SEMANA 2 Guia Aprendizaje 2
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2. PRESENTACION
En la empresa es importante tener un control de los procesos que se llevan a cabo en cada una de sus áreas
de trabajo, sobre todo en el área de informática quien es la encargada del manejo de la información de toda
la empresa, en cuanto a salvaguardarla, conservarla, y que los sistemas funcionen efectiva y eficientemente.
Se abordarán temas relacionados con controles administrativos, donde se explica las funciones específicas
a evaluar: Planeación, dirección, control, organización, staff.
El entendimiento de las funciones administrativas es necesario para poder realizar una evaluación de los
controles administrativos que deben estar siendo utilizados para lograr los objetivos organizacionales con
eficiencia.
Para realizar las evidencias correspondientes de esta actividad de aprendizaje, es necesario revisar los
materiales del programa de formación, explorar los documentos de apoyo y realizar consultas en internet.
Con la actividad de aprendizaje propuesta en esta guía usted podrá “Establecer mecanismos de control y
estandarización en las funciones administrativas acorde a políticas de la organización”.
GFPI-F-019 V3
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Para el desarrollo de esta actividad y la apropiación del conocimiento que esta sugiere, deberá consultar los
recursos para el aprendizaje y en específico el material: •
OA Controles administrativos.
Una vez revisado el material mencionado y resuelto las inquietudes con su instructor, se le solicita responder
la evaluación de conocimientos sobre controles administrativos.
Para el desarrollo de las evidencias mencionadas utilice los espacios dispuestos en plataforma en la ruta:
El cuestionario estará disponible en la opción del menú del curso Actividades, en la ruta:
• Carpeta Actividad de aprendizaje 2: Identificar los controles administrativos a tener en cuenta en una
empresa
El encargado de realizar la evaluación de cada una de las funciones administrativas es el auditor quien se
encarga de realizar las recomendaciones correspondientes para hacer mejoras en las áreas o procesos
donde se identifican deficiencias.
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Para el desarrollo de esta actividad, realice una investigación donde profundice sobre la evaluación a realizar
a la función de organización y la función staff.
✓ ¿Cómo debe ser la selección de hardware y software para el área de sistemas? ✓ ¿Qué estándares se
deben tener en cuenta para la evaluación? ✓ ¿Cuáles son los ítems más importantes a considerar cuando
se realiza la contratación de personal en el área de sistemas? ✓ ¿Por qué es importante realizar capacitación
de personal en esta área?
Desarrolle un informe que contenga la investigación realizada y la respuesta a las preguntas propuestas,
proceda a elaborar el texto en un documento de Word (procesador de texto), tenga en cuenta las normas
APA para su elaboración. Importante realizar las referencias bibliográficas correspondientes.
Guarde el documento final y envíelo dentro del plazo señalado por su instructor, a través de la opción del
menú del curso Actividades, en la ruta:
• Carpeta Actividad de aprendizaje 2: Identificar los controles administrativos a tener en cuenta en una
empresa
Recursos:
Material requerido:
4. Actividades de evaluación
Diseña estrategias en la
organización para combatir la
seguridad informática.
Diseña estrategias en la
organización para combatir la
seguridad informática. Enlace en LMS – Actividad
ensayo
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Diseña estrategias en la
organización para combatir la
seguridad informática.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Controles: Medios a través de los cuales la gerencia de una entidad asegura que el sistema es efectivo y es
manejado en armonía con eficiencia y economía, dentro del marco legal vigente.
Controles de límites: Interfase entre el posible usuario del sistema computacional y el sistema
computacional.
Organización: Provee la estructura del personal, instalaciones y flujo de información para alcanzar las metas
y objetivos a ser cumplidos.
Planeamiento: Fase de la auditoria durante la cual el auditor se aboca a la identificación de que examinar,
como, cuando y con qué recursos, así como la determinación del enfoque de la auditoria, objetivos, criterios
y estrategia.
Procedimientos de auditoria: Son operaciones específicas que se aplican en una auditoria e incluyen
técnicas y prácticas que son considerados necesarios en las circunstancias.
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Staff: Se refiere a todas las actividades relacionadas con el recurso humano, contratación, capacitación y
retiro/despido.
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
8. CONTROL DE CAMBIOS
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