN EQUIPO
Etapa de dependencia
Características: El papel del líder:
Etapa de independencia
Características: El papel de líder :
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TRABAJO EN EQUIPO
supeditarse al equipo.
Etapa de integración
Características: El papel del líder:
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TRABAJO EN EQUIPO
Es necesario que los miembros del equipo desarrollen habilidades que les permitan trabajar
con eficacia en el logro de los objetivos. Estas habilidades se clasifican en tres rubros:
• Técnicas o funcionales: es fundamentas que los miembros del equipo conozcan los
opciones que tienen y hacer los compromisos y tomar las decisiones pertinentes.
Algunas de las características que forman parte de un problema o área de oportunidad son los
siguientes:
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Fase ll. Descripción del problema: Analizar datos, intercambiar ideas, analizar el campo de
fuerzas.
El análisis del campo de fuerzas consiste en realizar una lista de lo que se desea o necesita y
Fase lll. Analizar la causa del problema:El análisis de la causa del problema lleva a una
positivas y negativas, análisis repetitivo del por qué. Para esto es útil el uso del diagrama de
causa-efecto.
Fase lV. Soluciones opcionales: Recuperar cualquier estrategia de solución potencial que se
ideas y analizar que puede mejorar el problema y que puede mejorarlo, enfrentando lo mejor
Fase V. Toma de decisiones: Una vez que la decisión fue elegida y acordada con todos los
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Fase Vl. Plan de acción: La mejor solución y con la que todos los involucrados estén de
La ejecución del plan de acción requiere de los miembros del equipo lo siguiente:
‒ Acciones realistas
‒ Programas concretos
‒ Deberes específicos
‒ Expectativas claras
‒ Delegación eficaz
‒ Compromiso mutuo
puede y debe utilizar para mantener un contexto laboral sano y, en la media de lo posible
libre de conflictos.
1. Definición
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TRABAJO EN EQUIPO
funcionales e interpersonales.
individuos que trabajan juntos. Es un organismo dinámico, una entidad viviente que
del grupo.
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• Los equipos autodirigidos dan la oportunidad para que sus miembros asuman la
responsabilidad en la consecuencia de sus objetivos y metas.
• Los equipos autodirigidos son creativos. Las personas que son creativas
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Productividad.
Cumplimiento de estándares.
Acciones de mejora.
Mejora de procesos.
El siguiente esquema representa las alianzas de los equipos en las instituciones. Gran parte del
Una "estructura inteligente" es aquella en la que se puede aprender de cada nueva experiencia,
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TRABAJO EN EQUIPO
ordenar los roles y funciones que desempeñará cada equipo, así como sus
miembros.
resultados obtenidos.
Reportar los resultados obtenidos reporten a los directivos sus avances y resultados
obtenidos.
todas las decisiones. Un equipo autodirigido decide y dirige las actividades que le
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1. Definición
Es deseable que el líder cubra con los siguientes requisitos para que el
equipo funcione en forma óptima:
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(Empowerment)
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TRABAJO EN EQUIPO
Conclusion
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BIBLIOGRAFIA
Cover R., Sthepen. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Padidós, México,
1996.
materiales/jornadas2.pdf>
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