La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales del negocio utilizando toda la tecnología disponible. Esto permite a una empresa optimizar sus recursos a través del manejo eficiente de personal, recursos y procesos internos para satisfacer las necesidades del cliente. La reingeniería es importante cuando la competencia es agresiva, se quiere ser líder del mercado, se es actualmente el líder pero se quiere seguir siéndolo, la organización está en crisis o está rezagada respecto a la competencia.
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La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales del negocio utilizando toda la tecnología disponible. Esto permite a una empresa optimizar sus recursos a través del manejo eficiente de personal, recursos y procesos internos para satisfacer las necesidades del cliente. La reingeniería es importante cuando la competencia es agresiva, se quiere ser líder del mercado, se es actualmente el líder pero se quiere seguir siéndolo, la organización está en crisis o está rezagada respecto a la competencia.
La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales del negocio utilizando toda la tecnología disponible. Esto permite a una empresa optimizar sus recursos a través del manejo eficiente de personal, recursos y procesos internos para satisfacer las necesidades del cliente. La reingeniería es importante cuando la competencia es agresiva, se quiere ser líder del mercado, se es actualmente el líder pero se quiere seguir siéndolo, la organización está en crisis o está rezagada respecto a la competencia.
La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales del negocio utilizando toda la tecnología disponible. Esto permite a una empresa optimizar sus recursos a través del manejo eficiente de personal, recursos y procesos internos para satisfacer las necesidades del cliente. La reingeniería es importante cuando la competencia es agresiva, se quiere ser líder del mercado, se es actualmente el líder pero se quiere seguir siéndolo, la organización está en crisis o está rezagada respecto a la competencia.
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La reingeniería es un método
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¿Cuándo hacer una reingeniería?
1. La competencia es agresiva 2. Se quiere ser líder 3. Es líder y se quiere seguir siéndolo [Capte la atención de los lectores mediante una cita 4. La organización está en crisis importante extraída del documento o utilice este 5. La organización está detrás de la espacio para resaltar un punto clave. Para colocar el competencia cuadro de texto en cualquier lugar de la página, solo tiene que arrastrarlo.]
