Test de Psicologia de Trabajo

TEST DE PSICOLOGIA DE TRABAJO
1. Indique la afirmación verdadera.

A. El condicionamiento instrumental incluye la presencia de premios y castigos.
B. El aprendizaje vicario o modelado es el que se produce por sufrir las
consecuencias de nuestros propios actos.
C. El condicionamiento clásico no sirve para aprender actitudes.
2. En el esquema de valores de Schwartz, los dos ejes principales son:

autopromoción frente autotrascendencia y…
A. Autodirección frente a seguridad.
B. Hedonismo frente a tradición.
C. Apertura a cambio frente a conservadurismo.
3. Cuando decimos que los valores organizacionales tienen un carácter jerárquico

nos referimos a que:
A. Expresan creencias sobre lo aceptable en la organización.
B. Muestran los intereses y metas de la entidad.
C. Exponen prioridades y preferencias por ciertas conductas, metas o estrategias.
4. Por centralidad del trabajo nos referimos a:

A. La importancia que tiene en nuestra vida.
B. La satisfacción que nos proporciona
C. La obligación que supone para nosotros.
5. En el desarrollo de la confianza de un trabajador nuevo hacia sus compañeros el

primer tipo de confianza que aparece es:
A. Basada en el cálculo.
B. Basada en el conocimiento.
C. Basada en la identificación.
6. La relación existente entre la satisfacción laboral y la rotación en el puesto es:

A. Directa (a mayor satisfacción, mayor rotación)
B. Inversa (a mayor satisfacción, menor rotación)
C. Inversa, pero afectada por la disponibilidad de otras ofertas laborales.
7. Una alta satisfacción laboral reduce:

A. Las conductas extra-rol.
B. El absentismo.
C. El rendimiento.
8. Respecto al estrés:
A. Los estresores son acontecimientos o sucesos negativos.
B. Ante el mismo estimulo, distintas personas padecen el mismo estrés.
C. En nuestra vida cotidiana es necesario un cierto nivel de tensión
9. Lo que determina la aparición de estrés es:

A. La valoración que la persona hace de las demandas que le presentan.
B. Que la persona carezca de conocimiento para superarlo.
C. Que exista un conflicto entre distintas motivaciones.
10. El Burnout” o SQT es:

A. Una percepción del trabajo sobre requisitos del puesto.
B. Una característica de algunos puestos de trabajo.
C. Una forma inadecuada a largo plazo de afrontamiento del estrés.
11. La aparición de Burnout” o SQT es mas frecuente en puestos:
A. Que presten atención o tienen tratos frecuentes con otras personas.
B. Que se han creado hace poco tiempo.
C. Que se asignan a personas con bajo nivel cultural.
12. Entre las obligaciones de un director de departamento esta exigir a sus

subordinados el cumplimiento de tareas desagradables, pero también tiene que
velar por su bienestar. Se trata de:
A. Ambigüedad de rol.
B. Conflicto de rol.
C. Especificidad de rol.
13. Para que se pueda definir unos de los sucesos como “Mobbing” o acoso en el
trabajo…
A. Tiene que permanecer oculto a ojos de las autoridades de la organización.
B. Tiene que realizarse por solo una persona.
C. Tiene que mantenerse de forma prolongada en el tiempo.
14. Que un conjunto de personas constituya un grupo se basa en:

A. Que sus orígenes sean similares culturalmente.
B. Que tengan unas metas u objetivos coincidentes.
C. Que se vean como un grupo y su comportamiento lo refleja.
15. Los grupos creados por la organización y los creados por los propios miembros
se denominan respectivamente:
A. Permanentes y temporales.
B. Formales e informales
C. Dirigidos y autónomos.
16. Para que una minoría pueda influir de forma innovadora en la sociedad el factor
más importante es:
A. Convencer inicialmente a los líderes de la mayoría.
B. Mantener la consistencia.
C. Basar sus argumentos en el respeto a las leyes existentes.
17. Si una persona recién llegada adapta su forma de vestir y comportarse a lo que
ve en miembros anteriores de un grupo se ha dado un proceso de:
A. Normalización
B. Conformidad.
C. Obediencia.
18. Aparte de realización de tareas y satisfacción de las necesidades emocionales

de miembros, entre las funciones de un grupo esta:
A. Valorar la aportación de cada individuo.
B. Proporcionar seguridad y una identidad positiva a sus miembros.
C. Establecer prioridades ante varias conductas posibles.
19. Lo característico de la obediencia es:

A. La fuente no controla si se cumplen ordenes o no.
B. La influencia se ejerce por la mayoría sobre la minoría.
C. La fuente de influencia tiene un status superior al destinatario.
20. En un grupo se ha alcanzado el punto en el que ya esta establecida la forma de
funcionamiento y el grupo funciona correctamente. Estamos en la etapa:
A. De conflicto y enfrentamiento
B. De regulación y normalización.
C. De desempeño.
21. Las teorías de los rasgos sobre el liderazgo sostienen que:
A. Los líderes son personas que han aprendido a dirigir a partir de experiencias
difíciles.
B. Los lideres son personas que se adaptan bien a las circunstancias.
C. Los lideres son personas con cualidades únicas que les hacen destacar.
22. La existencia de un carisma especial, capacidad de motivación y estimulación

intelectual esta específicamente presente en un líder.
A. Autoritario.
B. Democrático.
C. Transformacional.
23. El estilo de liderazgo que podemos denominar del “club del campo” o “club
campestre” corresponde al líder:
A. Con alta orientación a la producción y baja orientación al empleado.
B. Con baja orientación a la producción y alta orientación al empleado.
C. Con orientación media a la producción y al empleado.
24. Lo que caracteriza al liderazgo transaccional es:

A. Que el líder utiliza premios y castigos para dirigir a los seguidores.
B. Que el líder cambia su estrategia dependiendo del nivel de madurez de los
seguidores.
C. Que el líder consigue producir cambios importantes en los seguidores.
25. Un estilo de liderazgo basado en persuadir y participar será mas adecuado en el

caso de contar con colaboradores:
A. Con alta madurez
B. Con madurez media
C. Con baja madurez
26. Los líderes que mejores rendimientos suelen obtener con trabajadores pocos
preparados son:
A. Autoritarios.
B. Permisivos.
C. Democráticos.

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1. Indique la afirmación verdadera.

2. En el esquema de valores de Schwartz, los dos ejes principales son:

3. Cuando decimos que los valores organizacionales tienen un carácter jerárquico

4. Por centralidad del trabajo nos referimos a:

5. En el desarrollo de la confianza de un trabajador nuevo hacia sus compañeros el

6. La relación existente entre la satisfacción laboral y la rotación en el puesto es:

7. Una alta satisfacción laboral reduce:

9. Lo que determina la aparición de estrés es:

10. El Burnout” o SQT es:

12. Entre las obligaciones de un director de departamento esta exigir a sus

14. Que un conjunto de personas constituya un grupo se basa en:

18. Aparte de realización de tareas y satisfacción de las necesidades emocionales

19. Lo característico de la obediencia es:

22. La existencia de un carisma especial, capacidad de motivación y estimulación

24. Lo que caracteriza al liderazgo transaccional es:

25. Un estilo de liderazgo basado en persuadir y participar será mas adecuado en el

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