MAN 4164 Examen Semana 3

MAN 4164 – LIDERAZGO – EXAMEN SEMANA 3
Pregunta 1
El liderazgo implica a todos EXCEPTO:

a. Crear cambios
b. Influir en los seguidores
c. Mantener la estabilidad
d. Propósito compartido
Pregunta 2
Los gerentes y líderes son diferentes porque:

a. Los gerentes aprenden un conjunto de habilidades para planificar, organizar,
dirigir y controlar.
b. Los líderes deben encontrar la capacidad de ayudar a crear una visión de lo que la
organización puede ser.
c. Liderazgo llama para cuidar e involucrar a todo el empleado
d. Los gerentes mantienen la estabilidad mientras que los Líderes promueven el
cambio.
Pregunta 3
La Visión de Liderazgo es:

a. Una imagen del futuro.
b. Un futuro deseado.
c. Una visión ambiciosa del futuro:
d. Todo lo anterior.
Pregunta 4
Poseer los rasgos de honestidad e integridad son esenciales para los líderes a fin de:
a. Construir relaciones productivas
b. Generar confianza.
c. Tanto a. como b. arriba
d. Buscar logros.
Pregunta 5
El comportamiento de liderazgo "alto-alto" generalmente se considera deseable porque:

a. Los líderes muestran preocupación tanto por las personas como por la producción.
b. Los líderes se reunirán con las necesidades orientadas a las personas, orientadas y
de tareas, simultáneamente.
c. Tanto a como b por encima
d. Tarea - el comportamiento orientado se asoció con una mayor productividad
Pregunta 6
La unidad se considera esencial para el Liderazgo Efectivo porque:

a. Los líderes con impulso buscan logros.
b. Los líderes con impulso persiguen activamente las metas.
c. Los líderes con accionamiento tienen resistencia.
Pregunta 7
Los enfoques de contingencia se pueden describir mejor como:

a. Estilos de liderazgo que buscan delinear las características de las situaciones.
b. Estilos de liderazgo apropiados para una situación, que puede no funcionar en otra.
c. Rasgos de liderazgo o comportamientos que puedan mejorar el rendimiento en
todas las situaciones.
d. Tanto a como b.
Pregunta 8
Kinko es un centro de copias a nivel nacional, tiene numerosas ubicaciones y los gerentes
tienen una interacción personal limitada. Este es un ejemplo de:
a. Logro - liderazgo orientado.
b. Teoría de la ruta de los objetivos.
c. Sustituir el liderazgo.
d. Un neutralizador
Pregunta 9
Dos contingencias situacionales importantes en la teoría del camino de meta son: _

a. Las características personales de los miembros del grupo y del entorno de trabajo.
b. Habilidades, habilidades, necesidades y motivaciones y el grado de estructura de
la clase.
c. Sustituye el liderazgo y el nivel de preparación del líder.
d. Tanto a como b por encima
Pregunta 10
Un Líder de Teoría y cree que todos EXCEPTO:

a. Los subordinados disfrutan del trabajo
b. Los subordinados son perezosos y no les gusta el trabajo.
c. Los subordinados buscan responsabilidad.
d. Los subordinados ejercerán creatividad e imaginación
Pregunta 11
Todas las siguientes son formas de mejorar la inteligencia emocional EXCEPTO:

a. Asumir la responsabilidad de su vida
b. Tomar un curso en oratoria en público.
c. Tener excelentes habilidades de planificación y organización.
d. Practicar la meditación o el yoga
Pregunta 12
Tres tipos de roles de liderazgo identificados en las organizaciones actuales NO incluyen:

a. Función operacional
b. Función colaborativa
c. Función del Censo.
d. Función consultiva
Pregunta 13
Un componente clave del Liderazgo es:

a. Estar emocionalmente conectado con los demás.
b. Entender cómo las emociones afectan las relaciones de trabajo.
c. Tanto a como b arriba.
d. Considerando las suposiciones como verdad.
Pregunta 14
Un elemento importante del pensamiento de los sistemas es discernir círculos de
causalidad porque:
a. Los gerentes pueden guiar el sistema cuando lo entienden conceptualmente.
b. Los problemas se resuelven descomponiéndolos en piezas discretas.
c. Cada pieza se suma al éxito del todo.
d. Las relaciones entre las partes del sistema no son importantes.
Pregunta 15
El Liderazgo Moral es sobre todo EXCEPTO:

a. Distinguir el bien del mal.
b. Quitarse a los demás para mejorarse a sí mismo.
c. Conducta ética de recompensa.
d. Buscando a los justos y a los honestos en la práctica.
Pregunta 16
Robert Green leaf definido a través de una carta en una novela que realiza las tareas más
humildes y más meniales para el grupo
a. Un líder sirviente.
b. Un líder autoritario
c. Un líder participativo
d. Un liderazgo de mayordomía
Pregunta 17
Según Covey, pasar de la dependencia a la independencia incluye:

a. Ser proactivo.
b. Comenzando con una imagen mental clara de su destino.
c. Tanto a como b arriba.
d. No tomar ninguna iniciativa ni responsabilidad personal.
Pregunta 18
----------------------------- incluye la capacidad de controlar emociones y deseos

disruptivos, improductivos o dañinos
a. Gestión autoritaria.
b. Mentoring.
c. Autogestión
d. Liderazgo carismático.
Pregunta 19
La importancia de la motivación es:
a. Puede conducir a un alto rendimiento dentro de las organizaciones.
b. Puede ayudar a satisfacer las necesidades de los seguidores.
c. La alta motivación de los empleados puede conducir a los beneficios de la
empresa.
Pregunta 20
Las razones para el empoderamiento no incluyen:
a. Mayor auto- eficacia
b. Disminución de la responsabilidad laboral.
c. Comprender cómo los trabajos son importantes para la misión organizativa.
d. Mayor satisfacción intrínseca con el trabajo.

MAN 4164 Examen Semana 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MAN 4164 Examen Semana 3

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

MAN 4164 Examen Semana 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MAN 4164 – LIDERAZGO – EXAMEN SEMANA 3

El liderazgo implica a todos EXCEPTO:

Los gerentes y líderes son diferentes porque:

La Visión de Liderazgo es:

El comportamiento de liderazgo "alto-alto" generalmente se considera deseable porque:

La unidad se considera esencial para el Liderazgo Efectivo porque:

Los enfoques de contingencia se pueden describir mejor como:

Dos contingencias situacionales importantes en la teoría del camino de meta son: _

Un Líder de Teoría y cree que todos EXCEPTO:

Todas las siguientes son formas de mejorar la inteligencia emocional EXCEPTO:

Tres tipos de roles de liderazgo identificados en las organizaciones actuales NO incluyen:

Un componente clave del Liderazgo es:

El Liderazgo Moral es sobre todo EXCEPTO:

Según Covey, pasar de la dependencia a la independencia incluye:

----------------------------- incluye la capacidad de controlar emociones y deseos

También podría gustarte