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    10 Reglas Walton

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    Sam Walton, fundador de Walmart, compartió 10 reglas para el éxito empresarial. Estas incluyen comprometerse plenamente con el negocio, compartir el éxito con los empleados tratándolos como socios, y motivar a los empleados no solo financieramente sino también estimulando la competencia. Otras reglas son comunicarse bien con los empleados, apreciar y reconocer su esfuerzo, celebrar los éxitos y encontrar lo positivo en los fracasos, escuchar ideas de los empleados, enfocarse en el cliente, reducir

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    Sam Walton, fundador de Walmart, compartió 10 reglas para el éxito empresarial. Estas incluyen comprometerse plenamente con el negocio, compartir el éxito con los empleados tratándolos como socios, y motivar a los empleados no solo financieramente sino también estimulando la competencia. Otras reglas son comunicarse bien con los empleados, apreciar y reconocer su esfuerzo, celebrar los éxitos y encontrar lo positivo en los fracasos, escuchar ideas de los empleados, enfocarse en el cliente, reducir

    Descripción original:

    Pequeño ensayo sobre las 10 reglas de sam walton

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    Sam Walton, fundador de Walmart, compartió 10 reglas para el éxito empresarial. Estas incluyen comprometerse plenamente con el negocio, compartir el éxito con los empleados tratándolos como socios, y motivar a los empleados no solo financieramente sino también estimulando la competencia. Otras reglas son comunicarse bien con los empleados, apreciar y reconocer su esfuerzo, celebrar los éxitos y encontrar lo positivo en los fracasos, escuchar ideas de los empleados, enfocarse en el cliente, reducir

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    Sam Walton, fundador de Walmart, compartió 10 reglas para el éxito empresarial. Estas incluyen comprometerse plenamente con el negocio, compartir el éxito con los empleados tratándolos como socios, y motivar a los empleados no solo financieramente sino también estimulando la competencia. Otras reglas son comunicarse bien con los empleados, apreciar y reconocer su esfuerzo, celebrar los éxitos y encontrar lo positivo en los fracasos, escuchar ideas de los empleados, enfocarse en el cliente, reducir

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    Ensayo: Las 10 reglas de Sam Walton el fundador de Wal-Mart

    Samuel Walton, fundador de la mayor cadena de supermercados minoristas del planeta Walmart,
    sabia el éxito de una empresa dependía en gran medida de la buena administración del dinero, pero
    también de la guía de un buen líder.

    En su obra nos comparte las 10 claves del éxito, de un hombre cuyo patrimonio neto al momento
    de su muerte alcanzaba los 25 billones de dólares. Y que es importante seguirlas al pie de la letra y
    con mucha constancia. La primera de ellas nos dice que debemos comprometernos con nuestro
    negocio o empresa, debemos de hacer todo con mucha pasión y siempre dar lo mejor de nosotros
    para así poder contagiar a los demás. La segunda es que debemos de compartir el éxito con quienes
    con quienes nos han ayudado a lograrlo, considerar a los empleados como socios, tratarlos bien,
    compartir con ellos las ganancias, porque así hacerlos sentir comprometidos con el negocio y
    alcanzar las metas propuestas. La tercera nos da a entender que debemos motivar a los socios o
    trabajadores, pero no solo con cuestiones de dinero, debemos de pensar siempre en nuevas formas,
    más interesantes para motivarlos, tener estándares altos para con ellos, estimular a la competencia
    y así ellos den más de sí.

    La cuarta clave del éxito es tener una buena comunicación con la gente y mostrar interés, ya que
    cuanta más información compartamos, más se enteraran de las situaciones y así comprenderán más
    lo que sucede y para lo cual debemos utilizar todos los medios posibles. La quinta nos deja ver que
    tenemos que apreciar y reconocer todo el esfuerzo que se desarrolla así como también los
    resultados obtenidos, ya que en ocasiones a los trabajadores no es necesario darles remuneraciones
    económicas, a veces con un simple “gracias por tu trabajo” es más que suficiente para sentirse
    satisfecho y reconocido. La sexta nos dice que es importante siempre celebrar los éxitos y aún más
    si son logros muy importantes, pero creo que también es bueno encontrarle lo positivo o divertido
    a los fracasos, porque esa puede ser una buena forma de motivar a los empleados.

    La séptima regla a seguir es que debemos prestar atención a los demás, que hay que escucharlos y
    tomar en cuentas las ideas que pudieran llegara aportar ya que ellos probablemente sean los que
    mejor sepan cómo es que se encuentre el negocio. En la octava se centra principalmente en el
    cliente, el hecho de ofrecerles un servicio de calidad y siempre en busca de superar sus expectativas.
    La novena nos dice que es importante estar siempre el pendiente de los gastos, buscar formas de
    reducirlos, pedir ideas a los trabajadores, trabajar eficientemente, ya que la eficiencia es la clave del
    éxito de los negocios. Y ya por último la décima clave es que no debemos de ser iguales a los demás,
    no seguir a la corriente, pensar diferente, desafiar lo establecido.

    Todas estas claves o ideas que nos comparte Sam Walton me parece que son de gran ayuda para
    poder hacer crecer un negocio y coincido totalmente con la forma de pensar que él tiene, ya que
    considero que es de suma importancia siempre mantener motivado al empleado para que de lo
    mejor de sí y así hacer que tanto el como el negocio crezcan siempre impulsándolo y reconociendo
    de una u otra forma el esfuerzo que dé a la organización.

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