Estandares de Materiales Directos
Estandares de Materiales Directos
Estandares de Materiales Directos
Los estándares de precio de los materiales directos son los precios unitarios con los
que se compran los materiales directos. Aunque los costos estándares se expresan
sobre una base por unidad, la gerencia debe estimar las ventas totales para el
próximo periodo antes de que puedan fijarse los estándares individuales. El
pronóstico de ventas es de suma importancia porque determinara primero el total de
unidades de artículos terminados que tendrán que producirse, y luego la cantidad
total de materiales directos que se adquirirán durante el periodo siguiente. La
mayoría de los proveedores ofrecerá descuentos sustanciales por cantidad, basados
en el incremento de cantidades de materiales directos que se espera ordenaran para
todo el periodo. Una vez determinada la cantidad que va a comprarse, el proveedor
puede establecer el precio neto de compra.
La gerencia debe fijar estándares de calidad y entrega antes de que pueda
determinar el precio estándar por unidad. El departamento de contabilidad de costos
y el departamento de compras normalmente son responsables de fijar estándares de
precio de los materiales directos, puesto que tienen rápido acceso a los datos de
precios y podrían conocer las condiciones del mercado y otros factores relevantes.
El departamento de compras es responsable de examinar cual proveedor otorgara el
mejor precio al nivel de calidad deseado y dentro de las exigencias de entrega, y
otros requerimientos.
La mayoría de los proveedores desearan la opción de cambiar sus precios durante el
periodo para reflejar los aumentos en sus costos. Si existe este convenio, la gerencia
debe considerar el incremento del precio estándar inicial por unidad a un precio
promedio estándar ponderado por unidad, para reflejar los siguientes incrementos de
precio proyectados para el periodo. Como una alternativa preferible en condiciones
de modificaciones esperadas en los precios de compra, el departamento de
contabilidad de costos y el de compras pueden alterar de manera periódica el precio
estándar por unidad en respuesta a los cambios reales en los precios de compra.
El proceso de fijación de estándares para materiales directos puede demandar
mucho tiempo, especialmente en las grandes compañías manufactureras que deben
establecer estándares para cientos de proveedores diferentes. Cuando se utiliza más
de un material directo en un proceso de producción, debe calcularse un precio
estándar unitario para cada uno de los materiales directos.
Muchas compañías manufactureras han designado gerentes de diferentes
departamentos, a quienes se les asigna la única responsabilidad del establecimiento
de estándares.
Uno de los propósitos importante del uno de un sistema de costos estándares es ayudar a la
gerencia en el control de los costos de producción. Los estándares permiten que la gerencia
haga comparaciones periódicas de los resultados reales y los estándares. Las diferencias
que surgen entre los resultados reales y los planeados se denominan variaciones. El análisis
de variaciones es una técnica que la gerencia puede emplear para medir el desempeño,
corregir ineficiencias y encargarse de la función explicativa. (Los gerentes de los centros de
costos rinden informe al supervisor de producción, quien delega autoridad en ellos).
𝑸𝒆 = 𝒒𝒆 𝒙 𝑽𝒓
DE PRECIO
He = Horas estándares
Mano de obra en Proceso He x Se
Hr = Horas reales
Mano de obra lrnproductiva Hr x Sr
Se = Costo por hora estándar
S.J y C.P. Devengados Hr x Sr
Sr = Costo por hora real
Ce = Cuota estándar
CIF en Proceso Cex Ber
Ber = Base estándar compatible
CIF importe real
con el volumen real