Iso 45000

ISO 45000 - 2018
Es una norma internacional en gestión de salud y seguridad en el trabajo
1. SISTEMA DE GESTION INTEGRAL
La nueva ISO 45001 es un estándar que contribuye a ayudar a los empleados, por lo que lleva
muchos años esperándose. El nuevo estándar provoca la anulación de OHSAS 18001, por lo que
las organizaciones disponen de un plazo de 3 años para realizar la migración.
2. OBJETIVOS DE LA GESTION Y DE LOS SISTEMAS
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es una disciplina que tiene como fin
prevenir las lesiones y enfermedades causadas por las malas condiciones de trabajo. Protege a
los trabajadores promocionando la salud. Su objetivo es mejorar las condiciones laborales y el
ambiente de trabajo para proteger el bienestar de sus trabajadores.
Lo que se pretende conseguir a la hora de desarrollar una mejora continua, se anticipa a todos los
riesgos que puedan afectar a la seguridad o a la salud de los trabajadores, esto se lleva a cabo
evaluándolos y controlándolos.
La Norma se ha desarrollado con objeto de ayudar a las organizaciones a proporcionar un lugar de

trabajo seguro y saludable para los trabajadores, así como al resto de personas (proveedores,
contratistas, vecinos, etc.) y, de este modo, contribuir en la prevención de lesiones y problemas de
salud relacionados con el trabajo, además de la mejora de manera continua del desempeño de la
seguridad y salud.
3. FUNCIONES BASICAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION
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4. ESTRUCTURAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION
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1. Objeto y campo de aplicación

Especifica los requisitos necesarios para implementar el sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo, aplicable a cualquier organización.
2. Referencias normativas
A diferencia de otras ISO de gestión, la 45001 no incluye referencias normativas.
3. Términos y definiciones
Mantiene una terminología común con el resto de las normas ISO de sistemas de
gestión.
4. Contexto de la organización
La Norma considera que los resultados de seguridad y salud en el trabajo se ven
afectados por diversos factores internos y externos (que pueden ser de carácter
positivo, negativo o ambos), tales como: las expectativas de los trabajadores, las
instalaciones, las contratas, los proveedores, la normativa que afecta a la actividad,
etc.
5. Liderazgo y participación de los trabajadores

Destaca como aspectos claves el liderazgo de la dirección y la participación de los
trabajadores. Los determina como imprescindibles para gestionar de modo adecuado
y optimizar los resultados en seguridad y salud.
6. Planificación
Comprende las acciones previstas para abordar riesgos y oportunidades. Alcanzarán
las relativas a la seguridad y salud, y al propio sistema de gestión. Asimismo, para la
consecución de estas acciones deberán definirse objetivos y medios para lograrlas.
7. Apoyo
Establece la necesidad de determinar los medios necesarios para conseguir la
planificación mediante recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación. El
resultado de este requerimiento debe estar soportado de forma documental.
8. Operación
En función de lo planificado, se ejecutarán las medidas previstas, para lo cual se
deberá adoptar una visión proactiva, en la que entre otros, se tendrá en cuenta la
gestión del cambio (modificaciones de los procesos, novedades…) y otros factores
como el recurso a contratación externa, compras, etc.
9. Evaluación del desempeño
Verifica la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud. Para ello,
requiere auditorías internas y la revisión de la dirección, entre otras.
10. Mejora
Su consecución es el objetivo final del sistema y el fundamento del ciclo de PDCA.
5. CERTIFICACION DE LOS SISTEMAS DE GESTION
El primer paso del proceso de certificación es que la entidad certificadora realiza una auditoría de
la documentación, seguidamente se procede a la auditoría de certificación que tiene lugar “in
situ”.
El proceso de certificación no finaliza con la obtención del certificado de la ISO 45001 para los
sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Este proceso requiere de auditorías
anuales, en las que se comprueba que el sistema de mejora continua se desarrolla y se mantiene
hasta que tenga lugar la siguiente auditoría de renovación que suele ser cada tres años.
6. BENEFICIOS DE UN SISTEMA INTEGRADO

Protección de los trabajadores - un enfoque estructurado para la identificación de peligros y la
gestión de riesgos contribuye a mantener un ambiente de trabajo más saludable y seguro, así
como a reducir el número de accidentes y los problemas de salud producidos en el lugar de
trabajo. Este enfoque debería ayudar a reducir las lesiones y las bajas por enfermedad de los
empleados.
Reducción de los riesgos - el enfoque global ayuda a traducir los resultados de riesgo en planes de
acción adecuados para la evaluación, verificación, inspección, revisión legal e investigación de
accidentes, con el objetivo de reducir los riesgos, proteger a los trabajadores y controlar las
amenazas en infraestructura que causan accidentes.
Cumplimiento legal - proporciona un mecanismo para la identificación de la legislación vigente y

la implementación de los requisitos aplicables. Mantenerse conforme a la ley puede ayudar a
reducir las quejas, pagar primas de seguro más bajas, evitar consecuencias financieras, y paliar el
estigma de la publicidad negativa.
Base del Sistema de Gestión - gracias a la estructura básica del Anexo S.L, la norma se alineará con
otras normas ISO de Sistemas de Gestión. Por ejemplo, las normas ISO 9001:2015 e ISO
14001:2015 ya han sido revisadas e incluyen dicha estructura común.
Responsabilidad – la certificación es una manera de demostrar a sus partes interesadas su

responsabilidad y compromiso en materia de Seguridad y Salud en el trabajo.
7. CUADRO COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE GESTION
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8. EJEMPLO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN UNA EMPRESA DE

CONSTRUCCION

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Es una norma internacional en gestión de salud y seguridad en el trabajo

1. SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

2. OBJETIVOS DE LA GESTION Y DE LOS SISTEMAS

La Norma se ha desarrollado con objeto de ayudar a las organizaciones a proporcionar un lugar de

3. FUNCIONES BASICAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION

4. ESTRUCTURAS DE LOS SISTEMAS DE GESTION

1. Objeto y campo de aplicación

5. Liderazgo y participación de los trabajadores

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Cumplimiento legal - proporciona un mecanismo para la identificación de la legislación vigente y

Responsabilidad – la certificación es una manera de demostrar a sus partes interesadas su

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