7 Habitos de La Gente Altamente Efectiva

"AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL"
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ
Tema:
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
ESTUDIANTES:
 Contreras Delgado Jackeline

 Mamani Tica Yoselin Fiorella
 Mendoza Montañez Jhonatan Rubén
 Ynfantes Ybaña Marycruz
Docente:
Horviet Victoria pinto Santos De Vela
CURSO: LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
CICLO: 03
2018
INTRODUCCION
En el presente informe daremos a conocer la importancia de estudio del libro,

los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, veremos que este nos habla
primeramente sobre la preparación que debe de tener una persona y esto se
refiere que debemos de ante todo preparar el terreno, luego sembrar una buena
semilla y poder cosechar unos excelentes frutos, teniendo en cuenta ello
seremos muy efectivos.
Este libro nos enseña a lograr un alto rendimiento de la efectividad, como

sabemos todo empieza con la dependencia, desde que somos niños
dependemos de otras personas como nuestros padres, pero poco a poco esto
va cambiando y debemos de pasar de ser dependientes a independientes, esto
significa que somos responsables de nuestras acciones.
Nuestros hábitos como lo menciona el autor nos ayudan a comportarnos en

determinada situación, si hemos aprendido buenos hábitos como la
responsabilidad, honestidad, respeto, controlar nuestro carácter, entre otros,
sabremos afrontar las sin fin de situaciones que se nos presentan día a día, en
las siguientes paginas desarrollaremos cada uno de los 7 hábitos que nos
ayudan a lograr ser altamente efectivos.
PRIMER HABITO: SER PROACTIVO
La proactividad implica anteponerse a las cosas antes de que sucedan en este

sentido es saber controlar nuestras reacciones, tener dominio de nuestro ser,
esto va ligada a la libertad, una persona que realmente es libre es quien tiene la
capacidad de elegir las respuestas ante determinados estímulos, por poner un
ejemplo si una persona nos insulta esto genera un estímulo en nosotros y solo
nosotros decidimos que reacción tener, esta puede ser positiva o negativa.
Depende de nuestra capacidad de proactividad para responder ante estas
situaciones, la mayoría de las personas no tenemos libertad de nuestras
emociones, para poder lograrlo debemos de controlar nuestras reacciones.
Las personas altamente efectivas saben controlar cada una de sus reacciones,
son personas responsables, que ante una acción tienen la capacidad de pensar
en qué respuesta optar ante ello, y eso como ya lo mencionamos es tener
libertad. Por lo tanto debemos dejar de echarle la culpa a los demás, solemos
decir que si llegamos tarde es por culpa del tráfico, si le gritamos a alguien es
porque nos provocó, pero ya hemos mencionado que somos nosotros los que
elegimos que respuesta dar.
Todos debemos de aprender a tomar la iniciativa, y debemos de actuar de no

ser así habrán otros que actúen por nosotros. Así mismo el cumplimiento de los
compromisos es importantes, cumplamos con nosotros mismos y con los demás,
nuestra palabra debe centrarse en un valor irrompible.
El autor nos propone realizar un test por 30 días, solo un mes donde nos
planteemos pequeños compromisos y los mantengamos, practiquemos estos
hábitos con nuestra familia, y poco a poco serán parte innata de nuestra vida;
seamos constructores de nuestro propio destino, de nuestra vida.
SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN MENTE
Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar

cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados. El
segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste
en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco
referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara
comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder
debe ser escuchado para que, de sus opiniones al respecto, y hay momentos en
que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
En el hábito 1, aprendió que puede crear su propio paradigma. En el hábito 2,

descubrió los principios básicos por los cuales debería vivir y trabajar. Una vez
aprendido esto, estará listo para poner primero lo primero cada día, a cada
momento. El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es
el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir,
que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular
que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.
CUARTO HABITO: PENSAR EN GANAR/GANAR
En cualquier transacción en la vida, debemos pensar en ganar/ganar. Debemos

buscar intencionalmente que ambas partes ganen. Bien sea las relaciones de
pareja, negocios u otras relaciones, siempre salimos mejor si ambos ganamos.
Cualquier otro tipo de transacción que no sea ganar/ganar es destructiva debido
a que produce un perdedor.
En consecuencia, produce enemigos, malos sentimientos, fracaso y hostilidad.

Personas efectivas se convierten en los mejores multiplicando sus aliados, no
sus enemigos.
Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre
deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción.
Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente

pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos
de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son
ineficaces y perjudiciales para ambas partes.
El autor explica que si después de razonar con nuestro interlocutor no logramos
un acuerdo ganar-ganar, nos queda la opción de que no hay trato.
 Ganar/ganar
Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana.

Es una estructura de la mente y corazón que constantemente procura el
beneficio mutuo en todas las interacciones humanas, significa que los acuerdos
o soluciones son mutuamente benéficos, mutuamente satisfactorios.
 Ganar/pierdes
Como estilo de liderazgo gano/pierdes, es el enfoque autoritario; “si yo consigo

lo que quiero, tu no consigues lo que quieres”. Las personas de tipo gano/pierdes
son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, o la personalidad para
lograr lo que persiguen.
 Pierdo/ganas
Las personas que piensan en pierdo/ganas por lo general están deseosas de
agradar a apaciguar. Buscan fuerza en la aceptación o la popularidad. Tienen
poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones.
QUINTO HABITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER

COMPRENDIDO
Si deseas desarrollar relaciones Ganar/Ganar recuerda que debes comprender

muy bien qué es lo que la otra persona quiere y qué significa ganar para ellos.
No asumas que sabes. Escucha. No te opongas a lo que escuchas, simplemente
ponte en los zapatos del otro. Partiendo del principio que toda persona tiene una
buena intención, comprender el punto de vista del otro te ayudará enormemente
a lograr también tus objetivos. Esto se llama aplicar una comunicación empática.
Este hábito es el de la comunicación efectiva, escucha de verdad.
Intenta entender el punto de vista de los demás. No todos tenemos el mismo

mapa mental y los mismos paradigmas.
Solemos pensar que hay una verdad absoluta para todo y las discusiones suelen
enfocarse a ver quién lleva la razón. Cada persona, por su educación, miedos o
creencias, ve las cosas y actúa de forma distinta, a veces totalmente distinta.
Actuar así te hará una persona respetuosa y respetable.
 Escucha empática
Procurar primero comprender, suponer que el cambio de los paradigmas es muy

profundo. Lo típico es que procuremos ser comprendidos. La mayor parte de las
personas no escuchan con la intención de comprender, si no para contestar.
Están hablando o preparándose para hablar.
 Diagnosticar antes de prescribir
Es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la vida.

También es importante en el campo del derecho.
Procurar primero comprender es un principio correcto evidente en todas las
áreas de la vida. En un común denominador genérico, pero su mayor poder se
pone de manifiesto en el área de las relaciones interpersonales.
 Comprensión y percepción
Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas se descubren

diferencias enormes en la percepción. También se empieza a apreciar el efecto
que estas diferencias pueden determinar cuándo las personas tratan de trabajar
conjuntamente en situaciones de interdependencia.
SEXTO HABITO: SINERGIZAR
Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La

síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas
individuales. El logro del trabajo en equipo y la innovación son el resultado de
este hábito.
SEPTIMO HABITO: AFILAR LA SIERRA
Es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental y

espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un equilibrio entre todas las
dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles
(roles) que desempeñamos en nuestras vidas.
Los 7 hábitos no son un conjunto de partes independientes o fórmulas

fragmentadas. En armonía con las leyes naturales del crecimiento, proporcionan
un enfoque gradual, secuencial y altamente integrado del desarrollo de la
efectividad personal e interpersonal. Nos mueven paulatinamente sobre un
continuo de madurez, desde la dependencia hacia la independencia y hasta
la interdependencia.
Todos empezamos nuestra vida como seres totalmente dependientes de otros.

Sin sus cuidados solo viviríamos unas horas, o a lo sumo unos pocos días.
Después, gradualmente, nos volvemos cada vez más independientes —física,
mental, emocional y económicamente— hasta que por fin podemos hacernos
cargo de nuestra persona.
Cuando seguimos creciendo y madurando, tomamos cada vez más conciencia

de que toda la naturaleza es interdependiente, de que existe un sistema
ecológico que la gobierna a ella y también a la sociedad. Además, descubrimos
que los más altos logros de nuestra naturaleza tienen que ver con las relaciones
con los otros, que la vida humana también es interdependiente.
Las personas dependientes necesitan de los otros para conseguir lo que quieren.
Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias a su propio
esfuerzo. Las personas interdependientes combinan sus esfuerzos con los
esfuerzos de otros para lograr un éxito mayor.
Los hábitos 1, 2 y 3 tienen que ver con el autodominio. Llevan a una persona de
la dependencia a la independencia. Son las “victorias privadas”, la esencia del
desarrollo del carácter. Las “victorias privadas” preceden a las “victorias
públicas”. No se puede invertir ese proceso, así como no se puede recoger una
cosecha antes de la siembra. Es de dentro hacia fuera.
Cuando uno se vuelve verdaderamente independiente, posee ya una base para

la interdependencia efectiva. Posee un carácter de base a partir del cual se
puede obrar con más efectividad sobre las “victorias públicas”, más orientadas
hacia la personalidad, el trabajo de equipo, la cooperación y la comunicación, de
los hábitos 4, 5 y 6.
El hábito 7 es el hábito de la renovación: una renovación regular y equilibrada de

las cuatro dimensiones básicas de la vida. Abarca y encarna todos los otros
hábitos. El hábito 7 es el que crea la espiral de desarrollo ascendente que nos
conduce a nuevos niveles de comprensión y a vivir cada uno de los hábitos en
un plano cada vez más elevado.
CONCLUSION
En conclusión este libro nos enseña cómo debemos de prepararnos para lograr
ser altamente efectivos en nuestro vida personal como profesional, la
importancia de saber escoger nuestras respuestas ante determinadas acciones
que nos llegan, el saber escuchar, el cumplir nuestras promesas, el tener un
equilibrio entre nuestro cuerpo, mente y espíritu, ser empáticos, para lograr todo
esto debemos saber priorizar las cosas más importantes y recordar siempre que
se gestionan cosas pero se lidera gente.
Empecemos por conquistarnos a nosotros mismos así podremos conquistar a

los demás y todo lo que nos propongamos, la decisión está en nosotros,
empecemos hacerlo ya y no dejemos nada para mañana, puesto que mañana
es el dia que nunca llega, tomemos las riendas de nuestra vida.
BIBLIOGRAFIA
Covey, E. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Buenos Aires,

Barcelona.

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 Contreras Delgado Jackeline

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En el presente informe daremos a conocer la importancia de estudio del libro,

Este libro nos enseña a lograr un alto rendimiento de la efectividad, como

Nuestros hábitos como lo menciona el autor nos ayudan a comportarnos en

La proactividad implica anteponerse a las cosas antes de que sucedan en este

Todos debemos de aprender a tomar la iniciativa, y debemos de actuar de no

SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN MENTE

Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar

TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO

En el hábito 1, aprendió que puede crear su propio paradigma. En el hábito 2,

CUARTO HABITO: PENSAR EN GANAR/GANAR

En cualquier transacción en la vida, debemos pensar en ganar/ganar. Debemos

En consecuencia, produce enemigos, malos sentimientos, fracaso y hostilidad.

Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente

Ganar/ganar no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana.

Como estilo de liderazgo gano/pierdes, es el enfoque autoritario; “si yo consigo

QUINTO HABITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER

Si deseas desarrollar relaciones Ganar/Ganar recuerda que debes comprender

Este hábito es el de la comunicación efectiva, escucha de verdad.

Intenta entender el punto de vista de los demás. No todos tenemos el mismo

Actuar así te hará una persona respetuosa y respetable.

Procurar primero comprender, suponer que el cambio de los paradigmas es muy

 Diagnosticar antes de prescribir

Es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la vida.

Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas se descubren

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