074 Santa Catarina Quioquitani
074 Santa Catarina Quioquitani
074 Santa Catarina Quioquitani
DIRECTORIO
ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN 8
PROCESO DE PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL 10
1. Concertación 10
2. Formulación 10
3. Validación, publicación y registro 10
4. Ejecución, seguimiento y evaluación 11
MENSAJE DEL PRESIDENTE 12
Capitulo 1 13
1.1 OBJETIVOS 14
1.1.1 OBJETIVO GENERAL 14
1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14
1.2 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO 15
MUNICIPAL
1.3 MARCO DE REFERENCIA 16
1.3.1 MARCO JURÍDICO 16
1.3.2 MARCO NORMATIVO 18
1.3.2.1 Plan Nacional de Desarrollo 18
1.3.2.2 Plan Estatal de Desarrollo 19
1.3.2.3 Programa Especial Concurrente 20
1.3.3 MARCO METODOLÓGICO 20
DIAGNOSTICO MUNICIPAL 22
Capitulo 2 EJE AMBIENTAL 22
2.1 DELIMITACION DEL TERRITORIO 23
2.1.1 Ubicación 23
2.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO 24
2.2.1 Fisiografía 24
2.2.2 Clima 24
2.2.3 Recursos Hidrológicos 25
2.2.4 Cuencas y subcuencas 26
2.2.5 Rocas 26
2.2.6 Suelo 26
2.2.7 Flora 27
2.2.8 Fauna 28
2.3 ANÁLISIS DEL ESTADO DE LOS RECURSOS 28
2.3.1 Patrón de uso de los recursos naturales 28
2.3.2 Estado de los recursos 29
2.4 PATRÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS 30
2.5 MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS 30
Capitulo 3 EJE SOCIAL 31
3.1 ACTORES SOCIALES Y ORGANIZACIONES EN EL 32
MUNICIPIO
3.1.1 Comités de las escuelas 32
3.1.2 Comisariado de bienes comunales 32
3.1.3 Comité de festejos 33
3.1.4 Comité de Salud 33
ÍNDICE DE FOTOGRAFÍAS
Foto 1 Suelo de la comunidad 27
Foto 2 Terrenos de la comunidad 29
Foto 3 Reuniones generales 34
Foto 4 Tenencia de la tierra 34
Foto 5 Clásica vivienda de la comunidad 42
Foto 6 Tienda comunitaria 45
Foto 7 Centro de salud 48
Foto 8 Iglesia 52
Foto 9 Cultivo de maíz 57
Foto 10 Infraestructura municipal 64
INTRODUCCIÓN
Un diagnóstico sirve para tomar acuerdos sobre como atender las necesidades
y como resolver los problemas a los que una comunidad se enfrenta, también sirve
para reconocer que todos y cada uno de los individuos de un lugar tienen formas
diferentes de ver la realidad y lo más importante para tomar las responsabilidades que
a cada uno le compete para resolver los problemas.
Con este trabajo se pretende que las personas reflexionen sobre la realidad,
además, que desarrollen capacidades y habilidades para enfrentar los problemas, que
aprendan a trabajar en equipo, a escuchar y respetar las opiniones de los demás.
El Plan busca satisfacer las demandas de los habitantes del municipio, resolver
los problemas más indispensables, crear el compromiso de esta administración para
emplear todos los recursos, capacidades, esfuerzo y voluntad de los que en ella
trabajan.
2. Formulación
del Estado para su publicación y registrarlo ante la Coordinación General del Comité
Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca.
Este Plan no solo busca cumplir con una obligación, puesto que en la
elaboración de el, se establecieron compromisos para mejorar a la Comunidad. De
esta manera, me permito hacer una invitación a todos para que sigamos trabajando
en un esfuerzo unido.
CAPITULO 1
1.1 OBJETIVOS
Identificar los principales problemas que están afectando al municipio para buscar
sus soluciones.
Artículo 115: Crea las bases jurídicas para la existencia del municipio, como base
de la división territorial y organización política y administrativa de las entidades
federativas.
En lo que respecta a la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Oaxaca,
la planeación municipal, encuentra su sustento jurídico en:
Los municipios, tanto en el caso de los que se rigen con autoridades surgidas del
sistema de partidos políticos como los que se atienen al mandato de sus asambleas
comunitarias, adolecen de marcados problemas de pobreza que sólo podrán
combatirse con acciones o programas coordinados en un esfuerzo de planificación
conjunta y complementaria de las prioridades locales, regionales y estatales.
DIAGNOSTICO MUNICIPAL
CAPITULO 2 EJE AMBIENTAL
(Permite identificar los recursos naturales
2.1.1 Ubicación
Colinda al norte con Santa Catalina Quieri, al sur con San Pedro Mixtepec, al
oeste con la agencia municipal de San Andrés Mixtepec, agencia de San Cristóbal
Amatlan y San Juan Mixtepec y al este con San Pedro Leapi, agencia municipal de
San Carlos Yautepec. El municipio cuenta con una superficie de 38.53 kilómetros
cuadrados, los cuales representan el 0.04 % del territorio con respecto al Estado.
2.2.2 Clima
En Santa Catarina Quioquitani atraviesan dos ríos, el río Quieri que colinda con
el municipio de Santa Catalina Quieri, el otro es el río Lachigüila que colinda con San
Pedro Mixtepec. El agua que corre en estos ríos es utilizada por los habitantes del
municipio para riego. Un problema que se ha presentado desde hace varios años y
que esta afectando seriamente el agua de estos ríos, a los cultivos y a los animales que
se alimentan de esta agua, es la contaminación por las aguas jabonosas y la basura
que la gente tira en las orillas y por lo tanto van a dar a los ríos.
2.2.5 Rocas
2.2.6 Suelo
En el censo del INEGI del año 2005, se menciona que el total de hectáreas del
municipio es de 3,853, de este total a 435 has. se le da uso agrícola, 170 has. es de
pastizales inducidos y la mayor parte, 3,248 has es de vegetación secundaria. El
municipio cuenta con recursos naturales muy productivos como el suelo, pero la falta
de recursos económicos impide que estos sean aprovechados.
2.2.7 Flora
Con respecto a las flores se pueden mencionar algunas como las azucenas,
dalias, el cempasúchil y el alcatraz. Las flores silvestres que se pueden encontrar son el
chamizo, la ruda, la sábila, la hierba negra, todas estas medicinales, además la
cucharilla, el chamicillo, el tronador, el copal, el tunillo, el pájaro bobo, la mala mujer,
el huisache, el pelo de ángel, el toronjil, el colorín, laurel, el higo. Se pueden encontrar
2.2.8 Fauna
Existe una gran variedad de animales silvestres que la gente consume como son:
venado, zorra, tejon, mapache, armadillo, zorrillo lo utilizan como remedio para los
niños que no quieren comer o para el espanto, tlacuache, puerco espín, conejo, liebre,
iguana.
Con respecto al recurso agua, el municipio tiene unos manantiales con gran
potencial para el establecimiento de una nueva red de agua que satisfaga las
necesidades básicas de la gente y para la implementación de proyectos productivos o
para el establecimiento de una planta purificadora de agua. El agua del río esta
contaminada por las aguas jabonosas y por5 la basura por lo que es necesario buscar
soluciones que resuelvan este problema.
Otros recursos naturales con los que cuenta el municipio, es la piedra calina, se
puede aprovechar la presencia de esta piedra para la extracción de cal, el cual sería
una actividad generadora de ingresos y se aprovecharía el recurso existente en
el Municipio.
La teoría del lugar central fue desarrollada para explicar la distribución espacial
de los asentamientos humanos, que están provistos de unos servicios que satisfacen las
demandas de su área de mercado inmediato. El orden de los asentamientos, que
determina una clasificación jerárquica, depende del número y clase de esos servicios.
Como se elige a los comités: Se hace mediante la asamblea con los padres de
familia y ahí se decide quienes lo van a integrar.
Para las fiestas religiosas, se nombra a un mayordomo por cada fiesta que se
realiza al año, para que prepare lo necesario y ponga el recurso económico para la
celebración.
Como se puede ver solo el 60% de la población cuenta con energía eléctrica y
alumbrado público, el 100% de la población cuenta con el servicio de agua pero este
es de muy mala calidad, y en cuanto a drenaje este servicio es nulo.
Este cuadro muestra claramente las carencias y necesidades que se tienen con
respecto a la educación, por lo que es necesario que como consejo se busquen las
alternativas adecuadas que permitan mejorar la situación de los niños y jóvenes para
que continúen con sus estudios.
Las principales relaciones entre actores que se presentan en el municipio son los
comités de padres de familias con las dependencias educativas, el comité del centro
de salud con las instituciones de salud, y por último el comisariado con el
ayuntamiento:
a los pacientes
Cuadro 6 Relaciones entre actores de salud.
POBLACIÓN TOTAL
224 223
222
220
C A N TID A D
HOMBRES
218
216 MUJERES
216
214
212
Según el censo del INEGI del año 2005, la población esta distribuida de la
siguiente manera:
DISTRIBUCION DE LA POBLACION
500
439
450
400
350 POBLACION TOTAL
300
223 0 A 14 AÑOS
250 192 193
216
15 A 59 AÑOS
200
150 101 92 60 Y MÁS AÑOS
91 101
100 53
23 30
50
0
TOTAL MASCULINO FEMENINO
La tasa de crecimiento al año 2005 es del 0.61%, en comparación con otros años
se puede decir que bajo notablemente: entre los años de 1980 y 1990 la tasa fue del
1.58%, entre los años 1990 y 2000 fue del 10.49%.
4.3 VIVIENDA
120
100
100
77
80 LETRINA
60 AGUA ENTUBADA
60
DRENAJE
40
ENERGIA ELECTRICA
20
0
0
1
VIVIENDAS QUE CUENTAN CON:
4.4 MIGRACIÓN
Migración Total
Los lugares principales a los que se desplazan son: México, que por lo regular la
gente se va de 3 a 6 meses, Salina Cruz, se van aproximadamente 3 meses, a la capital
del Estado viajan cada semana, a Estados Unidos por lo regular se van 3 años, siendo
este último lugar el más importante ya que es donde obtienen mayor dinero.
4.5 TELECOMUNICACIONES
Se cuenta con una caseta telefónica que es particular, es utilizada por los
habitantes para comunicarse con sus familiares que se encuentran fuera. El
ayuntamiento no cuenta con teléfono. Otros medios de comunicación son el altavoz, y
los carteles, en lo que respecta a señales satelitales, tienen señal de radio, no cuentan
con señales para televisión y celulares, solo a través del SKY, no cuentan con Internet.
Para llegar a San Carlos Yautepec se tiene que recorrer otra carretera en esta
hay menos desplazamientos ya que la gente de la comunidad viaja más a Miahuatlán
porque le queda más cerca. Las calles de la comunidad son de tierra, se encuentran
en muy mal estado porque nunca se les ha dado mantenimiento y en el tiempo de
lluvias la situación empeora.
4.7 TRANSPORTE
4.9 SALUD
Respiratorias: Estas son más comunes en niños y en los adultos de la tercera edad,
principalmente en el invierno, considerando que el clima de este lugar es frío todo
el año y en esos meses es más fuerte.
Diarreicas: la mayoría de los casos se da en los niños.
Gastrointestinales: Esta se presenta en personas de cualquier edad.
Desnutrición: se presenta principalmente en los niños.
Diabetes: esta enfermedad se presenta principalmente en la gente adulta.
4.10 ALCOHOLISMO
aproximadamente 40 años y más. Estas bebidas las venden en las tiendas de abarrotes
que hay en el municipio las cuales se surten en Miahuatlán. Para la venta de estas
bebidas alcohólicas no se tiene ningún reglamento por parte de las autoridades.
4.11 DROGADICCIÓN
4.14 EDUCACIÓN
ASISTENCIA ESCOLAR
200 189
181
180
160
140 130
112 ASISTE
120
NO ASISTE
100
66 NO ESPECIFICADO
80 58
60 TOTAL
40
20 3 1
0
HOMBRES MUJERES
120
96 96
100
80 EDUCACION BASICA
COMPLETA
60
EDUCACION BASICA
40 INCOMPLETA
20 11 7
0
MASCULINO FEMENINO
En las gráficas anteriores se muestra claramente los problemas que hay con
respecto a la educación. Principalmente que la mayoría de la población no termina la
educación primaria, porque no hay incentivos, infraestructura, equipo, recursos
económicos, etc. Por esta razón es necesario que se implementen programas y
acciones que permitan que los niños y jóvenes continúen con sus estudios, y de esta
manera en un futuro tengan un empleo bien remunerado considerando que la
población en edad para estudiar la primaria y secundaria en estos tiempos es de 112
habitantes.
4.14.1 Analfabetismo
POBLACION ANALFABETA
35 33
30 27
25
20 TOTAL ANALFABETA
MASCULINO
15
FEMENINO
10 6
5
0 0 0
0
15 Y MÁS AÑOS 8 A 14 AÑOS
4.14.2 Alfabetismo
4.18 RELIGIÓN
4.19 VALORES
Algo que se ha descuidado mucho y que es uno de los principales aspectos que
se debe tomar en cuenta en el eje humano son los valores con que cuentan los
habitantes del Municipio, en éste apartado se abarcarán los principales valores que
prevalecen en los habitantes que son: responsabilidad, honradez, seriedad. Sin
embargo, también existen actitudes negativas y que la gente está consiente de su
existencia, algunas de estas actitudes que se presentan son: violencia, machismo, mal
carácter. La pérdida de valores ha provocado:
El alcoholismo
La desintegración familiar
4.20 CULTURA
4.20.1 Lengua
200 189186
180179
180 HABLA LENGUA
INDIGENA
160
HABLA ESPAÑOL
140
120
NO HABLA ESPAÑOL
100
80 NO ESPECIFICADO
60
40 NO HABLA LENGUA
INDIGENA
20 2 1 0 0
0 1 0 1 NO ESPECIFICADO
0
HOMBRES MUJERES
4.20.2 Danza
Los habitantes realizan una danza en honor a San Antonio de Padua el día 13 de
junio. Los hombres son quienes realizan este baile colocándose una mascara de
madera y la vestimenta es la que usan a diario.
Foto 8 Iglesia
250
201
200
PEA
150 PEA OCUPADA
PEA DESOCUPADA
100 83 82 PEA NO ESPECIFICADA
PEIA
50
1 1
0
1
Esta gráfica muestra que en el municipio si hay gente que puede desarrollar
actividades económicas y generar ingresos pero el principal problema es que se
carece de recursos económicos para el establecimiento de microempresas o
proyectos productivos.
70 66
60
PERSONAS 50
PRIMARIO
40
SECUNDARIO
30
TERCIARIO
20
11
10 3
0
1
SECTORES ECONOMICOS
Los ingresos económicos que reciben los habitantes por sus actividades
económicas dentro del municipio son muy bajos, ya que la mano de obra esta mal
pagada y este es otro de los problemas que los obligan a salir del municipio en busca
de mejores salarios y mejores condiciones de vida, por lo tanto se puede decir que los
mejores ingresos que se tienen son las remesas de las personas que están trabajando
en el extranjero.
La siguiente tabla muestra la situación del municipio, son mínimos los recursos
económicos que se generan.
35
30
30
POBLACION CON
25 MENOS DE Y SALARIO
MINIMO
20 POBLACION CON MAS
DE 1 SALARIO Y HASTA
15 2 SALARIOS MINIMOS
10
POBLACION CON MAS
10
DE 2 Y HASTA 5
SALARIOS MINIMOS
5 2
0
1
5.4.1 Agrícola
5.4.1.2 Cultivo de fríjol: Por lo regular se hace el mismo procedimiento que con el
maíz: Se limpia la tierra, se quema, se le echa la yunta, se siembra el fríjol, se le quita el
monte, se riega, se seca, se levanta con la mata, se acarrea, se aporrea y se saca el
fríjol. Se utiliza la yunta y en algunos casos se hace a mano, el fríjol que se utiliza para
sembrar es de la cosecha pasada y es para autoconsumo, solo en algunos casos se
vende.
El maíz y fríjol son producidos por temporal y riego. Por lo regular los costos de
producción anual de estas actividades son de aproximadamente $7250.00 y los
ingresos son de $5825.00, claramente se puede ver que por la baja productividad se
tienen perdidas, considerando que la mayoría de la producción es de autoconsumo.
PRINCIPALES CULTIVOS
300 280
250
200
MAIZ GRANO
150
AGAVE
100
50 26
0
HECTAREAS
5.4.3 Transformación
Autoconsumo90%
Maíz, Fríjol,
Producción maguey y
frutales Venta (localidad)
10%
Autoconsumo 90%
Producción Ganado
Venta (localidad)
10%
Autoconsumo 10%
Muebles
Producción
Venta (localidad)
90 %
Autoconsumo 10%
Producción Pan
Venta (localidad)
90%
Fig. 10 Actividades productivas
5.6 MERCADO
5.6.2 Bienes
5.6.3 Servicios
5.6.4 Capitales
Los principales capitales son: la tierra, la mayoría de la gente tiene este capital
aunque en muchos casos no es utilizada correctamente, otro capital es la madera,
utilizada por las pocas personas que se dedican a la elaboración de muebles, y por
último las remesas, que como menciona el consejo es de lo que vive la mayoría de la
población.
Sillas
Cabildo es como se le denomina a todas las personas que forman parte del H.
Ayuntamiento, el cual está formado por 10 miembros, de los cuales 5 son propietarios y
5 son suplentes.
Presidente Municipal
Sindico Municipal
Regidor de Hacienda
Regidor de Educación
Regidor de Obras
en orden decreciente se elige el suplente del presidente, del síndico, del regidor de
hacienda, del regidor de educación y por último el suplente del regidor de obras.
Presidente
Municipal
Sindico
Municipal
6.2.3 Profesionalización
La mayoría de los integrantes del Ayuntamiento solo cuentan con los estudios
primarios y en la mayoría de los casos están incompletos. Esta situación dificulta en
algunos casos las gestiones porque las autoridades desconocen como funcionan las
dependencias que los pueden apoyar.
6.4 INGRESOS
Concepto TOTAL
Autónomos o propios 28,401.00
Impuestos 7,000.00
Derechos 401.00
Aprovechamientos 21,000.00
Aportaciones federales y estatales 1,686,231.63
Fondo de aportación para 339,563.00
Infraestructura social municipal
Fondo de aportación para el 164,940.00
Fortalecimiento municipal
Cuadro 9 Ingresos del municipio.
Como se puede ver en la tabla, los ingresos que el municipio recauda al año son
mínimos a comparación de los ingresos federales y estatales, por lo que para realizar
alguna obra o acción se tiene que depender de estos ingresos, se tiene que buscar
opciones para incrementar estos ingresos.
Con respecto a los egresos anuales del municipio, el recurso de los fondos 3 y 4
es destinado para obras, considerando que este es mínimo para cubrir las extensas
necesidades que tiene la comunidad:
Concepto TOTAL
Infraestructura 504,503.00
OTROS: 129,432.63
Cuadro 10 Egresos del municipio.
Agua No No No No No Si
entubada
Alumbrado Si No No No No No
público
Seguridad Si No No No No Si
pública
Drenaje No hay
Rastros No hay
Panteones Si $20.00 No, el No Si
encargado de
la iglesia cobra
por este servicio
Recolección y No, se No No Si No Si
manejo de realiza
basura cada 8 o
15 días
Mantenimiento No hay
de parques y
jardines
Transporte No $40.00 No Si No Si
Cuadro 11 Servicios municipales
Las actividades que efectúa el gobierno para que la ciudadanía participe son
las reuniones, en las que se tratan asuntos que ellos consideran importantes.
CAPITULO 7 ANÁLISIS DE
PROBLEMAS Y SOLUCIONES
PROBLEMAS
De los recursos
1.-
Contaminación
naturales
2.- Cobertura
insuficiente de
los servicios
3.- Baja
productividad
4.- Baja calidad
en la educación
5.- Servicio de
salud ineficiente
6.- Calles y
carreteras en
mal estado
7.- Deficiencias
en el servicio del
gobierno
FRECUENCIA
JERARQUÍA
1.-
Contaminación
De los recursos 1 1 1 1 1 1 6 1
naturales
2.- Cobertura
insuficiente de 2 2 2 2 2 5 2
los servicios
3.- Baja
productividad 3 3 3 3 6 3
6.- Calles y
carreteras en 6 1 6
mal estado
7.- Deficiencias
en el servicio
del gobierno 0 7
Inseguridad en las
calles
Infraestructura en
mal estado
Desinterés por
parte de las
autoridades para
organizarse
Difícil transito de
las calles y
carreteras por su
mal estado
Migración
Falta de apoyo
por parte de las
dependencias
federales y
estatales
Desinterés de los
comités
Descontrol de
enfermedades
Que la gente no
quiera participar
en los programas
de salud
La escasez de
infraestructura y
equipo de salud
Propuesta de ¿Resuelve o ataca ¿Los ¿Estamos de ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos o peligros ¿Quienes
solución varios problemas recurso acuerdo en tiempo riesgos o corremos al no se van a
proyecto ¿Cuáles? s para realizarla? tardarem peligros hacerlo? beneficia
estratégico hacerl ¿Quienes? os en corremos al r?
o están lograrlo? hacerlo?
bajo ¿Cuántos
nuestro años?
control
?
Mejoramiento Si Si Si 3 a 5 Que se Que los caminos se Al 90% de
de las vías de años pierda el vuelvan intransitables la
comunicació Mal estado de las Ciudadanía interés y se població
n calles de la quede a Se incrementen los n
comunidad Gobierno medio el accidentes
municipal trabajo
Deslaves y Que no se pueda
derrumbes en los Comité trasladar los productos
caminos por la que se pretenden
lluvia comercializar
Accidentes por el
mal estado de los
caminos
Desinterés para
transitar por el
municipio
Limita la
comunicación de
la comunidad
Propuesta de ¿Resuelve o ataca ¿Los ¿Estamos de ¿Cuánto ¿Qué ¿Qué riesgos o peligros ¿Quienes
solución varios problemas recurso acuerdo en tiempo riesgos o corremos al no se van a
proyecto ¿Cuáles? s para realizarla? tardarem peligros hacerlo? beneficia
estratégico hacerl ¿Quienes? os en corremos al r?
o están lograrlo? hacerlo?
bajo ¿Cuántos
nuestro años?
control
?
Fortalecimient Si Si Si 3 a 5 Ninguno Que no haya Toda la
o a las años crecimiento població
actividades Baja Gobierno económico n
económicas productividad municipal
para Que siga el desempleo
incrementar Desempleo Ciudadanía
la Que aumente la
productividad Bajos ingresos migración
Mano de obra
mal pagada
Desinterés de la
población para
organizarse
Escasez de
infraestructura
Santa Catarina Quioquitani, Yaut 81
Diagnostico y Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2008-2010
Lentitud en los
tramites
Falta de
recaudación de
ingresos propios
8.1 VISIÓN
8.2 MISIÓN
8.3 ESCENARIOS
equipo y maquinaria de la
carpintería
2 cursos de capacitación para
mejorar los muebles producir
3 proyectos de granjas avícolas
integradora
5 cursos de asesoría técnica y
capacitación sobre el manejo de
granjas avícolas
2 Proyectos para la producción de
abono orgánico
2 cursos de capacitación para el
proyecto de abono orgánico
Infraestructura
Implementar
8 Proyectos de sistemas de riego
productiva infraestructura y tecnificado para el cultivo de
equipo para maíz, fríjol , árboles frutales e
aumentar la invernaderos
productividad
8 cursos de asesoría técnica y
capacitación sobre proyectos de
sistemas de riego
2 Proyectos para la adquisición de
infraestructura para criaderos de
peces
2 cursos de asesoría técnica y
capacitación sobre el manejo de
los criaderos de peces
2 Proyectos para la adquisición de
infraestructura para Invernaderos
5 Cursos de asesoría técnica y
capacitación sobre invernaderos
1 Planta purificadora de agua
8.5 PROGRAMACIÓN
8.5.1 Involucrados en el plan
Comité
Capacitación ecología
para el Autoridad
manejo de municipal
los programas Integrante del
a implementar comité
Poner el Regidor de Programado
centro de ecología
acopio Autoridad
municipal
Buscar apoyos Regidor de Programado
para el ecología
material para Autoridad
el manejo de municipal
la
basura
Implementar Regidor de Programado
los programas ecología
para el Autoridad
manejo de la municipal
basura
Formar una Regidor de Programado
comisión de ecología
vigilancia y Autoridad
puesta en municipal
marcha de los
proyectos
Implement Formar Autoridad Programado
ación y comités para municipal
ampliació cada servicio Regidor de
n de los obras
servicios Población
públicos interesada
mezcla de municipales
recursos Regidor de
obras
Hacer el Autoridad Programado
reglamento municipal
para los Regidor de
servicios obras
públicos Representante
del comité
Gestionar las Autoridad Programado
obras a municipal
realizarse Regidor de
obras
Representante
del comité
Llevar a cabo Autoridad Programado
las obras y los municipal
proyectos Regidor de
obras
proyectos de comités
Ampliació Coordinarse Autoridad Programado
ny con el comité municipal
mejoramie de salud integrante del
nto del representante ayuntamiento
servicio de del centro de comité de
salud salud salud
Representante
del centro de
salud
Gestionar la Autoridad Programado
mezcla de municipal
recursos integrante del
ayuntamiento
Representante
del comité de
salud
Representante
del centro de
salud
Integración de Autoridad Programado
los municipal
expedientes integrante del
ayuntamiento
Representante
del comité de
salud
Representante
del centro de
salud
Gestionar Autoridad Programado
apoyos ante municipal
las integrante del
dependencias ayuntamiento
Representante
del comité de
salud
Representante
del centro de
salud
Formar una Autoridad Programado
comisión de municipal
vigilancia y integrante del
puesta en ayuntamiento
marcha de los Representante
proyectos del comité de
salud
Representante
del centro de
salud
Llevar a cabo Autoridad Programado
las obras y municipal
proyectos integrante del
ayuntamiento
Representante
del comité de
salud
Representante
del centro de
salud
autoridades
para brindar
un mejor
servicio
Solicitar a las Ayuntamiento Programado
dependencias
apoyo para la
adquisición del
equipo
municipal
Gestionar ante Ayuntamiento Programado
las
dependencias
apoyo para la
implementació
n de
infraestructura
municipal
Formar una Ayuntamiento Programado
comisión de
vigilancia
Puesta en Ayuntamiento Programado
marcha de los
proyectos
Supervisión de Ayuntamiento Programado
las obras
ANEXOS
1. EJE HUMANO
ANEXO 1 POBLACIÓN TOTAL
Población total Edad mediana
Total Hombres Mujeres Total Hombre Mujeres
439 216 223 18 16 20
ANEXO 7 CULTURA
Habla lengua indígena No habla No espe
lengua cifi
Habla No habla No indígena cado
español español especí
ficado
365 2 2 0 1
Hombres 179 0 1 0 1
Mujeres 186 2 1 0 0
2. EJE ECONÓMICO
ANEXO 1 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
PEA 83
PEA ocupada 82
PEA desocupada 1
PEA no especificada 1
Población económicamente inactiva 201
3. EJE INSTITUCIONAL
Operaciones de crédito
Otros
ANEXO 6 REGLAMENTACIÓN
Fecha de
Reglamento Fecha de aprobación
Municipal Aprobación En h. Congreso
De cabildo Del estado
Concepto
Existe No existe
Administración Pública
Municipal X
Anuncios X
Archivo Municipal X
Bando de policía y gobierno X
Bebidas alcohólicas X
Comercio, Industria y de X
servicios
Comités de participación
ciudadana X
Estacionamientos X
Expendio de carnes y aves X
Integración social de personas
con discapacidad X
Interior del Ayuntamiento X
Justicia cívica municipal X
Mercados y comercio
ambulante X
Participación ciudadana X
Policía preventiva X
Premio al mérito civil en el
Municipio X
Protección al ambiente y
preservación ecológica X
Protección civil X
Rastro municipal X
Seguridad pública X
Servicio de alumbrado público
municipal X
Servicio público de
cementerios X
Servicio público de limpia y
sanidad X
Tránsito y transporte X
Contaminación de los
recursos naturales (agua,
suelo, aire, flora y fauna)
Vierten las
Aguas jabonosas
No hay al río
conciencia en el
cuidado del
medio ambiente
No hay
reglamentos para
el cuidado del
medio ambiente
Población
adulta
Juventud y
capacitada
niñez
para el
educada Suelo utilizable
manejo de la
para el Ayuntamient para cultivos u
contaminaci
cuidado del o fortalecido otras actividades
ón
medio con
ambiente reglamentos
Recuperación y
preservación de los
recursos naturales
Reglamentar el Concientizar a la
manejo de la población
basura y aguas
jabonosas
Usar estufas
Contar con un ahorradoras
centro de acopio
Establecer para la basura
programas de Contar con un
educación programa de
ambiental reciclaje y
Elaboración de
compostas
Desperdicio
de agua
Mínima
Enfermedades
cantidad
por la
de agua a
defecación al
los hogares
aire libre
La cobertura de
los servicios
públicos es
insuficiente
Infraestructura
del servicio
de agua en
Las mal estado e
autoridades no insuficiente
se han
organizado
La gente no se
No hay ha organizado
reglamentación para
No hay
los servicios públicos
drenaje en
las casas
Falta de Falta
infraestructura No hay dinero para infraestructura
de alumbrado las ampliaciones y de energía
público reparaciones de los eléctrica
servicios
El gobierno
fortalecido
Red de agua
suficiente para
abastecer el
municipio
Implementación y
ampliación de los
servicios públicos
Implementación de
una nueva red de
Reglamentación para agua
los servicios públicos
Obra de
Promover y Infraestructura de
gestionar recursos drenaje
ante dependencias
Infraestructura Organización
Bajos costos para la de la gente
para la ampliación de
Elaboración de instalación la energía
padrón de eléctrica y
usuarios por alumbrado
servicio público
Niños
Bajo nivel trabajando a
educativo Jóvenes sin
temprana expectativas
edad
No hay
Las escuelas no infraestructura
están equipadas educativa
No hay apoyos
para los Falta de
Desinterés de los organización
comités por estudiantes
entre comités y
buscar apoyos autoridades
Escuelas bien
equipadas y Infraestructura
modernizadas educativa
Comités
fortalecidos Fortalecimiento y
apoyo a la
educación
Implementar
programas
educativos de
Coordinación
calidad
entre comités y
autoridades
Promover y Becas de
gestionar apoyo para Escuela
recursos ante estudiantes de nivel
dependencias medio
superior
Mejores ingresos
para las familias a Implementar
través de equipo e
proyectos infraestructura
productivos educativa
La gente no Las
acude al enfermedades La gente esta
centro de se agravan renuente en
salud participar en los
programas del
centro de salud
No hay un control
sobre las
enfermedades La gente no es
atendida bien
Enfermedades sin
atender
Servicio de salud
ineficiente
Falta de
infraestructura
de salud Falta de
organización
entre comité y
autoridades
Altos costos para No hay interés
instalaciones de parte del
Falta de
comité
equipamiento
La gente o
acude al Centro de salud
centro de bien equipado
La gente esta salud
satisfecha con la Mejores
atención que se instalaciones para
da en el centro de atender a la gente
salud
Hay un
La gente participa control
en los programas sobre el
de salud que se centro de
implementan salud
Ampliación y
mejoramiento del
servicio de salud
Reglamentación
Altos recursos
económicos para
apoyar
Adquisición de
medicamentos
Adquirir mejores
equipamiento de
salud Gestión de
recursos ante
dependencias
Coordinación del
comité y Obras de
autoridades infraestructura
Calles y carreteras en
mal estado
Falta de Falta de
mantenimiento infraestructura de
caminos
Bajos ingresos
para invertir No hay inversión
por parte del
gobierno
No se aprovechan los
recursos naturales
No hay disponibles
organización por
parte de la gente
Mejoramiento de las
vías de comunicación
Asesoría técnica
Mantenimiento
continúo de las
calles
Hay inversión de
las dependencias
Obras de
infraestructura
Organización de caminera
la gente y
autoridades
Falta de Producción
Mercado solo para Abandono
Desempleo autoconsumo del campo
Bajos ingresos
Migración
Baja productividad
Falta de asesoría
Las cadenas técnica
productivas no
funcionan
No hay inversión
por parte del
gobierno
Bajos ingresos
para invertir
Falta de
No se aprovechan los infraestructura
No hay recursos naturales
organización por productiva
disponibles
parte de la gente
Alta Mejoramiento en
Productividad las actividades
económicas
Fortalecimiento a las
actividades
económicas para
incrementar la
productividad
Organización de la
gente para trabajar
en grupos
Aprovechar los
recursos naturales
disponibles
Gestionar
proyectos
productivos
Inversión por
Adquisición de
parte del
infraestructura
gobierno para
Productiva
proyectos
Implementar
asesoría técnica
Inconformidad Inseguridad
de la gente con de la
las autoridades población
No se captan bien No hay
los ingresos propios sanciones
para los
delitos
Falta de
infraestructura
No hay
municipal
reglamentación
Desinterés de la
Desconocimient comunidad para
o de las leyes organizarse con el
aplicables en el gobierno
municipio
Falta de
No hay equipo capacitación de las
municipal autoridades
eficiente
La gente se Ayuntamient
siente segura o bien
equipado
para prestar Atención
La gente confía y servicios eficiente
cree en las por parte
autoridades de la
autoridades
Fortalecimiento a
la administración
municipal
Adquisición de
equipo Capacitación a las
municipal autoridades
municipales
Implementar
infraestructura
Organización por municipal
parte de la gente Reglamentación
y las autoridades municipal
5. ACTAS DE VALIDACION