Tema 4 Costos y Presupuesto-1
Tema 4 Costos y Presupuesto-1
Tema 4 Costos y Presupuesto-1
TEMA 4
Costos de
Mantenimiento
Facilitador:
Ing. Oscar Ybañez Arce
Ingeniero Mecánico e Industrial
Facilitador
Ing. Oscar Ybañez Arce
Ingeniero Mecánico – Ingeniero Industrial – Diplomado
en Mantenimiento Industrial - Especialista en Filosofías
Japonesas de Mejoramiento Continuo - Formado en
Metodología de Asesoramiento a Empresas CODE
(Conozca de Empresas) - Formado en Metodología de
Capacitación de Adultos CEFE GTZ Alemania – Gerente
General de SEDESEM BOLIVIA – Docente de
Pregrado y Postgrado en UNIVALLE - Actualmente
es Asesor Técnico de Mantenimiento en PAPELBOL –
Trabajó como Asesor técnico de la Gerencia de
Mantenimiento GMAN en YPFB Logística S.A.
Implementando Sistemas de gestión de mantenimiento
bajo filosofías TPM, RCM y RBI y normas ISO 9000 e
ISO 14224 para equipos rotativos, estáticos y ductos –
Trabajo como: Consultor en DURALIT en la
Implementación del programa las 5Ss JAPONEAS –
Autor del Primer Software de Gestión de Mantenimiento GMAN hecho en Bolivia -
Ingeniero del Departamento de Ingeniería en UNILEVER ANDINA S.A - Coordinador
del Servicio de Capacitación y Consultor en IDEPRO – Consultor Titular de Capacitación
y Asesoramiento a Empresas del Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) –
Asistente Sección Calderas Industria Azucarera LA BELGICA SA – Experiencia más de
14 años en capacitación y asesoramiento a empresas a nivel nacional.
Introduccion Mantenimiento
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
COSTOS COSTOS
INDIRECTOS DIRECTOS
Introduccion Mantenimiento
Costos Indirectos
Costo de distribución
COSTO TOTAL
Costo de Costo de
Operación administración
Costo Financiero
Otros Costos
Costos extraordinarios
Costos de Mantenimiento
COSTOS
Costos de Mantenimiento
COSTOS
COSTOS DE MANTENIMIENTO
COSTO GLOBAL DE MANTENIMIENTO
COSTOS
Costos de Mantenimiento
COSTOS
COSTOS DE MANTENIMIENTO
COSTO GLOBAL DE MANTENIMIENTO
Costo de las intervenciones
Costo de Mano de Obra
•El costo de la mano de obra interna se calcula con el tiempo empleado
en la intervención multiplicado por el costo de HH especificando el tipo
de mano de obra ocupada. La mano de obra externa generalmente es
un monto convenido con un contratista, valores que deberían estar
estimados de ante mano por el encargado del mantenimiento.
Costo de repuestos
•Los repuestos que estaban en bodega y son usa dos en la reparación
deben ser valorados al precio actual en el mercado y no al valor que
ingresaron a bodega. Los comprados en el momento es el valor de
factura.
COSTOS
COSTO POR FALLAS DE MANTENIMIENTO (CFM)
Pérdidas de margen
de ganancia
Debidas a un problema
de mantenimiento
COSTOS DE MANTENIMIENTO
COSTO GLOBAL DE MANTENIMIENTO
Costo por fallas de mantenimiento
Costo de Almacenamiento
COSTOS
COSTO DE ALMACENAMIENTO DE MANTENIMIENTO
(CAM)
Estos incluyen:
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Costo de Almacenamiento
Seguros e Impuestos
•Que también constituyen costos que varían de acuerdo con el nivel de stock.
Se aprecian entre un 1% y un 5%
Costos de Mantenimiento
COSTOS
El interés financiero del capital inmovilizado por el stock;
los gastos en mano de obra dedicada a la gestión y
manejo del stock;
los costos de explotación de edificios: energía,
mantenimiento;
Depreciaciones de sistemas adjuntos: montacargas,
sistema informático;
gastos de seguro por el stock;
la depreciación comercial de repuestos.
COSTOS DE MANTENIMIENTO
COSTO GLOBAL DE MANTENIMIENTO
CUANTO GASTAR
REALMENTE EN
MANTENIMIENTO?
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Sub
Sobremantenimiento
Mantenimiento
Ni mas, ni menos
Hay que gastar lo OPTIMO
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Costo Optimo Cantidad De Mantenimiento
Preventivos Vs. Correctivos
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Costo Optimo Costo de fallas Vs. Costo de
Mantenimiento
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Costo Optimo Costo de fallas Vs. Costo de
Mantenimiento
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Costo Optimo Costo de fallas Vs. Costo de
Mantenimiento
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Cuanto Gastar
Algunas Pautas de cuanto Gastar
En términos mundiales, el
gasto en mantenimiento
debe estar alrededor del
2% o menos del valor del
activo.
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Cuanto Gastar
Algunas Pautas de cuanto Gastar
Ejemplo:
¿su gestión es
adecuada?
COSTOS OPTIMO DE MANTENIMIENTO
Cuanto Gastar
Algunas Pautas de cuanto Gastar
Resolución:
60 000 000 x 2% = 1200 000 $us.
1200 000/1 2(meses al año)
= 100 000 $us.
CONCEPTO DE DEPRECIACION
Desgaste
Obselecencia
Paso del
tiempo
DEPRECIACION DE ACTIVOS
CONCEPTO DE DEPRECIACION
Pasos a seguir
PRIMERO: Actualizar el valor contabilizado
Tc f
VC VC *
DONDE:
Tci
VC = Valor contabilizado
Tcf = Tasa de cambio final
Tci = Tasa de cambio inicial
Depreciacion
Pasos a seguir
SEGUNDO: Actualizar la depreciación acumulada de
la gestión o periodo anterior
Tc f
DA DA *
DONDE: Tc i
DA = Depreciación acumulada
Tcf = Tasa de cambio final
Tci = Tasa de cambio inicial
Depreciacion
Pasos a seguir
VA DA
D
N
DONDE:
VA = Valor actualizada
DA = Deprecación actualizada
N = Periodo por depreciar
Depreciacion
VA * %d
D
DONDE:
D= Depreciación
VA= Valor actualizado actualizada
d= Porcentaje de depreciación
Depreciacion
EJEMPLO
7.98
VC 45,000 *
7.95
VC 45170
Depreciacion
Tc f
DA DA *
Tci
7.98
DA 12,000 *
7.95
DA 12,045
Costos de Mantenimiento
COSTOS
TERCERO: Depreciar por la gestión o periodo
VA DA
D
N
45,170 12 ,045
D
44
D 753
Depreciacion
D VA * %d
7.98
VA 20,000 * 20,050
7.96
20 ,050 * 0.125
D
12
D 209 Bs
PRORRATEO DE COSTOS INDIRECTOS
• Energía Eléctrica
• Comedor
• Transporte
• Alquiler
• Servicios médicos
• Etc.
PRORRATEO DE COSTOS INDIRECTOS
Concepto de PRORRATEO:
PRORRATEO
COSTOS INDIRECTOS POR APLICARSE BASE DE DISTRIBUCIÓN
1. Para todos aquellos costos que pueden ser 1. Aplicación directa
identificados en el departamento que los
origina, como ser material indirecto,
sueldos y salarios cargas sociales,
reparaciones, etc. Que resulten ser costos
directos del departamento
2. Depreciación de bienes de uso, seguros,
reparación y mantenimiento de maquinaria 2. Inversión de maquinaria y
en general equipo en cada
departamento
3. Alquileres 3. Superficie ocupada por
cada departamento
PRORRATEO DE COSTOS INDIRECTOS
PRORRATEO
PRORRATEO
COSTOS INDIRECTOS POR BASE DE DISTRIBUCIÓN
APLICARSE
PRORRATEO
PRORRATEO
COSTOS INDIRECTOS POR APLICARSE BASE DE DISTRIBUCIÓN
6. Servicio medico, alimentación y otros 6. Numero de trabajadores
de cada departamento
1. MANO DE OBRA
2. MATERIALES
4. ASISTENCIAS EXTERNAS
PRESUPUESTO
1. MANO DE OBRA
2.1. REPUESTOS
Repuestos Normales
Repuestos especiales
2.2 CONSUMIBLES
Cel: 76907164
Ing. Oscar Ybañez Arce