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    Los Equipos de Trabajo

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    El documento describe los equipos de trabajo y sus características. Los equipos son más adecuados que los individuos cuando se requieren diferentes habilidades y experiencia. Existen cuatro tipos de equipos: de resolución de problemas, autodirigidos, transfuncionales y virtuales. Los equipos se enfocan en el desempeño colectivo y la sinergia, mientras que los grupos comparten información. Las características clave de los equipos eficaces incluyen recursos adecuados, liderazgo, confianza, evaluación del desempe

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    El documento describe los equipos de trabajo y sus características. Los equipos son más adecuados que los individuos cuando se requieren diferentes habilidades y experiencia. Existen cuatro tipos de equipos: de resolución de problemas, autodirigidos, transfuncionales y virtuales. Los equipos se enfocan en el desempeño colectivo y la sinergia, mientras que los grupos comparten información. Las características clave de los equipos eficaces incluyen recursos adecuados, liderazgo, confianza, evaluación del desempe

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    los equipos de trabajo infografia

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    LOS EQUIPOS

    DE TRABAJO

    La creciente popularidad

    de los equipos en

    organizaciones

    Los equipos son mas adecuados a

    diferencia de los individuales cuando las

    asignaciones a realizar requieren

    diferentes habilidades, juicios y

    experiencia.

    También como otro factor, los equipos

    motivan a los trabajadores participar en

    decisiones operativas.

    Comparar los tipos de

    equipos

    Los tipos de equipos de dividen en

    cuatro categorías, las cuales son:

    resolver problemas, autodirigidos,

    transfuncionales y virtuales.

    Comparación entre grupos y equipos de trabajo

    Grupos de trabajo Equipos de trabajo

    Compartir información Meta


    Desempeño colectivo

    Neutral (a veces negativa) Sinergia


    Positiva

    Individual Responsabilidad
    Individual y mutua

    Aleatorias y variadas Habilidades Complementaria

    Efectos de los procesos de

    grupo

    Eficacia potencial del grupo y ganancias

    del proceso sin perdidas dentro de ello es

    lo que hace que un grupo tenga eficacia

    real.
    IDENTIFICAR LAS
    CARACTERISTICAS DE
    LOS EQUIPOS
    EFICACES

    Contexto:

    33.3%
    1 Recursos adecuados.

    Liderazgo y estructura.

    Clima de confianza.

    Evaluación del desempeño y sistemas

    de recompensas.

    Composición del equipo:

    66.6%
    Habilidades de los miembros.

    Personalidad de los miembros.

    Asignación de roles. 2
    Diversidad de los miembros.

    Tamaño de los equipos.

    Flexibilidad de los miembros.

    Preferencias de los miembros.

    Procesos de los equipos:

    100%
    3
    Propósito y plan comunes.

    Metas específicas.

    Eficacia de los equipos.

    Modelos mentales.

    Niveles de conflicto.

    Pereza social.

    Roles fundamentales en

    los equipos

    Creador: Inicia las ideas creativas.

    Promotor: Apoya las ideas, una vez

    iniciadas.

    Evaluador: Ofrece análisis

    reveladores de las opciones.

    Organizador: Proporciona

    estructura.

    Productor: Da dirección y

    seguimiento.

    Controlador: Examina los detalles

    y hace cumplir las reglas.

    Salvaguarda: Libra las batallas

    externas.

    Asesor: Estimula la búsqueda de

    más información.

    Integrador: Coordina y vincula.

    Make a donation today: www.reallygreatsite.com

    Axel Fernando Ventura Ham

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