Rosas Rojas 7

EJERCICIOS DE INVESTIGACION Y OPERACIONES
ARMANDO BASTILLA BASTILLA

JHON DAIRO RISCANEBO
UNIVERSIDAD UNIREMINGTON
INGENIERIA DE SISTEMAS
PAZ DE ARIPORO
Se presenta información de una persona acerca de su curva de utilidad
Utilidad total de Ingreso, miles de
unidades pesos
100 5.0
80 2.6
60 1.6
40 1.0
20 0.4
0 0.0
¿Se podría decir si helena es amante neutra o adversa, al riesgo? Explicar.

Dos maneras de responder:1)
Graficar los valores dados y notar que se trata de una persona con aversión al
riesgo porque resulta una curva cóncava
2. Observar que ante una misma variación de utilidad (de 20 en 20) la variación
del ingreso es cada vez mayor comenzando desde el punto 0. Por lo tanto, es
adversa al riesgo.
b- El ingreso esperado, son los ingresos que se espera obtener en promedio:
E(I) = 4 000 * 0.5 + 0 * 0.5 = 2 000
La utilidad esperada, es la utilidad que se espera tener en promedio:
E(U) = U(4 000)*0.5 + U(0)*0.5
Como no se tiene el valor exacto de la utilidad asociada a un ingreso de $4 000,
se puede estimar: Se sabe que el valor de $4 000 está entre $2 600 y $5 000. Se
podría ver en forma gráfica o tomaron valor de utilidad entre 80 y 100.
Para facilitar los cálculos, se tomará un valor de utilidad de 90.
E(U) = 90*0.5 +0*0.5 = 45
A continuación, se presenta información sobre la utilidad de pablo y Marcelo
Ingresos Utilidad de Pablo Utilidad de Marcelo
0 0 0
100 200 512
200 300 640
300 350 672
400 375 678
500 387 681
600 393 683
700 396 684
(a) ¿Podría decir cuál de los dos individuos es más adverso al riesgo? Explique
En los dos casos el más adverso es Marcelo debido a es el que más gasta
de los ingresos. Si nos damos cuenta que la variación de la utilidad de cada
uno dentro de los ingresos de 200 y 300 vemos que para Pablo es de 50 y
para Marcelo de 32.
b. Debemos comparar la utilidad asociada a no hacer el proyecto versus la utilidad

esperada de hacer el proyecto. La utilidad de no hacerlo es la utilidad de quedarse
con lo $400, es decir 375 en el caso de Pablo. La utilidad esperada es E(U) = U
(600) *0.85+U (200) *0.15 ~ 377
Como la utilidad esperada del proyecto es mayor que la de no hacerlo, Pablo
prefiere hacerlo. En el caso de Marcelo, la utilidad de no hacerlo (asociada a 400)
es 678. La utilidad esperada es E(U) = U(600) *0.85+U(200)*0.15 ~ 677 Como la
utilidad esperada del proyecto es menor que la de no hacerlo, Marcelo prefiere no
hacerlo. Comprobamos que efectivamente Marcelo es más adverso al riesgo que
Pablo
Pregunta 3: FLORES
Los pedidos de flores a su proveedores en México deben hacerse con tres
días de anticipación- a pesar que san Valentín se acerca rápidamente , sus
ventas se generan casi en su totalidad por empresas impulsivas de último
minuto Las ventas hechas con anticipación son tan pequeñas que Weiss
no puede estimar las probabilidades de que la demanda de rosas rojas sea
baja (25 docenas), mediana (60 docenas) o alta (130 docenas) cuando
llegue el gran día. Ella compra las rosas a $15 la docena y las vende a $40
la docena. Construya una tabla de beneficios. ¿Qué decisión indica cada
uno de los siguientes criterios de decisión?
a. Maximin
b. Maximax
c. Laplace
d. Rechazo mínimas
SOLUCIÓN La tabla de beneficios para este problema es:
Demanda de rosas rojas

Alternativa Baja (25 Mediana (60 Alta (30 docenas)
docenas ) docenas )
Pedir 25 docenas 625 pesos 625 pesos 625 pesos
Pedir 60 docenas 100 pesos 1.500 pesos 1.500 pesos
Pedir 130 950 pesos 450 pesos 3250 pesos
docenas
No hacer nada 0 pesos 0 pesos 0 pesos
a. Según el criterio maximin, Weiss debe pedir 25 docenas, porque si la

demanda es baja, sus utilidades serán de $625.
b. b. Según el criterio maximax, Weiss debe pedir 130 docenas. El mayor de
los beneficios posibles, $3,250, está asociado con el pedido más grande.
c. c. Según el criterio de Laplace, Weiss debe pedir 60 docenas. Los
beneficios igualmente ponderados de los pedidos de 25, 60 y 130 docenas
son de alrededor de $625, $1,033 y $917, respectivamente
d. . De acuerdo con el criterio de rechazo minimax, Weiss debe pedir 130
docenas. El rechazo máximo del pedido de 25 docenas se presenta si la
demanda es alta: $3,250 – $625 = $2,625. El rechazo máximo de un pedido
de 60 docenas se presenta si la demanda es alta: $3,250 – $1,500 =
$1,750. El rechazo máximo de un pedido de 130 docenas se presenta si la
demanda es baja: $625 – (–$950) = $1,575.

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