Trabajo Final de Gerencia de Costo
Trabajo Final de Gerencia de Costo
Trabajo Final de Gerencia de Costo
ADMINISTRATIVAS
ESTUDIANTES:
REYES LEVIZACA MIGUEL ANGEL
MALLQUI TITTO GERALDINE VANESSA
NARVAEZ CERVANTES MELISSA
LIZANO ORTIZ LUIS MICHAEL
ROSAS ANTAYHUA MIGUEL ANGEL
CICLO: VII
LIMA-PERU
2018
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Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3
CONCEPTO: ............................................................................................................................... 3
TIPOS DE ACTIVIDAD DE PRODUCCION EN EL SISTEMA........................................... 4
Características .......................................................................................................................... 5
Ventajas ...................................................................................................................................... 5
Desventajas ............................................................................................................................... 5
Organizaciones que emplean este sistema de costo ..................................................... 6
Documentos básicos............................................................................................................... 6
Registro de las órdenes de trabajo ..................................................................................... 7
El sistema de costos estimado consiste en: .................................................................... 9
Características del sistema de costos estimados ........................................................... 9
COSTO DE DISTRIBUCIÓN .................................................................................................. 10
Análisis de los costos de distribución ............................................................................. 11
Análisis por regiones o zonas geográficas ..................................................................... 12
COSTOS DE DISTRIBUCION ............................................................................................... 13
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INTRODUCCIÓN
CONCEPTO:
El costo del producto que se desea fabricar debe ser similar o más bajo, pero
de buena calidad al del producto de la competencia, desde el punto de vista
contable, costo es la suma de valores, cuantificables en dinero que representan
el consumo de los factores de la producción (MD, MOD, CIF) desembolsados
para lograr el objetivo de obtener un producto terminado. El principal objetivo
de la contabilidad de costos es contribuir al control de las operaciones,
comunicar información financiera y ejercer un control administrativo que sirva
como una herramienta de planeación, control y toma de decisiones.
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El control de los costos de producción permite a la gerencia obtener
información necesaria y tomar acciones con el fin de reducir costos, por
ejemplo: usando material sustituto, proponiendo un nuevo diseño del producto
sin disminuir la calidad, pero si la cantidad de material empleado, modificando
los sistemas de salarios para disminuir la mano de obra ociosa y los costos de
la misma, instalar maquinaria para aumentar la producción o reemplazar
maquinaria obsoleta, controlando adecuadamente las compras y salidas de
materiales y suministros para reducir desperdicios.
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Características
Ventajas
Desventajas
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Organizaciones que emplean este sistema de costo
Industria de confecciones
Industria de muebles
Fabricación de piezas de repuesto
Industria poligráfica
Servicios de auditorías y consultorías
Construcciones
Servicios de reparación
Servicios hoteleros
Servicios gastronómicos
Documentos básicos
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Costeo normal: Los material directo y la mano de obra directa se registran a
su costo real, mientras que los costos indirectos de fabricación como no se
pueden asociar fácilmente al producto son estimados, siendo necesario
calcular una tasa de aplicación a estos para determinar el costo asociado a una
unidad de producto.
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emplear los materiales. El costo por unidad y el costo total de los materiales
entregados pueden identificarse también en la solicitud de material por el encargado
del almacén. De tiempo en tiempo,
generalmente por semana, las notas de requisición son distribuidascor
relativamente, se preparan resúmenes de requisiciones de
Materialescuyo formulario consta de columnas donde se registran las No
tas deRequisiciones utilizadas durante el período como así también las órdenes de trabajo
en que emplearán las materias primas, además, se contará con una columna de totales
tanto en la margen derecha del formulario como en laparte inferior.
d) Orden de Producción:
Se notifica en las fábricas mediante una orden de producción para que fabrique
determinado número de artículos, ya sea para aumentar las existencias disponibles
o para dar cumplimiento al pedidodeun cliente.
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El sistema de costos estimado consiste en:
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Evaluar la costeabilidad de producir un artículo.
Ventajas del sistema de costos estimados
Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,
conociéndose así las alteraciones que ocurran.
Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseño de un
producto o el método de fabricación.
Su estudio conduce a los costos eficientes.
Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la adopción de
normas correctas en las funciones de compra, producción y distribución.
Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más
completo de costos. Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de
costos estimados.
COSTO DE DISTRIBUCIÓN
CONCEPTO
Los costos de distribución son todos los desembolsos en que incurre un
productor para hacer llegar sus productos, desde su planta de fabricación hasta
el lugar en que son adquiridos, constituyéndose así en un componente
fundamental del costo total para el productor y del precio que pagan los
consumidores, por ello su análisis reviste gran importancia en términos de
eficiencia empresarial.
Los son todas las erogaciones que se hacen para poner el producto en el
mercado y obtener la recuperación por medio de la venta.
La utilidad de cualquier empresa industrial se logra al realizar la distribución de
sus productos: se fabrica para distribuir, es decir, para que los productos
lleguen a manos de quienes lo necesitan, función en la que intervienen
múltiples factores cuya valoración recibe el nombre de costos de distribución y
cuya importancia desde el punto de vista económico radica en su influencia
para modificar la demanda de productos, tanto en su magnitud como en su
elasticidad, la distribución comprende todas las actividades necesarias para
convertir en dinero el artículo fabricado: abarca los gastos de venta, los gastos
de administración y los gastos de financiamiento relacionados con esta
actividad.
La merma es la pérdida de un bien físico o material. Es muy común que
durante el traslado de la mercancía existan pérdidas, sobre todo cuando se
trata de productos perecederos (frutas, hortalizas, verduras, carne, entre otros)
y productos frágiles.
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Es necesario destacar que los gastos de distribución representan un costo
recuperable, por cuanto son regenerados mediante la venta del producto.
Importancia:
Son cuatro los factores a considerar para aplicar los costos de
distribución, mercado La creación de la demanda: cómo se despierta el
interés de los consumidores hacia el producto, incluye, entre otras actividades
la publicidad y la promoción de ventas.
Obtención del pedido: comprende los gastos inherentes a la fuerza de ventas.
Manejo y entrega del producto: incluye el transporte, almacenamiento y
demás actividades logísticas.
Control de la venta: incluye la investigación y apertura del crédito, rutina
contable para su registro, preparación de los análisis de ventas, servicio de la
cobranza y todas las demás funciones inherentes hasta conseguir que la venta
se traduzca en dinero.
Tamaño de la orden: Es necesario saber cuál es la cantidad de productos
solicitados por el cliente y ver si se puede cumplir con el pedido de acuerdo al
inventario.
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La intensa competencia y la necesidad de ampliar el mercado del producto son
las razones que han impulsado en principio a las grandes empresas a analizar
los costos de distribución. Los volúmenes físicos de producción dependen de
las necesidades del mercado, y éstos en múltiples aspectos tienen la
característica de ser sustituibles. Los volúmenes de producción no pueden
sostenerse tan sólo confiando en la buena calidad del producto, sino además
en un trabajo directo e inmediato desarrollado por el departamento de ventas.
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Cuando nos referimos a canales alternativos queremos indicar que la
distribución se efectúa por dos canales, uno puede ser un mayorista y el otro
un detallista, los cuales generalmente trabajan a base de co misión, mientras
que el envío de la mercancía, facturación y cobranza corre a cargo del
fabricante. El análisis de los costos de los canales optativos de ventas es uno
de los aspectos en la elección del canal de distribución adecuado.
Determinación del número óptimo de vendedores
Cuando los costos por cada vendedor son muy altos, la gerencia de la empresa
tendrá que considerar dicha situación y dar de baja el que consideren
necesario, con el fin de trabajar con los vendedores que en realidad se
necesitan; por el contrario, si los costos son bajos posiblemente sea
indispensable la adición de nuevo personal para tener una distribución más
agresiva.
COSTOS DE DISTRIBUCION
Objetivos
Los costos de distribución son los gastos realizados con el objetivo de distribuir
los productos en el mercado regional, nacional e internacional. Para ello se
necesita seguir una serie de pasos, los cuales se desglosan a continuación:
1- Crear la demanda
La creación de la demanda consiste en despertar el interés del consumidor
mediante la publicidad, con el objeto de obtener posibles compradores.
2- Obtener la orden
La obtención de la orden surge cuando ya se tiene un comprador. Es decir,
cuando el cliente (supermercados, empresas, tiendas, entre otros) decide
comprar una cierta cantidad del producto ofrecido.
3- El manejo y la entrega del producto
Se refiere a la forma en la que es empacada, almacenada y transportada la
mercancía, hasta que llegue al lugar especificado por el comprador.
4- Control de venta
Este aspecto abarca cada detalle en materia económica. Es considerado como
el seguimiento realizado desde el momento en que se deciden captar los
clientes hasta el proceso de entrega del producto.
Cómo se identifican los costos distribución
Los costos de distribución se identifican en función de:
– Tipo de producto.
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– Zonas en donde se venderá cada producto.
– Tipos de clientes o consumidores.
– Elementos de la venta.
Es importante mencionar que para crear un sistema de costos de distribución,
se deben realizar las siguientes actividades:
– Agrupar los costos de distribución de acuerdo a la función de la venta.
– Centralizarlos en un solo concepto de erogación.
Clasificación
Los costos de distribución se pueden clasificar de acuerdo al objeto de
erogación. A continuación, se detallarán cada una de estas clasificaciones.
Gastos de publicidad y promoción
Son todos aquellos gastos inherentes a la publicidad.
Este renglón está conformado por: gastos por investigación de mercado,
sueldos de los trabajadores encargados de realizar la promoción del producto,
gastos de las muestras entregadas durante el proceso de promoción y gastos
de publicidad.
Gastos de transporte y reparto
Son todos aquellos gastos que se realizan para el traslado y distribución del
producto.
Gastos de almacenaje y manejo de la mercancía
Incluye los gastos de recepción, sueldos de los encargados de almacenar la
mercancía, pagos de almacén, entre otros.
Gastos directos de la venta
Estos gastos incluyen todos aquellos pagos o desembolsos que se tengan que
realizar para que los vendedores realicen sus funciones. Entre ellos se
encuentran los gastos de viajes (viáticos), impuestos, entre otros.
También incluyen los gastos de créditos y financieros.
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