Formato Matriz Iper (2) (Reparado)
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INMERSIVAS
Ing. Santivañez Bernardo Saúl
Automatización Industrial
UPLA – FI EP Ingeniería Industrial
[email protected]
Para que esta transición tenga éxito, las empresas deben satisfacer las necesidades
y adaptarse al perfil de los trabajadores más jóvenes, incluyendo sus motivaciones. El
cambio demográfico, tomando en cuenta las migraciones en los lugares de trabajo y
la afinidad de los trabajadores más jóvenes por las soluciones tecnológicas y el trabajo
colaborativo abren oportunidades para un trabajo y un aprendizaje más rápidos e
inteligente. La marcha digital de los millennials es una oportunidad que las empresas
exitosas aprovecharán.
Primero, los colaboradores más jóvenes tienen una preferencia natural por el
aprendizaje experiencial en lugar de la capacitación tradicional basada en
conferencias. Esto debería empujar a los operadores a buscar experiencias de
aprendizaje evidentemente prácticos y recrear prácticas para complementar
aprendizajes poco consistentes, en mucho de los casos, reemplazar las sesiones en
el aula.
En este sentido, las preferencias de los millennials son un reflejo preciso de lo que
funciona. Según el Instituto NTL para la Ciencia del Comportamiento Aplicada, la
"pirámide de aprendizaje" muestra que el aprendizaje práctico es al menos ocho veces
más efectivo que las conferencias para incentivar la retención del
conocimiento. Satisfacer las demandas de un mayor aprendizaje experiencial
mejorará la eficacia de la enseñanza.
ENTRENAMIENTO CON VR Y AR
Este conocimiento reduce las barreras para adoptar tecnologías y cierra la brecha
entre los requisitos de capacitación práctica para desarrollar habilidades clave y la
necesidad de proteger las operaciones y la seguridad de las instalaciones. Las
tecnologías inmersivas como la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) son
soluciones claves. Los empleados más jóvenes adoptan fácilmente estas dos
tecnologías, con una adecuada estrategia de motivación.
También hay evidencia significativa de que los empleados más jóvenes permanecen
en sus roles por períodos más cortos de tiempo. Casi la mitad en algunas experiencias
laborales obtenidas de esta generación por sus comentarios, dicen que tienen la
intención de dejar a su empleador actual en menos de 2 años, no suelen ser parte de
la monotonía. Ya sea que se trate de una división generacional o simplemente un
reflejo de los cambios que deben realizarse para acomodar a la fuerza laboral más
joven, la mayoría de los colaboradores no se quedan con su empleador actual durante
casi tanto tiempo como antes, situaciones completamente diferentes a los vividos de
los por vivir.
REFERENCIAS:
Gómez, J. (2017). Aprendizaje Experimental. Learning by Doing. Recuperado el 2018,
noviembre 01 de Cerem International Business Schools - Universidad Rey Juan
Carlos. Sitio web; https://www.cerem.pe.
Abásolo, M., Mitaritonna, A., Giacomantone, J., De Giusti, A., Naiouf, M., Perales, F.,
Manresa, C., Vénere, M., García, C. (2014). Realidad Virtual, Realidad Aumentada y
TVDi. Recuperado el 2018, noviembre 01 de Instituto de Investigación en Informática
- Universidad Nacional de La Plata. Sitio web; https://www.researchgate.net.
Nayhua, J. & Guzmán, R. (2017). Uso de Realidad Virtual Inmersiva (RVI) para el
entrenamiento de personal en seguridad, mantenimiento y operaciones. Recuperado
el 2018, noviembre 01 de Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Sitio web;
http://www.cerv.com.pe.
La norma ISO 9001-2015 busca que los trabajadores estén cada vez más comprometidos. Ya
que son los ellos que trabajan en cada proceso los primeros en saber cómo estos funcionan y
qué áreas del mismo necesitan mejoras. De esta forma la SGC ISO 9001-2015 ayuda a mejorar
la productividad como la calidad de cada proceso de la producción de la papa para la
exportación.
Con esta propuesta para implementación de la SGC ISO 9001-2015 lograríamos también la
satisfacción de los clientes y la fidelización de los mismos para un desarrollo de las empresas
productoras de la papa.
Con esta propuesta también se busca la mejora continua sistematizando cada proceso así
facilitar cada operación con tiempos mínimos en la producción en la empresas productora de
la papas.
central hacemos valorizar las exportaciones y ayudar a las empresas para que puedan
corporativa, branding, etiquetado, envase, embalado y todo los costos y gastos que
incurren este proceso la región Junín o en la oficina que es Macro región centro que
parece incluye 5 departamentos que son Junín, Pasco, Ayacucho, Huánuco tiene
el cacao la maca y también tienen otro partes portable que es inserto artesanía y
también lo que es textil en cuanto a sus productos hechos a base de la lana de alpaca
diversas herramientas, maquinarias para hacer cancha palomita o hacer otro proceso
ellos necesitan se hace un sondeo por parte de los promotores y se ubica estas
y él trabaja con ellos y hace que estas empresas tenga una mejor oportunidad al
ruedas de negocios como son centro exporta, se les apoya para que puedan participar
en expo alimentaria cada sector tiene una feria especializada si hablamos el sector
a gestionar su registro sanitario y su registro FDA entre otros. En la región Junín hay
idea desarrollan un producto ya puede ser un artículo de regalo como mate burilado,
productos por ejemplo hace poco se había formado en el 2017 una empresa de
así que los Chicos que estén estudiando ingeniería industrial y tengan ganas de
emprender fuera cual fuera el sector que ellos se desarrollen como la acuicultura, el
sector de agro o de textil se les apoyara en cierta manera ya que promperu también
tiene programas con el ministerio de comercio exterior y turismo “MINCETUR” a
participan en este evento ya sea porque quieran formar una franquicia de una empresa
poner sus franquicias a nivel internacional, son cuatro tipos y están desde 60 UITs
A todos los jóvenes emprendedores que tengan una idea de negocio se les aconseja
económico y la oportunidad que se pueda dar y echar a andar la idea del negocio y
promperu está gustoso de apoyar a pequeños empresarios hasta que sean grandes.
APROMAC VALLE DEL MANTARO… APROVECHANDO LO QUE NOS OFRECE NUESTRA
REGION PARA GENERAR EMPRESA
La asociación de productores
con certificación orgánica
donde los miembros son
agricultores, profesionales y
personal de producción
quienes actualmente lideran
en investigación, producción
y desarrollo de cadenas
productivas de cultivos
andinos, somos pioneros en
inclusión social en la Sierra del Perú, generando valor para sus socios y habitantes de la
región Junín; proveyendo desarrollo técnico, esta asociación tiene agencias
internacionales para permitir niveles de producción de Súper Alimentos Andinos.
Se necesita bastante esfuerzo para poder hacer cambios como por ejemplo en mejoras
continuas y en todo sentido principalmente, para el sector agroindustrial empezando con
la siembra en el campo se necesita una certificación orgánica, nosotros estamos
sembrando la maca orgánica, quinua orgánica, kion orgánico, sacha inchi orgánico es lo
que quiere mercado internacional .
Los empresarios son los que llevan los cultivos a distintos países y con eso también es
satisfacer su economía, a mi parecer existen fracasos en otras empresas es por la falta de
manejo tecnológico principalmente cuando uno no está desarrollando trabajos de
investigación y desarrollo de nuevos productos quizás por miedo a arriesgarse ahí es
donde uno se estanca y puede llevar al fracaso de su empresa, también al manejar una
empresa exportadora el fracaso puede ser porque no han cumplido los requerimientos
que hacen los empresarios exportadores o no han hecho productos de calidad
Nuestro Mercado está para Estados Unidos, Unión Europea últimamente vamos a enviar
a Asia para China y corea del sur, corea del sur es un país emergente que necesita
productos orgánicos, también a Japón donde necesitan productos orgánicos ya que en su
calidad de vida está establecido el consumo de estos productos.
Mi consejo para los jóvenes es que en primer lugar deben tener disciplina, estar siempre
investigando, los trabajos nuevos son bienvenidos a la empresa.
de vestir y repartía a distintos sitios como Ayacucho, Huánuco, Cerro de Pasco. ahí
ningún registro ya más adelante tenía que inscribirme al régimen general para poder
trabajar como micro pequeña empresa y empecé a trabajar acá en un local que era
máquinas Y de lo cual poco a poco los años iban pasando hemos surgido y así nació
la empresa para trabajar y de lo cual llegado a ser una “mype” y ahora ya contamos
sugeriría que con la misma motivación empiezan a trabajar desde abajo una vez
trabajaba desde abajo que tomen empeño al mismo ritmo que trabajan ellos para
poder salir porque si no, si tú fallas o alguna cosa te pasa qué haces la empresa va
fracasando para que no haya ese problema tienes que dedicarte integro en lo que
es a la confección.
Ahora nosotros fabricamos todo
era buzos y todas las prendas para los colegios, pero actualmente ya no. La materia
prima viene desde Lima directamente, así como las telas, los cierres, los hilos todo
minuciosos con uno mismo, todos los trabajadores incluyendo al gerente y dueño
nos hemos puesto la mano al pecho para poder sobresalir con este negocio y tratar
bien a la persona que compra y motivar a la gente a comprar que de una u otra
manera a todo el público eso fue el éxito de la empresa que llegamos hasta este
momento. Otras empresas se ve que fracasan por llevar una mala administración
de uno mismo el maltrato de personal que te compra otro también puede ser la
ser esas cosas no qué llevan al fracaso a algunas empresas o el incumplimiento del
trabajo más que nada eso es lo primero que se debe empezar a trabajar y cumplir
con los pedidos hay que ser puntuales para que el público no se moleste e
incomode.
Calidad en cueros “Calzados Mantaro”
fibra en tejidos para hacer las combinaciones para hacer calzado bueno con
identidad no es un poco los campos que agregamos al calzado ,la materia prima
como el cuero se adquiere de otros lugares fuera de la región, ya que hay plantas
pero si tiene ganadería pero no es contundente básicamente se trae del sur por que
allá si el altiplano tiene bastante ganadería, nuestros proveedores son las personas
también por la falta de desarrollo tecnológico que no que hay en el Perú el mercado
que tenemos básicamente es
Huancayo y si lo segmentamos
botines botas de cuero de dama entonces eso lo usan bastante en el clima donde
temporada y cambian de calzado en cambio Sierra todos los calzados se usan hasta
terminar entonces por eso es de que nos enfocamos en esta ciudades y bueno otra
bueno de 20 a más años no las mujeres que usan a su pueblo y Cuándo surgió la
no que tome al ver que existía ya no les de mis padres la fabricación de calzado fue
querer que el huancaíno use calzados hechos acá en Huancayo ya maso menos
hace 8 años yo me hago cargo de la empresa ese fue el objetivo, que Huancayo
que la población urbana acá de la ciudad ya comience a usar productos hechos acá
de calzado para damas y varones de la ciudad Esa fue bueno el objetivo de relanzar
se podría decir la marca Mantaro por qué yo me dijo ya son más de 30 años que
existe la empresa bueno la marca sobre todo, la empresa casi 18 años, bueno
como me menciona que es una empresa familiar qué es lo que les costó más al
inicio.
Innovación y Tecnología en Metalmecánica “Soluz”
desarmables que se puedan mandar a donde sea, espacio que ocupa es la tercera
parte de nuestro producto lo cual facilita él envió aparte que el embalado y todo lo
B,C,D la empresa ya viene por familia hace más de 20 años atrás o taller empezó,
nunca pensábamos de esta empresa yo tampoco yo quería ser médico por ejemplo
hacer empresa son los primeros pasos que empezaron Emprendimiento yo creo que
lo que más me costó fue el tema para mí personalmente, pero al final ahora lo
encontrado ese cariño a los metales al fierro que para mí es Wow en la compañía
tengo horarios puedo trabajar por recuperar el tiempo y no muchas ventajas que me
dan ser diferenciador que hace que su empresa tenga éxito Pero principalmente
más que eso el trabajo la actitud de la empresa personal para negocios vecinos y si
no yo voy a hacer yo también quiero qué hizo y me acuerdo que no le fue bien
Entonces qué para algunos negocios y hay personas que no manejan bien el caso
de bata por ejemplo era pequeñito algo más bata igual número de zapatos usted
qué crees que es más importante la idea de generar la empresa o trabajar para
empezar a trabajar Ya teniendo la idea para hacer ese proyecto qué crees que es
más importante trabajar o estar planeando mucho la idea de cómo aprender a nadar
la batería caliente o tal vez esto me quieres hacer a veces creemos que esperamos
que los astros digo que por ahí No sí pero no por ello necesito preparación sí
el gerente de la empresa
Lo que más nos costó del aspecto económico ya que no teníamos acceso a la parte
sucesivamente y así que de alguna manera tocamos la puerta el año 2006 al banco
pide; la materia prima que se utiliza se adquiere en lima y en parte en la región una
buena parte, la mayoría y otros son de la importados ya que se tratan de aceros
especiales, Aceros quirúrgicos, cobres. Como por ejemplo los motores eléctricos la
mayoría son importados y quizás más uno se pase puntual 70% producto nacional
lo que se trata de estructuras metálicas son grupo Lorente y en cuanto a lo que las
internacionales como por ejemplo Honda, daewoo, Mitsubishi, etc. y así productos
de diferentes índoles en países como Brasil, son los proveedores tanto nacionales
Muchas iniciativas
emprendedoras acaban
desapareciendo en un corto
plazo de tiempo en su
personal uno de ellos pero también puede ser teniendo que determinantes en el
mercado entonces por eso que nosotros hemos incursionado en varias líneas como
para que sin alguna línea tenga cierta perdida y la otra línea está en subida,
y creo que el tiempo da la razón de todas maneras entonces también uno tiene que
determinado si uno puede tener un buen proyecto pero para una etapa o partir
veces hay variaciones por ejemplo, hubo un tiempo en el asunto digamos que a la
no que es como por ejemplo no tottus, plaza vea y eso también eso en algunos
dando un beneficio al quien lo trabaja en este caso no puede ser maestro albañil
hecho de ser maquinarias que están de acuerdo al mercado entonces ya hay más
calidad de avance no hay más más percepción económica para el que lo trabaja
así también a los avances digamos tecnológicos. son varios no primero puede ser
líneas puede llamar sea lo que sea agroindustrial, taller, carpintería, panadería,
puede ser uno de ellos, otro que de repente la atención al cliente con la parte soporte
técnico no y también la parte la ubicación y así hay muchos factores que nos ayudan
hoy y sobre todo como la familia están casi todos comprometidos entonces las
partes fundamentales. Siempre es necesario hacer un perfil, un estudio de Mercado
eso es un soporte bueno pero también a la vez no qué cuando empieza en algún
empresa que uno quiere hacer uno tiene que poner de su parte porque emprender
yo pienso que debe ser ambos porque ahí es cuando uno puede ver mercado
ser ambos tanto la instalación de las empezar trabajar y también la parte el proyecto
creo que cualquier proyecto es bueno cuando uno lo determina bien y sobre todo lo