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    Gráficos de Programación de Decisiones de Proceso

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    Pqe Ezhined
    Este documento explica cómo los diagramas de decisión pueden usarse para planificar procesos complejos que involucren cambios, múltiples pasos, o un alto riesgo de fracaso. Los diagramas de decisión visualizan el proceso de toma de decisiones y sus consecuencias, y son útiles para anticipar problemas, mejorar la eficiencia, y facilitar la comprensión del plan entre los miembros del equipo. El documento concluye que los diagramas de decisión proporcionan una mejor manera de organizar la información para dirigir un proceso hacia

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    Este documento explica cómo los diagramas de decisión pueden usarse para planificar procesos complejos que involucren cambios, múltiples pasos, o un alto riesgo de fracaso. Los diagramas de decisión visualizan el proceso de toma de decisiones y sus consecuencias, y son útiles para anticipar problemas, mejorar la eficiencia, y facilitar la comprensión del plan entre los miembros del equipo. El documento concluye que los diagramas de decisión proporcionan una mejor manera de organizar la información para dirigir un proceso hacia

    Descripción original:

    GRÁFICOS DE PROGRAMACIÓN DE DECISIONES DE PROCESO

    Título original

    GRÁFICOS DE PROGRAMACIÓN DE DECISIONES DE PROCESO

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    Este documento explica cómo los diagramas de decisión pueden usarse para planificar procesos complejos que involucren cambios, múltiples pasos, o un alto riesgo de fracaso. Los diagramas de decisión visualizan el proceso de toma de decisiones y sus consecuencias, y son útiles para anticipar problemas, mejorar la eficiencia, y facilitar la comprensión del plan entre los miembros del equipo. El documento concluye que los diagramas de decisión proporcionan una mejor manera de organizar la información para dirigir un proceso hacia

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    CASOS PARA UTILIZAS LOS GRAFICOS DE PROGRAMACION DE

    DECISIONES DE PROCESO.

    PARA COMENZAR:

    ¿POR QUE UTILIZAR ESTA HERRAMIENTA?

    El diagrama de decisiones representa el proceso de RECORDEMOS:


    concepción, la consideración de la información clave, la USOS
    intervención de las partes interesadas y la gestión del
    calendario. Visualiza las decisiones tomadas durante la  Se emplea para buscar
    elaboración de la estrategia y sus consecuencias sobre soluciones ayuda anticipar
    los objetivos seleccionados y los impactos esperados. El problemas se utiliza para poner
    diagrama de decisiones constituye un complemento útil a en práctica un sistema
    los diagramas de objetivos y de efectos. administrativo.
     Prevención de una situación no
    Los documentos que presentan las estrategias de
    deseada
    cooperación exponen en general un conjunto de objetivos
     Preparación para enfrentar una
    entre los cuales puede distinguirse uno o varios objetivos
    situación indeseada cuando se
    globales, objetivos operativos relativos a los proyectos
    presente.
    concretos de ayuda y un conjunto de objetivos
     Para mostrar los puntos débiles
    intermedios situados a distintos niveles.
    de un plan a fin de erradicarlos

    POR LO TANTO:
    LOS CASOS EN QUE SE PUEDE UTILIZAR SON:

    Cuando una actividad conocida, repetitiva y EN CONCECUENCIA A ESTOS CASOS:


    controlable se le agrega un CAMBIO. LOS BENEFICIOS DE ESTOS SON:
    Si el plan de implementación es MUY COMPLEJO
    e implica varios pasos  Facilita a los miembros del equipo
    Cuando la posibilidad de fracaso de la una visión global de las fases a
    implementación es ALTA desarrollar.
    Cuando se desea llevar a cabo un plan complejo y  Hace posible anticipar que puede
    cuyas consecuencias de fracaso son considerables suceder en cada una de las fases.
    (SERIAS)
     Permite adelantar los potenciales
    Cuando se necesita implementar un plan con la
    problemas que puedes surgir
    MAYOR EFICIENCIA posible y contando con
    durante el desarrollo del proyecto y
    mucho tiempo de planeación. tener previstas acciones que
    puedan contrarrestarlas.
    Conclusión

    ZEPEDA ARROYO DENISE VENONI

    La información expuesta anteriormente nos da una apertura más amplia sobre los gráficos de
    programación de decisiones de procesos y podemos determinar que este es un método de lógica
    utilizado para predecir el futuro, enfatizando en la situación no deseada durante la realización de un
    evento, para diseñarlo y dirigirlo hacia un resultado deseable.
    Por lo tanto, la utilización de este brinda una mejor manera en la organización de información.

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