Blog Hubspot Es Marketing Que Son Buyer Personas
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[Plantillas Gratis]
¿Sabes quién es tu cliente ideal? ¿Qué es lo que necesita, qué retos tiene, qué redes
sociales usa y sobre todo qué puede hacer tu empresa para poder ayudar?
La clave para crear buyer personas es hacer las preguntas adecuadas a las personas que
aportarán la información más útil para un estudio detallado y representativo.
Hemos creado una guía y plantillas para que puedas empezar el proceso de creación de
tus propios buyer personas y verás que fácil te será estructurar la información que
necesitas. Podrás presentar algo tangible tanto a tu equipo de marketing como a otros
departamentos que se puedan beneficiar de esta información.
Una cosa es saber quién es tu cliente ideal, pero otra cosa es saber cuales son sus
motivaciones, retos, objetivos, sus circunstancias personales y laborales. Si haces tus
buyer personas bien, podrás tener esta visión detallada de su perfil biográfico,
demográfico, circunstancial y psicológico.
Los buyer personas más útiles son aquellos que están basados en la investigación de
información que tengas disponible y con datos reales de tus clientes actuales y
potenciales. Dependiendo de tu negocio podrás tener un o dos buyer personas, o hasta
20. Pero si eres nuevo a esto empieza con menos y luego podrás ir añadiendo.
Esto puede incluir profesionales que estén muy avanzados para tu producto o servicio,
estudiantes que consumen tu información con el único propósito de aprendizaje o
aquellos clientes potenciales que tienen un costo de adquisición demasiado alto. ( Ya
sea por el precio, por la probabilidad de que dejen de usar tu producto o que no sean
clientes recurrentes)
Si combinas esto junto con lo que sabes del ciclo de vida del cliente (es decir dónde se
encuentra en su ciclo de compra) podrás crear un mapa de contenido para definir
contenido específico y personalizado.
Si encima creas tus buyer personas negativas tendrás la ventaja de segmentar ese grupo
para excluirlos de tus campañas, reduciendo así tu costo de adquisición promedio.
Tu equipo de ventas y de servicios son los que de verdad están de cara al cliente. Su
experiencia y conocimiento sobre los clientes te darán una representación más
informada.
Entrevista a clientes actuales y potenciales, ya sea por teléfono o en persona para
descubrir que le gusta (o no) de tu producto/servicio, motivaciones, retos, dónde
consume y aprende en internet…etc.
1. Clientes
La base de datos de tus clientes actuales es el lugar perfecto para empezar tus
entrevistas. Ellos ya tienen tu producto y conocen tu empresa. En teoría ellos deben ser
una representación de tu buyer personas.
Entrevista tanto a tus clientes ‘buenos’ como los ‘malos’. Los que no están contentos con
tu producto te ayudarán a identificar áreas de mejora, qué obstáculos, dificultades tienen
y también te podrán dar una idea de qué tipo de clientes igual no son óptimos para tu
empresa. (ya sea por que tu producto está muy avanzado o no; o por que no puedas
ofrecer el servicio que ellos quieren...etc)
Tus clientes, por lo general, quieren ser escuchados y tener impacto en los productos que
están usando, probablemente serán más receptivos a ser entrevistados y a proporcionar
la información necesaria. Si incluyes a tus clientes en la conversación y explicas el
propósito se sentirán más comprometidos con la empresa.
1. Prospectos
Asegúrate de incluir a personas que aun no han comprado tu producto o que aun no
conozcan demasiado a tu empresa. La fuente más fácil aquí es usar tus leads y
prospectos, ya que están en tu base de datos y tienes su información. Utiliza la
información que hayas recopilado sobre ellos para entender quién puede encajar con el
perfil de buyer personas que estés creando.
1. Red externa
Una vez que empieces a encontrar gente que potencialmente quieras contactar, aquí
tienes algunas recomendaciones para empezar las entrevistas y encuestas:
1. No utilices incentivos.
Los incentivos puedes desviar del propósito y pueden tener influencia en el tipo de
respuestas que obtendrás. Lo que quieres es que la información sea voluntaria y no
manipulada. Si ves que sin incentivo no funciona, puedes probar usándolos. Como todo
en marketing digital no existe una talla única, cada empresa y cada industria tienen sus
propias características, retos y dificultades. Tendrás que probar para ver que funciona
para ti.
Cuándo haces entrevistas en grupo puedes encontrarte en la situación dónde alguien con
mucha personalidad manipule las opiniones de los demás. O que alguien tímido que te
pueda ofrecer información valiosa no se atreva a hablar. Es mejor hacer entrevistas
diréctamente con la persona para poder sacarle el mayor provecho.
Sé flexible, dale opciones de hora para la entrevista y haz todo lo posible para que sea
una experiencia adaptada a sus necesidades.
Puesto de trabajo
Empresa
Objetivos
Retos
11. ¿Cuáles son tus retos principales?
12. ¿Dónde buscas información para aprender sobre tu trabajo y lo que sucede en tu
industria
Perfil Personal
15. (Si fuese apropiado) Pide información demográfica: edad, estado civil, hijos…)
Cómo compra
18. ¿Cómo prefieres comunicarte con proveedores, por email, teléfono, en persona?
19. ¿Usas el internet para buscar proveedores? Si la respuesta es sí, ¿cómo es tu proceso
de búsqueda?
20 ¿Qué es lo último que has comprado? ¿Cuál fue el proceso de evaluación y por qué
decidiste comprarlo?
El secreto del éxito a la hora de hacer entrevistas para crear tu buyer persona es
entender el valor de la pregunta: ¿Por qué?
El objetivo de estas entrevistas es entender cuáles son los objetivos, retos, necesidades y
comportamientos de estas personas. Se trata de entender el motivo por qué hacen lo
que hacen. Por ejemplo no nos importa que la gente mida el tráfico en su web, lo que
nos interesa saber es que necesitan medirlo para poder explicar a su jefe que están
haciendo buen trabajo.
Empieza con una pregunta fácil, una favorita aquí en Hubspot - ¿cuál es tu mayor reto? A
partir de su respuesta intenta profundizar lo máximo posible, aprenderás más con una
pregunta del tipo ¿por qué?, que con cualquier otra pregunta superficial.
¿Cómo usar los resultados de tus encuestas y toda la investigación para crear tus buyer
personas?
Puedes usar nuestra guía y plantillas gratuitas para organizar toda la información. Y una
vez que lo hayas completado compártelo con los distinto equipos de tu empresa.
Si no pudiste hacer preguntas demográficas en persona o por teléfono por que no era
apropiado puedes hacer encuestas anónimas online. Mucha gente prefiere no dar este
tipo de información personal. Manteniéndolos en el anonimato te será más fácil obtener
esta información.
Refleja el tono de voz y el tipo de vocabulario que utiliza tu buyer persona. Dale
personalidad al ejercicio y esto ayudará al equipo de ventas entender cómo deben o
pueden comunicarse con ellos.
Aquí tienes un ejemplo de cómo puedes completar la primera parte de tus buyer persona
que encontrarás en la plantilla:
Segunda parte: QUÉ
Comparte lo que hayas aprendido sobre las motivaciones de tus
buyer personas
Crea también una lista de objeciones que pudieran tener, para que tu equipo de ventas
esté preparado por si los mencionan durante sus conversaciones con estos prospectos.
Cuarta parte: CÓMO
Crea tus mensajes de marketing y ventas para que la gente de tu empresa sepa cómo
informar a tus prospectos sobre tu producto o servicio. Esto debe incluir un comunicado
detallado y también una versión resumida que sea relevante a tus prospectos. Esto te
ayudará a alinear el mensaje que quieres que transmitan sobre tu empresa.
Finalmente, es importante ponerle nombre y cara; esto le dará humanidad y será más
creíble. Para encontrar una foto que representará tu buyer persona puedes usar un banco
de imágenes de pago como Shutterstock o encontrar imágenes gratis aquí.
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